TUGAS 3

Riset Operasi

Disusun oleh :
Nama : LIANI
NIM : 041199969
 TUGAS TUTORIAL KE-3
PROGRAM STUDI MANAJEMEN
RISET OPERASI (EKMA4413)

Skor
No Tugas Tutorial
Maksimal
1 Seorang mekanik akan diangkat untuk memperbaiki mesin yang rusak dengan laju 30 poin
kerusakan rata-rata 4 buah per jam. Kerusakan terjadi secara random. Waktu tidak
produktif pada mesin dianggap sebagai biaya yang harus ditanggung oleh
perusahaan yang besarnya Rp 5.000,- per jam. Pihak manajemen membuat
keputusan untuk mengangkat salah satu dari dua mekanik yaitu yang pertama
kerjanya agak lambat tetapi murah upahnya, yang lain cepat tetapi mahal upahnya.
Mekanik yang lambat dengan upah Rp 300.000,- per jam dapat memperbaiki mesin
ya ng rusak dengan laju rata-rata 5 buah per jam. Sedang mekanik yang bergaji
mahal dengan upah Rp 500.000,- per jam dapat memperbaiki mesin yang rusak
dengan laju rata-rata 7 buah per jam. Tentukan mekanik mana yang akan
diperkerjakan?
2 Diketahui, jadwal sebuah proyek sebagai berikut: 35 poin

a. Tentukan ES, EF,LS dan LF dari tiap aktifitas serta hitung slacktime nya

1. b. Buatlah diagram CPM serta tentukan jalur kritisnya

3 Berdasarkan soal no.2, diketahui uraian waktu pelaksanaan aktifitas proyek sebagai 35 poin
berikut:

a. Hitunglah t dan variance dari masing-masing aktifitas

 b. Tentukan nilai project variance berdasarkan jalur kritis pada soal no 2

c. Tentukan standar deviasi proyek tersebut

* coret yang tidak sesuai
Jawab
1. Diketahui : - λ= 4 buah per jam
- CW= Rp 5.000,- per jam
- CS (kerja lambat) = Rp 300.000,- per jam
-μ (kerja lambat) = 5 buah per jam
- CS (kerja cepat) = Rp 500.000,- per jam
- μ (keja cepat)= 7 buah per jam
Mekanik kerja lambat = .......?
Jawab :
Mekanik kerja lambat :
μ 4
̄nt = μ−λ = 4−5 = 4buah

Total biaya per jam

∑ Ct =∑ Cs+∑ Cw =S Cw+ ¿¿ ̄nt Cw
= 1 (Rp 300.000,-) + 4 (Rp 5.000,-)
= Rp 320.000,-
Mekanik kerja cepat :
μ 4
̄ nt = = = 1,333 buah
μ−λ 7−4
Total biaya per jam :

∑ Ct =∑ Cs+ ∑ Cw =S Cw+ ¿¿ ̄nt Cw

= 1 (Rp 500.000,-) + 1,333 (Rp 5.000,-) = Rp 506.665,-

Kesimpulan : Sebaiknya pihak manajemen perusahaan mempekerjakan mekanik yang
kerjanya lambat karena total biaya yang dikeluarkan per jam lebih murah yaitu
sebesar Rp 320.000,00

2. a)
Slack
Activity Time ES EF LS LF
LS - ES
A 2 0 2 0 2 0
B 3 0 3 1 4 1
C 2 2 4 2 4 0
D 4 3 7 4 8 1
E 4 4 8 4 8 0
F 3 4 7 10 13 6
G 5 8 13 8 13 0
H 2 13 13 13 15 0
 b) Diagram CPM

Jalur kritis

A C F

STRART E H

B D G

Jalur yang memungkinkan :

 Jalur A – C – F – H = 2 + 2 + 3 + 2 = 9
 Jalur A – C – E – G – H = 2 + 2 + 4 + 5 + 2 = 15
 Jalur A – D – G – H = 2 + 4 + 5 + 2 = 13
 Jalur B – D – G – H = 3 + 4 + 5 + 2 = 14
Kesimpulannya : jalur kritis nya yaitu jalur A – C – E – G – H = 15
3. a) Hitung t dan variance masing-masing

Variance
Activity (a) (m) (b) t = (a+4m+b)/6
[(b-a)/6]^2
A 1 2 3 2 0,11
B 2 3 4 3 0,11
C 1 2 3 2 0,11
D 2 4 6 4 0,44
E 1 4 7 4 1,00
F 1 2 9 3 1,78
G 3 4 11 5 1,78
H 1 2 3 2 0,11

b) Varians proyek = ∑ (varians kegiatan pada jalur kritis)

= varians A + varians C + varians E + varians G + varians H
= 0,11 + 0,11 + 1,00 + 1,78 + 0,11
= 3,11

c) Standar deviasi proyek (s) = √ varians proyek

= √ 3,11
= 1,78 minggu