BAB I
1.1. Pendahuluan.
Setiap warga negara berhak mendapatkan pelayanan kesehatan yang optimal dan
memiliki kewajiban untuk ikut serta dalam memelihara dan meningkatkan derajat
kesehatan. Oleh karena itu semua orang termasuk tenaga kesehatan mempunyai
kewajiban untuk melaksanakan, memelihara dan meningkatkan pelayanan kesehatan
dengan pendekatan promotif , preventif, kuratif dan rehabilitatif. Rumah sakit sebagai
salah satu sarana kesehatan berfungsi untuk melaksanakan upaya kesehatan. Didalam
menjalankan fungsinya diharapkan memperhatikan fungsi sosial dalam memberikan
pelayanan kesehatan kepada masyarakat. Keberhasilan Rumah Sakit menjalankan
fungsinya ditandai dengan peningkatan mutu Rumah Sakit. Sedangkan Mutu Rumah
Sakit sangat dipengaruhi oleh SDM baik dari segi kualitas maupun kwantitas. sejalan
dengan peningkatan teknologi, pengetahuan, kebutuhan dan tuntutan masyarakat akan
pelayanan kesehatan yang bermutu, Bidang Keperawatan RS Amalia Medika Pangkalan
Kerinci akan terus berusaha untuk melakukan perbaikan dalam segala hal dalam rangka
mendukung program Akreditasi Versi 2012, salah satunya dengan menghitung ulang
tenaga keperawatan berdasarkan standar yang ditetapkan.
Oleh karena itu Bidang Keperawatan akan membuat ” Standar Kebutuhan
Tenaga Keperawatan yang akan digunakan sebagai pedoman di Rumah Sakit Amalia
Medika Pangkalan Kerinci
1.2 Tujuan
1
1. 4. Perhitungan Tenaga Secara Teoritis
Kategori I
Self care atau perawatan mandiri memerlukan waktu 1-2 jam /hari
Kebersihan diri,mandi, ganti pakaian dilakukan sendiri
Makan dan minum dilakukan sendiri
Ambulasi dengan pengawasan
Observasi tanda-tanda vital setiap pergantian shift
Pengobatan minimal dengan status psikologi stabil
Perawatan luka sederhana
Kategori II
Intermediet care/ perawatan paRSal, memerlukan waktu 3-4 jam /hari
Kebersihan dibantu
Observasi tanda-tanda vital setiap 4 jam
Ambulasi dibantu
Pengobatan dengan injeksi
Klien dengan kateter urine, pengeluaran dan pemasukan dicatat
Klien terpasang infus
Klien terp
asang WSD, Drain dsb
Kategori III
Total care/ intensive care, memerlukan waktu 5-6 jam /hari
Semua kebutuhan klien dibantu
Perubahan posisi setiap 2 jam dengan bantuan
Observasi tanda-tanda vital setiap 2 jam
2
Cara Penghitungan Jumlah dan Kategori Tenaga Keperawatan
1. Metode Doughlas
2. Metode Sistem Akuitas
3. Metode Gillies
4. Metode Need
5. Metode Swansburg
6. Metode Ilyas
7. Rumus Depkes 2001
3
B. Depkes 2001
Dipakai untuk UGD,Kamar Operasi,,Poliklinik
Pedoman cara perhitungan kebutuhan tenaga perawat dan bidan menurut direktorat
pelayanan keperawatan Dirjen Yan-Med Depkes RI (2001) dengan memperhhatikan unit
kerja yang ada pada masing-masing rumah sakit. Model pendekatan yang digunakan
adalah sebagai berikut :
Rawat inap
Berdasarkan klasifikasi pasien cara perhitungannya berdasarkan :
• tingkat ketergantungan pasien berdasarkan jenis kasus
• rata-rata pasien per hari
• jumlah perawatan yang diperlukan / hari / pasien
• jam perawatan yang diperlukan/ ruanagan / hari
• jam kerja efektif tiap perawat atau bidan 7 jam per hari
Rumus :
Rata-rata pasien/ hari Rata-rata jam perawatan pasien / hari x Jumlah jam
perawatan/ hari (cx d).
4
BAB II
AxBxC
---------------
(C – D ) x E
KETERANGAN RUMUS :
A. Rata-rata pasien / hari,Rata-rata jam perawatan pasien / hari x jumlah jam perawatan /
hari(C x D)
1. Keperawatan langsung untuk rata-rata 23 pasien /hari
a. Ketergantungan minimal care =10 pasien x 2 jam = 20 jam
b. Ketergantungan parsal care = 9 pasien x 4 jam = 36jam
c. Ketergantungan total care = 4 pasien x 6 jam = 24 jam
d. Total = 68 jam
2. Keperawatan tidak langsung = 23 x 1 jam = 23 jam
3. Total jam keperawatan= 80+20 =100 jam : 23 pasien = 4,3 jam
B. Jumlah pasien rata-rata /hari = 23 pasien
C. Jumlah hari dalam setahun =365 hari
D. Jumlah hari libur dalam setahun = 85 hari
E. Jumlah jam kerja efektif / hari = 7 Jam
URAIAN PERHITUNGAN
5
Jumlah tenaga yang dibutuhkan = 24 orang
Jumlah tenaga yang ada = 22 orang
Jumlah tenaga yang kurang = 2 orang
B. UNIT UGD
1. Jumlah Kunjungan /tahun : 7983 pasien/tahun
2. Rata rata pasien / bln : 665 pasien / bln
3. Rata rata pasien / hr : 22 pasien / hr
4. Jumlah jam Perawatan pasien : 1,5 jam
5. Jam kerja Efektif : 7 jam
6. Rumus
AxBxC
=-------------
( C-D ) x E
1,5 x 22 x 365
= ---------------
( 365-85)x 7
12,045
= --------------
1960
= 6 ,14
7. Lost day (faktor koreksi) 20% = 6,14 x 20 % = 1,22
8. Jadi total tenaga perawat yang dibutuhkan di UGD dengan kunjungan 22 pasien rata
rata / hari adalah : 6,14 + 1,22 = 7,36 = 8 orang + 1orang koordinator
9. Tenaga tersebut didistribusikan dalam 4 shift :
a. Shift pagi : 25 % x 8 = 2 orang
b. Shift Sore : 25 % x 8 = 2 orang
c. Shift Malam : 25 % x 8 = 2 orang
d. Libur : 25 % x 8 = 2 orang
C. POLIKLINIK
1. Jumlah kunjungan /tahun : 14184 pasien / tahun
2. Jumlah kunjungan/bln : 1182 pasien /bln
3. Jumlah kunjungan/hr : 47 pasien/hr
4. Jam perawatan/pasien : 0,5 jam/pasien
5. Jam kerja efktif : 7 jam.
Rumus
AxB
= ---------
C
47 x 0,5
= ----------- = 4,2 + 20 % = 0,8
7
23,5
= -----------
7
= 3,35
=Lost day (faktor resiko) 20% =3,35 x 20% = 0,67
6
6. Jadi kebutuhan tenaga untuk 47 kunjungan pasien /hari adalah : 3,35 + 0,67=4,02 = 4
orang tenaga perawat untuk shift pagi saja diluar koordinator.
