2.3. SKP JABATAN PELAKSANA (Ja) Nilai Mutlak

RUMPUN JABATAN ADMINISTRASI
SKP PELAKSANA
PP 46 (JANUARI - JUNI 2021)

1 ✘ SASARAN KERJA PEGAWAI
2 ✘ PENILAIAN SASARAN KERJA
3 ✘ PENILAIAN PERILAKU KERJA
4 ✘
INTEGRASI NILAI JANUARI - JUNI
PP 30 (JULI - DESEMBER 2021)
5 ✘ MATRIKS PERAN HASIL (BIDANG)
6 ✘ RENCANA KINERJA PEGAWAI
7 ✘ REVIU KINERJA PEGAWAI
8 ✘ PENETAPAN KINERJA PEGAWAI
9 ✘ SKP PERUBAHAN (JIKA PNS MENGALAMI MUTASI)
10 ✘ PENILAIAN REALISASI KINERJA
11 ✘ PENILAIAN PERILAKU KERJA
11.1 INSTRUMEN PENENTUAN SITUASI DAN INDIKATOR
11.2 NILAI HASIL KONVERSI
12 ✘ INTEGRASI NILAI JULI - DESEMBER
13 ✘ NILAI CAPAIAN AKHIR
14 ✘ LAPORAN KINERJA
KETERANGAN
WAJIB
WAJIB
WAJIB
WAJIB
WAJIB
WAJIB
WAJIB
WAJIB
KONDISIONAL
WAJIB
WAJIB
WAJIB
WAJIB
WAJIB
SASARAN KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL
NO. I. PEJABAT PENILAI NO. II. PNS YANG DINILAI

1 Nama : ANDI NURSYADANA,S.SOS.,M.Si 1 Nama : ASRIANI, S
2 NIP : *198008172006042043 2 NIP : *19850303201
3 Pangkat / Gol.Ruang : Penata TK I, III/d 3 Pangkat / Gol.Ruang : Penata Mud
4 Jabatan : Kepala Sub Bidang Evaluasi dan Pengendalian 4 Jabatan : Analis Data da
5 Unit Organisasi : Badan Pengelola Keuangan dan Pendapatan Daerah 5 Unit Organisasi : Bidang Pend
TARGET
NO. III. KEGIATAN TUGAS JABATAN AK KUANTITAS / KUALITAS/
WAKTU
OUTPUT MUTU
1 2 3 4 5 6
1. Membuat Laporan Realisasi Pajak Bahan Bakar Kendaraan Bermotor - 10 Laporan 100 10
2. Membuat Rekap Penerimaan PBBKB dan PAP - 10 Laporan 100 10
3. Membuat Laporan Evaluasi Pajak Daerah Provinsi Sulawesi Barat - 10 Laporan 100 10
Melakukan Rekonsilasi Penerimaan Pajak Bahan Bakar Kendaraan

4. - 10 Laporan 100 10
Bermotor
5. Membuat SPJ - 4 Laporan 100 10
6. Melakukan Tugas Kedinasan lain yang diperintahkan oleh Atasan - 4 Laporan 100 10
TOTAL -
Mamuju, 2 Janu
Pejabat Penilai Pns Yang D
ANDI NURSYADANA,S.SOS.,M.Si ASRIANI,

NIP : *198008172006042043 NIP : *198503032
Catatan :
*) AK Bagi PNS yang memangku jabatan fungsional tertentu
ASRIANI, SE
198503032015042001
Penata Muda, III/a
Analis Data dan Informasi
Bidang Pendapatan Pajak Daerah
TARGET
WAKTU BIAYA ( Rp )
6 7
Bln -
Bln -
Bln -
Bln -
Bln -
Bln -
amuju, 2 Januari 2021
Pns Yang Dinilai
ASRIANI, SE
*198503032015042001
PENILAIAN CAPAIAN SASARAN KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL
Jangka Waktu Penilaian : 2 Januari s.d. 30 Juni 2021
TARGET REALISASI PENG NILAI
KEGIATAN TUGAS
NO I. AK AK HITU CAPAIA
JABATAN KUANT/ KUAL/ BIAYA KUANT/ KUAL/ BIAYA NGAN
WAKTU WAKTU SKP
OUTPUT MUTU (Rp) OUTPUT MUTU (Rp)
1 2 3 4 5 6 8 9 10 11 12 13 14
2 10
Membuat Laporan Realisasi Pajak
1. Bahan Bakar Kendaraan Bermotor
- 1 Laporan 100 10 Bln - - 1 Laporan 86 10 Bln - 262 87.33
4 10
Membuat Rekap Penerimaan PBBKB
2. dan PAP
4 10
Membuat Laporan Evaluasi Pajak
3. Daerah Provinsi Sulawesi Barat
Melakukan Rekonsilasi Penerimaan 4 10

4. Pajak Bahan Bakar Kendaraan - 2 Laporan 100 10 Bln - - 2 Laporan 84 10 Bln - 260 86.67
Bermotor
4 10
5. Membuat SPJ - 2 Laporan 100 10 Bln - - 2 Laporan 83 10 Bln - 259 86.33
4 10
Melakukan Tugas Kedinasan lain yang
6. diperintahkan oleh Atasan
JUMLAH - -
II. TUGAS TAMBAHAN DAN KREATIFITAS
a. Tugas Tambahan - - -
b. Kreativitas - - -
86.78
NILAI CAPAIAN SKP
( Baik )
Mamuju, 30 Juni 2021
Pejabat Penilai
ANDI NURSYADANA,S.SOS.,M.Si
NIP : *198008172006042043
Catatan :
*) AK Bagi PNS yang memangku jabatan fungsional tertentu
4. UNSUR YANG DINILAI
PENILAIAN PERILAKU KERJA a. Sasaran Kerja Pegawai ( SKP ) 86.78 x 60% 52.07
PEGAWAI NEGERI SIPIL 1. Orientasi pelayanan 83 Baik
JANGKA WAKTU PENILAIAN 2. Integritas 82 Baik
BKN REGIONAL IV MAKASSAR 2 Januari s.d. 30 Juni 2021 b. Perilaku 3. Komitmen 84 Baik
Kerja
1. PNS YANG DINILAI 4. Disiplin 84 Baik
a Nama ASRIANI, SE 5. Kerjasama 87 Baik
b NIP. *198503032015042001 6. Kepemimpinan 87 Baik
c Pangkat / Gol. Ruang Penata Muda, III/a Jumlah ### 507 -
d Jabatan / Pekerjaan Analis Data dan Informasi Nilai rata - rata ### 84.50 Baik
e Unit Organisasi Bidang Pendapatan Pajak Daerah Nilai Perilaku Kerja 84.50 x 40% 33.80
2. PEJABAT PENILAI
/
NILAI PRESTASI KERJA 85.87
a Nama ANDI NURSYADANA,S.SOS.,M.Si (Baik)
b NIP. *198008172006042043 5. KEBERATAN DARI PEGAWAI NEGERI
c Pangkat / Gol. Ruang Penata TK I, III/d SIPIL YANG DINILAI ( APABILA ADA )
d Jabatan / Pekerjaan Kepala Sub Bidang Evaluasi dan Pengendalian
e Unit Organisasi Badan Pengelola Keuangan dan Pendapatan Daerah
3. ATASAN PEJABAT PENILAI
a Nama FAHRY YUSUF,S.AG.,M.Si

b NIP. 19720215 199402 1 001
c Pangkat / Gol. Ruang Pembina Tk I, IV/b
d Jabatan / Pekerjaan Kepala Bidang Pendapatan Pajak Daerah Tanggal, ………………………
e Unit Organisasi Badan Pengelola Keuangan dan Pendapatan Daerah
8. REKOMENDASI
6. TANGGAPAN PEJABAT PENILAI
ATAS KEBERATAN
Tanggal, ………………………
/
9. Dibuat tanggal, 30 Juni 2021 7. KEPUTUSAN ATASAN PEJABAT PENILAI
Pejabat Penilai ATAS KEBERATAN
10. Diterima tanggal, 1 April 2021
PNS yang dinilai ANDI NURSYADANA,S.SOS.,M.Si
NIP. *198008172006042043
ASRIANI, SE
NIP. *198503032015042001
11. Diterima tanggal, 2 April 2021
Atasan Pejabat Penilai
FAHRY YUSUF,S.AG.,M.Si
NIP. 19720215 199402 1 001 Tanggal, ………………………
52.07
33.80
85.87
(Baik)
LAMPIRAN
SURAT EDARAN MENTERI PENDAYAGUNAAN
APARATUR NEGARA REFORMASI BIROKRASI
NOMOR 3 TAHUN 2021
TENTANG
PENYUSUNAN SASARAN KINERJA PEGAWAI DAN
PENILAIAN KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL TAHUN 2021
PENILAIAN PRESTASI KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL

