Pengantar

Logistik Kesehatan
Prodi Ilmu Kesehatan Masyarakat
Universitas Negeri Malang

Excellence in Learning Innovation www.um.ac.id

Kedudukan logistik dalam SKN

Regulasi & SIMKES

Status
kesehatan
masyarakat

Pembiayaan

Sumber: Perpres 72/2012 tentang SKN

Excellence in Learning Innovation www.um.ac.id

Kasus: program vaksinasi Covid-19
• Masalah-masalah terjadi berkaitan dengan manajemen logistik
• Penduduk sulit mengakses vaksin Covid-19
• Capaian program vaksinasi belum memenuhi target yang diharapkan
• Akibatnya, herd immunity belum tercapai

Kekurangan stok
Excellence in Learning Innovation www.um.ac.id
Masalah pada aspek pengadaan

Kekurangan stok
Excellence in Learning Innovation www.um.ac.id
Masalah pada aspek penggunaan

Excellence in Learning Innovation www.um.ac.id

Masalah pada aspek penyimpanan

Excellence in Learning Innovation www.um.ac.id

Masalah pada aspek distribusi

Kekurangan stok
Excellence in Learning Innovation www.um.ac.id
Logistik
• Logistik merujuk pada barang, material, sumber daya, komponen input yang
digunakan untuk menunjang pelaksanaan suatu pelayanan/kegiatan
• Logistik dalam bidang kesehatan digunakan dalam pelayanan dan program
kesehatan yang terdiri dari:
- Bahan medis 🡪 obat, vaksin, reagen/bahan uji lab, alat kesehatan (misalnya
alat suntik, masker, baju operasi/hazmat, sarung tangan medis, tensimeter,
termometer, dll), gas medis
- Bahan non medis 🡪 ATK, selimut/linen, tempat tidur, rumah tangga
(misalnya sabun, tisu, karbol)
- Makanan 🡪 beras, daging/ikan, buah, sayur, bumbu, minuman

Kekurangan stok
Excellence in Learning Innovation www.um.ac.id
Faktor yang mendasari perlunya
persediaan logistik
• Waktu → membutuhkan waktu dari pemesanan hingga logistik tersebut
datang dan sampai pada pengguna
• Faktor ekonomis → membeli obat dengan biaya seminimal mungkin
• Ketidakpastian penggunaan → bergantung pada pengguna
• Ketidakpastian waktu supplier → lead time setiap supplier berbeda-beda
• Pelayanan terhadap pengguna bervariasi → pelayanan berdasarkan
kebutuhan pengguna

Kekurangan stok
Excellence in Learning Innovation www.um.ac.id
Manajemen logistik
Manajemen logistik adalah ilmu dan seni dalam proses perencanaan dan
penentuan kebutuhan, pengadaan, penyimpanan, penyaluran, pemeliharaan,
penghapusan dan pengendalian suatu barang/material

Kekurangan stok
Excellence in Learning Innovation www.um.ac.id
Tujuan manajemen logistik
• Tujuan operasional 🡪 tersedianya barang dalam jumlah yang tepat dan
kualitas yang baik pada waktu yang dibutuhkan
• Tujuan keuangan 🡪 upaya pelaksanaan tujuan operasional dengan biaya
serendah-rendahnya (efisien)
• Tujuan keutuhan/pengamanan 🡪 persediaan tidak terganggu oleh kerusakan,
pemborosan, pencurian, penyusutan, penggunaan tanpa hak, dll

Kekurangan stok
Sumber: Aditama, 2003

Excellence in Learning Innovation www.um.ac.id

Prinsip manajemen logistik (obat)
• Tepat waktu
• Tepat jumlah
• Tepat kualitas
• Tepat sasaran
• Tepat sediaan
• Tepat harga

Kekurangan stok
Excellence in Learning Innovation www.um.ac.id
Fungsi manajemen logistik

Kekurangan stok
Sumber: Soerjono, 2001

Excellence in Learning Innovation www.um.ac.id

Siklus manajemen logistik
Seleksi

● Organisasi
● Financing Penyediaan
Penggunaan
● SIM (belanja barang)
● SDM

Penyimpanan
dan distribusi

Sumber: Quick, JD., 1997

Excellence in Learning Innovation www.um.ac.id

Unit logistik
• Berperan dalam mengelola kebutuhan logistik dari berbagai unit
• Bekerja berdasarkan kebutuhan pengguna, meliputi:
- Kapan dibutuhkan
- Barang apa yang dibutuhkan (spesifikasi, merek, dimensi, sediaan)
- Kualitas barang (harga, umur hidup)
- Jumlah kebutuhan
• Tanggung jawab:
- Menjaga kegiatan yang dapat memasok material dan jasa secara tidak terputus
- Mengadakan pembelian inventaris secara bersaing
- Menjadwalkan investasi barang secara tepat
- Mengembangkan sumber pasokan yang dapat dipercaya, dan menyediakan alternatif pasokan
lainnya
- Memantapkan sistem penyimpanan dengan baik
Kekurangan stok
- Menjamin sistem informasi logistik untuk semua unsur dalam organisasi

Excellence in Learning Innovation www.um.ac.id

Pemasok/vendor/supplier
• Berhubungan dengan pemasok dengan segala metodenya untuk menyediakan
kebutuhan logistik berbagai unit dalam bentuk suatu proses pembelian
• Pertimbangan dalam memilih pemasok:
- Pelayanan tepat waktu
- Pengembalian mudah (barang salah)
- Ada kesalahan segera menyelesaikan
- Fleksibilitas pembayaran (negosiasi pembelian dan vendor)

Kekurangan stok
Excellence in Learning Innovation www.um.ac.id
Terima Kasih
Email: dian.mawarni.fik@um.ac.id

Excellence in Learning Innovation www.um.ac.id