Anda di halaman 1dari 13

SMK BATIK 2 SURAKARTA

TAHUN PEMBELAJARAN 2019/2020


PROPOSAL PENGOLAAN USAHA

NAMA KELOMPOK :
1. Aulia Meisya S.
2. Nanda Nur C.
3. Tri Sekar H.
4. Meysa Sintia R.
5. Yulita Rahlila S.
Kata Pengantar

Puji syukur kehadirat Allah SWT. Yang telah memberikan


rahmat dan hidayah-nya sehingga saya dapat menyelesaikan tugas
makalah yang berjudul Pengolaan usaha.

Proposal ini disusun agar pembaca dapat mengetahui tentang


jasa, yang disajikan berdasarkan pengamatan dari berbagai sumber
buku dan internet. Proposal ini disusun penyusun dengan berbagai
rintangan. Baik itu yang datanga dari diri penyusun maupun yang
datang dari luar. Namun dengan penuh kesabaran dan terutama
pertolongan dari Allah, akhirnya makalah ini dapat diselesaikan.

Terimakasih saya sampaikan kepada ibu Yudisti Parliana S.PD selaku


guru mata pelajaran pengelolaan usaha kecantikan atas
bimbingannya. Proposal ini di ajukan untuk memunuhi tugas uji
kompetensi keahlian mata pelajaran pengelolaan usah kecantikan.

Akhir kata kami berharap semoga makalah sederhana tentang


Perusahaan Yang Bergerak di Bidang Jasa ini dapat di pahami bagi
siapapun yang membacanya. Sekitarnya laporan yang telah disusun
ini dapat berguna bagi kami sendiri maupun terhadap pembaca.
Daftar isi

Halaman judul …………………………………………………………………………………………… i

Kata Pengantar …………………………………………………………………………………………… ii

Daftar isi …………………………………………………………………………………………………... iii

BAB I PENDAHULUAN …………………………………………………………………………………... 1

1.1 Latar Belakang ……………………………………………………………………………… 1


1.2 Tujuan ……………………………………………………………………………………………. 1

BAB II PEMBAHASAN …………………………………………………………………….............. 2

2.1 Modal ……………….………………………………………………………………………………. 2

2.2 Tempat Usaha ………………………………………………………………………………….. 2

2.3 Manajemen Karyawan Salon …………………………………………………………….. 3

2.4 Manajemen Keuangan ……………………………………………………………………….. 4

2.5 Manajemen Oprasiaonal ……………………………………………………………………. 5

2.6 Manajemen Pemasaran ………………………………………………………………………. 6

2.7 Visi dan Misi Perusahan ……………………………………………………………………... 7

2.8 Kelanjutan Usaha ………………………………………………………………………………… 7

BAB III PENUTUP…………………………………………………………………………………………. 8

3.1 Kesimpulan ………………………………………………………………………………………… 8


BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Bisnis kecantikan adalah salah satu bisnis yang semakin berkembang saat ini.

Bisnis ini banyak jenis nya bukan hanya tentang riasan wajah dan rambut saja
tetapi semua yang berhubungan dengan kecantikan pada umumnya, dari mulai
ujung rambut sampai telapak kaki. Banyaknya wanita yang bekerja di luar rumah
juga berkopetensi semakin meningkatnya kebutuhan wanita akan produk dan jasa
kecantikan. Salah satu jasa kecantikan yang sangat di gemari wanita adalah salon.

Saat ini banyak sekali salon yang berdiri dengan standar harga, fasilitas, dan jenis
perawatan yang beranekaramgam . Hal ini sangat menguntungkan pelanggan
karna mereka dapat menentukan salon sesuai dengan kebutuhan dan anggaran
mereka. Akan tetapi terkadang benyak keraguaan seseorang dalam menentukan
salon yang tepat, misalnya dari segi harga, kesulitan mencari salonnya sesuai
dengan lokasi terdekat, Dan apakah obat yang di gunakan pada salon tsb sudah
teruji atau belum

1.2 Tujuan
- Membuat wanita Indonesia lebih peduli terhadap kecantikan dan
kebersihan
- Menciptakan lapangan pekerjaan
- Menciptakan salon kecantikan yang memberikan pelayanan terbaik,
memuaskan dan berkualitas
BAB II PEMBAHASAN
2.1 Modal
Usaha salon kecantikan ini adalah milik bersama yang beranggotakan 3
orang, modal awalnya adalah 7.000.000,-.Dan masing-masing anggota
menginfestasikan uang / modalnya peralatan dan pelengkapan-pelengkapan,
seperti halnya usaha lain usaha ini memiliki perencanaan baik dari segi, SDM,
pemasaran, produksi dan keuangannnya, adapun pembelanjaan uang tersebut
adalah :

2. Peralatan

- Alat kosmetik : Rp 1.000.000,-

- Kosmetik : Rp 1.500.000,-

3. Perlengkapan

- Cermin dll : Rp.1. 000.000,-

Keseluruhan pengeluaran peralatan dan pelengkapan adalah Rp 3.500.000,


dan sisanya akan digunakan untuk biaya oprasional yang dipastikan akan
memerlukan biaya yang tidak sedikit modal yang kita punya ini sangat sedikit,
namun dengan uang hanya bermodal 7.000.000,- biasa mendirikan usaha salon
sederhana, umtuk pembesaran usaha adalah proses dari kehidupaan usaha salon
kecantikan ini .

