UJIAN TENGAH SEMESTER GANJIL TA.

2021 / 2022

Fakultas : ILMU KOMPUTER_

Program Studi
Mata Kuliah dan kode mk
Sifat Ujian
Soal dibagikan tanggal
Tugas/ Jawaban
dikumpulkan tanggal
: TEKNOLOGI INFORMASI_
: TI063_
: Online Dashboard Mahasiswa
: Senin, 15 November 2021
: Maksimal Sesuai jadwal ujian di web DAAK

Dosen Pengampu : YOLA ANDESTA VALENTY, S.E., M.Ak.

FAHRUL IMAM SANTOSO, S.E., M.Ak., Ak., CA
NURHAYANTO,SE., MBA

KETENTUAN :

A. Kerjakan sesuai urut nomor

B. Kerjakan sendiri dan tunjukkan orisinalitas saudara.
C. Tulis NIM dan Nama serta pas foto (KTM) yang mudah dikenali di pojok kiri atas lembar jawab
D. Tulis tangan ( tidak perlu tulisan indah--- yang penting bisa dibaca)
E. Foto / scan – konversikan dalam format pdf dan simpan satu file : [NIM]_[NAMA]_UTS
F. Ikuti ketentuan A – E dengan baik.
G. Jika terbukti melakukan kecurangan maka nilai = 0

Soal :

1. Mantan panglima perang sekutu di eropa pada perang dunia ke-2 yaitu Dwight D. Eisenhower dan seorang
jendral militer asal China Sun Tzu telah merumuskan bagaimana caranya memenangkan sebuah
pertempuran / peperangan. Salah satu rumusan Sun Tzu yang terkenal adalah ” “To assure victory, always
carefully survey the field before battle.” ,sedangkan Eisenhower dengan tegas mengatakan : “In preparing
for battle I have always found that plans are useless, but planning is indispensable.” .
A. 10%. Apa arti harafiah kedua pernyataan tersebut ?
B. 20%. Apakah salah satu dan atau keduanya bisa diterapkan untuk memenangkan persaingan /
pertempuran / peperangan yang lain (baca : bisnis) ? Mengapa ?
 C. 30%. Jika pernyataan itu dibandingkan, apakah yang satu akan lebih baik dengan yang lain? . Sun
Tzu lebih baik dari Eisenhower -- ataukah Eisenhower yang lebih baik -- atau apa --- jelaskan
jawaban saudara?
D. 40%. Dalam Manajemen Strategik sebenarnya apa yang dimaksud oleh Eisenhower maupun Sun
Tzu ? jelaskan.

2. Interaksi antara nilai (value), harga (price) dan biaya (cost) yang optimal dalam perusahaan akan
menghasilkan profitabilitas yang maksimal dimana hal tersebut sudah dilakukan dengan sangat baik oleh
Toyota. Jelaskan dan ilustrasikan keberhasilan tersebut dengan membandingkan dengan apa yang
dilakukan oleh perusahaan yang sejenis.

3. Terdapat 4 jenis strategi yaitu strategi integrasi, strategi intensif, strategi diversifikasi, dan strategi defensif.
Jelaskan dan beri ilustrasi atas masing-masing strategi tersebut!

4. Pada analisis eksternal, jelaskan dan uraikan apa saja yang harus dianalisis oleh perusahaan!

5. Berikut adalah visi dari Grab Indonesia:

“Grab Indonesia berkomitmen untuk membawa dampak positif dari teknologi untuk meningkatkan
kualitas hidup masyarakat Indonesia, melalui layanan digital dan peningkatan keterampilan ”
Berdasarkan visi tersebut, menurut anda apakah visi dari Grab Indonesia merupakan visi yang disusun
secara strategik? Jika iya, berikan alasannya! Jika tidak, apa yang membuat visi tersebut bukan merupakan
visi strategik?

6. Resesi Global saat ini (disebabkan karena Pandemi COVID 19) yang dihadapi oleh ratusan perusahaan
menyebabkan kebangkrutan. Apakah fakta ini sendiri mengonfirmasi bahwa “faktor eksternal lebih
penting daripada faktor internal” dalam perencanaan strategis?Jelaskan!

7. Apakah anda setuju atau tidak setuju dengan tinjauan ahli teori berbasis sumber daya dimana
sumberdaya internal lebih penting bagi perusahaan daripada faktor eksternal dalam meraih dan
mempertahankan keunggulan bersaing?Jelaskan!
8. Pikirkan beberapa alassan mengapa perusahaan nirlaba akan mendapatkan lebih sedikit keuntungan
dalam melakukan perencanaan strategik daripada perusahaan yang mencari laba!

Selamat mengerjakan ….