KELOMPOK 3

DWI INDRIYANI – 201912500075

INTAN FADLILAH – 201912500174
SUTRIASIH – 201912500144
NAZIFA INTAN SAFITRI – 201912500269

APLIKASI KEWIRAUSHAAN
Ringkasan Eksekutif
Badan usaha yang akan digunakan adalah PT Malve Indonesia yang bergerak di bidang jasa salon
kecantikan. PT Malve Indonesia ini merupakan badan usaha baru yang akan dibentuk. Jasa yang akan
ditawarkan adalah jasa salon dan pelayanan terbaik “Mariposa Salon”. Tujuan dari didirikannya “Malve
Salon” adalah menyediakan beberapa pelayanan jasa Eyelash, Nails Art, Creambath, dll yang mana itu
untuk kecantikan atau keindahan. Namun untuk saat ini kami lebih focus ke jasa Eyelash dan Nails Art.
Selain itu tujuan lainnya adalah untuk meningkatkan kesejahteraan karyawan dan memperoleh profit.
Bentuk bisnis dari badan usaha ini adalah perseorangan.
 VISI & MISI DAN TUJUAN SALON KECANTIKAN

Visi

"Menjadikan salon kecantikan dengan konsep tampil cantik alami dengan mengedepankan kepuasan

pelanggan serta unggul dalam mutu pelayanan dan mampu bersaing di Dunia Internasional“

Misi

1. Mewujudkan kualitas dengan pelayanan disesuaikan dengan selera pelanggan/konsumen.

2. Menggunakan prodik – produk kecantikan berkualitas, aman, halal serta alami dalam memberikan

pelayanan/perawatan.

3. Memberikan solusi bagi para wanita yang menginginkan tampil cantik dan sehat.
 VISI & MISI DAN TUJUAN SALON KECANTIKAN

Tujuan

1. Menciptakan usaha salon kecantikan dengan memberikan pelayanan yang terbaik, memuaskan, dan
berkualitas.

2. Menjadikan kepuasaan konsumer sebagai tolak ukur keberhasilan salon kecantikan Mariposa.

3. Menciptakan wadah kerjasama untuk mencari keuntungan bersama dan kepuasan konsumer.
 SEJARAH DI DIRIKANNYA SALON KECANTIKAN

◦Ide membuka usaha salon ini muncul karena kami menyukai kecantikan. Pengalaman dari salah satu
pendiri yang pernah bekerja di sebuah salon menjadi nilai tambah untuk membuka usaha jasa salon.
Usaha ini melayani jasa salon Home Service, dimana pelanggan tidak perlu datang ke salon namun
karyawan akan datang langsung ke rumah pelanggan. Oleh karena itu kami sepakat untuk membuka
usaha jasa salon Home Service.

◦Dengan spirit baru untuk berkompetisi, Malve Salon berkomitmen menjadi mitra usaha untuk
mendorong pelayanan terbaik di Jakarta Selatan untuk masyarakat.
PROFIL USAHA DAN INDUSTRI
 STRATEGI BISNIS

◦ Bekali Diri dengan Kursus dan Pelatihan yang Tepat

◦ Persiapkan Keperluan Salon dengan Cermat

◦ Memilih Lokasi Bisnis

◦ Pikat Calon Pelanggan dengan Promosi yang Menarik

◦ Ikuti Trend Terbaru Seputar Rambut dan Kecantikan

◦ Perbanyak Fasilitas dan Service yang Ditawarkan

 DESKRIPSI TIM MENEJEMEN

Struktur Organisasi
Berikut tim menejemen Salon Kecantikan Mariposa:

1. Direktur Utama : Dwi Indriyani

2. Menejer Keuangan : Intan Fadlilah

3. Menejer Produksi/Operasional : Sutriasih

4. Menejer Marketing : Nazifa Intan Safitri

5. Karyawan : 3 orang
 RENCANA KERJA
A. Perencanaan Modal

Usaha salon kecantikan ini adalah milik bersama yang beranggotakan 4 orang modal awal adalah Rp. 10.000.0000 dan
masih masing anggota menginfestasikan uang/ modalnya sebesarRp. 2.500.000 uang tersebut digunakan untuk membeli
peralatan peralatan seperti halnya usaha lain usaha ini memiliki perencanaan baik dari segi SDM, pemasaran, produksi, dan
keuangan, adapun pembelanjaan uang tersebut adalah :

1. Peralatan

 Alat Kecantikan Rp 1,500,000

 Peralatan Salon Rp 2,000,000

2. Perlengkapan

 Cermin, dan lain – lain Rp 1,000,000

Keseluruhan pengeluaran peralatan dan perlengkapan adalah Rp.4.500.000 dan sisanya akan digunakan untuk
biaya oprasional yang dipastikan akan memerlukan biaya yang tidak sedikit. Modal yang kita punya ini sangat
sedikit namun bermodal Rp. 10.000.000 bisa mendirikan usaha salon sederhana untuk pembesaran usaha
adalah proses dari kehidupan usaha salon kecantikan ini, usaha ini didirikan dikawasan kota yang letaknya
tidak jauh dari perumahan masyarakat dengan maksud mempermudah membangun komunikasi dan proses
pemasaran, gedung dan tanah ini kami sewa dengan harga Rp. 500.000 perbulan, dengan biaya sewa air dan
listrik sendiri, karena latar belakang usaha ini adalah memberikan pelayanan berupa periasan dan hal lain yang
berkaitan dengan kecantikan.
B. Tempat Usaha