2.2 Tempat Usaha


Usaha ini didirikan dikawasan kota yang terletak tidak jauh dari
perumahann masyarakat dengan maksud mempermudah membangun komikasi
proses pemasaran.

Tempat usaha dengan ukuran 30m2,dengan pendapatan rata rata 30%

2.3 Karyawan Salon


Bisnis ini adalah milik bersama dengan modal gabungan, adapun
tenaga kerja yang digunakan hanya 2 orang, dan dibutuhkan keahlian
khusus bagi kariyawan yang direkreut seperti hairylist, kapster,dll , oleh
karena itu pengrekrutan kariyawan kita lakukan dengan cara :
1. Memasangkan pengumuman membutuhkan tenaga hairylist dan kapster
berpengalaman
2. Kerja sama dengan sekolah penata rambut atau khusus kecantikan dalam
menyalurkan siswanya

Kompensasi dari masing-masing tenaga kerja tersebut adalah Rp. 500.000,-


juga kami berikan fasilitas maka.semua tenaga diberikan fasilitas dan
kompensasi yang sama, Adapun system penggajian tersebut diatas yang
kita pilih dari beberapa konsep penggajian. Tapi juga kita tawarkan konsep
penggajian lain kepada kariyawan, yang kita gunakan beberapa konsep
penggajian kariyawan salon:

A. Uang makan perhari. Uang makan ditetapkan


harian untuk satu kali makan sejumlah tertentu
misalnya Rp 9.500,- perhari dan diberikan
bulanan. Uang makan diberikan proposional,
sehingga jika mereka tidak masuk kerja maka
uang makan bias dipotong sejumlah hari tidak
masuk kerja. Disini kita mempunyain system
absensi yang bias mendeteksi hadir tidaknya
seorang pegawai.

B. Bagi hasil dari pelanggan yang dilayani.untuk


berbagai perawatan bisa ditetapkan bagi hasil
dari ongkos perawatan yang dilayanni

C. Jika tidak menerapkan bagi hasil maka bias juga


diterapkan system komisi yang besarnya tetap
dari tiap pelanggan yang dilayani. Misalnya dari
komisi Rp. 7.000 dari tiap pelanggan yang dilayani
tenaga kerja salon. Disini berapapun jumlah
ongkosnya maka komisi yang didapat tetap
sama .

D. Tidak lupa juga bahwa para tenaga kerja disalon


kami juga kemungkinan mendapat tim dari para
pelanggan .

2.4 Manajemen Keuangan


Modal yang digunakan adalah modal 100%, milik sendiri usaha
milik bersama yang sumbernya dari 2 orang. Dan modal
pertama bisnis ini adalah sebesar Rp. 7.000.000,- yang dibagi
masing masing orang Rp 2.300,000,- digunakan untuk
membeli

1. Peralatan
-Alat kecantikan : Rp 1.000.000,-
-Kosmetik : Rp 1.500.000,-

2. Perlengkapan

-Cermin dll : Rp 500.000,-

3. Biaya Perawatan Rp 100.000,-/Bulan

4. Gaji 2 orang @Rp 600.000,-/Bulan

5. Biaya listrik Rp 150.000,-/Bulan

6. Tambahan Modal Salon : Rp 500.000,-/Bulan

7. Sewa gedung : Rp 250.000,-/Bulan

Dengan perincian diatas dapat dihitung perkiraan pendapat bisnis ini dalam
jangka waktu 1 Tahun, Usaha kecil ini tidaklah memerlukan perincian yang rumit,
oleh karena itu akan lebih jelas tergambarkan dengan pembukaan sebagai
berikut:

Minimal Pendapatan dalam 1 bulan :

1. Dari potong rambut : 500.000,-/bulan


2. Dari penyucian dan pewarnaan rambut: 1.500.000,-/bulan
3. Dari make up: 3.000.000,-/bulan
Jumlah minimal pendapataan/ bulan: 5.000.000,-

Pendapatan pertahun
1.Dari potong rambut : 1.500.000,- / bulan

2. Dari penyucian dan pewarnaan rambut: 4.500.000,- /bulan

3. Dari make up: 3.000.000.-/ bulan

Jumlah minimal pendapaatan setahun : 9.000.000,-

Biaya-biaya

- peralatan : RP. 3.000.000,-

- perengkapan : RP. 1.000.000-

- gaji 2 orang @ : Rp. 2.500.000.-

- biaya listrik : Rp. 2.500.000.-

- tambah modal salon : Rp. 2.000.000.-

- sewa : Rp: 4.000.000.-

Jumlah biaya = 13.000.000.-

Laba Bersih = 2.800.000.-

2.5 Manajemen Oprasional


Kegiatan oprasional atau produksi usaha ini
dilakukan ditempat sendiri yang dapat ngontrak
dimulai dari persiapan pekerjaan, menyiapakan
alat-alat make up salon, dan lainnya,
pemotongan rambut dengan gunting,dll.