PERIODE JANUARI s.d. JUNI 2021
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA

ANDI
Nama ASRIANI, SE Nama
NURSYADANA,S.SOS.,M.Si
NIP. *198503032015042001 NIP. *198008172006042043
Pangkat/Gol.Ruang Penata Muda, III/a Pangkat/Gol.Ruang Penata TK I, III/d
Kepala Sub Bidang Evaluasi
Jabatan Analis Data dan Informasi Jabatan
dan Pengendalian
Bidang Pendapatan Pajak Badan Pengelola Keuangan
Unit Kerja Unit Kerja
Daerah dan Pendapatan Daerah
Tanggal Penilaian 2 Juli 2021
UNSUR YANG DINILAI NILAI
a. Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) 86.78
b. Perilaku Kerja Pegawai 84.50
NILAI PRESTASI KERJA PNS

85.87
(60% Nilai SKP dan 40% Nilai Perilaku Kerja)
Mamuju, 2 Juli 2021

Pegawai yang Dinilai, Pejabat Penilai Kinerja,
ASRIANI, SE ANDI NURSYADANA,S.SOS.,M.Si

NIP. *198503032015042001 NIP. *198008172006042043
MENU
SK
KABAN 1 Terselenggaranya ..............................................................................
JABATAN INTERMEDIATE OUTCOME/ PRODUK / LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA
KEPALA BIDANG FORM PENDATAAN DAN

No
PEMBINAAN PEMUTAHIRAN DATA PTK SERTA DATABASE PTK DAN TENAGA DATA ANALISIS KOMPETENSI PTK
KETENAGAAN TENAGA KEBUDAYAAN MUDAH DAN KEBUDAYAAN MUTAHIR DAN TENAGA KEBUDAYAAN VALID
Safaruddin, S.Pd. SISTEMATIS
1 Kepala Seksi PTK PAUD
dan PNF
Muh. Asrul, SE.
2 Kepala Seksi Tenaga

Kebudayaan
Kaharuddin, S.Pd.
3 Kepala Seksi PTK

Pendidikan Dasar
Syamsuddin, S.Sos.
KENDALI RENDAH
KENDALI RENDAH
OUTPUT KENDALI SEDANG

Sifat : Teknis
OUTPUT KENDALI TINGGI

KUANTITAS - KUALITAS - WAKTU
Sifat : Operasional
SK
KABAN 2 Terselenggaranya peningkatan .........................................
JABATAN INTERMEDIATE OUTCOME/ PRODUK / LAYANAN
No KEPALA BIDANG SEMAKIN BANYAK GURU DAN KEPALA PENGEMBANGAN KOMPETENSI SEMAKIN BANYAK PTK YANG
PEMBINAAN KETENAGAAN SEKOLAH YANG MEMILIKI NOMOR UNIK PTK PEDAGOGIK DAN PROFESIONAL MENGUASAI MODUL,
Safaruddin, S.Pd. KEPALA SEKOLAH (NUKS) SESUAI SNP BAHAN AJAR, DAN ALAT PERAGA
1 Kepala Seksi PTK PAUD dan
PNF
Muh. Asrul, SE.

Kebudayaan
Kaharuddin, S.Pd.
3 Kepala Seksi PTK Pendidikan

Dasar
Syamsuddin, S.Sos.
DAH
DAH
I SEDANG
nis
ALI TINGGI
TAS - WAKTU
asional
UNT
SK
................................................................. KABAN 3
PRODUK / LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA JABATAN
KEPALA BIDANG
K PTK YANG KONTRIBUSI TERHADAP BARTAMBAHNYA JUMLAH No
SINERGITAS ORGANISASI PEMBINAAN
MODUL, PENINGKATAN INDEKS PENJAGA SITUS DAN
PROFESI GURU KETENAGAAN
ALAT PERAGA INOVASI DAERAH CAGAR BUDAYA
Safaruddin, S.Pd.
dan PNF
Muh. Asrul, SE.

Kebudayaan
Kaharuddin, S.Pd.
3 Kepala Seksi PTK

Pendidikan Dasar
Syamsuddin, S.Sos.
LEVEL JABATAN
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
DOKUMEN PK KEPALA DINAS (JPT)
MENJADI RENCANA KINERJA
KEPALA DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
INDIKATOR
SASARAN STRATEGIS TARGET
KINERJA INDIVIDU
SS1 100
14.60%
SS2
7.40%
DITURUNKAN KE KABID .....................
SS3 27.00%
30.00%
KEPALA BIDANG ....................................................
INDIKATOR
SASARAN STRATEGIS TARGET
KINERJA INDIVIDU
100
SS2
UNTUK MENCAPAI SS2 KADIS, KEPALA BIDANG MENJABARKANNYA
MENJADI .......? SASARAN KINERJA KABID
(SK KABID)
Terselenggaranya ..............................................................................
ATAN INTERMEDIATE OUTCOME/ PRODUK / LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA
ANG SEMAKIN BANYAK SISWA/WARGA

PROSES BELAJAR MENGAJAR,
BELAJAR YANG MENGIKUTI ASSESMENT KOMPETENSI DAN UJIAN BERTAMBAHNYA JUMLAH SITUS DAN
PEMBIMBINGAN DAN TUGAS
AN LOMBA/AJANG PENCARIAN SEKOLAH TERLAKSANA TEPAT WAKTU CAGAR BUDAYA YANG DIPELIHARA
TERTENTU LINIER
S.Pd. MINAT BAKAT
PTK PAUD
SE.
Tenaga
S.Pd.
PTK
Dasar
S.Sos.
SK
KABAN 4 Terselenggaranya Supervisi ..............................................................................
JABATAN INTERMEDIATE OUTCOME/ PRODUK / LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA
KEPALA BIDANG
No NILAI RATA-RATA HASIL ABSENSI DAN INDEKS RATA-RATA TINGKAT
SITUS DAN PEMBINAAN
PENILAIAN KINERJA KEDISIPLINAN PTK KEPUASAN MASYARAKAT
IPELIHARA KETENAGAAN
GURU (PKG) BAIK RATA-RATA 90% DI ATAS 80%
Safaruddin, S.Pd.
dan PNF
Muh. Asrul, SE.

Kebudayaan
Kaharuddin, S.Pd.
3 Kepala Seksi PTK

Pendidikan Dasar
Syamsuddin, S.Sos.
SK
...................... KABAN 5 Tersusunnya laporan ..................................................
A PADA UNIT KERJA JABATAN INTERMEDIATE OUTCOME/ PRODUK / LAYANAN
FINALISASI DAN PENGESAHAN FINALISASI DAN PENGE

RATA TINGKAT KUALITAS SITUS DAN CAGAR BUDAYA No KEPALA BIDANG PEMBINAAN LAPORAN KETENAGAAN AKHIR LAPORAN KETENAGAAN
MASYARAKAT YANG DIPELIHARA TERAWAT DENGAN KETENAGAAN TAHUN PENDIDIKAN FORMAL TAHUN PENDIDIKAN NON
AS 80% BAIK Safaruddin, S.Pd. TERSUSUN DAN DIPERTANGGUNG TERSUSUN DAN DIPERTAN
JAWABKAN JAWABKAN
1 Kepala Seksi PTK PAUD dan PNF
Muh. Asrul, SE.
2 Kepala Seksi Tenaga Kebudayaan

Kaharuddin, S.Pd.
3 Kepala Seksi PTK Pendidikan

Dasar
Syamsuddin, S.Sos.
......................................................
RODUK / LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA
ALISASI DAN PENGESAHAN