Jumlah tenaga yang dibutuhkan = 5 Orang
Jumlah tenaga yang ada = 3 orang
Jumlah tenaga yang kurang = 2 orang
D. RU. KAMAR BEDAH
1. Jumlah Operasi / th : 616 operasi / th
2. Jumlah Operasi / bln : 51 operasi / bln
3. Jumlah Operasi / hr : 2 operasi / hr
4. Jumlah jam operasi :
a. Operasi Besar : 4 jam / 1 operasi.
b. Operasi sedang : 2 jam / 1 operasi
5. Operasi besar = 1 orang.
6. Operasi sedang = 1 orang
7. 1 Team operasi besar / sedang terdiri 2 orang ( Asisten 1 & 2 )
8. Untuk operasi besar / sedang yang jalan 2 operasi sekaligus membutuhkan 1 tenaga
runner / onloop.
9. Untuk kasus tertentu operasi besar membutuhkan asisten 3 orang ( Asisten 1 & 2 dan
instrument) ,contoh : Histerektomi,Batu ginjal & empedu,Orif Femur,Tibia,Fibula, dan
Tulang belakang,Mastektomi dll.
10. Dari 2 rata rata operasi perhari terdiri dari :
a. Operasi Besar : 4 jam
b. Operasi Sedang : 2 jam
11. Perhitungan berdasarkan Rumus Depkes :
a. (Operasi besar x lama jam operasi ) + ( Operasi sedang x lama jam operasi ) x 2
team operasi : 7 jam.
b. ( 1 X 4 ) + ( 1 X 2 ) X 2 : 7 = 1,7 orang perawat tim inti kamar bedah,diluar
running & karu + 20 % ( Faktor Koreksi ) = 0,3
Jadi tenaga intinya : 1,7 + 0,3 = = 2 orang
c. Tenaga running ( Onloop ) ,bila operasi besar / sedang ,ada 2 tindakan
besar/sedang / hari,maka running yang dibutuhkan adalah 1 orang tenaga
running.Untuk operasi canggih,khusus, akan membutuhan tenaga asisten minimal
2 orang,Satu orang sebagai asisten 1, 1orang untuk instrument
7
HASIL RATIO KETENAGAAN KEPERAWATAN RS AMALIA
TAHUN 2020
8
BAB III
9
6 Karu Kamar a. Pendidikan SI Kep dengan pengalaman 3 OK 1
Bedah – 5 tahun.
b. Pendidikan D3 Kep,dengan pengalaman 5
– 7 tahun.
c. Memiliki STR yang masih berlaku
d. Memiliki sertifikat manajemen Kamar
Bedah
e. Mempunyai loyalitas & Leader shift yang
baik.
f. Sehat jasmani & Rohani
10
BAB IV
URAIAN TUGAS BERDASARKAN JABATAN & KOMPETENSI
11
keperawatan
2.2. Melaksanakan fungsi perencanaan
pelayanan asuhan keperawatan
1. Mampu membuat perencanaan
pelayanan asuhan keperawatan
sesuai area tanggung jawab.
2.3. Melakukan fungsi
pengoorganisasian pelayanan asuhan
keperawatan :
1. Menetapkan metode pemberian
asuhan keperawatan sesuai
sumber yang ada.
2. Memberikan tugas pada staf
berdasarkan jabatan &
kualifikasinya.
3. Membangun kerja tim dan
kolaborasi dengan sesame
perawat ,tenaga kesehatan
lain ,pasien dan keluarga.
4. Melakukan koordinasi dalam
pelaksanaan tugas pelayanan
asuhan keperawatan
5. Mengembangan partnership
dalam pelayanan keperawatan .
6. Menciptakan lingkungan kerja
yang aman dan nyaman sesuai
standar.
7. Melakukan komunikasi efektif
timbal balik atas kebawah
dalam pelaksanaan tugas
pelayanan asuhan keperawatan.
8. Merancang unit ruang
rawat ,sesuai jumlah dan jenis
penyakit serta tingkat
ketergantungan pasien.
9. Melakukan funsi Pengarahan
dalam pelayanan asuhan
keperawatan.
2.4. Melakukan fungsi pengarahan
dalam pelayanan asuhan keperawatan :
1. Membangun komitmen
bersama dengan seluruh staf
akan selalu melaksanakan
praktek keperawatan terbaik
dan profesionalisme.
2. Mendesimulasikan seluruh
kebijakan standar prosedur RS
kepada seruluh staf.
3. Memotifasi staf melakukan
klarifikasi nilai nilai melalui
mendengar yang aktif dan
member umpan balik.
4. Mendorong staf untuk selalu
meningkatkan kinerja dalam
memberikan pelayanan asuhan
keperawatan.
5. Memberi bimbingan kepada
perawat baru dalam
melaksanakan tugas .
6. Meningkatkan keyakinan diri
staf dalam melaksanakan tugas.
7. Memperlihatkan kemampuan
12
yang tepat dalam melaksanakan
manajemen pelayanan asuhan
keperawatan sesuai level
manager.
8. Menjadi model dan peran
dalam melaksanaklan
pelayanan keperawatan.
9. Melakukan modifikasi perilaku
staf agar produktif dalam
melaksanakan tugas.
10. Memiliki professional power
dalam memberikan pengarahan
kepada staf.
2.5. Melakukan fungsi ketenagaan
perawat dalam pelayanan asuhan
keperawatan di RS ( Rekrutmen,
seleksi,orientasi/magang,penugasan
rotasi,mutasi & terminasi )
1. Merencanakan kebutuhan perawat
di unit ruang rawat sesuai profil
pasien di RS.
2. Mempergunkan berbagai cara
untuk memotivasi staf
melaksanakan tugasnya.
3. Mengelola perawat diklinik ruang
rawat
4. Memfasilitasi staf melaksanakan
tugas mencapai tujuan organisasi
5. Mengelola program magang bagi
perawat baru di RS.
6. Mengelola preceptorship.
7. Mengelola supervise klinik
8. Mengelola supervise manajemen.
2.6. Melaksanakan fungsi monitoring
evaluasi dan pengawasan pelayanan
asuhan keperawatan di RS
1. Mampu menjadi pengawas
pelayanan asuhan keperawatan.
2.7. Kepemimpinan :
1. Mampu memimpin
2. Mampu menjadi peran model
sebagai perawat ,memiliki sikap
dan perilaku yang baik
3. Mampu mengelola konflik
diruangan
4. Mampu menjadi model peran
dalam pelayanan keperawatan dan
membangun peraturan RS.
5. Mampu membuat keputusan
dengan tepat dan benar
6. Mampu menyelesaikan masalah
dengan benar & tepat.
13
4. Menguasai computer
5. Aktif dan bertanggung jawab ikut
dalam organisasi profesi
14
rawat ,sesuai jumlah dan jenis
penyakit serta tingkat
ketergantungan pasien.
2.4 Melakukan fungsi ketenagaan
perawat dalam pelayanan asuhan
keperawatan di RS ( Rekrutmen,
seleksi,orientasi/magang,penugasan
rotasi,mutasi & terminasi ) :
1. Merencanakan kebutuhan perawat
di unit ruang rawat sesuai profil
pasien di RS.
2. Mempergunkan berbagai cara
untuk memotivasi staf
melaksanakan tugasnya.
3. Mengelola perawat diklinik ruang
rawat
4. Memfasilitasi staf melaksanakan
tugas mencapai tujuan organisasi
5. Mengelola program magang bagi
perawat baru di RS.
6. Mengelola preceptorship.
7. Mengelola supervise klinik
8. Mengelola supervise manajemen.
2.5. Melaksanakan fungsi monitoring
evaluasi dan pengawasan pelayanan
asuhan keperawatan di RS
1. Mampu menjadi pengawas
pelayanan asuhan keperawatan
2.6 Kepemimpinan :
1. Mampu memimpin
2. Mampu menjadi peran model
sebagai perawat ,memiliki sikap
dan perilaku yang baik
3. Mampu mengelola konflik
diruangan
4. Mampu menjadi model peran
dalam pelayanan keperawatan dan
membangun peraturan RS.
