NAMA : Lala Agustina

NIM : (1910203002)
KELAS : MPI (A)
MK : MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
DOSEN PENGAMPU : RABBUL IZZATIN, M.M

Tugas Resume Manajemen Sumber Daya Manusia Kelompok 3

(Materi Wulandari)

PENGERTIAN, PENARIKAN, SELEKSI PENEMPATAN DAN ORIENTASI SUMBER

DAYA MANUSIA (SDM), SUMBER DAN EVALUASI PENARIKAN SUMBER DAYA
MANUSIA (SDM)

Mengamati dan mencermati tentang penarikan tenaga kerja sebagai pengetahuan dan
usaha mencari dan mempengaruhi tenaga kerja dalam menghadapi lowongan pekerjaan yang ada
dalam perusahaan. Penarikan tenaga kerja dipengaruhi oleh balas jasa yang diberikan, status
karyawan, kesempatan promosi, job spesification, metode penarikan, dan soliditas perusahaan
metode penarikan.Dalam penarikan tenaga kerja juga terdapat kendala-kendala yaitu
kebijaksanaan organisasi, persyaratan-persyaratan jabatan, metode pelaksanaan penarikan,
kondisi pasar tenaga kerja, soliditas perusahaan, dan kondisi lingkungan eksternal.

Selain penarikan tenagakerja, makalah ini juga membahas tentang:

1. Dapat disimpulkan bahwa rekrutmen merupakan proses mendapatkan sejumlah calon

tenaga kerja yang kualifaid untuk jabatan/pekerjaan utama di lingkungan suatu organisasi
atau perusahaan. Berarti rekrutmen merupakan langkah pertama dalam rangka menerima
seseorang dalam suatu lembaga atau organisasi.

2. Seleksi merupakan suatu proses dimana suatu organisasi memilih orang atau orang-orang
yang terbaik dari suatu daftar pelamar yang memenuhi kriteria seleksi untuk posisi-posisi
yang tersedia untuk diisi (Ivancevich, 1992 dan Byars & Rue, 1997).

3. Sedangkan penempatan adalah suatu rekomendasi atau keputusan untuk

mendistribusikan para calon pada pekerjaan yang berbeda-beda berdasarkan suatu dugaan
tentang kemungkinan-kemungkinan dari calon untuk berhasil pada setiap pekerjaan yang
berbeda.

4. Orientasi berarti penyediaan informasi dasar berkenaan dengan perusahaan bagi pegawai
baru, yaitu informasi yang mereka perlukan untuk melaksanakan pekerjaan secara
memuaskan.
(Materi Dinda Meliolina)

KRITERIA & KUALIFIKASI DASAR SELEKSI SDM, PROSES & KENDALA

SELESKSI DAN FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PENEMPATAN SDM ”

Sumber Daya Manusia meupakan hal yang sangat penting dalam pencapaian tujuan
perusahaan. Kelangsungan hidup perusahaan tergantung pada sejauh mata perusahaan mampu
memanfaatkan peluang dan mengatasi ancaman dari lingkuang ekstern dengan segala potensi
dari sumber daya dimiliki. Tersedianya SDM yang berkualitas merupakan kekayaan yang tidak
ternilai bagi perusahaan. Oleh karena ini perusahaan harus berusaha memperoleh dan
menempatkan tenaga kerja yang sesuai dengan bidang keahliannya masing-masing agar tujuan
perusahaan bisa diwujudkan. Untuk mewujudkan kualitas kerja perusahaan perlu dilakukan
perekrutan yang sesuai dengan potensi SDM.

Salah satu aktivitas dalam Manajemen Sumber Daya Manusia adalah seleksi. Seleksi
merupakan proses pemilihan dari sekelompok pelamar atau orang-orang yang memenuhi kriteria
untuk menempati posisi yang tersedia bedasarkan kondisi yang ada pada perusahaan. Proses
seleksi terdiri dari berbagai langkah atau proses yang diambil untuk memutuskan calon tenaga
kerja atau pelamar mana yang akan diterima atau ditolak. Proses seleksi dimulai dari penerimaan
hingga proses akhir tersebut. Dan setiap perusahaan harus mampu menempatan posisi karyawan
dengan tepat dimana posisi tersebut sesuai dengan keterampilan dan kemmapuan masing-
masing.
(Materi Ema Taradika)

MANFAAT ORIENTASI SUMBER DAYA MANUSIA

A. Pengertian Orientasi

Orientasi adalah pengenalan dan adaptasi terhadap suatu situasi atau lingkungan.
Dimaksud orientasi disini adalah pengembangan dan pelatihan awal bagi para karyawan baru
yang memberi mereka informasi bagi perusahaan, pekerjaan, maupun kelompok kerja.
Pengenalan dan orientasi perlu diprogamkan karena adanya sejumlah aspek khas yang muncul
pada saat seseorang memasuki lingkungan kerja yang baru

B. Tujuan Pelaksanaan Orientasi SDM

Adapun tujuan pelaksanaan orientasi SDM:

1. Memudahkan adaptasi SDM

2. SDM akan mampu memahami tugas dan pekerjaan

Adapun manfaat pelaksanaan orientasi SDM:

1. Bisa cepat menyesuaikan diri dan menjalin interkasi dengan lingkungan kerja baru.

2. Bisa cepat mengerti budaya organisasi seperti visi, misi, nilai-nilai dan aktifitas
operasional.

3. Memiliki pola pikir yang sejalan dengan perusahaan

4. Sebagai persiapan bagi karyawan untuk menjalankan tugas di perusahaan

5. Meminimalisir perasaan cemas, terasingkan dan bimbang

6. Cepat memiliki rasa kebersamaan dan memiliki organisasi

7. Mempermudah proses sosialisasi, meminimalkan kecenderungan karyawan keluar dan

memperkecil tingkat ketergantungan

C. Isi Program Orientasi SDM

1. Sambutan yang sesuai di acara orientasi karyawan

2. Office tour dan pengenalan

3. Kenalkan pada peraturan orientasi SDM

4. Agenda perusahaan

5. Administrasi