Pola Ketenagakerjaan 2022 RSAM

POLA KETENAGAAN BIDANG KEPERAWATAN 2022
BAB I
1.1. Pendahuluan.
Setiap warga negara berhak mendapatkan pelayanan kesehatan yang optimal
dan memiliki kewajiban untuk ikut serta dalam memelihara dan meningkatkan derajat
kesehatan. Oleh karena itu semua orang termasuk tenaga kesehatan mempunyai
kewajiban untuk melaksanakan, memelihara dan meningkatkan pelayanan kesehatan
dengan pendekatan promotif , preventif, kuratif dan rehabilitatif. Rumah sakit sebagai
salah satu sarana kesehatan berfungsi untuk melaksanakan upaya kesehatan. Didalam
menjalankan fungsinya diharapkan memperhatikan fungsi sosial dalam memberikan
pelayanan kesehatan kepada masyarakat. Keberhasilan Rumah Sakit menjalankan
fungsinya ditandai dengan peningkatan mutu Rumah Sakit. Sedangkan Mutu Rumah
Sakit sangat dipengaruhi oleh SDM baik dari segi kualitas maupun kwantitas. sejalan
dengan peningkatan teknologi, pengetahuan, kebutuhan dan tuntutan masyarakat akan
pelayanan kesehatan yang bermutu, Bidang Keperawatan RS Amalia Medika
Pangkalan Kerinci akan terus berusaha untuk melakukan perbaikan dalam segala hal
dalam rangka mendukung program Akreditasi Versi 2012, salah satunya dengan
menghitung ulang tenaga keperawatan berdasarkan standar yang ditetapkan.
Oleh karena itu Bidang Keperawatan akan membuat ” Standar Kebutuhan
Tenaga Keperawatan yang akan digunakan sebagai pedoman di Rumah Sakit
Amalia Medika Pangkalan Kerinci
1.2 Tujuan
Tujuan dari penghitungan standar ketenagaan keperawatan RS Amalia Medika

Pangkalan Kerinci adalah :
a. Mengetahui cara penghitungan tenaga keperawatan disetiap unit di RS
Amalia Medika Pangkalan Kerinci.
1
b. Sebagai Pedoman dalam menghitung jumlah ketenagaan diRS Amalia
Medika Pangkalan Kerinci
1.3 Ruang Lingkup
Ruang lingkup Penghitungan tenaga keperawatan di RS Amalia Medika Pangkalan

Kerinci adalah :
a. Unit Rawat Inap ( anggrek, melati, flamboyan, dahlia,kenanga )
b. Unit Gawat Darurat
c. Unit Kamar Bedah
d. Unit Rawat Jalan/ Poliklinik
e. Intensive Care Unit (ICU/HCU/NICU/PICU)
f. Perinatologi dan kebidanan
1. 4. Perhitungan Tenaga Secara Teoritis
Dalam menentukan kebutuhan tenaga keperawatan harus diperhatikan beberapa faktor

antara lain:
 Jumlah klien yang dirawat/hari/bulan/ tahun disuatu unit

 Jumlah BOR atau tempat tidur yang terisi
 Rata-rata hari perawatan pasien
 Pengukuran perawatan langsung dan tidak langsung
 Rata-rata waktu perawatan langsung dan tidak langsung
 Pemberian cuti
 Hari kerja efektif dalam 1 tahun
 Jumlah jam perawatan yang dibutuhkan per pasien/hari
Klasifikasi klien berdasarkan tingkat ketergantungan
A. Menurut Douglas (1984) dalam Swanburg 1999 membagi klasifikasi klien

berdasarkan tingkat ketergantungan klien dengan menggunakan standar sebagai
berikut:
Kategori I
Self care atau perawatan mandiri memerlukan waktu 1-2 jam /hari
Kebersihan diri,mandi, ganti pakaian dilakukan sendiri
Makan dan minum dilakukan sendiri
2
Ambulasi dengan pengawasan
Observasi tanda-tanda vital setiap pergantian shift
Pengobatan minimal dengan status psikologi stabil
Perawatan luka sederhana
Kategori II
Intermediet care/ perawatan paRSal, memerlukan waktu 3-4 jam /hari
Kebersihan dibantu
Observasi tanda-tanda vital setiap 4 jam
Ambulasi dibantu
Pengobatan dengan injeksi
Klien dengan kateter urine, pengeluaran dan pemasukan dicatat
Klien terpasang infus
Klien terp
asang WSD, Drain dsb
Kategori III
Total care/ intensive care, memerlukan waktu 5-6 jam /hari
Semua kebutuhan klien dibantu
Perubahan posisi setiap 2 jam dengan bantuan
Observasi tanda-tanda vital setiap 2 jam
Cara Penghitungan Jumlah dan Kategori Tenaga Keperawatan
1. Metode Doughlas
2. Metode Sistem Akuitas
3. Metode Gillies
4. Metode Need
5. Metode Swansburg
6. Metode Ilyas
7. Rumus Depkes 2001
Penghitungan Perencanaan kebutuhan tenaga perawat di RS Amalia Medika Pangkalan

Kerinci menggunakan menggunakan metode :
1. Gillies & Tingkat Ketergantungan Pasien

Dipakai untuk di Instalasi Rawat Inap & Rawat ICU dan UGD
Jumlah jam keperawatan yang dibutuhkan klien per hari adalah:
3
Waktu keperawatan langsung ( rata-rata 4-5 jam /klien/hari dengan spesifikasi
pembagian;
Mandiri/ minimal care = ¼ x 4 = 1 jam
Partial care = ¾ x 4 = 3 jam
Total care = 1-1,5 x4= 4-6 jam /hari
Intensive care = 2 x 4 = 8 jam /hari
Waktu keperawatan tidak langsung
Menurut RS Detroit ( Gillies, 1994) = 38 menit /hari
Menurut Wolf& Young ( Gillies, 1994) = 60 menit /klien/hari = 1 jam / /klien/hari
Waktu penyuluhan kesehatan kurang lebih 15 menit/hari = 0,25 jam/hari
Rata-rata klien perhari adalah jumlah pasien yang dirawat disuatu unit atau menurut
BOR ( Bed Occupancy Rate) dengan rumus:
Jumlah hari perawatan RS dalam waktu tertentu x 100%
Jumlah tempat tidur x 365 hari
Jumlah hari pertahun yaitu : 365 hari
Hari libur masing-masing perawat per tahun: tergantung kebijakan masing-masing RS
= 365-85. = 280 hari.
Hari libur 85 hari ,dengan uraian sbb :
a. Jumlah hari libur Nasional : 15 hari
b. Jumlah hari Pelatihan : 3 hari
c. Jumlah hari cuti tahunan : 12 hari
d. Jumlah ketidakhadiran : 2 hari
e. Jumlah jam kerja efektif : 7 jam/hari
B. Depkes 2001
Dipakai untuk UGD,Kamar Operasi,,Poliklinik
Pedoman cara perhitungan kebutuhan tenaga perawat dan bidan menurut
direktorat pelayanan keperawatan Dirjen Yan-Med Depkes RI (2001) dengan
memperhatikan unit kerja yang ada pada masing-masing rumah sakit. Model
pendekatan yang digunakan adalah sebagai berikut :
Rawat inap
Berdasarkan klasifikasi pasien cara perhitungannya berdasarkan :
• tingkat ketergantungan pasien berdasarkan jenis kasus
• rata-rata pasien per hari
• jumlah perawatan yang diperlukan / hari / pasien
4
• jam perawatan yang diperlukan/ ruangan / hari
• jam kerja efektif tiap perawat atau bidan 7 jam per hari
Rumus :
Rata-rata pasien/ hari Rata-rata jam perawatan pasien / hari x Jumlah jam
perawatan/ hari (cx d).
BAB II
KWALIFIKASI TENAGA PERAWAT

TAHUN 2022
NO NAMA KWALIFIKASI RU JML
1 Kabid a. Pendidikan SI Kep/Pengalaman 5 – 7 Kaper 1 perawat

Keperawatan th ,dipelayanan langsung sebagai Karu/ka.unit 1
b. D3 Keperawatan/pengalaman 7-10 th
c. Memiliki STR,SIPP yg masih berlaku.
d. Sehat Jasmani & Rohani
e. Mempunyai Loyalitas & Leader yang baik.
f. Mempunyai sertifikat manajemen bidang
Keperawatan
2 Kepala a. Pendidikan SI Kep/D3 Keperawatan Rawatan 1

Ruangan b. Memeiliki STR,SIPP yang masih berlaku 1 perawat
Rawat Inap c. Sehat jasmani & Rohani
d. Mempunyai Loyalitas & Leader yang baik
e. Mempunyai sertifikat manajemen bangsal
f. Pengalaman dipelayanan 5 – 7 tahun
3 Koordinator a. Pendidikan D3/D4 Kebidanan Bidan 1

kebidanan b. Memeiliki STR,SIPB yang masih berlaku 1 Bidan
c. Sehat jasmani & Rohani
d. Mempunyai Loyalitas & Leader yang baik
e. Mempunyai sertifikat manajemen bangsal
f. Pengalaman dipelayanan 5 – 7 tahun
3 Koordinator a. Pendidikan SI Kep dengan pengalaman 3 – 5 ICU 1

