BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Bila dilihat masa kini, pola kehidupan masyarakat Indonesia tampak

semakin modern dan serba cepat, menuntut masyarakat kota untuk selalu
siap dalam keadaan /kondisi prima. Teknologi yang semkain canggih juga
mempengaruhi pola pikir dalam kehidupan masyarakat. Dalam melakukan
aktifitas sehari-hari mereka lebih banyak menggunakan otak dari pada otot,
segala fasilitas sudah tersedia dan tanpa harus mengeluarkan keringat,
sehingga ada kecenderungan manusia menjadi malas untuk bergerak
secara manual, semua mereka kerjakan dengan bantuan mesin atau
komputer. Hal ini menyebabkan banyak masyarakat kalangan menengah
ke atas mengalami penurunan fisik, kurang bergairah, stress, mengalami
kelebihan badan, kulit kusam kekeringan dan sebagainya. Selain itu juga
kesibukan mereka yang relatif tinggi, sehingga tidak memiliki cukup waktu
untuk mengurus dan merawat tubuh secara teratur serta dapat
menyebabkan beberapa permasalahan diatas.
Sedangkan spa, saat ini lebih dikenal sebagai tempat untuk rileks,
mengembalikan kondisi kebugaran tubuh. Terapi spa menghadirkan
keharmonisan dan keseimbangan dengan cara menstimulasi sistem
peredaran tubuh, sistem lympathic dan sistem pembuangan. Selain itu
terapi spa juga membantu mengeluarkan racun dan menghilangkan stress
yang terbentuk dalam tubuh dan pikiran kita. Keseimbangan fisik dan
emosi merupakan dasar kesehatan, dengan peralatan yang memadai kita
dapat menyeimbangkan jiwa dan raga, meringankan perasaan yang berat,
menghilangkan raut-raut stress dari wajah sehingga dapat meningkatakan
kebugaran tubuh.
Rumah Kecantikan yang akan kami dirikan mempunyai pelayanan
yang berdasarkan kepada “ HATI YANG TULUS MELAYANI DAN
TANGAN YANG CAKAP SAAT MELAKUKAN TINDAKAN ”. Sehingga
upaya Mensejahterakan wanita berhasil dan masyarakat puas dengan
pelayanan di Rumah Kecantikan kami tanpa menyinggung adat dan
budaya setempat.
1.2 Visi, Misi dan Tujuan Rencana Usaha
1. VISI
a. Memberikan pelayanan kecantikan rambut, wajah ,tubuh dan
kulit dengan mengedepankan kepuasan pelanggan
b. Menjadikan Green Spa dalam pelayanan kecantikan terbaik
c. Menjadikan Green spa sebagai barometer salon kecantikan di
Indonesia
2. MISI
a. Menggunakan produk berkualitas aman dan teruji dalam
memberikan pelayanan
b. Menjaga komitmen dan kreatifitas pelayanan
c. Menjamin kepuasan pelanggan melalui layanan terbaik
d. Menggunakan tenaga ahli profesional
e. Menggunakan peralatan salon yang modern dengan standar
internasional
f. Menggunakan riset tentang dunia kecantikan secara terus
menerus
 BAB II
ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA
2.1 Green SPA memiliki tenaga kerja yang terdiri diri :

1. Pemilik salon

2. Manajer/Supervisor Salon

3. Hairstylist / Hairresser

4. Beautician

5. Beauty Therapist

6. Resepsionis

7. Staf Administrasi

8. Nail Technician

2.2 Susunan Tugas Operasional

1. Pemilik Salon

2. Manajer/Supervisor Salon

Untuk mengelola salon dan mengatur karyawan

3. Hairstylist/Hairresser

Memberikan pelayanan tentang penataan rambut

4. Beautician

Memberikan pelayanan mulai ari rambut, kuku, makeup, hingga kulit

5. Beauty Therapist

Memberikan pelayanan kulit seperti facial, terapi pijat, serta

manicure dan pedicure.
 6. Resepsionis

Bertugas menerima tamu di rumah kecantikan sekaligus menjadi

mediator antara pelayan dengan pasien serta mengelola berbagai
data penting pasien di rumah kecantikan

7. Staf Adminnistrasi

a. Bertugas melakukan penyusunan dan input berkas-berkas

penting (data entry).

b. Serta memastikan bahwa semua urusan yang berkaitan dengan

pajak dan tagihan beres semua.

c. Melakukan pembelian barang-barang dan pengelolaan surat-

surat yang masuk lewat email/media sosial.