FINALISASI DAN PENGESAHAN
ORAN KETENAGAAN AKHIR
LAPORAN KETENAGAAN TENAGA
N PENDIDIKAN NONFORMAL
KEBUDAYAAN TERSUSUN DAN
USUN DAN DIPERTANGGUNG
DIPERTANGGUNG JAWABKAN
JAWABKAN
RENCANA
SASARAN KINERJA PEGAWAI JABATAN ADMINISTRASI (PELAKSANA)
PERIODE PENILAIAN
01 JULI 2021 S.D. OKTOBER 2021
Nama : ASRIANI, SE Nama : ANDI NURSYADANA,S.SOS.,M.Si
NIP. : *198503032015042001 NIP. : *198008172006042043
Pangkat/Gol Ruang : Penata Muda, III/a Pangkat/Gol Ruang : Penata TK I, III/d
Jabatan : Analis Data dan Informasi Jabatan : Kepala Sub Bidang Evaluasi dan Pengendalian
Unit Kerja : Bidang Pendapatan Pajak Daerah Unit Kerja : Badan Pengelola Keuangan dan Pendapatan Daerah
RENCANA KINERJA
NO ATASAN LANGSUNG YANG RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. KINERJA UTAMA
1 Terwujudnya data penerimaan Pajak Terselenggaranya pemutahiran data Kuantitas Persentase data Pajak di tiap Kabupaten yang 2
daerah tiap OPD di Pemeritahan Penerimaan Pajak diukur dari data mutahir
Provinsi Sulawesi Barat yang sesuai Retribusi
target Realisasi
Kualitas Kesesuaian data dengan kondisi keterlambatan 9.30
penyetoran Pajak daerah
Waktu Rata-rata waktu yang digunakan dalam 6

menjaring Penaatan setoran Pajak Daerah
target Realisas

target Realisas
RENCANA KINERJA
3 Terwujudnya data penerimaan Pajak Terselenggaranya pemutahiran data
daerah tiap OPD di Pemeritahan Penerimaan Pajak diukur dari data
DIINTERVENSI
(1) target Realisas (2) (3) (4) (5) (6)

target Realisas

5 Terwujudnya data penerimaan Pajak Terselenggaranya pemutahiran data Kuantitas Persentase data IPM di tiap Kabupaten yang 2
target Realisas

B. KINERJA TAMBAHAN
1 Bahan pertimbangan teknis Kuantitas Persentase data Pajak di tiap Kabupaten yang 2
tersusun reliable mutahir


RENCANA KINERJA
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
2 Rekomendasi teknis terkait PNS Kuantitas Persentase data Pajak di tiap Kabupaten yang 2
yang akan dimutasi rampung mutahir


Mamuju, 10 Juli 2021

Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

NIP. *198503032015042001 *198008172006042043
NERJA
Pengendalian
Pendapatan Daerah
TARGET
(6)
Draft/Rancangan Realisasi
Penerimaan Pajak Daerah
Persen data sesuai Realisasi Pajak

Kabupten
Bulan (Juli-Desember)
Draft/Realisasi Penerimaan Pajak

Daerah

Kabupten
Draft/Rancangan Indeks
Pembangunan Manusia
TARGET
(6)
Kabupten

Kabupten

Kabupten

Kabupten
TARGET
(6)

Kabupten
ju, 10 Juli 2021

bat Penilai Kinerja
RSYADANA,S.SOS.,M.Si
008172006042043
RENCANA SKP JABATAN ADMINISTRASI (PELAKSANA)
PERIODE PENILAIAN
1 JULI S.D. 31 DESEMBER 2021
NIP. : *198503032015042001 NIP. : *198008172006042043
Pangkat/Gol.Rung : Penata Muda, III/a Pangkat/Gol.Rung : Penata TK I, III/d
RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA

NO RENCANA KINERJA ASPEK TARGET REVIU PENGELOLA KINERJA
ATASAN LANGSUNG INDIVIDU
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

A. KINERJA UTAMA
1 Terwujudnya data penerimaan Terselenggaranya pemutahiran Kuantitas Persentase data Pajak di tiap 2 Draft/Rancangan Penyelarasan:
Pajak daerah tiap OPD di data Penerimaan Pajak diukur dari Kabupaten yang mutahir Realisasi Penerimaan Direct Cascading/
Pemeritahan Provinsi Sulawesi data Retribusi Pajak Daerah NonDirect Cascading (coret
Barat yang sesuai target salah satu)
Realisasi
Kualitas Kesesuaian data dengan 9.3 Persen data sesuai
kondisi keterlambatan Realisasi Pajak Paraf
penyetoran Pajak daerah Kabupten Catata Perbaikan:
Waktu Rata-rata waktu yang 6 Bulan (Juli-

digunakan dalam menjaring Desember)
Penaatan setoran Pajak
Daerah
2 Terwujudnya data penerimaan Terselenggaranya pemutahiran Kuantitas Persentase data Pajak di tiap 2 Draft/Realisasi Penyelarasan:
Pajak daerah tiap OPD di data Penerimaan Pajak diukur dari Kabupaten yang mutahir Penerimaan Pajak Direct Cascading/
Pemeritahan Provinsi Sulawesi data Retribusi Daerah NonDirect Cascading (coret
Barat yang sesuai target Realisas salah satu)

penyetoran Pajak daerah Kabupten
Catata Perbaikan:

ATASAN LANGSUNG INDIVIDU Catata Perbaikan:
Daerah
Pajak daerah tiap OPD di data Penerimaan Pajak diukur dari Kabupaten yang mutahir Indeks Direct Cascading/
Pemeritahan Provinsi Sulawesi data Retribusi Pembangunan NonDirect Cascading (coret
Barat yang sesuai target Realisas Manusia salah satu)

kondisi keterlambatan Realisasi Pajak
penyetoran Pajak daerah Kabupten ParafPerbaikan:
Catata
Daerah

Catata Perbaikan:

Daerah
5 Terwujudnya data penerimaan Terselenggaranya pemutahiran Kuantitas Persentase data IPM di tiap 2 Draft/Rancangan Penyelarasan:
Catata Perbaikan:
5 Terwujudnya data penerimaan Terselenggaranya pemutahiran Penyelarasan:
Pajak daerah tiap OPD di data Penerimaan Pajak diukur dari Direct Cascading/
Pemeritahan Provinsi Sulawesi data Retribusi NonDirect Cascading (coret
NO Barat yang sesuai target Realisas RENCANA KINERJA ASPEK TARGET REVIU PENGELOLA
salah satu) KINERJA

Catata Perbaikan:

Daerah
B. KINERJA TAMBAHAN
1 Bahan pertimbangan teknis Kuantitas Persentase data Pajak di tiap 2 Draft/Rancangan Penyelarasan:
tersusun reliable Kabupaten yang mutahir Realisasi Penerimaan Direct Cascading/
Pajak Daerah NonDirect Cascading (coret
salah satu)

Catata Perbaikan:

Daerah
2 Rekomendasi teknis terkait PNS Kuantitas Persentase data Pajak di tiap 2 Draft/Rancangan Penyelarasan:
yang akan dimutasi rampung Kabupaten yang mutahir Realisasi Penerimaan Direct Cascading/
Pajak Daerah NonDirect Cascading (coret
salah satu)

kondisi keterlambatan Realisasi Pajak
penyetoran Pajak daerah Kabupten Paraf
Catata Perbaikan:
Daerah
Mamuju, Juli 2021

Pengelola Kinerja,
ASRIANI, SE
NIP. 19850303 201504 2 001
SASARAN KINERJA JABATAN ADMINISTRASI (PELAKSANA)
PRIODE PENILAIAN : 1 JULI S.D. 31 DESEMBER 2021

NIP. : *198503032015042001 NIP. : *198008172006042043
RENCANA KINERJA
No ATASAN LANGSUNG YANG RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENS
(1) (2) (3) (4) (5) (6)

