Wawancara AUMAN

1. Tolong jelaskan sedikit tentang struktur organisasi dan konteks organisasi yang ada di
departemen produksi di PT *******?
2. Kalau menjelaskan mengenai acuan dalam menjalankan departemen produksi?
Termasuk berbagai kebijakan serta SOP yang diterapkan PT ****** seperti apa ya?
3. Selama menjalankan usaha, apakah pernah terjadi stock kosong setelah selesai
melakukan produksi? Mungkin bisa bahan bakunya atau produk jadinya sendiri. Jika
ada apa yang dilakukan?
4. Biasanya kalau stock kosong itu karena ada pesanan mendadak atau apa?
5. Awal mula perusahaan menjual produk apa dan berkembang menjadi apa?
6. Apa saja aspek” yang diperhatikan saat proses evaluasi terkait kegiatan produksi?
Berapa kali frekuensinya?
7. Kalau boleh tahu bisnis ini dibuka sejak kapan?
8. Biasanya bagian mana yang sering mengalami kendala yang memyebabkan proses
produksi menjadi terhambat? Apa yang menyebabkannya hal tersebut?
9. Apakah ada peraturan” dan kewajiban yang mengikat pekerja? Apakah aturan tersebut
mampu mengendalikan kinerja pegawai? Apa sanksi bagi pekerja yang melanggar?
10. Bagaimana agar usaha ini tidak kalah saing dengan produsen lainnya?
11. Bagaimana jika terjadi kegagalan dalam menjalankan proses produksi? Tindakan apa
yang akan dilakukan? Strategi/ teknologi apa yang digunakan untuk menjalankan
sistem produksi agar berjalan lancar?
12. Bagaimana cara usaha ini memastikan bahwa proses produksi sesuai dengan rencana
yang telah ditetapkan serta sesuai keinginan?
13. Bagaimana alur proses bisnis yang ada di perusahaan? Seperti transaksinya SOPnya?
14. Kendala apa yang pernah terjadi dalam perusahaan selama ini? Dan bagaimana cara
mengantisipasinya?