Rawat Khusus tahun. 1 Perawat
b. Pendidikan D3 Kep,dengan pengalaman 5 – 7
tahun.
c. Memiliki STR,SIPP yang masih berlaku
d. Memiliki sertifikat manajemen Bangsal
e. Memiliki sertifikat salah satu kekhusussan
(ICU,ICCU,PICU,NICU )
f. Mempunyai loyalitas & Leader shift yang baik
g. Sehat jasmani & Rohani
4 Koordinator a. Pendidikan SI Kep dengan pengalaman 3 – 5 UGD 1

Gawat Darurat tahun. 1 Perawat
5
tahun.
d. Memiliki sertifikat manajemen Ruang/unit
e. Memiliki sertifikat salah satu kekhusussan
( BTCLS yang berlaku ).
f. Mempunyai loyalitas & Leader shift yang
baik.
g. Sehat jasmani & Rohani
5 Koordinator a. Pendidikan SI Kep dengan pengalaman 3 – 5 Poli 1

Rawat Jalan tahun. klinik perawat
tahun.
d. Memiliki sertifikat manajemen Rawat Jalan
e. Mempunyai loyalitas & Leader shift yang
baik.
f. Sehat jasmani & Rohani.
6 Koordinator a. Pendidikan SI Kep dengan pengalaman 3 – 5 OK 1

Kamar Bedah tahun. 1 perawat
tahun.

d. Memiliki sertifikat manajemen Kamar Bedah
e. Mempunyai loyalitas & Leader shift yang
baik.
f. Sehat jasmani & Rohani
7 Koordinator a. Pendidikan SI Kep,dengan pengalaman 0-3 OK 1

Penata tahun dipelayanan, 1 Perawat
Anestesi b. D3 Keperawatan 2-4 th dipelayanan.
d. Memiliki salah satu sertifikat penata anestesi
yang berlaku
e. Sehat Jasmani & Rohani
f. Memiliki Loyalitas& leader yang baik.
8 Pelaksana a. Pendidikan D3 Kep /D3 Keb atau SI Kep RWT 1 16 perawat

Perawat di b. Memiliki STR,SIPP,SIPB yang masih berlaku 16
Unit Rawat c. Memiliki sertifikat BHD yang masih berlaku
Inap d. Memiliki loyalitan dan sikap kinerja yang baik
9 Pelaksana a. Pendidikan D3 Kep /D3 Keb atau SI Kep ICU 5 perawat
Perawat di b. Memiliki STR,SIPP yang masih berlaku /NICU 2 bidan
ICU c. Memiliki sertifikat BHD yang masih berlaku 7
d. Memiliki salah satu sertifikat
((ICU,ICCU,PICU,NICU )
e. Memiliki loyalitan dan sikap kinerja yang baik
10 Pelaksana a. Pendidikan D3 Kep /D3 Keb atau SI Kep OK 5 perawat
Perawat b. Memiliki STR,SIPP yang masih berlaku 5
Kamar Bedah c. Memiliki sertifikat BHD yang masih berlaku
6
d. Memiliki sertifikat basic kamar bedah
e. Memiliki loyalitas dan sikap kinerja yang baik
11 Pelaksana a. Pendidikan D3 Kep /D3 Keb atau SI Kep UGD 7 perawat
Perawat UGD b. Memiliki STR,SIPP yang masih berlaku 12 5 bidan
c. Memiliki sertifikat BHD yang masih berlaku
d. Memiliki sertifikat BTCLS yang masih
berlaku
e. Memiliki loyalitas dan sikap kinerja yang baik
12 Pelaksana a. Pendidikan D3 Kep /D3 Keb atau SI Kep POLI 4 perawat

Perawat Rajal b. Memiliki STR,SIPP,SIPB yang masih berlaku 6 2 bidan
c. Memiliki sertifikat BHD
d. Memiliki loyalitas dan sikap kinerja yang baik
13 Pelaksana a. Pendidikan D3 Keb/ D4 Keb RANAP 8 16 bidan

bidan di unit b. Memiliki STR,SIPB VK 8
rawat inap dan c. Memiliki sertifikat BHD
VK d. Memiliki loyalitas dan sikap kinerja yang baik
7
BAB III
PENGHITUNGAN JUMLAH TENAGA PERAWAT BERDASARKAN

JUMLAH RATA-RATA PASIEN DAN TINGKAT KETERGANTUNGAN
PASIEN
A. RUANG INAP RAWATAN 1
1. Jumlah pasien /tahun : 10440 pasien/tahun
2. Rata rata pasien / bln : 870 pasien / bulan
3. Rata rata pasien / hr : 29 pasien / hari
4. Jumlah jam Perawatan pasien : 3 jam /hari
5. Jam kerja Efektif : 7 jam /hari
Rumus yang dipakai Gillis =
AxBxC
---------------
(C – D ) x E
KETERANGAN RUMUS :
A. Rata-rata pasien / hari x jumlah jam perawatan / hari(C x D)

1. Keperawatan langsung untuk rata-rata 29 pasien /hari
a. Ketergantungan minimal care = 29 pasien x 2 jam = 58 jam
b. Ketergantungan parsal care =-
c. Ketergantungan total care =-
d. Total = 58 jam
2. Keperawatan tidak langsung = 29 x 1 jam = 29 jam
3. Total jam keperawatan= 58 + 29 = 87 jam : 29 pasien = 3 jam
B. Jumlah pasien rata-rata /hari = 29 pasien
C. Jumlah hari dalam setahun =365 hari
D. Jumlah hari libur dalam setahun = 85 hari
E. Jumlah jam kerja efektif / hari = 7 Jam
URAIAN PERHITUNGAN
1) Rumus yang dipakai :

Gillies
AxBxC
8
---------------
(C – D ) x E
3 x 29 x 365
= -------------------
( 365 – 85) x 7
31755
= --------
1960
= 16,2
2) Lost Day(faktor koreksi) 20 %,jadi = 16,2 x 20 % = 3,2
3) Jadi tenaga perawat yang dibutuhkan adalah :
16,2 + 3,2 = 19,4 = 19 orang perawat shift untuk 24 jam dengan koordinator 1 orang
4) Didistribusikan dalam pembagian untuk 4 shif adalah sbb :
a. Shift Pagi : 25 % x 18 = 4,5 orang
b. Shift Sore : 25 % x 18 = 4,5 orang
c. Shift Malam : 25 % x 18 = 4,5 orang
d. Libur : 25 % x 18 = 4,5 orang
Jumlah tenaga yang dibutuhkan = 19 orang
Jumlah tenaga yang ada = 17 orang
B. RUANG INAP RAWATAN II KEBIDANAN

2. Rata rata pasien / bln : 353 pasien / bln
3. Rata rata pasien / hr : 11 pasien / hr
4. Jumlah jam Perawatan pasien : 3,2 jam
Jam kerja Efektif : 7 jam
AxBxC
---------------
(C – D ) x E
KETERANGAN RUMUS :
A. Rata-rata pasien / hari,Rata-rata jam perawatan pasien / hari x jumlah jam perawatan /
hari(C x D)
e. Ketergantungan minimal care = 5 pasien x 2 jam = 10 jam
f. Ketergantungan parsal care = 6 pasien x 4 jam = 24jam
g. Ketergantungan total care =0
h. Total = 24 jam
3. Total jam keperawatan= 24+11 = 35 jam : 11 pasien = 3,2 jam
9
URAIAN PERHITUNGAN

Gillies
AxBxC
---------------
(C – D ) x E
3,2 x 11 x 365
= -------------------
( 365 – 85) x 7
12848
= --------
1960
= 6,5
3) Jadi tenaga bidan yang dibutuhkan adalah :
6,5 + 1,3 = 7,8 = 8 orang perawat shift untuk 24 jam + koordinator 1orang
a. Shift Pagi : 25 % x 8 = 2 orang
b. Shift Sore : 25 % x 8 = 2 orang
c. Shift Malam : 25 % x 8 = 2 orang
d. Libur : 25 % x 8 = 2 orang
Jumlah tenaga yang kurang = 0 orang
C. RUANG PERINATOLOGI
PERINATOLOGI:
5. Jam kerja Efektif : 7 jam
10
AxBxC
---------------
(C – D ) x E
KETERANGAN RUMUS :
hari(C x D)
a. Ketergantungan minimal care/(pervaginam) = 3 pasien x 1 jam = 3 jam
b. Ketergantungan parsal care/sc = 2 pasien x 3 jam = 6 jam
c. Ketergantungan total care/ = 1 pasien x 6 jam = 6 jam
d. Total = 15jam
3. Total jam keperawatan= 15+6 =21 jam : 6 pasien = 3,5 jam
URAIAN PERHITUNGAN

Gillies
AxBxC
---------------
(C – D ) x E
3,5 x 6 x 365
= -------------------
( 365 – 85) x 7
7665
= --------
1960
= 3,9
3) Jadi tenaga perawat dan bidan yang dibutuhkan adalah :
3,9 + 0,7 = 4,6 = 4 orang perawat shift untuk 24 jam diluar koordinator
b. Shift Sore : 25 % x 4= 1 orang
11
D. RUANG BERSALIN ( VK )