5. Mampu membuat keputusan
dengan tepat dan benar
6. Mampu menyelesaikan masalah
dengan benar & tepat.
15
B. KOMPETENSI PK III RAWAT INTENSIV
1. Identitas Perawat :
a. Nama : Yesi Sulastri,AmK
b. Unit Kerja : RU. ICU
c. Jabatan : Kepala Ruangan
d. Kwalifikasi : Terlampir PM I
e. Krendensial : Tanggal 18 Oktober 2016
2. Tugas Pokok:
Menyelenggarakan ,mengkoordinasikan,mengatur,mengawasi,mengendalikan
kegiatan pelayanan/asuhan keperawatan diruangan ICU dalam rangka mewujudkan
mutu pelayanan keperawatan di RS Amalia Medika Pangkalan Kerinci.
16
3. Menyakinkan seluruh staf
keperawatan agar selama praktek
menerapkan prinsip
etik ,melindungi
otonomi ,,martabat & hak pasien.
4. Mampu menyelesaikan masalah
masalah manajemen secara etis.
5. Mengembangkan penelitian
keperawatan ,limgkup isu etik
dalam pelayanan keperawatan.
6. Dapat mengembangakan standar
prosedur pelayanan/asuhan
keperawatan sesuai turunan dari
kebijakan ,peraturan pemerintah.
7. Memahami kebijakan ,peraturan
peraturan pemerintah dibidang
kesehatan dan praktek
2 2.1 Pemberian Asuhan Keperawatan
1. Menguasai asuhan keperawatan
sesuai level PK / tangghung
jawab.
2. Mampu bertanggung jawab
terhadap seluruh pelayanan
asuhan keperawatan
3. Dapat memfasilitasi informasi
yang tepat bagi pasien &
keluarga.
4. Menjamin implementasi
keselamatan pasien pada
pelayanan asuhan keperawatan.
5. Menjamin penerapan proses
keperawatan dan
dokumentasinnya sesuai metode
pemberian asuhan keperawatan
2.2 Melaksanakan fungsi perencanaan
pelayanan asuhan keperawatan
1. Melaksanakan fungsi
perencanaan pelayanan asuhan
keperawatan
2.3 Melakukan fungsi
pengoorganisasian pelayanan asuhan
keperawatan :
1. Menetapkan metode pemberian
asuhan keperawatan sesuai
sumber yang ada.
2. Memberikan tugas pada staf
berdasarkan jabatan &
kualifikasinya.
3. Membangun kerja tim dan
kolaborasi dengan sesame
perawat ,tenaga kesehatan
lain ,pasien dan keluarga.
4. Melakukan koordinasi dalam
pelaksanaan tugas pelayanan
asuhan keperawatan
5. Mengembangan partnership
dalam pelayanan keperawatan .
6. Menciptakan lingkungan kerja
yang aman dan nyaman sesuai
standar.
7. Melakukan komunikasi efektif
timbal balik atas kebawah
17
dalam pelaksanaan tugas
pelayanan asuhan keperawatan.
18
B.KARU Unit Gawat Darurat
1. Identitas Perawat :
a. Nama :Sukri Riski .D,AmK
b. Unit Kerja : RU. UGD
c. Jabatan : Kepala Ruangan
d. Kwalifikasi : Terlampir PM I
e. Krendensial : Tanggal 15 Oktober 2018
2. Tugas Pokok:
Menyelenggarakan ,mengkoordinasikan,mengatur,mengawasi,mengendalikan
kegiatan pelayanan/asuhan keperawatan diruangan UGD dalam rangka
mewujudkan mutu pelayanan keperawatan di RS Amalia Medika Pangkalan
Kerinci.
3. Uraian Tugas sesuai PM I adalah sbb :
19
1. Menguasai asuhan keperawatan
sesuai level PK / tangghung jawab.
2. Mampu bertanggung jawab
terhadap seluruh pelayanan asuhan
keperawatan
3. Dapat memfasilitasi informasi yang
tepat bagi pasien & keluarga.
4. Menjamin implementasi
keselamatan pasien pada pelayanan
asuhan keperawatan.
5. Menjamin penerapan proses
keperawatan dan dokumentasinnya
sesuai metode pemberian asuhan
keperawatan
6. Melaksanakan fungsi perencanaan
pelayanan asuhan keperawatan
7. Melaksanakan fungsi perencanaan
pelayanan asuhan keperawatan
2.2. Melakukan fungsi
pengoorganisasian pelayanan asuhan
keperawatan :
1. Menetapkan metode pemberian
asuhan keperawatan sesuai sumber
yang ada.
2. Memberikan tugas pada staf
berdasarkan jabatan &
kualifikasinya.
3. Membangun kerja tim dan
kolaborasi dengan sesame
perawat ,tenaga kesehatan
lain ,pasien dan keluarga.
4. Melakukan koordinasi dalam
pelaksanaan tugas pelayanan
asuhan keperawatan
5. Mengembangan partnership dalam
pelayanan keperawatan .
6. Menciptakan lingkungan kerja
yang aman dan nyaman sesuai
standar.
7. Melakukan komunikasi efektif
timbal balik atas kebawah dalam
pelaksanaan tugas pelayanan
asuhan keperawatan.
8. Merancang unit ruang rawat ,sesuai
jumlah dan jenis penyakit serta
tingkat ketergantungan pasien.
2.3. Melakukan fungsi ketenagaan
perawat dalam pelayanan asuhan
keperawatan di RS ( Rekrutmen,
seleksi,orientasi/magang,penugasan
rotasi,mutasi & terminasi ) :
1. Merencanakan kebutuhan
perawat di unit ruang rawat
sesuai profil pasien di RS.
2. Mempergunkan berbagai cara
untuk memotivasi staf
melaksanakan tugasnya.
3. Mengelola perawat diklinik
ruang rawat
4. Memfasilitasi staf
melaksanakan tugas mencapai
tujuan organisasi
20
5. Mengelola program magang
bagi perawat baru di RS.
6. Mengelola preceptorship.
7. Mengelola supervise klinik
8. Mengelola supervise
manajemen.
2.4. Melaksanakan fungsi monitoring
evaluasi dan pengawasan pelayanan
asuhan keperawatan di RS
1. Mampu menjadi pengawas
pelayanan asuhan keperawatan
2.5. Kepemimpinan :
1. Mampu memimpin
2. Mampu menjadi peran model
sebagai perawat ,memiliki sikap
dan perilaku yang baik
3. Mampu mengelola konflik
diruagan
4. Mampu menjadi model peran
dalam pelayanan keperawatan dan
membangun peraturan RS.
5. Mampu membuat keputusan
dengan tepat dan benar
6. Mampu menyelesaikan masalah
dengan benar & tepat.
2. Tugas Pokok:
Menyelenggarakan ,mengkoordinasikan,mengatur,mengawasi,mengendalikan
kegiatan pelayanan/asuhan keperawatan diruangan Kamar Bedah dalam rangka
mewujudkan mutu pelayanan keperawatan di RS Amalia Medika Pangkalan
Kerinci.
3. Uraian Tugas sesuai PM I adalah sbb :
21
pelayanan /asuhan
keperawatansesuai dengan nilai
dan prinsip etik.
3. Menyakinkan seluruh staf
keperawatan agar selama praktek
menerapkan prinsip
etik ,melindungi
otonomi ,,martabat & hak pasien.
4. Mampu menyelesaikan masalah
masalah manajemen secara etis.