8. Nail Thenician

Memberi pelayanan mengenai perkukuan.

2.3 Aspek-Aspek Pendukung

Analisis pasar dan pemasaran

A. Produk/Jasa yang dihasilkan

Keunggulan yang dimiliki dari Green SPA kami adalah pelayanan

kecantikan dilakukan oleh tenaga profesional dan memiliki Sertifikat
Pelatihan

B. Segmen pasar

Target utama yang dituju adalah Pelajar, pegawai kantoran serta

masyarakat yang berada di sekitar lingkungan Green SPA di daerah
Jln. Pejanggik, No.19, Kec. Mataram, Kota Mataram, NTB

C. Strategi pemasaran

a. Memasang spanduk di tempat umum yang strategis serta

membagikan brosur

b. Bekerja sama dengan Influencer

 c. Ruangan mendinginkan AC

d. Memasang papan nama di depan Green SPA yang cukup

strategis dan terlihat baik di siang hari maupun malam hari

e. Memberikan kenyamanan saat berada di dalam Ruangan

Green SPA yaitu dengan adanya lilin aroma terapi di setiap
ruangan

f. Area Green SPA menggunakan area HotSpot

g. Memfasilitasi kegiatan yang siap siaga untuk klien

ANALISIS SWOT
1.      Strenght (Kekuatan)
a)      SDM  
1) Memiliki sertifikat pelatihan Kecantikan
2) Memiliki pengalaman kerja
3) Menguasai bahasa daerah setempat
4) Tidak mudah menyerah
b)      Keuangan dan Pendanaan
1) Mendapat sponsor dari tabungan sendiri
c)      Sarana dan Prasarana
1) Sudah mempunyai lahan dan bangunan untuk membangun Rumah
Kecantikan
2) Peralatan sudah ada (dicicil saat bekerja)
3) Peralatan berkualitas tinggi
4) Mempunyai ruangan untuk SPA
5) Memiliki Ruang Tunggu
6) Memiliki Ruang pemeriksaan
7) Memiliki 4 Ruang SPA
8) Memiliki 2 Toilet
d)     Lokasi
1) Strategis karena berada di pinggir jalan raya
2) Lokasi mudah dicapai dan mudah ditemukan
e)      Kemitraan
1) Bekerjasama dengan produk kecantikan
2) Bekerjasama dengan dokter kecantikan
2.      Weakness
1) Peralatan belum memadai untuk mengatasi kegawatdaruratan
3.      Opurtunitty
1) Mempunyai lokasi tersendiri
2) Jauh dengan lokasi bentuk pelayanan yang sejenisnya
3) Masih sangat minim tenaga kecantikan
4) Memiliki relasi yang banyak dan dapat dipercaya dalam upaya
pendirian rumah kecantikan (Green SPA)
5) Masyarakat yang cenderung tertarik terhadap suatu hal yang baru
dan berbeda dari yang lainnya.  
4.      Treath
1) Masyarakat yang belum sepenuhnya percaya terhadap pelayanan
2) Masyarakat yang belum sepenuhnya mengerti pentingnya
perawatan kecantikan
INOVASI / UNGGULAN LAYANAN
1) Konsultasi melalui jejaring sosial (Instagram, FB)
2) Pelayanan SPA
 BAB III
ASPEK FINANSIAL/MODAL

3.1 ASPEK FINANSIAL/MODAL

No. Keterangan Harga
1 Tempat/ renovasi rumah Rp. 30.000.000
2 Kursi salon minimal 4 Rp. 1.000.000
3 Cermin besar Rp. 1.000.000
4 Kursi tunggu Rp. 200.000
5 Meja tamu Rp.500.000
6 Set sisir gunting dll Rp. 1.000.000
7 Handuk kecil Rp. 100.000
8 Tempat cuci rambut Rp. 1.000.000
9 Perlengkapan lain hair Rp. 2.000.000
dryer,catok,pengkeriting
10 Perawatan rambut Rp. 2.000.000
11 Biaya pembuatan konsep dan Rp. 1.000.000
interior salon
12 Biaya lain-lain seperti Rp. 1.000.000
listri,promosi
13 Sofa dan meja Rp. 1.500.000
14 Gaji karyawan @1.500.000 x 8 Rp. 12.000.000
15 Tempat tidur facial @700.000 x Rp. 28.000.000
4
16 Bathup Rp. 700.000
17 Lemari Rp. 450.000
18 Lampu philip 4 buah @Rp Rp. 120.000
30.000
19 Keset 2 buah @Rp. 15.000 Rp. 30.000
20 Jam dinding 1 buah Rp. 50.000
21 Ac 2 buah @Rp. 2.000.000 Rp. 4.000.000
22 Seperangkat komputer Rp. 2.000.000
23 Jaringan internet Rp. 500.000
Total Rp. 90.150.000
3.2 ALUR PELAYANAN