4. Jumlah jam Perawatan pasien : 5 jam
AxBxC
---------------
(C – D ) x E
KETERANGAN RUMUS :
hari(C x D)
a. Ketergantungan minimal care /curatage dll = 1 pasien x 2 jam = 2 jam
b. Ketergantungan parsal care /sc = 2 pasien x 4 jam = 8 jam
c. Ketergantungan total care/ normal = 1 pasien x 6 jam = 6 jam
d. Total = 16 jam
3. Total jam keperawatan= 16+4 =20 jam : 4 pasien = 5 jam
URAIAN PERHITUNGAN

Gillies
AxBxC
---------------
(C – D ) x E
5 x 4 x 365
= -------------------
( 365 – 85) x 7
7300
= --------
12
1960
= 3.74
3) Jadi tenaga bidan yang dibutuhkan adalah :
3,74 + 0,74 = 4,48 = 5 orang perawat shift untuk 24 jam dan koordinator 1orang
a. Shift Pagi : 25 % x 5 = 1,25 orang
c. Shift Malam : 25 % x 5 = 1.25 orang
d. Libur : 25 % x 5 = 1,25 orang
E. UNIT UGD
1. Jumlah Kunjungan /tahun : 15748 pasien/tahun
AxBxC
---------------
(C – D ) x E
KETERANGAN RUMUS :
A. Rata-rata pasien / hari,Rata-rata jam perawatan pasien / hari x jumlah jam

perawatan / hari(C x D)
1. Keperawatan langsung untuk rata-rata pasien 43/hari =43x1=43 Jam
2. Keperawatan tidak langsung = 43 x 0,5 jam = 21,5 jam
3. Total jam keperawatan= 43+21,5 = 64,5 jam : 43 pasien = 1,5 jam
URAIAN
AxBxC
=-------------
13
( C-D ) x E
1,5 x 43 x 365
= ---------------
( 365-85)x 7
23542
= --------------
1960
= 12
6. Lost day (faktor koreksi) 20% = 12 x 20 % = 2,4
7. Jadi total tenaga perawat yang dibutuhkan di UGD dengan kunjungan 22 pasien rata
rata / hari adalah : 12 + 2,4 = 14,4 = 14 orang dengan 1orang koordinator
8. Tenaga tersebut didistribusikan dalam 4 shift :
a. Shift pagi : 25 % x 13 = 3,25 orang
c. Shift Malam : 25 % x 13 = 3,25 orang
d. Libur : 25 % x 13 = 3,25 orang
Jumlah tenaga perawat yang dibutuhkan di UGD total 14 orang

Jumlah tenaga yang tersedia di UGD 13 orang
F. POLIKLINIK
1. Jumlah kunjungan /tahun : 12244 pasien / tahun

2. Jumlah kunjungan/bln : 1020 pasien /bln
3. Jumlah kunjungan/hr : 40 pasien/hr
4. Jam perawatan/pasien : 0,8 Jam/pasien
5. Jam kerja efktif : 7 jam.
Rumus
AxBxC
---------------
(C – D ) x E
KETERANGAN RUMUS :
hari(C x D)
1. Keperawatan langsung untuk rata-rata pasien 40 x 0,5 jam /hari = 23,5 jam
2. Keperawatan tidak langsung = 47 x 0,25 jam = 10 jam
3. Total jam keperawatan= 23,5 +10 = 33,5jam : 40 pasien = 0,8 jam
14
URAIAN
AxBxC
= ------------
(C-D)x E
0,8 x 40 x 365
= -----------
( 365-85)x 7
11680
= -----------
1960
= 5,9
=Lost day (faktor resiko) 20% =5,9 x 20% = 1,19
6. Jadi kebutuhan tenaga untuk 40 kunjungan pasien /hari adalah : 5,9 + 1,1 =7,09 = 7
orang tenaga perawat untuk shift pagi saja dengan koordinator.
Jumlah tenaga yang dibutuhkan = 7 Orang
Jumlah tenaga yang ada = 7 Orang
Jumlah tenaga yang kurang = 0 Orang
G. RU. KAMAR BEDAH
1. Jumlah Operasi / th : 1800 operasi / th

2. Jumlah Operasi / bln : 150 operasi / bln
3. Jumlah Operasi / hr : 5 operasi / hr
4. Jumlah jam operasi :
a. Operasi Besar : 3 jam / 1 operasi.
b. Operasi sedang : 2 jam / 1 operasi
c. Operasi kecil : 1 jam/ 1 operasi
5. Jumlah pasien operasi besar = 2 orang/ hari
6. Jumlah pasien operasi sedang = 2 orang/hari
7. Jumlah pasien operasi kecil = 1 orang/ hari
8. 1 Team operasi besar / sedang terdiri 4 orang ( Asisten 1,instrument
1,runner/onloop 1,penata anastesi 1 )
9. Untuk operasi besar / sedang yang jalan 2 operasi sekaligus membutuhkan 1 tenaga
runner / onloop dan 1 penata.
10. Untuk kasus tertentu operasi besar membutuhkan asisten 2 orang ( Asisten 1 & 2
dan instrument 1) ,contoh : Histerektomi,Batu buli & empedu,tumor tiroid dll.
11. Dari 5 rata rata operasi perhari terdiri dari :
a. Operasi Besar : 3 jam
b. Operasi Sedang : 2 jam
c. Operasi kecil : 1 jam
12. Perhitungan berdasarkan Rumus Depkes :
a. (Operasi besar x lama jam operasi ) + ( Operasi sedang x lama jam operasi ) x
3 team operasi : 7 jam.
15
b. ( 2 X 3 ) + ( 2 X 2 )+ (1x1) X 3 : 7 = 4,7 orang perawat tim inti kamar
bedah,diluar running & karu + 20 % ( Faktor Koreksi ) = 0,9
Jadi tenaga intinya : 4,7 + 0,9 = 5,6 = 6 orang
c. Tenaga running ( Onloop ) ,bila operasi besar / sedang ,ada 2 tindakan
besar/sedang / hari,maka running yang dibutuhkan adalah 1 orang tenaga
running.Untuk operasi canggih,khusus, akan membutuhan tenaga asisten
minimal 2 orang,Satu orang sebagai asisten 1, 1orang untuk instrument
Jadi tenaga perawat yang dibutuhkan adalah :

 Tim Inti kamar bedah ( team tindakan operasi ) = 4 orang
 Tenaga running / on loop = 1 orang
 Tenaga penata = 1 orang
 Kepala ruangan/ koordinator = 1 orang
 Total = 7 orang.

Jumlah tenaga yang tersedia = 7 orang
H. RUANG ICU/NICU/PICU
6. Jumlah pasien /tahun : 33 pasien/tahun x7 hari lama perawatan =

396/tahun
7. Rata rata pasien / bln : 4 pasien / bln x 7 hari lama perawatan =28/
bln
8. Rata rata pasien / hr : 0,93 pasien / hr
9. Jumlah jam Perawatan pasien : 6 jam/ hari
10. kerja Efektif : 7 jam/hari
AxBxC
---------------
(C – D ) x E
KETERANGAN RUMUS :
I. Rata-rata pasien / hari,Rata-rata jam perawatan pasien / hari x jumlah jam

perawatan / hari(C x D)
4. Keperawatan langsung untuk rata-rata 0,93 pasien /hari
F. Ketergantungan minimal care =0
G. Ketergantungan parsal care = 0
H. Ketergantungan total care = 0,93 pasien x 6 jam = 5,58 jam
I. Total = 5,58jam
16
5. Keperawatan tidak langsung = 5,58 x 1 jam = 5,58 jam
6. Total jam keperawatan= 5,58+5,58 =11,16 jam : 0,93 pasien = 12 jam
J. Jumlah pasien rata-rata /hari = 0.93 pasien
K. Jumlah hari dalam setahun =365 hari
L. Jumlah hari libur dalam setahun = 85 hari
M. Jumlah jam kerja efektif / hari = 7 Jam
URAIAN PERHITUNGAN

Gillies
AxBxC
---------------
(C – D ) x E
12 x 0,93 x 365
= -------------------
( 365 – 85) x 7
4.073
= --------
1960
= 2,07
3) Jadi tenaga perawat dan bidan yang dibutuhkan berdasarkan jumlah Bor adalah :
2,07 + 0,41 = 2,54 = 3 orang perawat shift untuk 24 jam diluar karu 1 orang
b. Shift Sore : 25 % x 4 = 1 orang
17
HASIL RATIO KETENAGAAN KEPERAWATAN RS AMALIA
TAHUN 2022
UNIT JUMLAH TENAGA STANDAR KET

TERSEDIA BERDASARKAN
PERHITUNGAN
UGD 13 14 Kurang 1
1(koordinator)
12(pelaksana)
Poli klinik 7 7 Sesuai
1(koordinator)
6(pelaksana)
Kamar Bedah 7 7 Sesuai
1(koordinator)
4(team inti )
1(runner)
1(penata )
Rawatan 1 17 19 Kurang 2
1(kepala ruangan)
16(pelaksana)
Rawatan 2 16 17 Kurang 1
kebidanan 1 (koordinator)
15(pelaksana)
INTENSIF 8 8 Sesuai
1(koordinator)
7(pelaksana)
18
BAB IV
URAIAN TUGAS BERDASARKAN JABATAN & KOMPETENSI
I. URAIAN TUGAS BERDASARKAN JABATAN