Usaha ini didirikan dikawasan kota yang letaknya tidak jauh dari perumahan masyarakat dengan
maksud mempermudah membangun komunikasi dan proses pemasaran. Tempat usaha dengan ukuran
30m2, dengan pendapatan rata rata 30%. Lokasi usaha ini berada di Ruko Kawasan Niaga Citra Gran Blok
R6, Ciputra, Bekasi.
C. Rencana Kegiatan Operasional

Kegiatan operasional atau produksi Usaha ini dilakukan ditempat sendiri yang dapat ngontrak,
dimulai dari persiapan pekerjaan, menyiapkan alat-alat salon, dan perawatan lainnya. Selanjutnya
karyawan akan standbay menunggu pelanggan, jika ada pelanggan lalu ditawarkan jasa pelayanan yang
kami sediakan untuk kemudian dikerjakan. Dengan jam kerja dari jam 09.00 WIB sampai jam 19.00 WIB
menggunakan sistem shifting yang dibagi menjadi 2 shifting yaitu shift pertama jam 09.00 WIB - 14.00
WIB dan shift kedua jam 14.00 WIB - 19.00 WIB setiap hari Senin - Minggu.
D. Rencana Pemasaran

◦ Periklanan (Advertising)

◦ Penjualan Pribadi (Personal selling)

◦ Promosi Penjualan (Sales Promotion)

◦ Publisitas (Pubilicity)
 STRATEGI PEMASARAN

A. Strategi Harga

Metode Penetapan harga pada semua produk yang kami gunakan adalah Metode Penetapan Harga
Keseluruhan. Dalam metode ini, harga jual permodel ditentukan dengan menghitung jumlah seluruh biaya
ditambah jumlah tertentu untuk menutupi laba yang dikehendaki pada unit tersebut (margin).

Karena bahan – bahan yang diperlukan dalam kebutuhan salon merupakan produk yang bukan
sembarang, maka kami menetapkan strategi penetapan harga yang efektif dalam tahap perkenalan ini, yaitu
dengan strategi harga Penetrasi, dimana kami memberikan harga standar tetapi mempunyai kwalitas untuk
menciptakan pangsa pasar dan permintaan.
 STRATEGI PEMASARAN

B. Strategi Promosi

Metode promosi yang kami gunakan yaitu Promotion Mix. Strategi yang kami pakai antara lain
penjualan pribadi (personal selling), pemasaran langsung (direct marketing), promosi penjualan (sales
promotion) serta hubungan umum (public relation). Kami akan mempromosikan jasa salon ini melalui
media cetak berupa pamflet dan melalui media sosial, seperti facebook, Tiktok dan instagram agar produk
kami dapat dikenal oleh masyarakat umum.
 ANALISIS PESAING

Berdasarkan analisis ancaman bahwa suatu usaha pasti mempunyai suatu saingan perusahaan lain.
Akan tetapi Salon Kecantikan Mariposa mempunyai keunggulan tersendiri yaitu dari kualitas bahan,
hasil, serta pelayanan yang prima. Sehingga hal ini merupakan kekuatan untuk menarik pelanggan
agar tidak memudar kepercayaannya serta menarik konsumen lain agar menjadi pelanggan.

Selain dengan ciri khas perusahaan jasa, untuk menghadapi persaingan kami memberikan pelayanan
yang ramah terhadap pembeli/konsumen/pelanggan. Dengan adanya pelayanan yang baik, maka
mereka akan merasa nyaman dan puas membeli produk usaha kami.
Hasil Analisis Pesaing
Laporan Penjualan
Laporan Penjualan Selama 5 hari
Keuntungan Selama 5 hari
Keuntungan

Keuntungan dapat dilihat dari data pendapatan dikurangai pengeluaran , sebagai berikut :

( Pemasukan – Pengeluaran )

Rp 2.209.000 – Rp. 1.624.000 = Rp 585.000

Jadi, keuntungan usaha adalah Rp 585.000 dalam waktu 5 hari.

 Kendala dan Tantangan
1. Kendala

◦ Dalam proses praktik usaha kami hanya menghasilkan proses treatment yang kurang maksimal, dikarenakan
keterbatasan kemampuan serta alat yang dibutuhkan tidak memadai dan keterbatasan modal dan juga keterbatasan
waktu yang dimiliki.

◦ Dalam melalukan praktik kita hanya dapat mempraktekan treatment dengan kemampuan terbatas. Karna
kurangnya waktu untuk belajar lebih dalam.

2. Tantangan

◦ Perbedaan setiap karakter customer yang kami jumpai, membuat kami mengetahui strategi untuk menghadapi
berbagai macam karakter.

◦ Harus dapat mempromosikan dengan baik jasa yang ditawarkan

◦ Memberikan hasil yang maksimal disetiap treatment yang dilakukan