A. KINERJA UTAMA
1 Terwujudnya data Terselenggaranya pemutahiran data Kuantitas Persentase data Pajak di tiap Kabupaten yang 2 Draft/Rancangan
penerimaan Pajak daerah Penerimaan Pajak diukur dari data mutahir Realisasi Penerimaan
tiap OPD di Pemeritahan Retribusi Pajak Daerah
Provinsi Sulawesi Barat
yang sesuai target Realisasi Kualitas Kesesuaian data dengan kondisi keterlambatan 9.30 Persen data sesuai
penyetoran Pajak daerah Realisasi Pajak
Kabupten
Waktu Rata-rata waktu yang digunakan dalam 6 Bulan (Juli-Desember)
2 Terwujudnya data Terselenggaranya pemutahiran data Kuantitas Persentase data Pajak di tiap Kabupaten yang 2 Draft/Realisasi
penerimaan Pajak daerah Penerimaan Pajak diukur dari data mutahir Penerimaan Pajak
tiap OPD di Pemeritahan Retribusi Daerah
yang sesuai target Realisas Kualitas Kesesuaian data dengan kondisi keterlambatan 9.3 Persen data sesuai
Kabupten
penerimaan Pajak daerah Penerimaan Pajak diukur dari data mutahir Indeks Pembangunan
tiap OPD di Pemeritahan Retribusi Manusia
yang sesuai target Realisas
RENCANA KINERJA
3 Terwujudnya
No data
ATASAN LANGSUNG YANG Terselenggaranya pemutahiran
RENCANA KINERJAdata ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
penerimaan Pajak daerah
DIINTERVENS Penerimaan Pajak diukur dari data
tiap OPD di Pemeritahan Retribusi
(1) Provinsi Sulawesi
(2) Barat (3) (4) (5) (6)
Kabupten
Kabupten
5 Terwujudnya data Terselenggaranya pemutahiran data Kuantitas Persentase data IPM di tiap Kabupaten yang 2 Draft/Rancangan
Kabupten
B. KINERJA TAMBAHAN
1 Bahan pertimbangan teknis tersusun Kuantitas Persentase data Pajak di tiap Kabupaten yang 2 Draft/Rancangan
reliable mutahir Realisasi Penerimaan
Pajak Daerah
Kualitas Kesesuaian data dengan kondisi keterlambatan 9.3 Persen data sesuai
Kabupten
RENCANA KINERJA
No ATASAN LANGSUNG YANG RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENS
(1) (2) (3) (4) (5) (6)

2 Rekomendasi teknis terkait PNS yang Kuantitas Persentase data Pajak di tiap Kabupaten yang 2 Draft/Rancangan
akan dimutasi rampung mutahir Realisasi Penerimaan
Pajak Daerah
Kabupten
Makassar, 1 Juli 2021

Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

NIP. *198503032015042001 NIP. *198008172006042043
PERUBAHAN SKP PEJABAT ADMINISTRASI
Perubahan SKP diajukan dalam hal perlu dilakukannya:

✘YA Pengurangan / Penambahan Rencana Kinerja 1
✘
YA Penyesuaian Indikator Kinerja Individu 1
✘YA
Penyesuaian Target 1
PERIODE PENILAIAN
BADAN PENGELOLA KEUANGAN DAN PENDAPATAN DAERAH 11JULI
Juni s.d. 30
S.D. 31 AGUSTUS
Desember 2021
2021
Nama : ASRIANI, SE Nama : PEGAWAI NEGERI SIPIL
NIP. : *198503032015042001 NIP. : 19810915 200801 1 007
Pangkat/Gol.Rung : Penata Muda, III/a Pangkat/Gol.Rung : Penata, III/c
Jabatan : Analis Data dan Informasi Jabatan : Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
Unit Kerja : Bidang Pendapatan Pajak Daerah Unit Kerja : Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
RENCANA KINERJA INDIKATOR
NO RENCANA KINERJA ASPEK TARGET
ATASAN LANGSUNG KINERJA INDIVIDU
SEMULA :
2 Terwujudnya data penerimaan Terselenggaranya pemutahiran data Kuantitas Persentase data Pajak di tiap Kabupaten yang 2 Draft/Rancangan
Pajak daerah tiap OPD di Penerimaan Pajak diukur dari data Retribusi mutahir Realisasi
Pemeritahan Provinsi Sulawesi Penerimaan Pajak
Barat yang sesuai target Daerah
Realisasi
Kabupten
Waktu Rata-rata waktu yang digunakan dalam 6 Bulan (Juli-

menjaring Penaatan setoran Pajak Daerah Desember)
2 Terwujudnya data penerimaan Terselenggaranya pemutahiran data Kuantitas Persentase data Pajak di tiap Kabupaten yang 2 Draft/Realisasi
Pajak daerah tiap OPD di Penerimaan Pajak diukur dari data Retribusi mutahir Penerimaan Pajak
Pemeritahan Provinsi Sulawesi Daerah
Barat yang sesuai target Realisas
Pemeritahan Provinsi Sulawesi
Barat yang sesuai target Realisas
Kabupten

Pajak daerah tiap OPD di Penerimaan Pajak diukur dari data Retribusi mutahir Indeks
Pemeritahan Provinsi Sulawesi Pembangunan
Barat yang sesuai target Realisas Manusia
Kabupten

Barat yang sesuai target Realisas Daerah
Kabupten

5 Terwujudnya data penerimaan Terselenggaranya pemutahiran data Kuantitas Persentase data IPM di tiap Kabupaten yang 2 Draft/Rancangan
Barat yang sesuai target Realisas Daerah
Kabupten

RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA REVIU PENGELOLA
NO RENCANA KINERJA ASPEK TARGET
ATASAN LANGSUNG INDIVIDU KINERJA
MENJADI :
1 Terwujudnya data penerimaan Terselenggaranya pemutahiran data Kuantitas Persentase data Pajak di tiap 2 Draft/ ✘
Jenis Penyelarasan
Pajak daerah tiap OPD di Penerimaan Pajak diukur dari data Retribusi Kabupaten yang mutahir Rancanga Catata Perbaikan:
Pemeritahan Provinsi Sulawesi n Realisasi
Barat yang sesuai target Penerimaa Pernyelarasan Target
Realisasi n Pajak
Daerah
Kualitas Kesesuaian data dengan 9.3 Persen

kondisi keterlambatan data
penyetoran Pajak daerah sesuai
Realisasi
Pajak
Kabupten
Waktu Rata-rata waktu yang 6 Bulan

digunakan dalam menjaring (Juli-
Penaatan setoran Pajak Desember)
Daerah
2 Terwujudnya data penerimaan Terselenggaranya pemutahiran data Kuantitas Persentase data Pajak di tiap 2 Draft/ Jenis Penyelarasan
Pajak daerah tiap OPD di Penerimaan Pajak diukur dari data Retribusi Kabupaten yang mutahir Realisasi Catata Perbaikan:
Pemeritahan Provinsi Sulawesi Penerimaa
Barat yang sesuai target Realisas n Pajak Pernyelarasan Target
Daerah
Realisasi
Pajak
Kabupten
Daerah
✘
Pemeritahan Provinsi Sulawesi n Indeks
Barat yang sesuai target Realisas Pembangu Pernyelarasan Target
nan
Manusia

Realisasi
Pajak
Kabupten
Daerah
Barat yang sesuai target Realisas Penerimaa Pernyelarasan Target
n Pajak
Daerah

Realisasi
Pajak
Kabupten

Daerah
5 Terwujudnya data penerimaan Terselenggaranya pemutahiran data Kuantitas Persentase data IPM di tiap 2 Draft/ Jenis Penyelarasan
Barat yang sesuai target Realisas Penerimaa Pernyelarasan Target
n Pajak
Daerah

Realisasi
Pajak
Kabupten

Daerah
Alasan Perubahan : Perubahan dilakukan terkait PNS tersebut mengalami Mutasi/Rotasi antar Instansi dengan rincian sbb :
1. Instansi lama : Dinas ......................... (1 Juli - 30 Agustus 2021) : 3 bulan
2. Instansi Baru : Dinas ......................... (TMT : 1 September 2021)
Untuk itu dilakukan penyelarasan target dan realisasi capaian kinerja secara proporsional waktu 3 bulan yang telah dilaksanakan
Makassar, 30 Oktober 2021