A. Karu / Ka.unit di Unit Rawat Inap
1. Identitas Perawat :
a. Nama : Herda susanti,AmK
b. Unit Kerja : Rawatan 1
c. Jabatan : Kepala Ruangan
d. Kwalifikasi : Terlampir PM I
e. Krendensial : Tanggal 15 Oktober 2022
2. Tugas Pokok:
3. Menyelenggarakan ,mengkoordinasikan,mengatur,mengawasi,mengendalikan
kegiatan pelayanan/asuhan keperawatan diruangan dalam rangka mewujudkan
mutu pelayanan keperawatan di RS Amalia Medika Pangkalan Kerinci.
4. Uraian Tugas sesuai PM I adalah sbb :
NO ASUHAN KEPERAWATAN DIMINTA REKOM KET

1 Praktek Etis Legal & Peka Budaya
1. Mengintegrasikan Kode Etika
Perawat Indonesia ( PPNI 2010 dan
nilai nilai profesinal yang tinggi
dalam aktifitas tugas sehari hari )
2. Membuat keputusan manajemen
pelayanan /asuhan keperawatan
sesuai dengan nilai dan prinsip etik.
3. Menyakinkan seluruh staf
keperawatan agar selama praktek
menerapkan prinsip
etik ,melindungi
19
otonomi ,,martabat & hak pasien.
4. Mampu menyelesaikan masalah
masalah manajemen secara etis.
5. Mengembangkan penelitian
keperawatan ,limgkup isu etik
dalam pelayanan keperawatan.
6. Dapat mengembangakan standar
prosedur pelayanan/asuhan
keperawatan sesuai turunan dari
kebijakan ,peraturan pemerintah.
2 Manajemen & Pemberian Asuhan
Keperawatan
2.1. Pemberian Asuhan Keperawatan
1. Menguasai asuhan keperawatan
sesuai level PK / tanggung
jawab.
2. Mampu bertanggung jawab
terhadap seluruh pelayanan
asuhan keperawatan
3. Dapat memfasilitasi informasi
yang tepat bagi pasien &
keluarga.
4. Menjamin implementasi
keselamatan pasien pada
pelayanan asuhan keperawatan.
5. Menjamin penerapan proses
keperawatan dan
dokumentasinnya sesuai
metode pemberian asuhan
keperawatan
2.2. Melaksanakan fungsi perencanaan
pelayanan asuhan keperawatan
1. Mampu membuat perencanaan
sesuai area tanggung jawab.
2.3. Melakukan fungsi
pengoorganisasian pelayanan asuhan
keperawatan :
1. Menetapkan metode pemberian
asuhan keperawatan sesuai
sumber yang ada.
2. Memberikan tugas pada staf
berdasarkan jabatan &
kualifikasinya.
3. Membangun kerja tim dan
kolaborasi dengan sesame
perawat ,tenaga kesehatan
lain ,pasien dan keluarga.
4. Melakukan koordinasi dalam
pelaksanaan tugas pelayanan
20
asuhan keperawatan
5. Mengembangan partnership
dalam pelayanan keperawatan .
6. Menciptakan lingkungan kerja
yang aman dan nyaman sesuai
standar.
7. Melakukan komunikasi efektif
timbal balik atas kebawah
dalam pelaksanaan tugas
8. Merancang unit ruang
rawat ,sesuai jumlah dan jenis
penyakit serta tingkat
ketergantungan pasien.
9. Melakukan funsi Pengarahan
dalam pelayanan asuhan
keperawatan.
2.4. Melakukan fungsi pengarahan
dalam pelayanan asuhan keperawatan :
1. Membangun komitmen
bersama dengan seluruh staf
akan selalu melaksanakan
praktek keperawatan terbaik
dan profesionalisme.
2. Mendesimulasikan seluruh
kebijakan standar prosedur RS
kepada seruluh staf.
3. Memotifasi staf melakukan
klarifikasi nilai nilai melalui
mendengar yang aktif dan
member umpan balik.
4. Mendorong staf untuk selalu
meningkatkan kinerja dalam
memberikan pelayanan asuhan
keperawatan.
5. Memberi bimbingan kepada
perawat baru dalam
melaksanakan tugas .
6. Meningkatkan keyakinan diri
staf dalam melaksanakan tugas.
7. Memperlihatkan kemampuan
yang tepat dalam melaksanakan
manajemen pelayanan asuhan
keperawatan sesuai level
manager.
8. Menjadi model dan peran
dalam melaksanaklan
pelayanan keperawatan.
9. Melakukan modifikasi perilaku
staf agar produktif dalam
21
melaksanakan tugas.
10. Memiliki professional power
dalam memberikan pengarahan
kepada staf.
2.5. Melakukan fungsi ketenagaan
perawat dalam pelayanan asuhan
keperawatan di RS ( Rekrutmen,
seleksi,orientasi/magang,penugasan
rotasi,mutasi & terminasi )
1. Merencanakan kebutuhan perawat
di unit ruang rawat sesuai profil
pasien di RS.
2. Mempergunkan berbagai cara
untuk memotivasi staf
melaksanakan tugasnya.
3. Mengelola perawat diklinik ruang
rawat
4. Memfasilitasi staf melaksanakan
tugas mencapai tujuan organisasi
5. Mengelola program magang bagi
perawat baru di RS.
6. Mengelola preceptorship.
7. Mengelola supervise klinik
8. Mengelola supervise manajemen.
2.6. Melaksanakan fungsi monitoring
evaluasi dan pengawasan pelayanan
asuhan keperawatan di RS
1. Mampu menjadi pengawas
2.7. Kepemimpinan :
1. Mampu memimpin
2. Mampu menjadi peran model
sebagai perawat ,memiliki sikap
dan perilaku yang baik
3. Mampu mengelola konflik
diruangan
4. Mampu menjadi model peran
dalam pelayanan keperawatan dan
membangun peraturan RS.
5. Mampu membuat keputusan
dengan tepat dan benar
dengan benar & tepat.
C Pengembangan Kualitas Personal &

Profesional :
1. Memperlihat nilai nilai belajar
sampai masa pensiun.
2. Selalu mempertahankan
pengetahuan terkini yang
22
mendukung pekerjaan.
3. Memiliki pengetahuan dan
wawasan yang luas.
4. Menguasai computer
5. Aktif dan bertanggung jawab ikut
dalam organisasi profesi

Keperawatan
2.1 Pemberian Asuhan Keperawatan
sesuai level PK / tangghung
jawab.
asuhan keperawatan
keluarga.
keperawatan dan
dokumentasinnya sesuai
metode pemberian asuhan
keperawatan
2.2 Melaksanakan fungsi perencanaan
1. Melaksanakan fungsi
perencanaan pelayanan asuhan
keperawatan
2.3 Melakukan fungsi
pengoorganisasian pelayanan
asuhan keperawatan :
1. Menetapkan metode
pemberian asuhan
keperawatan sesuai sumber
yang ada.
kualifikasinya.
perawat ,tenaga kesehatan lain
,pasien dan keluarga.
23
asuhan keperawatan
dalam pelayanan
keperawatan .
standar.
pelayanan asuhan
keperawatan.

2.4 Melakukan fungsi ketenagaan
rotasi,mutasi & terminasi ) :
pasien di RS.
rawat
perawat baru di RS.
2.6 Kepemimpinan :
1. Mampu memimpin
diruangan
24
3 Pengembangan Kualitas Personal &

Profesional :
2. Selau mempertahan pengetahuan
terkini yang mendukung pekrjaan.
wawasan yang luas.
25
B. KOMPETENSI PK III RAWAT INTENSIV
a. Nama : Riswan,AmK
b. Unit Kerja : RU. ICU
2. Tugas Pokok:
Menyelenggarakan ,mengkoordinasikan,mengatur,mengawasi,mengendalikan
kegiatan pelayanan/asuhan keperawatan diruangan ICU dalam rangka
mewujudkan mutu pelayanan keperawatan di RS Amalia Medika Pangkalan
Kerinci.
N ASUHAN KEPERAWATAN DIMINTA REKOM JML/

O BLN
pelayanan /asuhan
keperawatansesuai dengan nilai dan
prinsip etik.
menerapkan prinsip
etik ,melindungi
26
7. Memahami kebijakan ,peraturan
peraturan pemerintah dibidang
kesehatan dan praktek
2 2.1 Pemberian Asuhan Keperawatan
jawab.
asuhan keperawatan
keluarga.
keperawatan dan
dokumentasinnya sesuai metode
pemberian asuhan keperawatan
2.2 Melaksanakan fungsi perencanaan
keperawatan
2.3 Melakukan fungsi
keperawatan :
sumber yang ada.
kualifikasinya.
asuhan keperawatan
standar.
27

2.4 Melakukan fungsi ketenagaan perawat
dalam pelayanan asuhan keperawatan
di RS ( Rekrutmen,
pasien di RS.
rawat
perawat baru di RS.
2.6 Kepemimpinan :
1. Mampu memimpin
diruangan
28
Profesional :
wawasan yang luas.
B.KARU Unit Gawat Darurat

a. Nama :Sukri Riski .D,AmK
b. Unit Kerja : RU. UGD
2. Tugas Pokok:
kegiatan pelayanan/asuhan keperawatan diruangan UGD dalam rangka
Kerinci.
N ASUHAN KEPERAWATAN DIMINTA REKOM KET