Selanjutnya proses pekerjaan sendiri


dilakukan oleh 2 orang karyawan yang
dipekerjakan secara bersamaan, dengan
melayani 1 orang pelanggan oleh 1 orang,
adapun pelayaan yang disediakan adalah :

1. Gunting rambut : Rp. 15.000


2. Cuci blow : Rp. 20.000 – 30.000
3. Hair energy : Rp. 15.000
4. Hair aroma terapy : Rp. 150.000
5. Bonacure hair therapy : Rp. 250.000
6. Rebonding : Rp. 500.000
7. Cat uban : Rp. 250.000
8. Make up : Rp. 450.000
9. Sanggul : Rp. 40.000
10. Hair do : Rp. 25.000
11.Facial scrub : Rp. 30.000
12.Pedicur : Rp. 50.000
13.Manicure : Rp. 25.000
14.Mengeriting : Rp. 60.000- 80.000
15. Pewarnaan : Rp. 95.000- 250.000
2.6Manajemen Pemasaran
Bisnis Usaha salon kecantikan ini mungkin sudah banyak
yang mendirikan,namun disamping itu masih banyak juga
pelayanan yang kurang memuaskan pelanggan, layaknya
candu, jika seseorang sudah mencoba suatu salon dan
merasa nyaman, maka orang tersebut akan jadi pelanggan
tetap, oleh karena itu pelayanan yang ekstra adalah langkah
awal dalam memulai persaingan dengan usaha lain.
Promosi yang lain adalah dengan membuat brosur dan
pasang iklan di beberapa media, termasuk internet.
Penelitian tentang saingan pun akan berpengaruh bagi
proses pemasaran produk makanan ini, oleh karena itu
kami pun meneliti jenis-jenis pelayanan, ekurangan dan
kelebihannya secara spesifik, sehingga perusahaan salon
kecantikan ini mempunyai nilai lebih dari salon biasa.

2.7 Visi dan Misi Perusahaan


VISI = menjadi perusahan yang terpercaya dalam
menyediakan produk kosmetika yang aman berkualitas dan
memuaskan pelanggan
MISI
1. Memberikan pelayanan yang berkualitas kepada seluruh
pelanggan yang berintikan pembeli akhir
2. Meningkatkan kompetensi integritas SDM sebagai asset
utama perusahaan
3. Menjaga keunggulan di bidang technology kesehatan
dan kecantikan kulit sehingga mampu menyediakan
produk yang sesuai dengan kebutuhan pelanggan
4. Meningkatkan kerja sama dalam organisasi yang solid
dan di dukung leadership yang tinggi
5. Perbaikan dan pembelajaran yang berkesinambungan di
segala aspek untuk dilaksanakan secara tepat dan cepat
2.8Kelanjutan Usaha
Rencana usaha kecil ini adalah salah satu bentuk usaha yang gampang
berpatisipasi dilokasi dan waktu apapun, karena segin enam peralatan yang
sederhana dan bahan baku yang dapat didapat.

Selanjutnya jika usaha kecil ini sukses dalaqm waktu 1,5 tahun, maka akan di
usahakan terus jadi keuntungannya tetap seimbang bahkan bias lebih
besar,dengan carabesar yang sudah tertulis diatas, menggunakan beberapa
strategi pemarasaran dan penelitian kelemahan pesaing maka akan lebih mudah
menarik pelanggan.

Dalam segi enam keuangan sendiri akan jelas terealisasikan jika ketuntungan
sebesar Rp. 80.200.000.- dan akan kami gunakan untuk pembelian bahan baku
makanan selanjutnya dengantaksiran biaya 40% dari keuntungan dan 30% akan
kita tabungkan, lalu 30% akan kami pembagian keuntungannya.

BAB III PENUTUP

KESIMPLAN

Jenis usaha yang akan didirikan adalah menyediakan pelayanan salon kecantikan,
mulai dari perawatan rambut,wajah dan anggota tubuh lainnya,selain itu juga
menerima periasan atau membuat ke atas pada pelanggan untuk acara tertentu.

Dengan beberapa bauran promosi dan peneliti kelemahan dan ela


kelebihan pesaing akan bias mencari cela dimana usaha ini akan menarik para
pelanggan, jaringan yang luas serta didukung dengan pelayanan yang
maksimal,maka dipastikan usaha ini layak dan akan jelas ini hidup memulai.
Keuntungan yang tidak mengecewakan bagi usaha seperti ini akan memberi
jaminan bagi ini usaha dan tenaga kerja.

Dengan perkiraan keuntungan diatas maka dapat di pastikan juga memperluas


usaha ini akan mudah terealisasikan.

Anda mungkin juga menyukai