SOAL UJIAN TENGAH SEMESTER S1.

KEPERAWATAN

STIKes PIALA SAKTI PARIAMAN TA.2016/2017

Hari / Tanggal : / Juni 2017

Nama dosen penguji : Ns. Mechi Silvia Dora, S.Kep, M,Kep

Mata Kuliah : Manajemen Keperawatan

Waktu : 90 menit

Petunjuk Soal

 Awalilah dengan membaca Doa

 Pada Soal essay, jawablah secara singkat, jelas dan tepat.
Selamat ujian & Semoga sukses
Doa ibumu selalu menyertaimu
Objectiv

1. Manajemen adalah pengorganisasian seluruh sumberdaya melalui perencanaan,

pengorganisasian, pemberian bimbingan dan pengendalian agar tercapai sasaran-
sasaran dan tujuan-tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya. Merupakan pengertian
menurut :
a. Harsey dan Blanchard
b. James A. O’Brien)
c. Harold Konte
d. Cyril O’Donnel
e. Henry L.Silk

2. Proses manajemen keperawatan :

A. Planning-Organizing-Staffing-Directing-Controling.
B. Planning-Organizing-Directing-Staffing-Controling
C. Planning- Staffing-Organizing-Directing-Controling
D. Planning- Staffing-Directing-Organizing-Controling
E. Planning- Directing-Organizing-Staffing-Controling

3. Yang bukan termaksud dari Fungsi manejemen keperawatan menurut marquis dan
huston (2010) adalah?
A. Perencanaan
B. Pengorganisasian
C. Ketenagaan
D. Pengarahan
E. Kerjasama.
4. Dalam melaksanakan peran sebagai perawat pelaksana harus bertindak sebagai apa
saja, Kecuali :
A. Organization.
B. Communication
C. Protector dan Advocate
D. Comforter
E. Rehabilitator

5. Yang bukan termasuk prinsip manajemen keperawatan adalah :

a. berlandaskan perencanaan
b. melalui penggunaan waktu yang efektif
c. Terkadang kemungkinan membatasi inovasi dan inisiatif.
d. melibatkan pengambilan keputusan
e. Memenuhi kebutuhan asuhan keperawatan pasien.

6. Menurut (Gillies, 2006), yang termasuk gaya kepemimpinan adalah :

A. Autokratis, Liberalis, Pertisipatif, dan Gaya Laisserz Faire
B. Komunis, Hierarki, Demokratif, dan Parsitipatif.
C. Hierarki, Komunis, Autokratis, dan Liberalis
D. Liberalis, Partisipatif, Gaya Laisserz Faire, dan Demokratif
E. Komunis, Autokratis, Pertisipatif, dan Gaya Laisserz Faire

7. Kepemimpinan adalah seni atau proses untuk mempengaruhi orang lain sehingga
mereka bersedia dengan kemampuan sendiri dan secara antusias bekerja untuk
mencapai tujuan organisasi. Menurut pendapat para ahli, yaitu:
A. Swanburg
B. Gillies
C. Weirich dan Koontz.
D. Hellreigel
E. Slocum

8. Gaya kepemimpinan yang bebas bertindak dan membiarkan, merupakan pengertian

gaya kepemimpinan yaitu:
A. Komunis
B. Liberalis
C. Apatis
D. Laisserz Faire.
E. Demokratis

9. Dalam suatu organisasi pasti pernah terjadi kesalah pahaman yang menyebabkan
terjadinya konflik. di bawah ini yg bukan termasuk penyebab terjadi konflik adalah
A. Berbagai sumber daya yang langka
B. Perbedaan dalam tujuan
C. Saling tergantung dalam pekerjaan
D. Perbedaan pendapat
E. Diskusi dan kerjasama
10. Seorang pemimpin merasa bahwa dia yang berkompeten untuk memutuskan, menurut
Gillies (2006) gaya kepemimpinan tersebut adalah :
A. Partisipatif
B. Demokratis
C. Otokratis.
D. Laissez
E. Situasional

11. Perawat X pindahan dari ruang anak, diberikan tugas untuk mengurus bagian ruang
bersalin. Berkaitan dengan pemindahan tersebut perawat x mengalami konflik dengan
bawahnya.
Strategi apa yang digunakan untuk menyeleaikan konflik diatas?
A. Kompromi.
B. Kompetisi
C. Akomodasi
D. Smoothing
E. Menghindar

12. Proses pengambilan keputusan itu dikerjakan oleh kebanyakan manajer berupa suatu
kesadaran, kegiatan pemikiran yang termasuk pertimbangan, penilaian dan pemilihan
diantara sejumlah alternatif. Pernyataan tersebut di kemukakan oleh
A. G. R. Terry
B. Claude S. Goerge, Jr.
C. Horold dan Cyril ODonnell
D. P. Siagian
E Horold

13. faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi kerja adalah :

