SOAL UAS

PELAPORAN KEUANGAN LANJUTAN

LISMAWATI / MAKSI ANGKATAN 21

1. Carilah 3 perusahaan yang menggunakan laporan keuangan konsolidasi di Indonesia dan

(masing-masing mhs tidak boleh sama)
Jawab:
Di lampirkan
2. Carilah contoh laporan keuangan interim dan contoh annual report
Jawab:
Di lampirkan
3. Berdasarkan laporan keuangan konsolidasi pada soal 1, buatlah analisi kinerja keuangan
masing-masing perusahaan tersebut. Analisi keuangan meliputi Likuiditas, solvabilitas,
rentabilitas.
Jawab:

Rasio
Likuiditas Perhitungan ADES SCMA UNSP
Current
Ratio Aktiva lancar Rp 545.239.000.000 Rp 3.609.040.737.000 Rp 765.837.000.000
Hutang lancar Rp 183.559.000.000 Rp 1.542.474.950.000 Rp 12.734.760.000.000
Current ratio 2,97 2,34 0,06
Acid Test
Ratio Aktiva lancar Rp 545.239.000.000 Rp 3.609.040.737.000 Rp 765.837.000.000
Persediaan Rp 80.118.000.000 Rp 670.617.970.000 Rp 203.975.000.000
Hutang lancar Rp 183.559.000.000 Rp 1.542.474.950.000 Rp 12.734.760.000.000
Acid test ratio 2,53 1,91 0,04
Kas dan setara
Cash Ratio kas Rp 338.488.000.000 Rp 677.880.200.000 Rp 87.465.000.000
Hutang lancar Rp 183.559.000.000 Rp 1.542.474.950.000 Rp 12.734.760.000.000
Cash ratio 1,84 0,44 0,01

Rasio
Solvabilitas Perhitungan ADES SCMA UNSP
Debt to
Equity Ratio Total hutang Rp 258.283.000.000 Rp 2.870.316.946.000 Rp 14.586.549.000.000
Modal Rp 700.508.000.000 Rp 3.896.586.548.000 Rp 7.010.459.000.000
 Debt to equity
ratio 0,37 0,74 2,08
Debt to
Capital
Assets Total hutang Rp 258.283.000.000 Rp 2.870.316.946.000 Rp 14.586.549.000.000
Total aktiva Rp 958.791.000.000 Rp 6.766.903.494.000 Rp 7.576.090.000.000
Debt to
capital assets 0,269 0,424 1,925
Long Term
Debt to Hutang jangka
Equity Ratio panjang Rp 74.724.000.000 Rp 1.327.841.996.000 Rp 1.851.789.000.000
Modal Rp 700.508.000.000 Rp 3.896.586.548.000 Rp 7.010.459.000.000
Long term
debt to equity
ratio 0,11 0,34 0,26

Rasio
Rentabilitas Perhitungan ADES SCMA UNPS
Profit
Margin Laba kotor Rp 342.565.000.000 Rp 1.459.476.632.000 Rp 398.724.000.000
Penjualan Rp 673.364.000.000 Rp 5.101.113.259.000 Rp 2.506.717.000.000
Profit margin 0,51 0,29 0,16
Net Profit Laba setelah
Margin pajak Rp 135.789.000.000 Rp 1.150.063.239.000 Rp (954.115.000.000)
Penjualan Rp 673.364.000.000 Rp 5.101.113.259.000 Rp 2.506.717.000.000
Net profit
margin 0,20 0,23 -0,38
Return on
Investments Penjualan Rp 673.364.000.000 Rp 5.101.113.259.000 Rp 2.506.717.000.000
Investasi Rp 1.836.000.000 Rp 228.209.548.000 Rp 163.591.000.000
ROI 36576% 2135% 1432%
Return on Laba setelah
Assets pajak Rp 135.789.000.000 Rp 1.150.063.239.000 Rp (954.115.000.000)
Total aktiva Rp 958.791.000.000 Rp 6.766.903.494.000 Rp 7.576.090.000.000
ROA 0,14 0,17 -0,13