O
29
pelayanan /asuhan
keperawatansesuai dengan nilai dan
prinsip etik.
menerapkan prinsip
etik ,melindungi
2 2.1. Pemberian Asuhan Keperawatan
sesuai level PK / tangghung jawab.
terhadap seluruh pelayanan asuhan
keperawatan
3. Dapat memfasilitasi informasi yang
tepat bagi pasien & keluarga.
keselamatan pasien pada pelayanan
asuhan keperawatan.
keperawatan dan dokumentasinnya
sesuai metode pemberian asuhan
keperawatan
6. Melaksanakan fungsi perencanaan
keperawatan :
asuhan keperawatan sesuai sumber
yang ada.
30
kualifikasinya.
asuhan keperawatan
5. Mengembangan partnership dalam
pelayanan keperawatan .
standar.
timbal balik atas kebawah dalam
asuhan keperawatan.
8. Merancang unit ruang rawat ,sesuai
jumlah dan jenis penyakit serta
tingkat ketergantungan pasien.
1. Merencanakan kebutuhan
perawat di unit ruang rawat
sesuai profil pasien di RS.
3. Mengelola perawat diklinik
ruang rawat
4. Memfasilitasi staf
melaksanakan tugas mencapai
tujuan organisasi
5. Mengelola program magang
bagi perawat baru di RS.
8. Mengelola supervise
manajemen.
2.5. Kepemimpinan :
31
1. Mampu memimpin
diruagan

Profesional :
wawasan yang luas.
C. Karu/Ka.Unit Instalasi Kamar Bedah

a. Nama : Abdul Rahman,AmK
b. Unit Kerja : RU. Kamar Bedah
2. Tugas Pokok:
kegiatan pelayanan/asuhan keperawatan diruangan Kamar Bedah dalam rangka
Kerinci.

Perawat Indonesia ( PPNI 2010
dan nilai nilai profesinal yang
tinggi dalam aktifitas tugas sehari
hari )
32
pelayanan /asuhan
keperawatansesuai dengan nilai
dan prinsip etik.
menerapkan prinsip
etik ,melindungi
2 2.1 Pemberian Asuhan Keperawatan
jawab.
asuhan keperawatan
keluarga.
keperawatan dan
keperawatan :
sumber yang ada.
kualifikasinya.
33
asuhan keperawatan
standar.
asuhan keperawatan.
pasien di RS.
ruang rawat
perawat baru di RS.
2.4 Melaksanakan fungsi monitoring
2.5. Kepemimpinan :
1. Mampu memimpin
34
diruagan
3 Pengembangan kwlitas personal dan

professional
wawasan yang luas.
4. Memiliki motivasi tinggi
melakukan penelitian.
6. Meningkatkan kemampuan untuk
dapat berkompetensi global
keperawatan.
dalam organisasi profesi.
D. KARU Rawat Jalan / Poliklinik

a. Nama : Nofi Inggriani,AmK
b. Unit Kerja : RU. Poli
2. Tugas Pokok:
kegiatan pelayanan/asuhan keperawatan diruangan Poliklinik / PSP dalam
rangka mewujudkan mutu pelayanan keperawatan di RS Amalia Medika
Pangkalan Kerinci.
NO KOMPETENSI KLINIS DIMINTA REKOM JML/

BLN
Perawat Indonesia ( PPNI 2010
35
dan nilai nilai profesinal yang
tinggi dalam aktifitas tugas sehari
hari )
pelayanan /asuhan
keperawatansesuai dengan nilai
dan prinsip etik.
menerapkan prinsip
etik ,melindungi
jawab.
asuhan keperawatan
keluarga.
keperawatan dan
keperawatan
keperawatan
keperawatan :
36
sumber yang ada.
kualifikasinya.
asuhan keperawatan
standar.
asuhan keperawatan.
pasien di RS.
ruang rawat
perawat baru di RS.
8. Mengelola supervise manajemen
37
2.5. Kepemimpinan :
1. Mampu memimpin
diruagan
dengan benar & tepat
professional
wawasan yang luas.
keperawatan.
E. KEPALA RUANGAN KEBIDANAN
a. Nama : Riska Amdani,Amd.Keb
b. Unit Kerja : RU. Kebidanan
38
2. Tugas Pokok:
kegiatan pelayanan/asuhan keperawatan diruangan Poliklinik / PSP dalam
rangka mewujudkan mutu pelayanan keperawatan di RS Amalia Medika
Pangkalan Kerinci.
NO KOMPETENSI KLINIS DIMINTA REKOM JML/

BLN
pelayanan /asuhan
kebidanansesuai dengan nilai dan
prinsip etik.
kebidanan agar selama praktek
menerapkan prinsip
etik ,melindungi
dalam pelayanan kebidanan
1. Menguasai asuhan kebidanan
jawab.
asuhan kebidanan
keluarga.
pelayanan asuhan kebidanan
kebidanan dan dokumentasinnya
kebidanan
39
kebidanan
kebidanan
keperawatan :
asuhan kebidanan sesuai sumber
yang ada.
kualifikasinya.
bidan ,tenaga kesehatan
asuhan kebidanan
dalam pelayanan kebidanan .
standar.
asuhan kebidanan.
asuhan kebidanan di RS
pelayanan asuhan kebidanan
2.4. Kepemimpinan :
1. Mampu memimpin
diruagan
dalam pelayanan kebidanan dan
40
dengan benar & tepat
professional
wawasan yang luas.
keperawatan.
41
1. Identitas
a. Nama : Ns. Zulfi .G. S.Kep
b. Unit Kerja : Kantor Keperawatan
c. Jabatan : Spv Asuhan Keperawatan
2. Tugas Pokok :
Menyelenggarakan ,mmengkoordinasikan ,mengatur,mengawasi ,mengendalika
n seluruh kegiatan Asuhan Keperawatan di Instalasi Pelayanan Keperawatan
dalam rangka mewujudkan mutu pelayanan RS Amalia Medika Pangkalan
Kerinci.
3. Uraian Tugas berdasarkan PM I

1. Mengintegrasikan Kode Etika Perawat
Indonesia ( PPNI 2010 dan nilai nilai
profesinal yang tinggi dalam aktifitas
tugas sehari hari )
pelayanan /asuhan keperawatansesuai
dengan nilai dan prinsip etik.
3. Menyakinkan seluruh staf keperawatan
agar selama praktek menerapkan
prinsip etik ,melindungi
keperawatan ,limgkup isu etik dalam
42
peraturan pemerintah
Keperawatan
2. Mampu bertanggung jawab terhadap
seluruh pelayanan asuhan
keperawatan
3. Dapat memfasilitasi informasi yang
tepat bagi pasien & keluarga.
asuhan keperawatan.
keperawatan
Melaksanakan fungsi perencanaan
keperawatan :
yang ada.
kualifikasinya.
asuhan keperawatan
43
standar.
asuhan keperawatan.
keperawatan
10. Membangun komitmen bersama
dengan seluruh staf akan selalu
melaksanakan praktek keperawatan
terbaik dan profesionalisme.
mendengar yang aktif dan member
umpan balik.
keperawatan.
perawat baru dalam melaksanakan
tugas .
15. Meningkatkan keyakinan diri staf
dalam melaksanakan tugas.
16. Memperlihatkan kemampuan yang
tepat dalam melaksanakan
keperawatan sesuai level manager.
17. Menjadi model dan peran dalam
melaksanaklan pelayanan
keperawatan.
18. Melakukan modifikasi perilaku staf
agar produktif dalam
melaksanakan tugas.
kepada staf.
44
pasien di RS.
rawat
perawat baru di RS.
2.5 Mengelola supervise manajemen.
1. Melaksanakan fungsi monitoring
evaluasi dan pengawasan
pelayanan asuhan keperawatan di
RS
2.6 Mampu menjadi pengawas pelayanan
asuhan keperawatan.
1. Kepemimpinan :
a. Mampu memimpin
b. Mampu menjadi peran model
sebagai perawat ,memiliki
sikap dan perilaku yang baik
c. Mampu mengelola konflik
diruangan
d. Mampu menjadi model peran
dalam pelayanan keperawatan
dan membangun peraturan RS.
e. Mampu membuat keputusan
f. Mampu menyelesaikan
masalah dengan benar & tepat.
Profesional :
wawasan yang luas.
1. Identitas
45
a. Nama : Abriloka Vidu Nugroho ,S.Kep, M.Kes
b. Unit Kerja : Kantor Keperawatan
c. Jabatan : SPV Mutu & Diklat Keperawatan
d. Kredensial : 18 Oktober 2016
e. Kwalifikasi : Terlampir PM I
2. Tugas Pokok
Menyelenggarakan ,mmengkoordinasikan ,mengatur,mengawasi ,mengendalikan
seluruh kegiatan Mutu & Diklat di Bagian Keperawatan dalam rangka mewujudkan
mutu pelayanan RS Amalia Medika Pangkalan Kerinci
3. Uraian Tugas sesuai PM I

