Desain Pengelolaan Usaha Tata Kecantikan

LAPORAN
KEUANGAN USAHA
Disusun Oleh : KHANDIKA SARA PATLA ASSARIAH
5402419057

2021/2022
 KATA PENGANTAR
Dengan puji dan syukur penulis panjatkan kepada Allah SWT. Berkat limpahan
karunianya, penulis dapat menyelesaikan Laporan Keuangan Usaha ini tepat pada
waktunya.
Laporan ini disusun guna memenuhi salah satu syarat menyelesaikan mata
kuliah Pengelola Usaha di Program Studi S1 Pendidikan Tata Kecantikan , Jurusan
Teknologi dan Jasa, Fakultas Teknik, Universitas Negeri Semarang yang dibina
oleh Ibu Dr. Rina Rachmawati SE,.MM
Dalam penulisan Laporan Keuangan Usaha ini, penulis tidak lepas dari
bantuan saran dan motivasi dari beberapa pihak. Penulis menyampaikan ucapan
terima kasih kepada yang terhormat :
1. Kedua Orang tua tercinta yang tak henti-hentinya memberikan doa,
bimbingan, arahan dorongan dan semangat berkarya dalam belajar.
2. Ibu Dr. Rina Rachmawati SE,.MM, selaku dosen pembimbing yang t elah
memberikan bimbingan, pengarahan dan dorongan semangat dalam
penyusunan Laporan Keuangan Usaha ini.
3. Saudara, dan teman-teman S1 Pendidikan Tata Kecantikan 2019 yang telah
memberikan dukungan dan semangat atas terselesaikannya Laporan
Keuangan Usaha ini.
4. Dan semua pihak yang secara langsung maupun tidak langsung ikut
berkontribusi dalam terselesaikannya laporan ini.
Penulis menyadari bahwa dalam penulisan laporan Laporan Keuangan Usaha
ini masih jauh dari kesempurnaan. Untuk itu, penulis sangat mengharapkan kritik
dan saran yang bersifat membangun guna kesempurnaan laporan ini, agar
kedepannya lebih baik. Cukup sekian penulis sampaikan, semoga penulisan
Laporan Keuangan Usaha ini ini dapat bermanfaat bagi banyak pihak, khususnya
yang berkaitan dengan pengelolaan keuangan
Semarang, 27 Mei 2021

Penulis

1
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR 1

DAFTAR ISI 2

DAFTAR GAMBAR 3

A. GAMBARAN UMUM RENCANA USAHA 4

1.1 KEUNIKAN PRODUK 4

1.2 PANGSA PASAR 5

1.3 LOKASI (gambar dan denah) 7

B. PELAKSANAAN USAHA 9

2.1 PENGAMATAN LINGKUNGAN USAHA 9

2.2 PEMBUATAN RENCANA USAHA STRATEGI PRODUKSI 9

2.3 STRATEGI PEMASARAN 10

2.4 STRATEGI KEUANGAN DAN HARGA 12

2.5 STRATEGI SUMBER DAYA MANUSIA 13

2.6 PERSIAPAN USAHA 13

C. BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN 15

3.1 RENCANA KEUANGAN USAHA (LAPORAN KEUANGAN)
DAB PEMBUKUAN 15
3.2 NERACA SALDO SALON PATLA BEAUTY 23

LAMPIRAN-LAMPIRAN 24

LAMP.1. BIODATA ANGGOTA 24

LAMP.2. FOTO RENCANA PRODUK 24

2
 DAFTAR GAMBAR

Gambar 1 Lay out Salon 8

Gambar 2. Desain Logo Salon 10
Gambar 3. Poster Salon 11
Gambar 4. Media Sosial 12

3
 A. GAMBARAN UMUM RENCANA USAHA

1.1 Keunikan Produk

Patla Beauty merupakan sebuah usaha perseorangan yang bergerak di bidang
jasa kecantikan dan tata rias yang berupa kecantikan wajah, kecantikan rambut dan
jasa make up untuk acara tertentu. Target konsumen dalam usaha ini untuk semua
usia bagi para wanita mulai dari anak-anak, remaja, hingga orang dewasa. Jenis
perawatan kecantikan yang ditawarkan sangat bervariatif mengingat kebutuhan
akan kecantikan merupakan idaman bagi setiap wanita, dan bergantung dari
permintaan klien tentunya. Salon kecantikan merupakan salah satu tempat untuk
mewujudkan hal tersebut. Selain itu, dengan pelayanan yang baik dan ramah
terhadap pelanggan menjadi salah satu aspek yang diandalkan Patla Beauty dalam
menarik minat pengunjung, yaitu dengan peningkatan mutu pelayanan sehingga
tidak akan mengecewakan pelanggan. Lokasi Patla Beauty sendiri berada di
tempat yang strategis di kota Semarang sehingga memudahkan pelanggan ketika
mengunjungi salon ini.
Prospek pengembangan usaha salon Patla Beauty ini sangat menjanjikan
mengingat pangsa pasar yang cukup besar khususnya bagi perempuan dimana
seiring perkembangan jaman, trend dan model gaya rambut yang terus berubah
ditambah kebutuhan akan kecantikan diri sangat penting bagi perempuan.
Berangkat dari pemikiran ini saya membuat ide untuk membuka usaha salon
kecantikan yang cukup menggiurkan di dunia bisnis ini.
Perawatan yang terdapat di Patla Beauty di antaranya creambath dua minggu
sekali, potong rambut, lulur, smoothing, hair spa, hingga refleksi. Harga yang
dipatok pun tidaklah mahal menjadikannya sebagai kelebihan tersendiri.
Pelanggan dapat puas dengan hasil yang diperoleh dengan harga yang relatif
terjangkau
Di Patla Beauty, pengalaman creambath pun menjadi menyenangkan dan kian
disenangi pelanggan salon ini. Untuk pilihan krimnya sendiri ada bermacam-