A. Gaji yang cukup, Suasana kerja yang bebas, SOP yang cukup rapi, Memperhatikan
kebutuhan jasmani, dan Tempatkan posisi karyawan yang tepat
B. Gaji yang cukup, Memperhatikan kebutuhan rohani, Sesekali perlu menciptakan
suasana kerja yang santai, Harga diri perlu mendapat perhatian, dan Tempatkan
posisi karyawan yang tepat.
C. Gaji yang cukup, Suasana kerja yang bebas, Sesekali perlu menciptakan suasana
kerja yang santai, Memperhatikan kebutuhan jasmani, dan Tempatkan posisi
karyawan yang tepat
D. Gaji yang cukup, Memperhatikan kebutuhan rohani, SOP yang cukup rapi, Harga
diri perlu mendapat perhatian, dan Tempatkan posisi karyawan yang tepat
E. E. Gaji yang cukup, Memperhatikan kebutuhan rohani dan jasmani, SOP yang
cukup rapi, Suasana kerja yang bebas, dan Tempatkan posisi karyawan yang tepat

14. Menurut (McGregor, 2001), menyatakan ada empat variabel besar yang diketahui
sekarang untuk memahami kepemimpinan, kecuali :
A. Karakteristik Pemimpin
B. Sikap
C. Karakteristik dari Organisasi
D. Keadaan Ekonomi, Politik, dan Lingkungan Sosial
E. Prosedur Organisasi.
15. Dibawah ini merupakan Prinsip-prinsip dalam memotivasi kerja perawat, kecuali
A. Partisipatif
B. Komunikasi
C. Social.
D. Mengakui andil bawahan
E. Pendelegasian wewenang

16. Langkah-langkah pemecahan masalah dalam managemen keperawatan adalah

A. Mengetahui hakekat dari masalah dengan mendefinisikan masalah yang dihadapi.
B. Mengumpulkan fakta-fakta dan data yang relevan.
C. Mengolah fakta dan data.
D. Menentukan beberapa alternatif pemecahan masalah.
E. Semua benar.

17. Urutan yang mana kah cara penyelesaian masalah adalah

A. Data-pengumpulan-analisis-evaluasi
B. Evaluasi – data- masalah
C. Masalah-pengumpulan data-analisis data-pemecahan masalah-memelih
alternative- implementasi-evaluasi.
D. Semua salah
E. Semua Benar

18. Didalam kepemimpinan yg dijalankan pemimpin harus dilandasi konsep sbb:

A. Demokratis
B. Spesialisasi tugas
C. Pendelegasian wewenang
D. Profesionalitas dan integrasi tugas
E. Semua Benar

19. Menurut Grant dan Massey (1997) serta Marquis dan Huston (1998) terdapat 5 model
asuhan keperawatan professional, kecuali :

A. Fungsional
B. Keperawatan tim
C. Keperawatan Tersier
D. Manajemen kasus
E. Modifikasi : keperawatan tim – primer

20. Hal-hal yang perlu dipertimbangkan dalam menentukan beban kerja perawat,
yaitu :

A. Jumlah klien yang dirawat setiap hari/bulan/tahun diunit tersebut

B.  Kondisi atau tingkat ketergantungan
C.  Rata-rata hari perawatan
D.  Pengukuran alat – alat yang digunakan
E. Frekuensi tindakan perawatan yang dibutuhkan klien
Esssy :

1. Berdasarkan hasil pengkajian, kebutuhan tenaga perawat di IRNA Lantai 4 RSUA

didapatkan bahwa jumlah tenaga yang diperlukan bergantung dari jumlah pasien dan
tingkat ketergantungannya, pasien dibagi menjadi tiga kelompok, yaitu:

A : Perawatan minimal, memerlukan waktu 1-2 jam sehari

B : Perawatan partial, memerlukan waktu 3-4 jam sehari

C : Perwatan total, memerlukan waktu 5-6 jam sehari (Nursalam, 2012).

Pertanyaan : Carilah perhitungan Komposisi Tenaga Keperawatan IRNA Lantai 4

dengan menggunakan Metode Douglas yang sauudara ketahui

2. Sebagai kepala ruangan anda memiliki tim perawat lulusan Ners, D3 dan SPK.
Sebagian besar perawat yang ada tidak memiliki kinerja yang baik, malas melakukan
asuhan keperawatan kepada klien. Sering datang terlambat dan tidak disiplim. Anda
sudah menegurnya tetapi tidaka da perubahan.

Pertanyaan: Analisis istuasi di atas dan rumuskan permasalahan yang ada serta
identifikasi penyebab, aplikasikan teori motivasi yang sesuai untuk meningkatkan
kinerja perawat tersebut.

3. Sebagai seorang kepala ruang rawat inap saudara mengadakan rapat rutin dengan
seluruh perawat tentang kinerja yang tidak baik karena adanya konflik. Konflik
tersebut dipicu oleh beberapa masalah yang tidak terselesaikan oleh KARU.

Pertanyaan: Jelaskan metode penanganan konflik kasus di atas (kaji konsep konflik,
sebab konflik dan metode penanganan konflik )