1. Mengintegrasikan Kode Etika Perawat
Indonesia ( PPNI 2010 dan nilai nilai
profesinal yang tinggi dalam aktifitas
tugas sehari hari )
pelayanan /asuhan keperawatansesuai
dengan nilai dan prinsip etik.
menerapkan prinsip etik ,melindungi
keperawatan ,limgkup isu etik dalam
peraturan pemerintah
Keperawatan
terhadap seluruh pelayanan asuhan
keperawatan
yang tepat bagi pasien & keluarga.
asuhan keperawatan.
46
keperawatan
Melaksanakan fungsi perencanaan
keperawatan :
yang ada.
kualifikasinya.
asuhan keperawatan
standar.
asuhan keperawatan.
keperawatan
10. Membangun komitmen bersama
dengan seluruh staf akan selalu
melaksanakan praktek keperawatan
terbaik dan profesionalisme.
47
mendengar yang aktif dan member
umpan balik.
keperawatan.
perawat baru dalam melaksanakan
tugas .
15. Meningkatkan keyakinan diri staf
dalam melaksanakan tugas.
16. Memperlihatkan kemampuan yang
tepat dalam melaksanakan
keperawatan sesuai level manager.
17. Menjadi model dan peran dalam
melaksanaklan pelayanan
keperawatan.
18. Melakukan modifikasi perilaku staf
agar produktif dalam
melaksanakan tugas.
kepada staf.
pasien di RS.
rawat
perawat baru di RS.
2.5 Mengelola supervise manajemen.
1. Melaksanakan fungsi monitoring
evaluasi dan pengawasan
pelayanan asuhan keperawatan di
RS
48
2.6 Mampu menjadi pengawas pelayanan
asuhan keperawatan.
1. Kepemimpinan :
a. Mampu memimpin
b. Mampu menjadi peran model
sebagai perawat ,memiliki
sikap dan perilaku yang baik
c. Mampu mengelola konflik
diruangan
d. Mampu menjadi model peran
dalam pelayanan keperawatan
dan membangun peraturan RS.
e. Mampu membuat keputusan
f. Mampu menyelesaikan
masalah dengan benar & tepat.
Profesional :
1. Memperlihat nilai nilai belajar sampai
masa pensiun.
3. Memiliki pengetahuan dan wawasan
yang luas.
49
II. URAIAN TUGAS KOORDINATOR & PELAKSANA KEPERAWATAN
BERDASARKAN KOMPETENSI
Uraian tugas koordinator & pelaksana di ruangan yang sesuai

kompetensi ,yang membedakan area kompetensi,seperti
medical,ICU,IGD,OK,HD,Bidan .
III. URAIAN TUGAS BERDASARKAN KOMPETENSI
1. RUANGAN MEDICAL
A. Identitas
a. Nama : Nurhasnah,AmK
b. Ruangan : Ru.Mna
c. Kwalifikasi : PK III
d. Kredensial Terakhir : 16 September 2016
e. Nik :
B. Tugas Pokok
kegiatan pelayanan/asuhan keperawatan diruangan Mina dalam rangka
Kerinci.
8. Uraian Tugas sesuai PK III adalah sbb :

1 Memberikan asuhan kepada klien/ pasien
selama menjalani tindakan Infasif
1.1. Asistensi Funksi
1.2. Asistensi Pemasangan WSD
1.3. Asistensi Vena Sectie
Melakukan perawatan WSD
Memberikan motifasi spritual
Melakukan Konseling pada Pasien
Melakukan Triple Manuver ( Head Lift,
Chin Lift, Jaw Trust )
Melakukan Penilaian Status Neurologis
Melakukan koordinasi dengan penunjang
non diagnostik
Melakukan koordinasi dengan penunjang
50
medik
Pemenuhan kebutuhan rasa nyaman
1.1. Simple guided imagery
1.2. Touch terapi
1.3. Penkes teknik relaksai dengan
benar.
A. Identitas
f. Nama : Eny Marlina,AmK
g. Ruangan : Ru.Arafah
h. Kwalifikasi : PK III
i. Kredensial Terakhir : 16 Oktober 2016
j. Nik :
B. Tugas Pokok
kegiatan pelayanan/asuhan keperawatan diruangan Arafah dalam rangka
Kerinci.
C. Uraian Tugas Berdasarkan PK III

2 Melakukan perawatan WSD
3 Memberikan motifasi spritual
4 Melakukan Konseling pada Pasien
5 Melakukan Triple Manuver ( Head Lift,
6 Melakukan Penilaian Status Neurologis
7 Melakukan koordinasi dengan penunjang
non diagnostik
medik
9 Pemenuhan kebutuhan rasa nyaman
1.5. Touch terapi
benar.
51
A. Identitas
k. Nama : Pitra Elita,AmK
l. Ruangan : Ru.Marwa
m. Kwalifikasi : PK III
n. Kredensial Terakhir : 16 Oktober 2016
o. Nik :
B. Tugas Pokok
kegiatan pelayanan/asuhan keperawatan diruangan Marwa dalam rangka
Kerinci.

non diagnostik
medik
1.8. Touch terapi
benar.
A. Identitas
p. Nama : Evi Susanti,AmK
q. Ruangan : Ru.Raudah
52
r. Kwalifikasi : PK III
s. Kredensial Terakhir : 16 Oktober 2016
t. Nik :
B. Tugas Pokok
kegiatan pelayanan/asuhan keperawatan diruangan Raudah dalam rangka
Kerinci.

non diagnostik
medik
1.11. Touch terapi
benar.
I. Ruangan Kebidanan
A. Identitas
a. Nama : Sayfrina Azani,AmD Kep.
b. Ruangan : Ru.Muzdalifah
e. Nik :
B. Tugas Pokok
53
kegiatan pelayanan/asuhan keperawatan diruangan Muzdalifah dalam rangka
Kerinci.

1 Pemenuhan kebutuha rasa nyaman
2 Melaksanakan tugas pengelola di Rumah
Sakit sebagai penanggung jawab shift
tugas sore dan malam hari
3 Menyusun rencana pembelajaran bersama
klien/pasien
3.1. Konseling
3.2. Keluarga berancana : infertility
3.3. Konseling prekonsepsi
4 Eksplorasi/digital manual
5 Melaksanakan asuhan kebidanan pada
klien/pasien pada saat melaksanakan tugas
dikamar bedah kebidanan sebagai asisten
dokter dalam tindakan bedah/operasi
6 Asisten intra operatif : tindakan kuret,
marsupialisasi, biopsy
7 Asistensi repair genetalia berat
8 Melaksanakan epistomi
9 Melakukan Pemasangan AKDR dengan
memiliki sertifikat pelatihan
10 Melakukan pencabutan AKDR dengan
letak normal dengan memiliki sertifikat
pelatihan
11 Melakukan pemasangan AKBK dengan
12 Melakukan pencabutan AKBK dengan
letak normal dengan memilki sertifikat
pelatihan
13 Melakukan Pemasangan AKDR dengan
IV. Ruangan Anak

A. Identitas
a. Nama : Otrina,AmK.
b. Ruangan : Ru.Ar.Rahmah
e. Nik :
54
B. Tugas Pokok
kegiatan pelayanan/asuhan keperawatan diruangan Ar. Rahmah dalam rangka
Kerinci.
C. Uraian Tugas sesuai PK III

1.2. Touch terapi
1.3. Penkes motifasi spritual
4 Operasional Buble CPAP
5 Melakukan Perawatan WSD
6 Memberikan Therapi Obat Narkotika
lain
8 Melaksanakan edukasi
9 Menyiapkan Alat Vena Sectie
V. Ruangan Rawat Intensiv Care Unit

A. Identitas
a. Nama : Yesi Sulastri
b. Ruangan : Ru.ICU
d. Kredensial Terakhir : 18 Oktober 2016
e. Nik :
B. Tugas Pokok
kegiatan pelayanan/asuhan keperawatan diruangan ICU dalam rangka
Kerinci.

1.1. Simple Guided Imagery
1.2. Touch Terapi
1.3. Teknik relaksasi
55
2 Memenuhi kebutuhan nutrisi parenteral
2.1. Memasag NGT dengan penyulit
3 Mengajarkan strategi pengurangan stres
4 Perawatan Cateter vena central, arteri line
5 Menyiapkan Alat Vena Sectie
6 Asistensi pasang chast tube
7 Asistensi vena sectie
8 Asistensi Dc Shock
9 Melakukan penilaian kesadaran
(GCS/APVU)
10 Asistensi pasang CVC/ PICC
11 Asistensi pemasangan tracheostomy
12 Asistensi open sistostomy
13 Emasang inta oseus cateter
14 Pemberian terapi obat heparin
15 Melakukan evakuasi dan transfortasi
pasien dengan terpasang alat khusus (ETT,
collar neck)
16 Memberikan training bekerjasama dengan
Diklat Rumah Sakit
VI. Ruangan Bedah Sentral

A. Identitas
a. Nama : Yenni,AmK
b. Ruangan : Ru.OK
e. Nik :
B. Tugas Pokok
kegiatan pelayanan/asuhan keperawatan diruangan OK dalam rangka
Kerinci.