5. Mengembangkan penelitian
keperawatan ,limgkup isu etik
dalam pelayanan keperawatan.
6. Dapat mengembangakan standar
prosedur pelayanan/asuhan
keperawatan sesuai turunan dari
kebijakan ,peraturan pemerintah.
7. Memahami kebijakan ,peraturan
peraturan pemerintah dibidang
kesehatan dan praktek
2 2.1 Pemberian Asuhan Keperawatan
1. Menguasai asuhan keperawatan
sesuai level PK / tangghung
jawab.
2. Mampu bertanggung jawab
terhadap seluruh pelayanan
asuhan keperawatan
3. Dapat memfasilitasi informasi
yang tepat bagi pasien &
keluarga.
4. Menjamin implementasi
keselamatan pasien pada
pelayanan asuhan keperawatan.
5. Menjamin penerapan proses
keperawatan dan
dokumentasinnya sesuai metode
pemberian asuhan keperawatan
6. Melaksanakan fungsi perencanaan
pelayanan asuhan keperawatan
7. Melaksanakan fungsi perencanaan
pelayanan asuhan keperawatan
2.2. Melakukan fungsi
pengoorganisasian pelayanan asuhan
keperawatan :
1. Menetapkan metode pemberian
asuhan keperawatan sesuai
sumber yang ada.
2. Memberikan tugas pada staf
berdasarkan jabatan &
kualifikasinya.
3. Membangun kerja tim dan
kolaborasi dengan sesame
perawat ,tenaga kesehatan
lain ,pasien dan keluarga.
4. Melakukan koordinasi dalam
pelaksanaan tugas pelayanan
asuhan keperawatan
5. Mengembangan partnership
dalam pelayanan keperawatan .
6. Menciptakan lingkungan kerja
yang aman dan nyaman sesuai
standar.
22
7. Melakukan komunikasi efektif
timbal balik atas kebawah dalam
pelaksanaan tugas pelayanan
asuhan keperawatan.
8. Merancang unit ruang
rawat ,sesuai jumlah dan jenis
penyakit serta tingkat
ketergantungan pasien.
2.3. Melakukan fungsi ketenagaan
perawat dalam pelayanan asuhan
keperawatan di RS ( Rekrutmen,
seleksi,orientasi/magang,penugasan
rotasi,mutasi & terminasi ) :
1. Merencanakan kebutuhan perawat
di unit ruang rawat sesuai profil
pasien di RS.
2. Mempergunkan berbagai cara
untuk memotivasi staf
melaksanakan tugasnya.
3. Mengelola perawat diklinik
ruang rawat
4. Memfasilitasi staf melaksanakan
tugas mencapai tujuan organisasi
5. Mengelola program magang bagi
perawat baru di RS.
6. Mengelola preceptorship.
7. Mengelola supervise klinik
8. Mengelola supervise manajemen.
2.4 Melaksanakan fungsi monitoring
evaluasi dan pengawasan pelayanan
asuhan keperawatan di RS
1. Mampu menjadi pengawas
pelayanan asuhan keperawatan
2.5. Kepemimpinan :
1. Mampu memimpin
2. Mampu menjadi peran model
sebagai perawat ,memiliki sikap
dan perilaku yang baik
3. Mampu mengelola konflik
diruagan
4. Mampu menjadi model peran
dalam pelayanan keperawatan dan
membangun peraturan RS.
5. Mampu membuat keputusan
dengan tepat dan benar
6. Mampu menyelesaikan masalah
dengan benar & tepat.
23
keperawatan.
7. Aktif dan bertanggung jawab ikut
dalam organisasi profesi.
24
pelayanan asuhan keperawatan.
5. Menjamin penerapan proses
keperawatan dan
dokumentasinnya sesuai metode
pemberian asuhan keperawatan
6. Melaksanakan fungsi
perencanaan pelayanan asuhan
keperawatan
7. Melaksanakan fungsi
perencanaan pelayanan asuhan
keperawatan
2.2. Melakukan fungsi
pengoorganisasian pelayanan asuhan
keperawatan :
1. Menetapkan metode pemberian
asuhan keperawatan sesuai
sumber yang ada.
2. Memberikan tugas pada staf
berdasarkan jabatan &
kualifikasinya.
3. Membangun kerja tim dan
kolaborasi dengan sesame
perawat ,tenaga kesehatan
lain ,pasien dan keluarga.
4. Melakukan koordinasi dalam
pelaksanaan tugas pelayanan
asuhan keperawatan
5. Mengembangan partnership
dalam pelayanan keperawatan .
6. Menciptakan lingkungan kerja
yang aman dan nyaman sesuai
standar.
7. Melakukan komunikasi efektif
timbal balik atas kebawah dalam
pelaksanaan tugas pelayanan
asuhan keperawatan.
8. Merancang unit ruang
rawat ,sesuai jumlah dan jenis
penyakit serta tingkat
ketergantungan pasien.
2.3. Melakukan fungsi ketenagaan
perawat dalam pelayanan asuhan
keperawatan di RS ( Rekrutmen,
seleksi,orientasi/magang,penugasan
rotasi,mutasi & terminasi ) :
1. Merencanakan kebutuhan perawat
di unit ruang rawat sesuai profil
pasien di RS.
2. Mempergunkan berbagai cara
untuk memotivasi staf
melaksanakan tugasnya.
3. Mengelola perawat diklinik
ruang rawat
4. Memfasilitasi staf melaksanakan
tugas mencapai tujuan organisasi
5. Mengelola program magang bagi
perawat baru di RS.
6. Mengelola preceptorship.
7. Mengelola supervise klinik
8. Mengelola supervise manajemen
2.4. Melaksanakan fungsi monitoring
evaluasi dan pengawasan pelayanan
25
asuhan keperawatan di RS
1. Mampu menjadi pengawas
pelayanan asuhan keperawatan
2.5. Kepemimpinan :
1. Mampu memimpin
2. Mampu menjadi peran model
sebagai perawat ,memiliki sikap
dan perilaku yang baik
3. Mampu mengelola konflik
diruagan
4. Mampu menjadi model peran
dalam pelayanan keperawatan dan
membangun peraturan RS.
5. Mampu membuat keputusan
dengan tepat dan benar
6. Mampu menyelesaikan masalah
dengan benar & tepat
3 Pengembangan kwlitas personal dan
professional
1. Selau mempertahan pengetahuan
terkini yang mendukung pekrjaan.
2. Memiliki pengetahuan dan
wawasan yang luas.
3. Menguasai computer
4. Memiliki motivasi tinggi
melakukan penelitian.
5. Memperlihat nilai nilai belajar
sampai masa pensiun.
6. Meningkatkan kemampuan untuk
dapat berkompetensi global
dalam pelayanan asuhan
keperawatan.
7. Aktif dan bertanggung jawab ikut
dalam organisasi profesi
1. Identitas Perawat :
a. Nama : Riska Amdani,Amd.Keb
b. Unit Kerja : RU. Kebidanan
c. Jabatan : Kepala Ruangan
d. Kwalifikasi : Terlampir PM I
e. Krendensial : Tanggal 15 Oktober 2018
2. Tugas Pokok:
Menyelenggarakan ,mengkoordinasikan,mengatur,mengawasi,mengendalikan
kegiatan pelayanan/asuhan keperawatan diruangan Poliklinik / PSP dalam rangka
mewujudkan mutu pelayanan keperawatan di RS Amalia Medika Pangkalan
Kerinci.
26
BLN
1 Praktek Etis Legal & Peka Budaya
1. Membuat keputusan manajemen
pelayanan /asuhan
kebidanansesuai dengan nilai dan
prinsip etik.
