Struktur organisasi pada PT.

Cakrawala Sumber Alam merupakan bentuk fungsional karena

disusun berdasarkan sifat dan macam pekerjaan yang harus dilakukan, pembagian kerja didasarkan
pada “spesialisasi” yang sangat mendalam dan setiap pejabat hanya mengerjakan suatu tugas atau
pekerjaan sesuai dengan spesialisasinya untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas perusahaan.

Direktur memiliki tugas memimpin perusahaan dengan menerbitkan kebijakan-kebijakan

perusahaan, memilih, menetapkan, mengawasi tugas dari karyawan dan kepala bagian (manajer) atau
wakil direktur, dan menyetujui anggaran tahunan perusahaan atau institusi. Menunjuk Orang untuk
Memimpin Divisi Tertentu dan Mengawasi Pekerjaannya, sehingga peran direktur dibutuhkan untuk
mengawasi perkembangan tujuan dan sasaran perusahaan.

Manajer SDM memiliki tugas mengawasi proses perekrutan perusahaan atau organisasi, mulai
dari perekrutan, wawancara, dan perekrutan staf baru, SDM juga membantu menghubungkan antara
eksekutif dengan karyawan, membangun merek perusahaan, meningkatkan keterlibatan karyawan,
dan membangun rencana sumber daya bakat strategis, sehingga manajer SDM dibutuhkan agar
perusahaan mampu menciptakan keseimbangan internal perusahaan.

Manajer keuangan memiliki tugas meningkatkan profitabilitas organisasi, meningkatkan nilai

keseluruhan perusahaan, memberikan stabilitas ekonomi, dan membantu karyawan dalam
perencanaan keuangan pribadi, sehingga dengan adanya manajemer keuangan, bisnis yang dijalankan
oleh perusahaan dapat berjalan secara maksimal untuk memperoleh keuntungan yang besar.

Manajer produksi memastikan bahwa proses manufaktur berjalan dengan andal dan efisien,
mengawasi perencanaan dan pengorganisasian jadwal produksi, melakukan perencanaan, negosiasi,
dan pengorganisasian jadwal produksi, menjadi penghubung antara pembeli, staff marketing, dan
bagian penjualan, dan menentukan standar kontrol kualitas produksi, sehingga manajer produksi
dibutuhkan untuk mengatur sumber daya yang diperlukan dalam mengelola biaya produksi, waktu,
dan tenaga kerja dalam operasi manufaktur.

Manajer pemasaran memiliki tugas merencanakan strategi pemasaran, melakukan marketing

research, dan meramalkan peluang yang akan terjadi di pasar, sehingga manajer pemasaran memiliki
peran penting dalam membantu bisnis mempromosikan dan menjual produk kepada pelanggan.

Manajer purchasing bertanggung jawab untuk pengadaan barang dan jasa untuk dijual
kembali atau digunakan oleh perusahaan, mencari kualitas terbaik yang tersedia dengan harga
terendah, mengevaluasi pemasok, menegosiasikan kontrak, dan meninjau kualitas produk, sehingga
manajer purchasing dibutuhkan mengelola kesepakatan antara perusahaan dengan supplier sebagai
sebuah jaminan agar tingkat pelayanan bisa sesuai dengan harapan perusahaan maupun supplier.
 Direktur

Manajer Keuangan Manajer Produksi Manajer Pemasaran Manajer Purchasing

Manajer SDM

Karyawan Karyawan Karyawan Karyawan Karyawan