1 Manajemen Ruang Ok
2 Mengorganisasi anggota
3 Memberikan asuhan keperawatan kepada
klien/ pasien selama menjalani intra
operatif
4 Asistensi operasi sedang
5 Asistensi operasi besar
56
6 Asistensi operasi besar khusus
7 Asistesi operasi canggih
8 Asistensi operasi konsultan
9 Pemeliharaan alat kesehatan dan alat
medik di kamar Bedah
10.1 Simple guided imagery
10.2 Touch terapi
Chin Lift, Jaw)
12 Mendokomunentasikan seluruh kegiatan
pre opratif dan post opratif
13 Mengecek seluruh instrument yang akan
digunakan oprasi
VII. Ruangan Instalasi Gawat Darurat

A. Identitas
a. Nama : Iman Rurahman,AmK
b. Ruangan : Ru.IGD
e. Nik :
B. Tugas Pokok
kegiatan pelayanan/asuhan keperawatan diruangan IGD dalam rangka
Kerinci.

1 Melakuka triage
1.1. Touch Terapi
1.2. Penkes teknik Relaksasi
3 MempeRSapkan klien/psien untuk
prosedur diagnostic dan penatalaksanaan
dengan menggunakan sumber-sumber
yang sesui/tepat
5 Mengajarkan strategi pengurangan stres
6 asistensi Dc Shock
7 Asistensi vena sectie
57
8 Asistensi open sistostomy
9 Asistensi pemasangan ETT
10 Melakukan evakuasi dan transfortasi
collar neck)
11 Melakukan penilaian kesadaran (GCS)
12 Perawatan luka dengan
nekrotomi/debridement luka
13 Melaksanakan Pengembangan Profesional
a. Melaksanakan upaya peningkatan
professional dalam praktik keperawatan
b. Mengikuti pendidikan berkelanjutan
sebagai wujud tanggung jawab profesi
14 MempeRSapkan klie/pasien untuk proedur
diagnostic dan penatalaksanaan dengan
menggunakan sumber-sumber yang
sesuai/tepat
13.1 Mengambil sempel darah arteri
13.2 Mengambil sampel urine
13. 3 Mengambil sempel pus
13.4Menyiapkan pasien pemerikaa
rad1iodiagnostik
13.5 Menyiapkan pelaksanaan phugsi
pleura
13.6Menyiapkan pelaksanaan lumbal
phungsi
VIII. Ruangan Poliklinik
A. Identitas
a. Nama : Missuriwati,AmK
b. Ruangan : Ru.Pokliklinik
e. Nik :
B. Tugas Pokok
kegiatan pelayanan/asuhan keperawatan diruangan Poliklinik dalam rangka
Kerinci.
D. Uraian Tugas sesuai PK III

1 Manajemen ruangan
58
2 Mengorientasikan ke pasien / keluarga jika
dokter tidak ada di tempat
3 Melakukan tindakan darurat sesuai
kebutuhan pasien,
4 Skrining pasien
5 Mendampingi pasien selama pemeriksaan
dokter antara lain memberikan penjelasan
kepada pasien tentang tindakan yang akan
dilakukan.
6 Melaksanakan pengobatan sesuai program
pengobatan.
7 Menyiapkan fasilitas dan lingkungan
poliklinik untuk kelancaran pelayanan
serta memudahkan pasien dalam menerima
pelayanan dengan cara :
7.1 Mengawasi kebeRShan lingkungan
7.2 Mengatur tata ruang poliklinik agar
memudahkan dan memperlancar
pelayanan yang diberikan kepada
pasien
7.3 Memeriksa peRSapan peralatan yang
diperlukan dalam memberikan
pelayanan
8 Melakukan aff catheter
9 Asistensi pemasangan Gip
10 Memberikan Training bekerjasama dengan
Diklat Keperawatan
11 Memasang infuse dengan penyulit
12 Melakukan penanganan Pasien Syock
13 Memberikan training bekerjasama dengan
Diklat Rumah Sakit
14 Asistensi sirkumsisi
15 Asistensi Tread Mill
IX. Kantor Keperawatan & Komite

1. Identitas :
a. Nama : Arma Desita,AmK
b. Ruangan : Kantor Keperawatan
d. Kredensial : 16 September 2016
e. Nik : 1997010
2. Tugas Pokok:
seluruh kegiatan pelayanan ,asuhan keperawatan dan sarana keperawatan serta
memberikan teknis administrasi keperawatan kepada pimpinan RS dalam rangka
pelaksanaan tugasnya.
3. Uraian Tugas sesuai PK III
59
1.4. Simple Guided Imagery
1.5. Touch Terapi
1.6. Teknik relaksasi
Memenuhi kebutuhan nutrisi parenteral
Mengajarkan strategi pengurangan stres
Perawatan Cateter vena central, arteri line
Menyiapkan Alat Vena Sectie
Asistensi pasang chast tube
Asistensi vena sectie
Asistensi Dc Shock
Melakukan penilaian kesadaran
(GCS/APVU)
Asistensi pasang CVC/ PICC
Asistensi pemasangan tracheostomy
Asistensi open sistostomy
Emasang inta oseus cateter
Pemberian terapi obat heparin
Melakukan evakuasi dan transfortasi
collar neck)
Memberikan training bekerjasama dengan
Diklat Rumah Sakit
1. Identitas :
a. Nama : Dewi Eriani,AmK
e. Nik : 1998017
2. Tugas Pokok:
Menyelenggarakan ,mmengkoordinasikan ,mengatur,mengawasi ,mengendalika

n seluruh kegiatan sarana & pengembangan SDM keperawatan dalam rangka
mewujudkan mutu pelayanan RS Amalia Medika Pangkalan Kerinci.
3. Uraian Tugas sesuai PK III

60
non diagnostik
medik
1.14. Touch terapi
benar.
1. Identitas :
a. Nama : Zulfi.G,Skep,Ns
c. Kwalifikasi : PK II
e. Nik : 2011019
2. Tugas Pokok:
seluruh kegiatan p ,asuhan keperawatan dan sarana keperawatan dalam rangka
meningkatkan mutu pelayanan mutu asuhan keperawatan di RS Amalia Medika
3. Uraian Tugas sesuai PK II

1 Menjemput pasien dari ICU/NICU/PICU
2 Menjemput Pasien Ke Kamar operasi
3 Memfasilitasi pemenuhan kebutuhan cairan
dan elektrolit
1. Menejemen syok hipovolemik
2. Menejemen elektrolit
3. Pemakaian syiring Pump
4 Menerapkan prinsip-prinsip pencegahan
61
infeksi nosokomial( surveilans infeksi)
5 Memberikan obat secara aman
5.1. Menejemen kemoterapi
5.2. Mengvalidasi obat-obat kemo yang
akan dimasukan
5.3. Memberikan obat kemoterapi
6 Memenuhi kebutuhan darah dan produk darah
secara aman, transfusi wash red cell.trombosit.
7 Melakukan perawatan luka
7.1. Perawatan luka bakar
7.2. Perawatan ostomi
7.3. Perawatan gips
7.4. Perawatan amputasi
8 Memfasilitasi pemenuhan kebutuhan
oksigenasi
8.1. Memberikan oksigen dengan masker
sederhana
8.2. Memberikan masker dengan non
rebreathing
8.3. Memberikan oksigen dengan masker
breathing
8.4. Menejemen asam basa
9 Mengidentifikasi resiko keamanan/
keselematan yang nyata dan potensial terhadap
klien/ pasien
9.1. Menejemen alergi
9.2. Menejemen hipoglikemi
9.3. Menejemen hiperglikemi
9.4. Menejemen jantung akut
9.5. Pengurangan perdarahan
gastrointestinal
9.6. Menejemen syok: Cardiac
10 Memberikan asuhan kepada klien/ pasiem
selama menjalani pre operatif
10.1 Pendidikan kesehatan tentang pre
operatif.
10.2 Mencukur rambut daerah yang
akan di oprasi.
selama menjalani post operatif
9.1. Menjemput Pasien Ke Kamar operasi.
9.2. Melakukan pemantauan pasca operasi.
9.3. Perawatan post anastesi
62
12 Memfasilitasi pemenuhan kebutuhan eliminasi
urine
10.1. Memasang kateter
10.2. Bladder Trainning
13 Memfasilitasi pemenuhan kebutuhan eliminasi
fekal
15 MemepeRSapkan klien/ pasien untuk prosedur
diagnostik dan penatalaksanaan dengan
menggunakan sumber-sumber yang sesuai/
tepat
15.1. Mengambil sampel urine
15.2. Mengambil sampel pus
15.3. Melakukan EKG 20 lead
16 Melakukan personal hygiene
kepadaklien/pasien
17 Memenuhi kebutuhan nutrisi per oral
17.1. Terapi menelan
17.2. Melakukan pendidikan kesehatant
entang diet
18.1. Memasang NGT
18.2. Memberikan total parenteral nutrisi
19 Mengajarkan strategi pengurangi stress
19.1. Peningkatkan koping
19.2. Manajemen mood
19.3. Manajemen dimensia
19.4. Dukung perlindungan terhadap tindak
kekerasan
20 Meningkatkan harga diri menyusun rencana
pembelajaran bersama klien/pasien,penkes dan
konseling
1. Identitas :
a. Nama : Abriloka Vidu,Skep.M.Kes
c. Kwalifikasi : PK I
e. Nik :
63
2. Tugas Pokok:
seluruh kegiatan Diklat & Mutu asuhan keperawatan dalam rangka meningkatkan
mutu pelayanan mutu asuhan keperawatan di RS Amalia Medika
3. Uraian Tugas sesuai PK I