2. Menyakinkan seluruh staf
kebidanan agar selama praktek
menerapkan prinsip
etik ,melindungi
otonomi ,,martabat & hak pasien.
3. Mampu menyelesaikan masalah
masalah manajemen secara etis.
4. Mengembangkan penelitian
keperawatan ,limgkup isu etik
dalam pelayanan kebidanan
5. Dapat mengembangakan standar
prosedur pelayanan/asuhan
keperawatan sesuai turunan dari
kebijakan ,peraturan pemerintah.
6. Memahami kebijakan ,peraturan
peraturan pemerintah dibidang
kesehatan dan praktek
2 2.1. Pemberian Asuhan Keperawatan
1. Menguasai asuhan kebidanan
sesuai level PK / tangghung
jawab.
2. Mampu bertanggung jawab
terhadap seluruh pelayanan
asuhan kebidanan
3. Dapat memfasilitasi informasi
yang tepat bagi pasien &
keluarga.
4. Menjamin implementasi
keselamatan pasien pada
pelayanan asuhan kebidanan
5. Menjamin penerapan proses
kebidanan dan dokumentasinnya
sesuai metode pemberian asuhan
kebidanan
6. Melaksanakan fungsi
perencanaan pelayanan asuhan
kebidanan
7. Melaksanakan fungsi
perencanaan pelayanan asuhan
kebidanan
2.2. Melakukan fungsi
pengoorganisasian pelayanan asuhan
keperawatan :
1. Menetapkan metode pemberian
asuhan kebidanan sesuai sumber
yang ada.
2. Memberikan tugas pada staf
berdasarkan jabatan &
kualifikasinya.
3. Membangun kerja tim dan
kolaborasi dengan sesame
bidan ,tenaga kesehatan
lain ,pasien dan keluarga.
4. Melakukan koordinasi dalam
pelaksanaan tugas pelayanan
asuhan kebidanan
27
5. Mengembangan partnership
dalam pelayanan kebidanan .
6. Menciptakan lingkungan kerja
yang aman dan nyaman sesuai
standar.
7. Melakukan komunikasi efektif
timbal balik atas kebawah dalam
pelaksanaan tugas pelayanan
asuhan kebidanan.
8. Merancang unit ruang
rawat ,sesuai jumlah dan jenis
penyakit serta tingkat
ketergantungan pasien.
2.3. Melaksanakan fungsi monitoring
evaluasi dan pengawasan pelayanan
asuhan kebidanan di RS
1. Mampu menjadi pengawas
pelayanan asuhan kebidanan
2.4. Kepemimpinan :
1. Mampu memimpin
2. Mampu menjadi peran model
sebagai perawat ,memiliki sikap
dan perilaku yang baik
3. Mampu mengelola konflik
diruagan
4. Mampu menjadi model peran
dalam pelayanan kebidanan dan
membangun peraturan RS.
5. Mampu membuat keputusan
dengan tepat dan benar
6. Mampu menyelesaikan masalah
dengan benar & tepat
3 Pengembangan kwlitas personal dan
professional
1. Selau mempertahan pengetahuan
terkini yang mendukung pekrjaan.
2. Memiliki pengetahuan dan
wawasan yang luas.
3. Menguasai computer
4. Memiliki motivasi tinggi
melakukan penelitian.
5. Memperlihat nilai nilai belajar
sampai masa pensiun.
6. Meningkatkan kemampuan untuk
dapat berkompetensi global
dalam pelayanan asuhan
keperawatan.
7. Aktif dan bertanggung jawab ikut
dalam organisasi profesi
28
1. Identitas
a. Nama : Ns. Zulfi .G. S.Kep
b. Unit Kerja : Kantor Keperawatan
c. Jabatan : Spv Asuhan Keperawatan
d. Kwalifikasi : Terlampir PM I
e. Krendensial : Tanggal 18 Oktober 2016
2. Tugas Pokok :
Menyelenggarakan ,mmengkoordinasikan ,mengatur,mengawasi ,mengendalikan
seluruh kegiatan Asuhan Keperawatan di Instalasi Pelayanan Keperawatan dalam
rangka mewujudkan mutu pelayanan RS Amalia Medika Pangkalan Kerinci.
29
masalah manajemen secara etis.
5. Mengembangkan penelitian
keperawatan ,limgkup isu etik dalam
pelayanan keperawatan.
6. Dapat mengembangakan standar
prosedur pelayanan/asuhan
keperawatan sesuai turunan dari
kebijakan ,peraturan pemerintah.
7. Memahami kebijakan ,peraturan
peraturan pemerintah
2 Manajemen & Pemberian Asuhan
Keperawatan
2.1. Pemberian Asuhan Keperawatan
1. Menguasai asuhan keperawatan
sesuai level PK / tangghung jawab.
2. Mampu bertanggung jawab terhadap
seluruh pelayanan asuhan
keperawatan
3. Dapat memfasilitasi informasi yang
tepat bagi pasien & keluarga.
4. Menjamin implementasi
keselamatan pasien pada pelayanan
asuhan keperawatan.
5. Menjamin penerapan proses
keperawatan dan dokumentasinnya
sesuai metode pemberian asuhan
keperawatan
2.2. Melaksanakan fungsi perencanaan
pelayanan asuhan keperawatan
Melaksanakan fungsi perencanaan
pelayanan asuhan keperawatan
1. Mampu membuat perencanaan
pelayanan asuhan keperawatan
sesuai area tanggung jawab.
2.3. Melakukan fungsi
pengoorganisasian pelayanan asuhan
keperawatan :
1. Menetapkan metode pemberian
asuhan keperawatan sesuai sumber
yang ada.
2. Memberikan tugas pada staf
berdasarkan jabatan &
kualifikasinya.
3. Membangun kerja tim dan
kolaborasi dengan sesame
perawat ,tenaga kesehatan
lain ,pasien dan keluarga.
4. Melakukan koordinasi dalam
pelaksanaan tugas pelayanan
asuhan keperawatan
5. Mengembangan partnership dalam
pelayanan keperawatan .
6. Menciptakan lingkungan kerja
yang aman dan nyaman sesuai
standar.
7. Melakukan komunikasi efektif
timbal balik atas kebawah dalam
pelaksanaan tugas pelayanan
asuhan keperawatan.
8. Merancang unit ruang
rawat ,sesuai jumlah dan jenis
penyakit serta tingkat
30
ketergantungan pasien.
9. Melakukan funsi Pengarahan
dalam pelayanan asuhan
keperawatan
10. Membangun komitmen bersama
dengan seluruh staf akan selalu
melaksanakan praktek keperawatan
terbaik dan profesionalisme.
11. Mendesimulasikan seluruh
kebijakan standar prosedur RS
kepada seruluh staf.
12. Memotifasi staf melakukan
klarifikasi nilai nilai melalui
mendengar yang aktif dan member
umpan balik.
13. Mendorong staf untuk selalu
meningkatkan kinerja dalam
memberikan pelayanan asuhan
keperawatan.
14. Memberi bimbingan kepada
perawat baru dalam melaksanakan
tugas .
15. Meningkatkan keyakinan diri staf
dalam melaksanakan tugas.
16. Memperlihatkan kemampuan yang
tepat dalam melaksanakan
manajemen pelayanan asuhan
keperawatan sesuai level manager.
17. Menjadi model dan peran dalam
melaksanaklan pelayanan
keperawatan.
18. Melakukan modifikasi perilaku staf
agar produktif dalam
melaksanakan tugas.
