BUKU JAWABAN TUGAS MATA KULIAH

TUGAS 1

Nama Mahasiswa : Selvi Yanti

Nomor Induk Mahasiswa/ NIM : 040998294

Kode/Nama Mata Kuliah : EKMA4214/ manajemen SDM

Kode/Nama UPBJJ : 20/UPBJJ bandar lampung

Masa Ujian : 2019/20.2 (2020.1)

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

UNIVERSITAS TERBUKA
1. Gambarkan dan jelaskan hubungan antara seleksi, analisis jabatan, perencanaan SDM, dan
Program perekrutan calon karyawan.

Jawab:
ANALISIS JABATAN PERENCANAAN SDM
(Sifat dan syarat suatu Jabatan) (menentukan jumlah Jabatan
yang haru di isi)

REKRUTMEN

SELEKSI

Analisis Jabatan adalah sebuah proses mempelajari pola-pola aktivitas untuk menentukan tugas,
kewajiban dan tanggung jawab yang diperlukan oleh masing-masing jabatan. Analisis jabatan
diperlukan untuk menyusun deskripsi pekerjaan (job description)dan spesifikasi pekerjaan (job
specification) hal ini harus dilakukan dengan tujuan untuk memperoleh kualitas yang tingggi
dalam sebuah jabatan.
Perencanaan SDM merupakan proses perencanaan sistematis untuk memaksimalkan Sumber
Daya Manusia sebagai Aset utama Perusahaan.
Tujuan dan Perencanaan SDM ini adalah untuk memastikan kesesuaian antara tenaga kerja dan
pekerjaan, baik dari segi jumlah maupun kualitas yang dibutuhkan.
Rekrutmen merupakan proses menarik pelamar untuk posisi yang diperlukan proses ini harus
terintegrasi penuh dengan proses perencanaan SDM dan aktivitas-aktivitas manajemen SDM
lain,khususnya proses seleksi, karena keberhasilan rekrutmen akan mempengaruhi keberhasilan
seleksi.
Analisi jabatan menghasilkan sifat dan persyaratan dari suatu jabatan perencanaan Sumber Daya
Manusiamenentukan jumlah jabatan tertentu yang akan di isi. Sedangkan Rekrutmen
memokuskan perhatiannya pada penyediaan sumber tenaga kerja yang berkualitas untuk mengisi
lowongan pekerjaan tersebut.
Rekrutmen diartikan sebagai aktivitas organisasi yang digunakan untuk menarik calon pemegang
jabatan/ pelaksana pekerjaan yang memiliki kemampuan dan sikap yang diperlukan demi
membantu organisasi mencapai tujuan(Ivancevich,1992). Kalau menurut Noe dkk. (2000),
Rekrutmen adalah praktik atau aktivitas yang dilaksanakan oleh organisasi dengan tujuan utama
mengidentifikasi dan menarik karyawan potensial.
Rekrutmen meliputi tugas-tugas mengidentifikasi dan menarik calon karyawan, baik untuk
jabatan pekerjaan yang ada pada saat ini maupun untuk masa yang akan datang serta
mengembangkan sumber karyawan yang memadai untuk mengisi jabatan-jabatan/pekerjaan-
pekerjaan tersebut. Semakin besar jumlah dan variasi sumber karyawan semakin besar pula
peluang menentukan calon karyawan yang teepat untuk mengisi jabatan pekerjaan. Lingkup
pengertian Rekrutmen diatas adalah sebatas pada kegiatan membujuk calon karyawan yang
potensial agar bersedia melamar pekerjaan yang akan di isi.