PNS yang dinilai, Pejabat Penilai Kinerja,
ASRIANI, SE PEGAWAI NEGERI SIPIL

NIP. *198503032015042001 NIP. 19810915 200801 1 007
SASARAN KINERJA PEGAWAI
PERIODE PENILAIAN : 1 JULI S.D. 31 DESEMBER 2021


NIP. : *198503032015042001 NIP. : *198008172006042043
Capaian Rencana Kinerja

Rencana Kinerja Atasan Ketegori
Indikator Kinerja Capaian
No Langsung yang Rencana Kinerja Aspek Target Realisasi Kondisi Capaian
Individu IKI
Diintervensi IKI Kategori Nilai
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (9) (10) (11)
A. KINERJA UTAMA
1 Terwujudnya data Terselenggaranya Kuantitas Persentase data 2 Draft/ 3 Draft/ Normal 110% Sangat Sangat 120
penerimaan Pajak pemutahiran data Pajak di tiap Rancangan Rancangan Baik Baik
daerah tiap OPD di Penerimaan Pajak Kabupaten yang Realisasi Realisasi
Pemeritahan Provinsi diukur dari data mutahir Penerimaan Penerimaan
Sulawesi Barat yang Retribusi Pajak Daerah Pajak Daerah
sesuai target
Realisasi
Kualitas Kesesuaian data 9.30 Persen data 150 Persen data Normal 110% Sangat
dengan kondisi sesuai sesuai Baik
keterlambatan Realisasi Realisasi
penyetoran Pajak Pajak Pajak
daerah Kabupten Kabupten
Waktu Rata-rata waktu yang 6 Bulan (Juli- 6 Bulan (Juli- Normal 100% Baik
digunakan dalam Desember) Desember)
menjaring Penaatan
setoran Pajak Daerah
Individu IKI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (9) (10) (11)
2 Terwujudnya data Terselenggaranya Kuantitas Persentase data 2 Draft/ 3 Draft/ Normal 110% Sangat Cukup 80
penerimaan Pajak pemutahiran data Pajak di tiap Realisasi Realisasi Baik
daerah tiap OPD di Penerimaan Pajak Kabupaten yang Penerimaan Penerimaan
Pemeritahan Provinsi diukur dari data mutahir Pajak Daerah Pajak Daerah
Sulawesi Barat yang Retribusi
sesuai target Realisas
Waktu Rata-rata waktu yang 6 Bulan (Juli- 4 Bulan (Juli- Normal 67% Kurang
digunakan dalam Desember) Desember)
menjaring Penaatan
3 Terwujudnya data Terselenggaranya Kuantitas Persentase data 2 Draft/ 2 Draft/ Normal 100% Baik Kurang 60
penerimaan Pajak pemutahiran data Pajak di tiap Rancangan Rancangan
daerah tiap OPD di Penerimaan Pajak Kabupaten yang Indeks Indeks
Pemeritahan Provinsi diukur dari data mutahir Pembanguna Pembanguna
Sulawesi Barat yang Retribusi n Manusia n Manusia
Waktu Rata-rata waktu yang 6 Bulan (Juli- 1 Bulan (Juli- Normal 17% Sangat
digunakan dalam Desember) Desember) Kurang
menjaring Penaatan
Individu IKI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (9) (10) (11)
4 Terwujudnya data Terselenggaranya Kuantitas Persentase data 2 Draft/ 2 Draft/ Normal 100% Baik Sangat 120
penerimaan Pajak pemutahiran data Pajak di tiap Rancangan Rancangan Baik
daerah tiap OPD di Penerimaan Pajak Kabupaten yang Realisasi Realisasi
Pemeritahan Provinsi diukur dari data mutahir Penerimaan Penerimaan
Waktu Rata-rata waktu yang 6 Bulan (Juli- 1 Bulan (Juli- Khusus 183% Sangat
digunakan dalam Desember) Desember) Baik
menjaring Penaatan
5 Terwujudnya data Terselenggaranya Kuantitas Persentase data IPM 2 Draft/ 2 Draft/ Normal 100% Baik Sangat 120
penerimaan Pajak pemutahiran data di tiap Kabupaten Rancangan Rancangan Baik
daerah tiap OPD di Penerimaan Pajak yang mutahir Realisasi Realisasi
Pemeritahan Provinsi diukur dari data Penerimaan Penerimaan
menjaring Penaatan
Individu IKI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (9) (10) (11)
B. KINERJA TAMBAHAN
1 Bahan pertimbangan Kuantitas Persentase data 2 Draft/ 4 Draft/ Normal 110% Sangat Sangat 120.0
teknis tersusun Pajak di tiap Rancangan Rancangan Baik Baik
reliable Kabupaten yang Realisasi Realisasi
mutahir Penerimaan Penerimaan
Pajak Daerah Pajak Daerah
Kualitas Kesesuaian data 9.3 Persen data 95 Persen data Khusus 0% Sangat
dengan kondisi sesuai sesuai Kurang
Waktu Rata-rata waktu yang 6 Bulan (Juli- 2 Bulan (Juli- Normal 33% Sangat
digunakan dalam Desember) Desember) Kurang
menjaring Penaatan
2 Rekomendasi teknis Kuantitas Persentase data 2 Draft/ 5 Draft/ Normal 110% Sangat Sangat 120.0
terkait PNS yang Pajak di tiap Rancangan Rancangan Baik Baik
akan dimutasi Kabupaten yang Realisasi Realisasi
rampung mutahir Penerimaan Penerimaan
Pajak Daerah Pajak Daerah
rampung

Individu IKI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (9) (10) (11)
menjaring Penaatan
NILAI AKHIR SKP Nilai tertimbang capaian rencana kinerja utama + Nilai tertimbang capaian rencana kinerja tambahan
KETERANGAN :
(Opsional)
Makassar, 31 Desember 2021

Pejabat Penilai Kinerja
NIP. *198008172006042043
ngendalian
dapatan Daerah
Rencana Kinerja
Nilai
Tertimbang
(13)
118
Rencana Kinerja
Nilai
Tertimbang
(13)
69
52
Rencana Kinerja
Nilai
Tertimbang
(13)
101
105
Rencana Kinerja
Nilai
Tertimbang
(13)
1.20
2.40
Rencana Kinerja
Nilai
Tertimbang
(13)
92.78
1 ORIENTASI PELAYANAN
ASPEK PERILAKU KERJA
Sikap dan perilaku kerja pegawai dalam memberikan pelayanan terbaik kepada yang dilayani antara lain meliputi
masyarakat, atasan, rekan kerja, unit kerja terkait, dan/atau instansi lain.
DEFINISI
LEVEL
CHEK
SITUASI PERILAKU
BOX
KERJA
a. Ketika memberikan
pelayanan kepada pihak- 1 ✘ 1 3
pihak yang dilayani.
2 ✘ 1 3
3 ✘ 1 3
b. Ketika membangun
hubungan dengan pihak- 1 ✘ 1 3
2 ✘ 1 3
3 ✘ 1 3
c. Ketika diharapkan
memberikan nilai-nilai 1 ✘ 1 3
tumbuh atas layanan yang
diberikan kepada pihak-
pihak yang dilayani. 2 ✘ 1 3
3 ✘ 1 3
6
7
d. Ketika beradaptasi
dengan menggunakan 1 ✘ 1 3
teknologi digital.
2 ✘ 1 3
3 ✘ 1 3
e. Ketika diharapkan
dengan benturan 1 ✘ 1 3
kepentingan.
2 ✘ 1 3
3 ✘ 1 3
TOTAL
RATA-RATA
(Total/Jumlah Situasi)
Kesimpulan : Berdasarkan hasil pengamatan pejabat penilai Kinerja, perilaku kerja pejabat administrator aspek orientasi pelayanan
berada pada level (sesuai standar)
ORIENTASI PELAYANAN
SPEK PERILAKU KERJA
alam memberikan pelayanan terbaik kepada yang dilayani antara lain meliputi
nit kerja terkait, dan/atau instansi lain.
LEVEL YANG
DIPEROLEH
INDIKATOR PERILAKU KERJA
Memahami dan memberikan pelayanan yang baik sesuai standar.
Memberikan pelayanan sesuai standar dan menunjukkan komitmen

dalam pelayanan.
Memberikan pelayanan diatas standar untuk memastikan keputusan

pihak-pihak yang dilayani sesuai arahan atasan.
Memberikan pelayanan diatas standar dan membangun nilai tambah

dalam pelayanan. 3
Berusaha memenuhi kebutuhan mendasar dalam pelayanan dan
percepatan penanganan masalah.
Mengevaluasi dan mengantisipasi kebutuhan pihak-pihak yang dilayani.
Mengembangkan sistem pelayanan baru bersifat jangka panjang untuk

memastikan kebutuhan dan kepuasan pihak-pihak yang dilayani.