19. Memiliki professional power
dalam memberikan pengarahan
kepada staf.
2.4. Melakukan fungsi ketenagaan
perawat dalam pelayanan asuhan
keperawatan di RS ( Rekrutmen,
seleksi,orientasi/magang,penugasan
rotasi,mutasi & terminasi )
1. Merencanakan kebutuhan perawat
di unit ruang rawat sesuai profil
pasien di RS.
2. Mempergunkan berbagai cara
untuk memotivasi staf
melaksanakan tugasnya.
3. Mengelola perawat diklinik ruang
rawat
4. Memfasilitasi staf melaksanakan
tugas mencapai tujuan organisasi
5. Mengelola program magang bagi
perawat baru di RS.
6. Mengelola preceptorship.
7. Mengelola supervise klinik
2.5 Mengelola supervise manajemen.
1. Melaksanakan fungsi monitoring
evaluasi dan pengawasan
pelayanan asuhan keperawatan di
RS
2.6 Mampu menjadi pengawas pelayanan
31
asuhan keperawatan.
1. Kepemimpinan :
a. Mampu memimpin
b. Mampu menjadi peran model
sebagai perawat ,memiliki
sikap dan perilaku yang baik
c. Mampu mengelola konflik
diruangan
d. Mampu menjadi model peran
dalam pelayanan keperawatan
dan membangun peraturan RS.
e. Mampu membuat keputusan
dengan tepat dan benar
f. Mampu menyelesaikan
masalah dengan benar & tepat.
3 Pengembangan Kualitas Personal &
Profesional :
1. Memperlihat nilai nilai belajar
sampai masa pensiun.
2. Selau mempertahan pengetahuan
terkini yang mendukung pekrjaan.
3. Memiliki pengetahuan dan
wawasan yang luas.
4. Menguasai computer
5. Aktif dan bertanggung jawab ikut
dalam organisasi profesi
1. Identitas
a. Nama : Abriloka Vidu Nugroho ,S.Kep, M.Kes
b. Unit Kerja : Kantor Keperawatan
c. Jabatan : SPV Mutu & Diklat Keperawatan
d. Kredensial : 18 Oktober 2016
e. Kwalifikasi : Terlampir PM I
2. Tugas Pokok
Menyelenggarakan ,mmengkoordinasikan ,mengatur,mengawasi ,mengendalikan seluruh
kegiatan Mutu & Diklat di Bagian Keperawatan dalam rangka mewujudkan mutu
pelayanan RS Amalia Medika Pangkalan Kerinci
32
keperawatan sesuai turunan dari
kebijakan ,peraturan pemerintah.
7. Memahami kebijakan ,peraturan
peraturan pemerintah
2 Manajemen & Pemberian Asuhan
Keperawatan
2.1. Pemberian Asuhan Keperawatan
1. Menguasai asuhan keperawatan
sesuai level PK / tangghung jawab.
2. Mampu bertanggung jawab
terhadap seluruh pelayanan asuhan
keperawatan
3. Dapat memfasilitasi informasi
yang tepat bagi pasien & keluarga.
4. Menjamin implementasi
keselamatan pasien pada pelayanan
asuhan keperawatan.
5. Menjamin penerapan proses
keperawatan dan dokumentasinnya
sesuai metode pemberian asuhan
keperawatan
2.2. Melaksanakan fungsi perencanaan
pelayanan asuhan keperawatan
Melaksanakan fungsi perencanaan
pelayanan asuhan keperawatan
1. Mampu membuat perencanaan
pelayanan asuhan keperawatan
sesuai area tanggung jawab.
2.3. Melakukan fungsi
pengoorganisasian pelayanan asuhan
keperawatan :
1. Menetapkan metode pemberian
asuhan keperawatan sesuai sumber
yang ada.
2. Memberikan tugas pada staf
berdasarkan jabatan &
kualifikasinya.
3. Membangun kerja tim dan
kolaborasi dengan sesame
perawat ,tenaga kesehatan
lain ,pasien dan keluarga.
4. Melakukan koordinasi dalam
pelaksanaan tugas pelayanan
asuhan keperawatan
5. Mengembangan partnership dalam
pelayanan keperawatan .
6. Menciptakan lingkungan kerja
yang aman dan nyaman sesuai
standar.
7. Melakukan komunikasi efektif
timbal balik atas kebawah dalam
pelaksanaan tugas pelayanan
asuhan keperawatan.
8. Merancang unit ruang
rawat ,sesuai jumlah dan jenis
penyakit serta tingkat
ketergantungan pasien.
9. Melakukan funsi Pengarahan
dalam pelayanan asuhan
keperawatan
10. Membangun komitmen bersama
dengan seluruh staf akan selalu
33
melaksanakan praktek keperawatan
terbaik dan profesionalisme.
11. Mendesimulasikan seluruh
kebijakan standar prosedur RS
kepada seruluh staf.
12. Memotifasi staf melakukan
klarifikasi nilai nilai melalui
mendengar yang aktif dan member
umpan balik.
13. Mendorong staf untuk selalu
meningkatkan kinerja dalam
memberikan pelayanan asuhan
keperawatan.
14. Memberi bimbingan kepada
perawat baru dalam melaksanakan
tugas .
15. Meningkatkan keyakinan diri staf
dalam melaksanakan tugas.
16. Memperlihatkan kemampuan yang
tepat dalam melaksanakan
manajemen pelayanan asuhan
keperawatan sesuai level manager.
17. Menjadi model dan peran dalam
melaksanaklan pelayanan
keperawatan.
18. Melakukan modifikasi perilaku staf
agar produktif dalam
melaksanakan tugas.
19. Memiliki professional power
dalam memberikan pengarahan
kepada staf.
2.4. Melakukan fungsi ketenagaan
perawat dalam pelayanan asuhan
keperawatan di RS ( Rekrutmen,
seleksi,orientasi/magang,penugasan
rotasi,mutasi & terminasi )
1. Merencanakan kebutuhan perawat
di unit ruang rawat sesuai profil
pasien di RS.
2. Mempergunkan berbagai cara
untuk memotivasi staf
melaksanakan tugasnya.
3. Mengelola perawat diklinik ruang
rawat
4. Memfasilitasi staf melaksanakan
tugas mencapai tujuan organisasi
5. Mengelola program magang bagi
perawat baru di RS.
6. Mengelola preceptorship.
7. Mengelola supervise klinik
2.5 Mengelola supervise manajemen.
1. Melaksanakan fungsi monitoring
evaluasi dan pengawasan
pelayanan asuhan keperawatan di
RS
2.6 Mampu menjadi pengawas pelayanan
asuhan keperawatan.
1. Kepemimpinan :
a. Mampu memimpin
b. Mampu menjadi peran model
sebagai perawat ,memiliki
sikap dan perilaku yang baik
34
c. Mampu mengelola konflik
diruangan
d. Mampu menjadi model peran
dalam pelayanan keperawatan
dan membangun peraturan RS.
e. Mampu membuat keputusan
dengan tepat dan benar
f. Mampu menyelesaikan
masalah dengan benar & tepat.
3 Pengembangan Kualitas Personal &
Profesional :
1. Memperlihat nilai nilai belajar sampai
masa pensiun.
2. Selau mempertahan pengetahuan
terkini yang mendukung pekrjaan.
3. Memiliki pengetahuan dan wawasan
yang luas.