4. Berdasarkan annual report yang dicari di soal 2, tentukan minimal 5 kalimat impresi
manajemen (baik dalam bentuk kalimat, gambar, logo dll) dan lakukan analisa dan pesan
yang disampaikan dalam kalimat/gambar/logo impresi manajemen tersebut.
Jawab:
 Visi menjadi perusahaan agrobisnis terintegrasi nomor satu dan paling dikagumi di
indonesia. Nomor satu mencapai posisi sebagai perusahaan terbesar di Indonesia,
berdasarkan total pendapatan. Paling dikagumi menjadi perusahaan yang ingin ditiru
 perusahaan lain, berkembang dengan sistem dan kinerja operasional yang sempurna, serta
menjadi tolok ukur bagi industri, yang memiliki tingkat ROE yang tinggi, Rating
Perusahaan serta People Management yang baik.Terintegrasi Memiliki lingkup usaha
terbentang dari industri hulu (melalui pengembangan riset dan pengelolaan kebun) serta
industri hilir (dengan pengembangan operasi pemrosesan dasar menjadi pemrosesan lebih
lanjut). Sektor agrobisnis ruang lingkup usaha meliputi aneka komoditas serta produk
turunannya. Meskipun akan tumbuh secara global, namun fokus utama adalah untuk
menjadi perusahaan nomor satu di sektor agrobisnis yang beroperasi di Indonesia .
 Misi mengembangkan dan menjaga kesinambungan kesejahteraan komunitas dengan
melakukan ekstraksi penciptaan nilai optimal melalui kegiatan operasional yang ramah
lingkungan dan memanfaatkan keahlian kunci dalam operasi multi tanaman dan operasi
global.
 Nilai inti BSP rumah kita dimana rasa memiliki yang kuat, senantiasa menjunjung
kerjasama tim, sikap saling menghargai, dan komunikasi terbuka; merawat perusahaan
layaknya rumah sendiri; mengembangkan rasa nyaman seperti di rumah sendiri;
bertenggang rasa dan memperjuangkan harmoni menuju arah yang sama. Inisiatif dan
Pemberdayaan yang Bertanggung-jawab dimana Setiap unit usaha dan insan dalam
Perusahaan Anda harus proaktif untuk mencapai Visi dan Misi, dan dibekali dengan
pemberdayaan yang dapat dipertanggung jawabkan. Semangat membawa misi dimana
Keselarasan vertikal dan horizontal dalam organisasi, baik antara atasan dan bawahan,
korporasi dengan unit usaha maupun antar fungsi baik di tingkat korporasi maupun unit
usaha, dalam menjalankan tugas untuk mencapai Visi dan Misi. Dan Adaptabilitas
terhadap Perubahan dan Kemampuan Menciptakan Kemajuan dimana Setiap insan
diharapkan mampu selalu berpikiran terbuka dan bertindak inovatif, agar dapat menerima
perubahan dan menjadi motor penggerak perubahan dalam upaya pencapaian Visi dan
Misi.
 GREAT (rencana srategis)
FOCUS STRATEGIES: PALM & RUBBER
1. Develop Right Land with Suitable Climate
2. Nurture the Right Organization and Talent Pool
3. Build & Maintain Right Infrastructure
 4. Attain High Yield and Lowest Competitive Cost Position
5. Partner with Reputable Funding Resources
6. Leverage and Expand Sizeable Land Bank
7. Adapt Applied Technology (R&D)
FOCUS STRATEGIES: OLEO
1. Develop & Sustain Operational Exellence
2. Nurture the Right Organization and Talent Pool
3. Extend Strategic Sourcing Partners & Alternatives
4. Deliver Promised Service Rate
5. Consistently Comply with Industry Standard
6. Partner with Reputable Funding Resources
(in line with Long Range Financial Road Map)
7. Retain and Acquire Global Brand Endorser(s)
 Improvement and Enhancement (semboyan) Masih dalam upaya mengarah pada
tercapainya produktivitas yang berkelanjutan, Perusahaan Anda memberi perhatian khusus
pada optimalisasi berbagai sumber daya yang dimiliki dalam bentuk perbaikan dan
peningkatan efisiensi dan produktivitas lahan perkebunan dan fasilitas pengolahan.
5. Jawaban dalam bentuk file microsofword harus sudah terkumpul ke komti kelasnya paling
lambat Senin tanggal 17 Januari 2022 jam 07.30 wib. Semua jawaban teman-teman
dikelasnya disatukan dan dikirim secara kolektif