dalam pelayanan.


dalam pelayanan.
3


dalam pelayanan.


dalam pelayanan.
3


dalam pelayanan.


dalam pelayanan.
3


dalam pelayanan.


dalam pelayanan. 3

TOTAL 15
RATA-RATA
3.00
nilai Kinerja, perilaku kerja pejabat administrator aspek orientasi pelayanan

3.00
2 KOMITMEN
Kemauan dan kemampuan untuk menyelaraskan sikap dan tindakan pegawai untuk
mewujudkan tujuan organisasi dengan mengutamakan kepentingan dinas daripada
DEFINISI kepentingan diri sendiri, seseorang, dan/atau golongan. LEVEL YANG
DIPEROLEH
LEVEL
CHEK
SITUASI PERILAKU INDIKATOR PERILAKU KERJA
BOX
KERJA
a. Ketika memberikan Memahami dan mengetahui perilaku dasar menyangkut komitmen
pelayanan kepada pihak- 1 ✘ organisasi.
Menunjukkan perilaku atau tindakan sesuai dengan aturan atau nilai-
2 ✘ nilai organisasi sebatas mengikuti arahan atasan.
Menunjukkan tindakan dan perilaku yang konsisten serta meneladani

3 ✘
perilaku komitmen terhadap organisasi.
4 Mendukung tujuan serta menjaga citra organisasi secara konsisten.

3
5 Bertindak berdasarkan nilai-nilai organisasi secara konsisten.
Menunjukkan komitmen atas kepentingan yang lebih besar daripada

6
kepentingan
Mengambil keputusan atau tindakan yang membutuhkan pengorbanan

7 yang besar (menjadi model perilaku positif yang terintegrasi)
b. Ketika membangun Memahami dan mengetahui perilaku dasar menyangkut komitmen

hubungan dengan pihak- 1 ✘ organisasi.
2 ✘ nilai organisasi sebatas mengikuti arahanatasan.

3 ✘ perilaku komitmen terhadap organisasi.
Mendukung tujuan serta menjaga citra organisasi secara konsisten.

4
3

6 kepentingan

c. Ketika diharapkan Memahami dan mengetahui perilaku dasar menyangkut komitmen

memberikan nilai-nilai 1 ✘ organisasi.
diberikan kepada pihak- Menunjukkan perilaku atau tindakan sesuai dengan aturan atau nilai-
pihak yang dilayani. 2 ✘ nilai organisasi sebatas mengikuti arahan atasan.


3

6 kepentingan
Memahami dan mengetahui perilaku dasar menyangkut komitmen
dengan menggunakan 1 ✘
organisasi.
teknologi digital.

3 ✘
perilaku komitmen terhadap organisasi.

3

6 kepentingan

yang besar (menjadi model perilaku positif yang terintegrasi)
7
e. Ketika diharapkan Memahami dan mengetahui perilaku dasar menyangkut komitmen

dengan benturan 1 ✘ organisasi.
kepentingan.

Mendukung tujuan serta menjaga citra organisasi secara konsisten.

4
3
Bertindak berdasarkan nilai-nilai organisasi secara konsisten.
5

6 kepentingan

TOTAL 15
RATA-RATA
3.00
Kesimpulan : Berdasarkan hasil pengamatan pejabat penilai Kinerja, perilaku kerja pejabat administrator
3.00
aspek orientasi pelayanan berada pada level (sesuai standar)
3 INISIATIF KERJA
Kemauan dan kemampuan untuk melahirkan ide-ide baru, cara-cara baru untuk peningkatan kerja, kemauan untuk
membantu rekan kerja yang membutuhkan bantuan, melihat masalah sebagai peluang bukan ancaman, kemauan
untuk bekerja menjadi lebih baik setiap hari, serta penuh semangat dan antusiasme, aspek inisiatif kerja juga
DEFINISI termasuk inovasi yang dilakukan oleh pegawai.
LEVEL
CHEK
SITUASI PERILAKU
BOX
KERJA
a. Ketika memberikan
pelayanan kepada pihak-
pihak yang dilayani. 1 ✘ 1 3
2 ✘ 1 3
3 ✘ 1 3
b. Ketika membangun
hubungan dengan pihak- 1
1 ✘ 3
2 ✘ 1 3
3 ✘ 1 3
memberikan nilai-nilai 1
1 ✘ 3
memberikan nilai-nilai
2 ✘ 1 3
3 ✘ 1 3
dengan menggunakan 1
1 ✘ 3
teknologi digital.
2 ✘ 1 3
3 ✘ 1 3
e. Ketika diharapkan
dengan benturan 1
1 ✘ 3
kepentingan.
2 ✘ 1 3
3 ✘ 1 3
6
7
TOTAL
RATA-RATA
Kesimpulan : Berdasarkan hasil pengamatan pejabat penilai Kinerja, perilaku kerja pejabat administrator aspek orientasi pelayanan
berada pada level (sesuai standar)
INISIATIF KERJA
SPEK PERILAKU KERJA
melahirkan ide-ide baru, cara-cara baru untuk peningkatan kerja, kemauan untuk
utuhkan bantuan, melihat masalah sebagai peluang bukan ancaman, kemauan
setiap hari, serta penuh semangat dan antusiasme, aspek inisiatif kerja juga
leh pegawai. LEVEL YANG
DIPEROLEH
INDIKATOR PERILAKU KERJA
Memahami apa yang harus dilakukan dalam merespon tugas atau

pekerjaan, belum menunjukkan perilaku dasar yang diharapkan oleh
organisasi.
Cepat tanggap ketika menerima tugas atau pekerjaan dengan menyusun

target, mencari ide baru ataupun menunjukkan keinginan untuk
berkontribusi dalam tugas, dan menghadapi permasalahan dengan
menghubungi pihak berwenang/atasan.
Dapat bekerja secara mandiri, kemauan untuk mencoba hal baru dan
membangun jejaring. Mampu bertindak secara mandiri sesuai
kewenangan dalam menangani permasalahan rutin.
Bertindak proaktif pada situasi kritis, terbuka terhadap pendekatan baru,

dan secara sukarela mengembangkan kemampuan orang lain. 3
Menyusun rencana, tindakan taktis maupun langkah antisipasi terhadap
permasalahan rutin. Menyusun perbaikan berkelanjutan, dan
menghargai orang lain.
Merancang rencana jangka pendek, adaptasi ide untuk meningkatkan

Kinerja, dan memberikan dukungan terhadap orang lain.
Merancang rencana yang komprehensif, berorientasi jangka panjang,

mempertimbangkan kesuksesan anggota organisasi, serta membuat
terobosan baru.

organisasi.


dan secara sukarela mengembangkan kemampuan orang lain.
3


terobosan baru.

organisasi.

3


terobosan baru.

organisasi.