4. Menguasai computer
5. Aktif dan bertanggung jawab ikut
dalam organisasi profesi
1. RUANGAN MEDICAL
A. Identitas
a. Nama : Nurhasnah,AmK
b. Ruangan : Ru.Mna
c. Kwalifikasi : PK III
d. Kredensial Terakhir : 16 September 2016
e. Nik :
35
B. Tugas Pokok
Menyelenggarakan ,mengkoordinasikan,mengatur,mengawasi,mengendalikan
kegiatan pelayanan/asuhan keperawatan diruangan Mina dalam rangka mewujudkan
mutu pelayanan keperawatan di RS Amalia Medika Pangkalan Kerinci.
8. Uraian Tugas sesuai PK III adalah sbb :
A. Identitas
f. Nama : Eny Marlina,AmK
g. Ruangan : Ru.Arafah
h. Kwalifikasi : PK III
i. Kredensial Terakhir : 16 Oktober 2016
j. Nik :
B. Tugas Pokok
Menyelenggarakan ,mengkoordinasikan,mengatur,mengawasi,mengendalikan
kegiatan pelayanan/asuhan keperawatan diruangan Arafah dalam rangka
mewujudkan mutu pelayanan keperawatan di RS Amalia Medika Pangkalan
Kerinci.
36
Chin Lift, Jaw Trust )
6 Melakukan Penilaian Status Neurologis
7 Melakukan koordinasi dengan penunjang
non diagnostik
8 Melakukan koordinasi dengan penunjang
medik
9 Pemenuhan kebutuhan rasa nyaman
1.4. Simple guided imagery
1.5. Touch terapi
1.6. Penkes teknik relaksai dengan
benar.
A. Identitas
k. Nama : Pitra Elita,AmK
l. Ruangan : Ru.Marwa
m. Kwalifikasi : PK III
n. Kredensial Terakhir : 16 Oktober 2016
o. Nik :
B. Tugas Pokok
Menyelenggarakan ,mengkoordinasikan,mengatur,mengawasi,mengendalikan
kegiatan pelayanan/asuhan keperawatan diruangan Marwa dalam rangka
mewujudkan mutu pelayanan keperawatan di RS Amalia Medika Pangkalan
Kerinci.
37
q. Ruangan : Ru.Raudah
r. Kwalifikasi : PK III
s. Kredensial Terakhir : 16 Oktober 2016
t. Nik :
B. Tugas Pokok
Menyelenggarakan ,mengkoordinasikan,mengatur,mengawasi,mengendalikan
kegiatan pelayanan/asuhan keperawatan diruangan Raudah dalam rangka
mewujudkan mutu pelayanan keperawatan di RS Amalia Medika Pangkalan
Kerinci.
I. Ruangan Kebidanan
A. Identitas
a. Nama : Sayfrina Azani,AmD Kep.
b. Ruangan : Ru.Muzdalifah
c. Kwalifikasi : PK III
d. Kredensial Terakhir : 16 September 2016
e. Nik :
B. Tugas Pokok
Menyelenggarakan ,mengkoordinasikan,mengatur,mengawasi,mengendalikan
kegiatan pelayanan/asuhan keperawatan diruangan Muzdalifah dalam rangka
mewujudkan mutu pelayanan keperawatan di RS Amalia Medika Pangkalan
Kerinci.
38
tugas sore dan malam hari
3 Menyusun rencana pembelajaran bersama
klien/pasien
3.1. Konseling
3.2. Keluarga berancana : infertility
3.3. Konseling prekonsepsi
4 Eksplorasi/digital manual
5 Melaksanakan asuhan kebidanan pada
klien/pasien pada saat melaksanakan tugas
dikamar bedah kebidanan sebagai asisten
dokter dalam tindakan bedah/operasi
6 Asisten intra operatif : tindakan kuret,
marsupialisasi, biopsy
7 Asistensi repair genetalia berat
8 Melaksanakan epistomi
9 Melakukan Pemasangan AKDR dengan
memiliki sertifikat pelatihan
10 Melakukan pencabutan AKDR dengan
letak normal dengan memiliki sertifikat
pelatihan
11 Melakukan pemasangan AKBK dengan
memiliki sertifikat pelatihan
12 Melakukan pencabutan AKBK dengan
letak normal dengan memilki sertifikat
pelatihan
13 Melakukan Pemasangan AKDR dengan
memiliki sertifikat pelatihan
39
V. Ruangan Rawat Intensiv Care Unit
A. Identitas
a. Nama : Yesi Sulastri
b. Ruangan : Ru.ICU
c. Kwalifikasi : PK III
d. Kredensial Terakhir : 18 Oktober 2016
e. Nik :
B. Tugas Pokok
Menyelenggarakan ,mengkoordinasikan,mengatur,mengawasi,mengendalikan
kegiatan pelayanan/asuhan keperawatan diruangan ICU dalam rangka mewujudkan
mutu pelayanan keperawatan di RS Amalia Medika Pangkalan Kerinci.
40
NO ASUHAN KEPERAWATAN DIMINTA REKOM KET
1 Manajemen Ruang Ok
2 Mengorganisasi anggota
3 Memberikan asuhan keperawatan kepada
klien/ pasien selama menjalani intra
operatif
4 Asistensi operasi sedang
5 Asistensi operasi besar
6 Asistensi operasi besar khusus
7 Asistesi operasi canggih
8 Asistensi operasi konsultan
9 Pemeliharaan alat kesehatan dan alat
medik di kamar Bedah
10 Pemenuhan kebutuhan rasa nyaman
10.1 Simple guided imagery
10.2 Touch terapi
11 Melakukan Triple Manuver ( Head Lift,
Chin Lift, Jaw)
12 Mendokomunentasikan seluruh kegiatan
pre opratif dan post opratif
13 Mengecek seluruh instrument yang akan
digunakan oprasi
41
12 Perawatan luka dengan
nekrotomi/debridement luka
13 Melaksanakan Pengembangan Profesional
a. Melaksanakan upaya peningkatan
professional dalam praktik keperawatan
b. Mengikuti pendidikan berkelanjutan
sebagai wujud tanggung jawab profesi
14 MempeRSapkan klie/pasien untuk proedur
diagnostic dan penatalaksanaan dengan
menggunakan sumber-sumber yang
sesuai/tepat
13.1 Mengambil sempel darah arteri
13.2 Mengambil sampel urine
13. 3 Mengambil sempel pus
13.4Menyiapkan pasien pemerikaa
rad1iodiagnostik
13.5 Menyiapkan pelaksanaan phugsi
pleura
13.6Menyiapkan pelaksanaan lumbal
phungsi
A. Identitas
a. Nama : Missuriwati,AmK
b. Ruangan : Ru.Pokliklinik
c. Kwalifikasi : PK III
d. Kredensial Terakhir : 16 September 2016
e. Nik :
B. Tugas Pokok
Menyelenggarakan ,mengkoordinasikan,mengatur,mengawasi,mengendalikan
kegiatan pelayanan/asuhan keperawatan diruangan Poliklinik dalam rangka
mewujudkan mutu pelayanan keperawatan di RS Amalia Medika Pangkalan
Kerinci.