1 Menerima Pasen baru dari IGD,Poli,dan
ruang perawatan lain.
Menjelaskan Fasilitas yang ada
Memfasilitasi pemenuhan kebutuhan
cairan dan elektrolit; Memasang
infus,Mengukur balance cairan,
Memberikan minum peroral
Melakukan pengkajian keperawatan dan
kesehatan secara sistematis
Melakukan komunikasi interpersonal
dalam melaksanakan tindakan
keperawatan (Komunikasi terapeutik)
Menerapkan prinsip etika, etiket dalam
keperawatan.
Mengatur tanda-tanda vital
Melakukan evaluasi hasil implementasi
hasil asuhan keperawatan
Menerapkan prinsip-prinsip pencegahan
infeksi nosokomial.
Mendokumentasikan rencana asuhan
keperawatan
Memberikan obat secara aman
11.1. Memberikan obat oral
11.2. Memberikan obat subcutan
11.3. Memberikan obat intracutan
11.4. Memberikan obat intramuskular
11.5. Memberikan obat intravena
11.6. Memberikan obat topikal
11.7. Memberikan obat inhalasi
11.8. Memberikan obat tetes mata
11.9. Memberikan obat tetes telinga
11.10. Memberikan obat tetes hidung
11.11. Memberikan obat sublingual
11.12. Memberikan obat melalui vagina
11.13. Memberikan obat melalui anal
Memenuhi kebutuhan darah dan produk
darah secara aman ( PRC.WB)
64
Melakukan perawatan luka
oksigen Memberikan oksigen dalam nasal
kanul
Mempertahankan jalan nafas

15.1. Melatih batuk efektif
15.2. Melatih nafas dalam
15.3. Melakukan capping vibrasi
15.4. Melakukan resusitasi jantung paru
15.5. Monitoring respirasi
15.6. Penghisapan lendir
15.7. Pencegahan aspirasi
15.8. Mengatur posisi semi fowler
15.9. Mengatur posisi fowler
Mengidentifikasi resiko keamanan/
keselamatan yang nyata dan potensial
terhadap klien/ pasien
16.1. Melaksanakan 5 momen cuci
tangan
16.2. Mencuci tangan dengan air
mengalir
16.3. Mencuci tangan dengan handsrub
16.4. Memasang dan melepas APD
16.5. Restrain
16.6. Identifikasi pasien resiko jatuh
16.7. Pencegahan jatuh
16.8. Posisioning neurologik
16.9. Mengatur posisi trendelenburg
16.10. Melatih ROM
16.11. Menejemen syok: cardiac
16.12. Pencegahan syok
Memberikan asuhan kepada klien / pasien
selama menjalani preoperatif Melakukan
peRSapan pre operasi
eliminasi urin
18.1. Membantu pasien BAK ditempat
tidur
18.2. Melepas kateter
18.3. Perawatan inkontinensia urine
18.4. Perawatan retensi urine
65
eliminasi fekal
19.1. Membantu pasien BAB ditempat
tidur
19.2. Melakukan bowel irigasi
19.3. Mengeluarkan fekal secara manual
Pemenuhan kebutuhan rasa nyaman
20.1. Menejemen nyeri
20.2. Distraksi
20.3. Relaksasi otot progresif
20.4. Memberikan kompres hangat
20.5. Memberikan kompres dingin
20.6. Mengganti linen dengan pasien
diatas tempat tidur
20.7. Menejemen lingkungan
20.8. Membantu oral hygiene
20.9. Membantu berpakaian
20.10. Membantu memotong kuku
20.11. Memfasilitasi pasien beribadah
20.12. Perawatan menjelang kematian
20.13. Perawatan jenazah
MempeRSapkan klien/ pasien untuk

prosedur diagnostik obat penatalaksanaan
dengan menggunakan sumber-sumber
yang sesuai/ tepat
21.1. Mengatur posisi pasien
21.2. Mengambil sampel feses
21.3. Mengelola materi PA
21.4. Mengambil sampel dahak
21.5. Melakukan EKG 12 lead
21.6. Melakukan pemeriksaan GDS
Memindahkan pasien/ klien dari tempat
tidur
Merujuk Pasien ke RS lain
Mengfasilitasi pasien untuk fisioterapi
Menimbang BB dan mengukur TB
Mobilisasi klien/ pasien miring kiri, kanan,
dan berbaring
Melakukan personal hygiene kepada kline/
pasien.
Memenuhi kebutuhan nutrisi peroral
Memenuhi kebutuhan nutrisi parental
28.1. Melepas NGT
28.2. Memberikan nutrisi melalui NGT
66
Mengajarkan strategi pengurangan stress
MempeRSapkan pasien pulang
BAB V
POLA TENAGA BAGIAN KEPERAWATAN
I. Pola Tenaga Macro Manager Keperawatan

II. Pola Tenaga Macro Pelayanan Keperawatan
III.Pola Tenaga Micro Bagian Keperawatan
67
68

Pola Ketenagakerjaan 2022 RSAM

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Pola Ketenagakerjaan 2022 RSAM

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

POLA KETENAGAAN BIDANG KEPERAWATAN 2022

Tujuan dari penghitungan standar ketenagaan keperawatan RS Amalia Medika

1.3 Ruang Lingkup

Ruang lingkup Penghitungan tenaga keperawatan di RS Amalia Medika Pangkalan

1. 4. Perhitungan Tenaga Secara Teoritis

Dalam menentukan kebutuhan tenaga keperawatan harus diperhatikan beberapa faktor

 Jumlah klien yang dirawat/hari/bulan/ tahun disuatu unit

Klasifikasi klien berdasarkan tingkat ketergantungan

A. Menurut Douglas (1984) dalam Swanburg 1999 membagi klasifikasi klien

Cara Penghitungan Jumlah dan Kategori Tenaga Keperawatan

Penghitungan Perencanaan kebutuhan tenaga perawat di RS Amalia Medika Pangkalan

1. Gillies & Tingkat Ketergantungan Pasien

KWALIFIKASI TENAGA PERAWAT

NO NAMA KWALIFIKASI RU JML

1 Kabid a. Pendidikan SI Kep/Pengalaman 5 – 7 Kaper 1 perawat

2 Kepala a. Pendidikan SI Kep/D3 Keperawatan Rawatan 1

3 Koordinator a. Pendidikan D3/D4 Kebidanan Bidan 1

3 Koordinator a. Pendidikan SI Kep dengan pengalaman 3 – 5 ICU 1

4 Koordinator a. Pendidikan SI Kep dengan pengalaman 3 – 5 UGD 1

5 Koordinator a. Pendidikan SI Kep dengan pengalaman 3 – 5 Poli 1

6 Koordinator a. Pendidikan SI Kep dengan pengalaman 3 – 5 OK 1

c. Memiliki STR,SIPP yang masih berlaku

7 Koordinator a. Pendidikan SI Kep,dengan pengalaman 0-3 OK 1

8 Pelaksana a. Pendidikan D3 Kep /D3 Keb atau SI Kep RWT 1 16 perawat

12 Pelaksana a. Pendidikan D3 Kep /D3 Keb atau SI Kep POLI 4 perawat

13 Pelaksana a. Pendidikan D3 Keb/ D4 Keb RANAP 8 16 bidan

PENGHITUNGAN JUMLAH TENAGA PERAWAT BERDASARKAN

Rumus yang dipakai Gillis =

A. Rata-rata pasien / hari x jumlah jam perawatan / hari(C x D)

1) Rumus yang dipakai :

B. RUANG INAP RAWATAN II KEBIDANAN

Rumus yang dipakai Gillis =

1) Rumus yang dipakai :

Rumus yang dipakai Gillis =

1) Rumus yang dipakai :

1. Jumlah pasien /tahun : 1440 pasien/tahun

Rumus yang dipakai Gillis =

1) Rumus yang dipakai :

Rumus yang dipakai Gillis =

A. Rata-rata pasien / hari,Rata-rata jam perawatan pasien / hari x jumlah jam

Jumlah tenaga perawat yang dibutuhkan di UGD total 14 orang

1. Jumlah kunjungan /tahun : 12244 pasien / tahun

Rumus yang dipakai Gillis =

G. RU. KAMAR BEDAH

1. Jumlah Operasi / th : 1800 operasi / th

Jadi tenaga perawat yang dibutuhkan adalah :

Jumlah tenaga yang dibutuhkan = 7 orang

6. Jumlah pasien /tahun : 33 pasien/tahun x7 hari lama perawatan =

Rumus yang dipakai Gillis =

I. Rata-rata pasien / hari,Rata-rata jam perawatan pasien / hari x jumlah jam

1) Rumus yang dipakai :

UNIT JUMLAH TENAGA STANDAR KET

I. URAIAN TUGAS BERDASARKAN JABATAN

NO ASUHAN KEPERAWATAN DIMINTA REKOM KET

C Pengembangan Kualitas Personal &

2 Manajemen & Pemberian Asuhan

8. Merancang unit ruang

3 Pengembangan Kualitas Personal &

3. Uraian Tugas sesuai PM I adalah sbb :

N ASUHAN KEPERAWATAN DIMINTA REKOM JML/

8. Merancang unit ruang

3 Pengembangan Kualitas Personal &

B.KARU Unit Gawat Darurat