Bertindak proaktif pada situasi kritis, terbuka terhadap pendekatan baru, 3




terobosan baru.

organisasi.


dan secara sukarela mengembangkan kemampuan orang lain. 3

terobosan baru.
TOTAL 15
RATA-RATA
3.00
nilai Kinerja, perilaku kerja pejabat administrator aspek orientasi pelayanan

3.00
4 KERJASAMA
Kemauan dan kemampuan pegawai untuk bekerjasama dengan rekan kerja, atasan, bawahan
dalam unit kerjanya serta instansi lain dalam menyelesaikan suatu tugas dan tanggung jawab
yang ditentukan, sehingga mencapai daya guna dan hasil guna yang sebesar-besarnya.
DEFINISI LEVEL YANG
DIPEROLEH
LEVEL
CHEK
SITUASI PERILAKU INDIKATOR PERILAKU KERJA
BOX
KERJA
a. Ketika memberikan Memahami peran dalam tim dan menunjukkan sikap positif dalam
pelayanan kepada pihak- hubungan kerjasama.
pihak yang dilayani. 1 ✘
Berusaha menunjukkan perilaku kooperatif dan sikap profesional sesuai

2 ✘
standar prosedur.
Menunjukkan komitmen atas profesionalitas dan harapan positif terhadap

tim/kelompok kecil.
3 ✘
4
Bersikap transparan dan terbuka serta menghargai anggota 3
kelompoknya.
Berkomitmen terhadap penyelesaian tugas dan memberikan dukungan

secara aktif terhadap anggota tim yang lebih besar dan beragam.
5
Membangun semangat kelompok besar dan nilai tambah dalam

6
pelaksanaan tugas.
Secara aktif menjaga motivasi dan hubungan yang positif dalam

7
organisasi.
b. Ketika membangun
hubungan dengan pihak- Memahami peran dalam tim dan menunjukkan sikap positif dalam
1 ✘
pihak yang dilayani. hubungan kerjasama.

2 ✘
standar prosedur.

3 ✘
tim/kelompok kecil.
4
Bersikap transparan dan terbuka serta menghargai anggota
kelompoknya.
3
5

6
pelaksanaan tugas.

7
organisasi.
c. Ketika diharapkan Memahami peran dalam tim dan menunjukkan sikap positif dalam
memberikan nilai-nilai hubungan kerjasama.
1 ✘
memberikan nilai-nilai
pihak yang dilayani. Berusaha menunjukkan perilaku kooperatif dan sikap profesional sesuai
standar prosedur.
2 ✘

tim/kelompok kecil.
3 ✘
4
kelompoknya.
3
5

pelaksanaan tugas.
6

organisasi.
7
d. Ketika beradaptasi Memahami peran dalam tim dan menunjukkan sikap positif dalam
dengan menggunakan hubungan kerjasama.
1
teknologi digital.

standar prosedur.
2 ✘

tim/kelompok kecil.
3 ✘
Bersikap transparan dan terbuka serta menghargai anggota 3

4 ✘ kelompoknya.

5

pelaksanaan tugas.
6

organisasi.
7
e. Ketika diharapkan Memahami peran dalam tim dan menunjukkan sikap positif dalam
dengan benturan hubungan kerjasama.
1 ✘
kepentingan.

standar prosedur.
2 ✘

tim/kelompok kecil.
3 ✘

4 kelompoknya. 3
5

pelaksanaan tugas.
6
organisasi.
7
TOTAL 15
RATA-RATA
3.00
Kesimpulan : Berdasarkan hasil pengamatan pejabat penilai Kinerja, perilaku kerja pejabat administrator
3.00
aspek orientasi pelayanan berada pada level (sesuai standar)
ASPEK PERILAKU KERJA LEVEL YANG DIPEROLEH NILAI
Orientasi Pelayanan 3.0 128
Komitmen 3.0 150
Inisiatif Kerja 3.0 150
Kerjasama 3.0 150
Kepemimpinan
NILAI AKHIR 145

MENU
SESUAIKAN PA
Paket : 120 - 1
Paket : 109 - 9
PPK JABATAN ADMINISTRASI ( LEVEL DIPERSYARATKAN 1 -
1 ORIENTASI PELAYANAN
109 - 90
Nilai Perilaku Kerja = 90 + x Level Diperoleh
b - a
109 - 90
Nilai Perilaku Kerja = 90 + x 3.0
2 - 1
19
90 + x 2.00
1
90 + 19 x 2.00
90 + 38
Nilai Perilaku Kerja = 128
3 INISIATIF KERJA
120 - 90
Nilai Perilaku Kerja = 90 + x Level Diperoleh
b - a
120 - 90
Nilai Perilaku Kerja = 90 + x 3.0
2 - 1
30
90 + x 2.00
1
90 + 30 x 2.00
90 + 60

SESUAIKAN PAKET ANGKA :
Paket : 120 - 109 JIKA NILAI YANG DIPEROLEH DI ATAS EKSPEKTASI (3) MAKA G
Paket : 109 - 90 MENJADI NILAI (2). NAMUN JIKA SESUAI RANGE MAKA GANTI
MENJADI (1)
SESUAI RANGE : 1 - 2
RSYARATKAN 1 - 2 ) MELAMPAUI : 3
NAN 2 KOMITMEN
120 - 90
Level Diperoleh - 1 Nilai Perilaku Kerja = 90 +
b - a
120 - 90
- 1 Nilai Perilaku Kerja = 90 +
2 - 1
30
90 +
1
90 + 30
90 + 60
A 4 KERJASAMA
120 - 90
Level Diperoleh - 1 Nilai Perilaku Kerja = 90 +
b - a
120 - 90
- 1 Nilai Perilaku Kerja = 90 +
2 - 1
30
90 +
1
90 + 30
90 + 60

SPEKTASI (3) MAKA GANTI
RANGE MAKA GANTI
KOMITMEN
90
x Level Diperoleh - 1
a
90
x 3.0 - 1
1
x 2.00
x 2.00
KERJASAMA
90
x Level Diperoleh - 1
a
90
x 3.0 - 1
1
x 2.00
x 2.00
PERILAKU KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL
PERIODE PE
KANREG IV BKN MAKASSAR 1 JULI S.D. 31 DESEMB
NIP. : *198503032015042001 NIP. : *198008172006042043
Pangkat/Gol.Rung : Penata Muda, III/a Pangkat/Gol.Rung : Penata TK I, III/d
Jabatan : Analis Data dan Informasi Jabatan : Kepala Sub Bidang Evaluasi dan Pengend
Unit Kerja : Bidang Pendapatan Pajak Unit Kerja : Badan Pengelola Keuangan dan Pendapat
Daerah Daerah
NO. ASPEK PERILAKU NILAI
1 Orientasi Pelayanan 128.00
2 Inisiatif Kerja 150.00
3 Komitmen 150.00
4 Kerjasama 150.00
5 Kepemimpinan -
NILAI PERILAKU KLERJA 144.50

Pejabat Penilai Kinerja,
NIP. *198008172006042043
PERIODE PENILAIAN
LI S.D. 31 DESEMBER 2021
NERJA
S.SOS.,M.Si
aluasi dan Pengendalian

ngan dan Pendapatan
mber 2021
nerja,
S.SOS.,M.Si
6042043
LAMPIRAN
NOMOR 3 TAHUN 2021
TENTANG

PERIODE JULI s.d. DESEMBER 2021
Nama ASRIANI, SE Nama ANDI NURSYADANA,S.SOS.,M.Si

NIP. *198503032015042001 NIP. *198008172006042043
Jabatan Analis Data dan Informasi Jabatan Kepala Sub Bidang Evaluasi dan Pen
Unit Kerja Bidang Pendapatan Pajak Daerah Unit Kerja Badan Pengelola Keuangan dan Pend
Tanggal Penilaian 31 Desember 2021
UNSUR YANG DINILAI NILAI
a. Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) 92.78
b. Perilaku Kerja Pegawai 144.50
UNSUR YANG DINILAI

113.47
(60% Nilai SKP dan 40% Nilai Perilaku Kerja)
c. Ide Baru 0.00
NILAI AKHIR
113.47
(Nilai Kinerja PNS + Nilai Ide Baru)

Pegawai yang Dinilai, PNS yang dinilai,

NIP. *198503032015042001 NIP. *198008172006042043
PIL
AI KINERJA
,S.SOS.,M.Si
43
valuasi dan Pengendalian

angan dan Pendapatan Daerah
sember 2021
dinilai,
A,S.SOS.,M.Si
2006042043
LAMPIRAN
NOMOR 3 TAHUN 2021
TENTANG

PERIODE JANUARI s.d. DESEMBER 2021
Nama ASRIANI, SE Nama ANDI NURSYADANA,S.SOS.,M.Si

NIP. *198503032015042001 NIP. *198008172006042043
Jabatan Analis Data dan Informasi Jabatan Kepala Sub Bidang Evaluasi dan P
Unit Kerja Bidang Pendapatan Pajak Daerah Unit Kerja Badan Pengelola Keuangan dan P
Tanggal Integrasi
31 Desember 2021
Penilaian
INTEGRASI HASIL PENILAIAN KINERJA PNS TAHUN 2021
PERIODE NILAI KINERJA PNS
Januari s.d. Juni 103
Juli s.d. Desember 113
NILAI KINERJA PNS TAHUN 2021 108
PREDIKAT (Baik)