42
pasien
7.3 Memeriksa peRSapan peralatan yang
diperlukan dalam memberikan
pelayanan
8 Melakukan aff catheter
9 Asistensi pemasangan Gip
10 Memberikan Training bekerjasama dengan
Diklat Keperawatan
11 Memasang infuse dengan penyulit
12 Melakukan penanganan Pasien Syock
13 Memberikan training bekerjasama dengan
Diklat Rumah Sakit
14 Asistensi sirkumsisi
15 Asistensi Tread Mill
43
1. Identitas :
a. Nama : Dewi Eriani,AmK
b. Ruangan : Kantor Keperawatan
c. Kwalifikasi : PK III
d. Kredensial : 16 September 2016
e. Nik : 1998017
2. Tugas Pokok:
1. Identitas :
a. Nama : Zulfi.G,Skep,Ns
b. Ruangan : Kantor Keperawatan
c. Kwalifikasi : PK II
d. Kredensial : 16 September 2015
e. Nik : 2011019
2. Tugas Pokok:
Menyelenggarakan ,mmengkoordinasikan ,mengatur,mengawasi ,mengendalikan seluruh
kegiatan p ,asuhan keperawatan dan sarana keperawatan dalam rangka meningkatkan
mutu pelayanan mutu asuhan keperawatan di RS Amalia Medika
3. Uraian Tugas sesuai PK II
44
2 Menjemput Pasien Ke Kamar operasi
3 Memfasilitasi pemenuhan kebutuhan cairan
dan elektrolit
1. Menejemen syok hipovolemik
2. Menejemen elektrolit
3. Pemakaian syiring Pump
4 Menerapkan prinsip-prinsip pencegahan
infeksi nosokomial( surveilans infeksi)
5 Memberikan obat secara aman
5.1. Menejemen kemoterapi
5.2. Mengvalidasi obat-obat kemo yang
akan dimasukan
5.3. Memberikan obat kemoterapi
6 Memenuhi kebutuhan darah dan produk darah
secara aman, transfusi wash red cell.trombosit.
7 Melakukan perawatan luka
7.1. Perawatan luka bakar
7.2. Perawatan ostomi
7.3. Perawatan gips
7.4. Perawatan amputasi
8 Memfasilitasi pemenuhan kebutuhan
oksigenasi
8.1. Memberikan oksigen dengan masker
sederhana
8.2. Memberikan masker dengan non
rebreathing
8.3. Memberikan oksigen dengan masker
breathing
8.4. Menejemen asam basa
9 Mengidentifikasi resiko keamanan/
keselematan yang nyata dan potensial terhadap
klien/ pasien
9.1. Menejemen alergi
9.2. Menejemen hipoglikemi
9.3. Menejemen hiperglikemi
9.4. Menejemen jantung akut
9.5. Pengurangan perdarahan
gastrointestinal
9.6. Menejemen syok: Cardiac
10 Memberikan asuhan kepada klien/ pasiem
selama menjalani pre operatif
10.1 Pendidikan kesehatan tentang pre
operatif.
10.2 Mencukur rambut daerah yang
akan di oprasi.
11 Memberikan asuhan kepada klien/ pasien
selama menjalani post operatif
9.1. Menjemput Pasien Ke Kamar operasi.
9.2. Melakukan pemantauan pasca operasi.
9.3. Perawatan post anastesi
12 Memfasilitasi pemenuhan kebutuhan eliminasi
urine
10.1. Memasang kateter
10.2. Bladder Trainning
45
13 Memfasilitasi pemenuhan kebutuhan eliminasi
fekal
14 Pemenuhan kebutuhan rasa nyaman
15 MemepeRSapkan klien/ pasien untuk prosedur
diagnostik dan penatalaksanaan dengan
menggunakan sumber-sumber yang sesuai/
tepat
15.1. Mengambil sampel urine
15.2. Mengambil sampel pus
15.3. Melakukan EKG 20 lead
16 Melakukan personal hygiene
kepadaklien/pasien
17 Memenuhi kebutuhan nutrisi per oral
17.1. Terapi menelan
17.2. Melakukan pendidikan kesehatant
entang diet
18 Memenuhi kebutuhan nutrisi parenteral
18.1. Memasang NGT
18.2. Memberikan total parenteral nutrisi
19 Mengajarkan strategi pengurangi stress
19.1. Peningkatkan koping
19.2. Manajemen mood
19.3. Manajemen dimensia
19.4. Dukung perlindungan terhadap tindak
kekerasan
20 Meningkatkan harga diri menyusun rencana
pembelajaran bersama klien/pasien,penkes dan
konseling
1. Identitas :
a. Nama : Abriloka Vidu,Skep.M.Kes
b. Ruangan : Kantor Keperawatan
c. Kwalifikasi : PK I
d. Kredensial : 16 September 2016
e. Nik :
2. Tugas Pokok:
Menyelenggarakan ,mmengkoordinasikan ,mengatur,mengawasi ,mengendalikan seluruh
kegiatan Diklat & Mutu asuhan keperawatan dalam rangka meningkatkan mutu
pelayanan mutu asuhan keperawatan di RS Amalia Medika
3. Uraian Tugas sesuai PK I
46
kesehatan secara sistematis
Melakukan komunikasi interpersonal
dalam melaksanakan tindakan
keperawatan (Komunikasi terapeutik)
Menerapkan prinsip etika, etiket dalam
keperawatan.
Mengatur tanda-tanda vital
Melakukan evaluasi hasil implementasi
hasil asuhan keperawatan
Menerapkan prinsip-prinsip pencegahan
infeksi nosokomial.
Mendokumentasikan rencana asuhan
keperawatan
Memberikan obat secara aman
11.1. Memberikan obat oral
11.2. Memberikan obat subcutan
11.3. Memberikan obat intracutan
11.4. Memberikan obat intramuskular
11.5. Memberikan obat intravena
11.6. Memberikan obat topikal
11.7. Memberikan obat inhalasi
11.8. Memberikan obat tetes mata
11.9. Memberikan obat tetes telinga
11.10. Memberikan obat tetes hidung
11.11. Memberikan obat sublingual
11.12. Memberikan obat melalui vagina
11.13. Memberikan obat melalui anal
Memenuhi kebutuhan darah dan produk
darah secara aman ( PRC.WB)
Melakukan perawatan luka
Memfasilitasi pemenuhan kebutuhan
oksigen Memberikan oksigen dalam nasal
kanul
47
16.6. Identifikasi pasien resiko jatuh
16.7. Pencegahan jatuh
16.8. Posisioning neurologik
16.9. Mengatur posisi trendelenburg
16.10. Melatih ROM
16.11. Menejemen syok: cardiac
16.12. Pencegahan syok
Memberikan asuhan kepada klien / pasien
selama menjalani preoperatif Melakukan
peRSapan pre operasi
Memfasilitasi pemenuhan kebutuhan
eliminasi urin
18.1. Membantu pasien BAK ditempat
tidur
18.2. Melepas kateter
18.3. Perawatan inkontinensia urine
18.4. Perawatan retensi urine
Memfasilitasi pemenuhan kebutuhan
eliminasi fekal
19.1. Membantu pasien BAB ditempat
tidur
19.2. Melakukan bowel irigasi
19.3. Mengeluarkan fekal secara manual
Pemenuhan kebutuhan rasa nyaman
20.1. Menejemen nyeri
20.2. Distraksi
20.3. Relaksasi otot progresif
20.4. Memberikan kompres hangat
20.5. Memberikan kompres dingin
20.6. Mengganti linen dengan pasien
diatas tempat tidur
20.7. Menejemen lingkungan
20.8. Membantu oral hygiene
20.9. Membantu berpakaian
20.10. Membantu memotong kuku
20.11. Memfasilitasi pasien beribadah
20.12. Perawatan menjelang kematian
20.13. Perawatan jenazah
48
dan berbaring
Melakukan personal hygiene kepada kline/
pasien.
Memenuhi kebutuhan nutrisi peroral
Memenuhi kebutuhan nutrisi parental
28.1. Melepas NGT
28.2. Memberikan nutrisi melalui NGT
Mengajarkan strategi pengurangan stress
MempeRSapkan pasien pulang
BAB V
49
50