1. Pendaftaran

2. Kursi tunggu

3. Ruangan facial/tindakan lainnya sesuai keinginan

4. Pembayaran

3.3 TARIF PERKLIEN

1. Gunting rambut : 20.000

2. Cuci rambut+ vitamin : 20.000

3. gunting rambut + cuci : 35.000

4. Catok rambut : 25.000

5. catok rambut + cuci : 40.000

6. catok blow : 30.000

7. catok blow + cuci : 45.000

8. babyliss curly : 35.000

9. smoothing : 150.000 – 400.000

10. facial wajah : 125.000

11. totok wajah : 60.000

12.Massage + lulur : 50.000

13. Nail art : 50.000 – 200.000

3.4 ANALISIS FINANCIAL

1. Biaya Total

Total modal awal usaha untuk didirikan SALON "GREEN SPA" kurang
lebih adalah Rp. 500.000.000

2. Pengeluaran Perbulan

a. Gaji

Resepsionis: Rp. 1.200.000

Pegawai 1 : Rp. 1.500.000

Pegawai 2 : Rp. 1.500.000

Pegawai 3 : Rp. 1.500.000

Pegawai 4 : Rp. 1.500.000

Pegawai 5 : Rp. 1.500.000

Pegawai 6 : Rp. 1.500.000

Pegawai 7 : Rp. 1.500.000

Pegawai 8 : Rp. 1.500.000

b. listrik : Rp. 200.000

c. beban penyusutan peralatan salon : Rp. 1.500.000

d. beban sewa : Rp. 1.200.000

h. akses internet : Rp. 350.000

TOTAL : Rp. 16.450.000

3.5 INCOME Per BULAN

Bila program yang direncanakan dapat terlaksana dengan baik, dengan

perkiraan pelanggan sekitar 20 % per hari dengan beraneka ragam
 pelayanan dengan tarif minimal Rp. 20.000 / klien, maka income per
bulan dengan rincian sebagai berikut :

a. Potong rambut 30 orang : Rp. 600.000

b. Cuci rambut + vitamin  30 orang : Rp. 600.000

c. Gunting rambut + cuci  25 orang : Rp. 1.000.000

d. Catok rambut 20 orang  : Rp. 500.000

e. Catok rambut + cuci 18 orang : 720.000

f. Catok blow 25 orang :750.000

g. Babyliss curly 21 orang : 840,000

h. Smoothing 18 orang : 6.300.000

i. Facial wajah 25 orang :3.125.000

j. Totok wajah 20 orang : 1.200.000

k. Massage + lulur 23 orang 1.150.000

l. Massage 28 orang : 980.000

m. Nail art 24 orang : 3.600.000

TOTAL : Rp. 21.365.000

PROFIET

ñ = TR-TC

ñ = Profiet

TR = Total Refenyu

TC = Total Cost

Pemasukan perbulan = Rp. 21.365.000

Pengeluaran perbulan = Rp. 16.450.000
 Jadi keuntungan bersih yang diperoleh perbulan dari SALON
“GREEN SPA” sekitar Rp.4.915.000, bila penghasilan yang diperoleh
seperti tersebut di atas maka dalam jangka waktu 19
bulan sudah mampu mengembalikan modal awal usaha yang sebesar Rp.9
0.150.000.
BAB IV

PENUTUP

Harapan saya untuk “Mendirikan Salon Green Spa” ialah supaya

kegiatan dalam masalah kecantikan bisa lebih berkembang dan maju.
Demikian proposal ini saya buat. Besar harapan saya agar dapat
didirikannya Salon Green Spa ini. Atas perhatian dan kerjasama serta
kesadarannya, saya ucapkan terima kasih.
DAFTAR PUSTAKA

Achmad, nur.2015.kewirausahaan:suatu alternative lain menuju

kesuksesan.Surakarta:BPK FEB UMS

Drucker.peter.f.1993.inovasi dan kewiraswastaan.Jakarta:airlangga

Kasmir.2010.kewirausahaan.Jakarta:PT Raja Grafindo persada