ADBI4438

NASKAH UAS-THE
UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE)
UNIVERSITAS TERBUKA
SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1)

Manajemen Sumber Daya Manusia

ADBI4438

No. Soal Skor

1. Perusahaan saat ini sedang melakukan evaluasi secara mendalam terhadap situasi MSDM dan 20
situasi organisasi yang ada di dalam perusahaan. Permasalahan yang muncul dari hasil evaluasi
yang dilakukan adalah:
1. Manajemen SDM yang ada belum align dengan strategi perusahaan secara keseluruhan.
2. Organisasi saat ini memiliki bentuk piramidal dengan lapisan yang lebih dari 10 lapis.
3. Banyak SDM yang belum memiliki pengetahuan yang diperlukan untuk bersaing pada
masa kini.

Menghadapi permasalahan tersebut, solusi apa yang dapat anda tawarkan?

(Kaitkan jawaban anda dengan konsep perubahan peran manajemen SDM)

2. Pada awal tahun 2020, terjadi kerusuhan antara karyawan pabrik dan petugas keamanan pabrik. 35
Kerusuhan tersebut dipicu oleh karyawan yang merasa tidak diperlakukan secara adil oleh
perusahaan. Mendengar hal tersebut, Anda sebagai ketua tim yang ditunjuk oleh Dinas
Ketenagakerjaan setempat untuk menangani permasalahan hubungan industrial, langsung
mendatangi lokasi setelah kerusuhan berhasil ditasi oleh petugas kepolisian. Setelah Anda dan
tim tiba di lokasi, Anda bersama tim Anda kemudian melakukan penyelidikan untuk
mengumpulkan informasi, dimana Anda mengetahui fakta-fakta berikut:
 Ada beberapa karyawan yang terkena PHK dikarenakan ketahuan menggelapkan
anggaran serikat pekerja serta mencuri beberapa peralatan perusahaan. Namun
demikian, dikarenakan karyawan yang di-PHK tersebut di-PHK karena tindakan pidana,
sehingga perusahaan tidak memberikan uang pesangon yang layak, meskipun hal ini
tidak tercantum di dalam kontrak kerja. Karyawan yang di-PHK tersebut rata-rata sudah
bekerja selama 3 tahun.
 Karyawan mengeluhkan kekurangan alat perlindungan diri (APD) di berbagai lini produksi
pabrik meskipun pihak pabrik mengklaim bahwa jumlah APD yang ada di pabrik sudah
memadai.
 Karyawan menganggap bahwa keberadaaan peralatan penunjang K3 non-APD (seperti
water sprinkler, APAR, truk pemadam kebakaran, dsb.) belum memadai. Namun
perusahaan menganggap bahwa peralatan hal tersebut sudah disediakan secara
memadai oleh perusahaan.

Setelah berdiskusi, saatnya Anda bersama tim Anda harus memutuskan pelanggaran apa yang
terjadi serta solusi yang harus dilaksanakan agar kejadian yang sama tidak terulang. Jelaskan hal
apa saja yang anda utarakan terkait dengan pelanggaran yang terjadi serta solusi yang akan
anda ajukan.

(Kaitkan jawaban Anda dengan konsep PHK dan K3)

1 dari 2
 ADBI4438

3. Perusahaan meminta anda sebagai karyawan Departemen Human Capital untuk melakukan 20
evaluasi kegiatan analisis jabatan. Berdasarkan evaluasi kegiatan analisis jabatan sebelumnya,
ada beberapa fakta:
 Analisis jabatan yang dilakukan sebelumnya berbasiskan pada kompetensi.
 Analisis jabatan yang dilakukan sebelumnya tidak dapat menggambarkan setiap jabatan
yang ada di perusahaan dengan cukup baik, sehingga muncul ketidakcocokan.
 Kegiatan analisis jabatan hanya dilakukan berdasarkan pada asumsi subjektif belaka.

Setelah melihat situasi tersebut, maka solusi apa yang akan anda ajukan?

(Kaitkan jawaban anda dengan konsep analisis jabatan)

4. Anda baru saja ditunjuk oleh Direktur Human Capital perusahaan untuk menangani Divisi 25
Pengembangan Karyawan pada awal tahun ini. Setelah penunjukkan tersebut, Anda bersama tim
Anda mulai melakukan penelusuran terhadap kondisi perusahaan. Beberapa minggu setelah
melakukan penelusuran, Anda bersama tim menemukan beberapa hal menarik mengenai kondisi
SDM di perusahaan serta kondisi perusahaan pada umumnya, yaitu:
 Pelatihan yang selama ini dilaksanakan perusahaan belum memiliki tujuan yang benar-
benar jelas.
 Banyak pelatihan tertunda dikarenakan ketiadaan kesepakatan akan metode pelatihan
yang harus digunakan pada saat pandemi. Terdapat banyak argumen antar pihak yang
menginginkan metode pelatihan yang dianggap terbaik oleh masing-masing pihak untuk
diterapkan secara menyeluruh di perusahaan.
 Evaluasi pelatihan yang hanya dilakukan secara subjektif.
 Karyawan merasa pelatihan tidak memberikan transfer ilmu yang baik.
 Dikarenakan hal-hal tersebut, cukup banyak karyawan yang mulai merasa tidak siap
untuk melaksanakan pelatihan.

Setelah itu, Anda bersama tim melakukan diskusi untuk memastikan kebenaran hal-hal menarik
tersebut sembari mempersiapkan bahan untuk diskusi besok mengenai bagaimana menyusun
desain pelatihan yang tepat bagi perusahaan. Namun tiba-tiba, Direktur Human Capital meminta
anda untuk menemuinya dalam waktu 1 jam dari sekarang untuk menjabarkan mengenai langkah
yang diperlukan untuk mendesain pelatihan. Jelaskan hal-hal yang akan anda presentasikan
nanti kepada Direktur Human Capital.

(Kaitkan jawaban Anda dengan konsep desain pelatihan).

Skor Total 100

2 dari 2