Pegawai yang Dinilai, Pejabat Penilai Kinerja,
ASRIANI, SE ANDI NURSYADANA,S.SOS.,M

NIP. *198503032015042001 NIP. *19800817200604204
JIKA NILAI PRESTASI RENTANG 91 - 99
120 - 110
Nilai Kinerja PNS = 110 + + x Nilai Prestasi Kerja PNS - 91
99 - 91
120 - 110
Nilai Kinerja PNS = 110 + + x 98.7 - 91 =
99 - 91
Nilai Kinerja PNS = 119.6
JIKA NILAI PRESTASI RENTANG 76 - 90

PIL
ILAI KINERJA
A,S.SOS.,M.Si
2043
Evaluasi dan Pengendalian

euangan dan Pendapatan Daerah
ERJA PNS
03
13
08
ik)
Desember 2021
ilai Kinerja,
ANA,S.SOS.,M.Si
172006042043
FORMAT E.1.1
LAPORAN DOKUMEN PENILAIAN KINERJA
1 PEGAWAI YANG DINILAI

NAMA : KEPALA BADAN
NIP : 19640910 199001 1 003
PANGKAT/GOL RUANG : Pembina Utama Muda, IV/c
JABATAN : Kepala Badan
UNIT KERJA : Kantor Regional
2 PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : SEKJEN
NIP. : 19620703 198611 1 002
PANGKAT/GOL RUANG : Pembina Utama Madya, IV/d
JABATAN : Sekreatris Jenderal
UNIT KERJA : Badan Kepegawaian
3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : DIRJEN
NIP. : 19620703 198611 1 001
JABATAN : Direktur Jenderal
UNIT KERJA : Pemerintah Kabupaten Takalar
4 PENILAIAN KINERJA
NILAI SKP : 130
NILAI PERILAKU KERJA : 87
NILAI SKP + PERILAKU KERJA : 117
IDE BARU : 0
NILAI KINERJA PEGAWAI : 117
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
:
TOTAL ANGKA KREDIT YANG
DIPEROLEH (BAGI PEJABAT
FUNGSIONAL)
5 PERMASALAHAN
6 REKOMENDASI
7. Makassar, 02 Januari 2022 8. Makassar, 02 Januari 2022

Pegawai Yang Dinilai, Pejabat Penilai Kinerja,
KEPALA BADAN SEKJEN

NIP 19640910 199001 1 003 NIP. 19620703 198611 1 002
FORMAT E.1.2

NAMA : KEPALA BADAN
NIP : 19640910 199001 1 003
NAMA : SEKJEN
NIP. : 19620703 198611 1 002
NAMA : DIRJEN
NIP. : 19620703 198611 1 001
4 PENILAIAN KINERJA
NILAI SKP :
NILAI PERILAKU KERJA :
NILAI SKP + PERILAKU KERJA :
IDE BARU :
NILAI KINERJA PEGAWAI :
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI :
:
FUNGSIONAL)
5 PERMASALAHAN
6 REKOMENDASI
Makassar, 02 Januari 2022

Atasan Pejabat Penilai Kinerja,
DIRJEN
NIP. 19620703 198611 1 001
FORMAT E.1.3

NAMA : KEPALA BADAN
NIP : 19640910 199001 1 003
NAMA : SEKJEN
NIP. : 19620703 198611 1 002
NAMA : DIRJEN
NIP. : 19620703 198611 1 001
4 PENILAIAN KINERJA
NILAI SKP :
NILAI PERILAKU KERJA :
NILAI SKP + PERILAKU KERJA :
IDE BARU :
NILAI KINERJA PEGAWAI :
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI :
:
FUNGSIONAL)
5 PERMASALAHAN
6 REKOMENDASI
7 KEBERATAN
Dalam hal pegawai menyatakan keberatan atas hasil penilaian Kinerja
8 PENJELASAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN
9 KEPUTUSAN ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
Makassar, 02 Januari 2022 Makassar, 02 Januari 2022

Pegawai Yang Dinilai, Pejabat Penilai Kinerja,
KEPALA BADAN SEKJEN

NIP 19640910 199001 1 003 NIP. 19620703 198611 1 002
Makassar, 02 Januari 2022

Atasan Pejabat Penilai Kinerja,
DIRJEN
NIP. 19620703 198611 1 001

2.3. SKP JABATAN PELAKSANA (Ja) Nilai Mutlak

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

2.3. SKP JABATAN PELAKSANA (Ja) Nilai Mutlak

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

RUMPUN JABATAN ADMINISTRASI

PP 46 (JANUARI - JUNI 2021)

NO. I. PEJABAT PENILAI NO. II. PNS YANG DINILAI

2. Membuat Rekap Penerimaan PBBKB dan PAP - 10 Laporan 100 10

Melakukan Rekonsilasi Penerimaan Pajak Bahan Bakar Kendaraan

5. Membuat SPJ - 4 Laporan 100 10

Pejabat Penilai Pns Yang D

ANDI NURSYADANA,S.SOS.,M.Si ASRIANI,

amuju, 2 Januari 2021

Pns Yang Dinilai

Melakukan Rekonsilasi Penerimaan 4 10

II. TUGAS TAMBAHAN DAN KREATIFITAS

Mamuju, 30 Juni 2021

3. ATASAN PEJABAT PENILAI

a Nama FAHRY YUSUF,S.AG.,M.Si

PENILAIAN PRESTASI KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL

PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA

Tanggal Penilaian 2 Juli 2021

UNSUR YANG DINILAI NILAI

a. Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) 86.78

b. Perilaku Kerja Pegawai 84.50

NILAI PRESTASI KERJA PNS

Mamuju, 2 Juli 2021

ASRIANI, SE ANDI NURSYADANA,S.SOS.,M.Si

KEPALA BIDANG FORM PENDATAAN DAN

2 Kepala Seksi Tenaga

3 Kepala Seksi PTK

OUTPUT KENDALI SEDANG

OUTPUT KENDALI TINGGI

JABATAN INTERMEDIATE OUTCOME/ PRODUK / LAYANAN

2 Kepala Seksi Tenaga

3 Kepala Seksi PTK Pendidikan

PRODUK / LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA JABATAN

2 Kepala Seksi Tenaga

3 Kepala Seksi PTK

KEPALA BIDANG ....................................................

ANG SEMAKIN BANYAK SISWA/WARGA

2 Kepala Seksi Tenaga

3 Kepala Seksi PTK

A PADA UNIT KERJA JABATAN INTERMEDIATE OUTCOME/ PRODUK / LAYANAN

FINALISASI DAN PENGESAHAN FINALISASI DAN PENGE

2 Kepala Seksi Tenaga Kebudayaan

3 Kepala Seksi PTK Pendidikan

RODUK / LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA

ALISASI DAN PENGESAHAN

Waktu Rata-rata waktu yang digunakan dalam 6

Waktu Rata-rata waktu yang digunakan dalam 6

Waktu Rata-rata waktu yang digunakan dalam 6

Waktu Rata-rata waktu yang digunakan dalam 6

Waktu Rata-rata waktu yang digunakan dalam 6

Kualitas Kesesuaian data dengan kondisi keterlambatan 9.30

Waktu Rata-rata waktu yang digunakan dalam 6

Kualitas Kesesuaian data dengan kondisi keterlambatan 9.30

Waktu Rata-rata waktu yang digunakan dalam 6

Mamuju, 10 Juli 2021

ASRIANI, SE ANDI NURSYADANA,S.SOS.,M.Si

Persen data sesuai Realisasi Pajak

Draft/Realisasi Penerimaan Pajak

Persen data sesuai Realisasi Pajak

Persen data sesuai Realisasi Pajak

Persen data sesuai Realisasi Pajak

Persen data sesuai Realisasi Pajak

Persen data sesuai Realisasi Pajak