4
 macam yang merupakan rangkaian produk dari Makarizo, misalnya vanila,
cokelat, stroberi, mint, hingga kopi. Namun, yang paling disukai adalah krim
vanila dan stroberi. Krim vanila berkhasiat untuk mengatasi masalah rambut
berminyak, sedangkan untuk rambut kering, lebih cocok menggunakan krim
vanila.
Di samping harga yang terjangkau dibandingkan pada salon lainnya, Patla
Beauty seringkali mendatangkan beberapa label produk kecantikan untuk
melakukan demo produk di hadapan pelanggan. Selain itu, untuk menjaga
komitmen dan kepercayaan kepada pelanggan apabila hasil tidak sesuai maka uang
dapat kembali. Hal lain yang menjadi keunikan salon ini adalah sering terdapat
diskon atau potongan harga terutama bagi yang pertama kali mencoba dan member
lama dengan Dengan cara ini, pihak salon berharap tamu yang akan menjadi
pelanggan tetap tentunya akan bertambah.

1.2 Pangsa Pasar

Untuk pangsa pasar dan pemasaran dari Salon Patla Beauty menerapkan
beberapa tahapan strategi pemasaran seperti kegiatan segmentasi pasar, target
pasar, penetapan posisi pasar, dan bauran pemasaran. Target konsumen merupakan
para wanita dari berbagai usia dan kalangan mulai dari anak-anak, remaja, hingga
orang dewasa. Sesuai dengan gaya,model, atau trend yang berkembang dan
tentunya permintaan pelanggan.
Target pasar Salon Patla Beauty didasarkan atas strategi yang membeda-
bedakan pasar (Differentiated Marketing). Artinya bahwa Salon Patla Beauty
memberikan pelayanan kepada dua atau lebih kelompok konsumen tertentu
dengan jenis produk tertentu pula, memasarkan produk yang berbeda-beda
melalui program pemasaran tertentu, serta mengarahkan usahanya pada keinginan
konsumen. Secara umum Salon Patla Beauty memberikan pelayanan jasa untuk
semua stratifikasi sosial, akan tetapi mendapatkan laba yang optimal, target pasar
ditujukan kepada kelompok konsumen yang menginginkan jenis produk tertentu
Penetapan posisi pasar (positioning) pada Salon Patla Beauty ditujukan pada

5
beberapa aspek positioning menurut harga/kualitas, pemakai, dan menurut
pesaing. Penetapan posisi pasar (positioning) menurut harga/kualitas merupakan
produk diposisikan menurut harga dan kualitas terbaik, artinya bahwa produk
yang ditawarkan adalah produk yang memiliki kualitas terbaik, karena telah
sesuai dengan rekomendasi dari sekaligus memberikan pelayanan kepada
konsumen, namun dengan harga yang relatif terjangkau oleh semua stratifikasi
sosial konsumen. Selanjutnya positioning menurut pemakai adalah usaha
memposisikan produk sebagai yang terbaik untuk sejumlah kelompok pemakai
artinya produk yang ditawarkan oleh Salon Patla Beauty telah sesuai dengan
kebutuhan dan keinginan konsumen sehinggadiperoleh suatu manfaat yang
sangat memuaskan. Sedangkan positioning menurut pesaing, yaitu produk
memposisikan diri sebagai yang terbaik daripada pesaing utamanya, artinya
bahwa produk atau servis jasa yang ditawarkan ke konsumen/pelanggan
merupakan produk atau servis jasa yang terbaik yang keberadaannya hanya ada
pada servis jasa Salon Patla Beauty.
Bauran pemasaran (Marketing mix) merupakan perangkat alat pemasaran
taktis yang dapat dikendalikan, yang dipadukan oleh perusahaan untuk
menghasilkan respon yang diinginkan pasar sasaran, atau semua faktor yang
dapat dikuasai oleh seorang manajer pemasaran dalam rangka mempengaruhi
permintaan konsumen terhadap barang dan jasa. Faktor-faktor tersebut antara lain:
A. Product (Produk yang ditawarkan dan pelayanan yang ditawarkan di Salon
Patla Beauty merupakan yang terbaik dibandingkan pesaing sekitar)
B. Place (lokasi yang strategis di Salon Patla Beauty sehingga dapat menarik
pengunjung lebih banyak)
C. Price (harga yang ditawarkan Salon Patla Beauty relatif terjangkau)
D. Promotion (sering adanya diskon di Salon Patla Beauty terutama untuk
pengunjung yang pertama kali datang dan member lama)
E. People 9Pelayanan yang diberikan di Salon Patla Beauty ramah dan
pelanggan dapat dengan mudah apabila ingin memberikan keluhan,saran
ataupun masukan)

6
 F. Proses (pelayanan pelanggan di Salon Patla Beauty tergolong cepat dengan
hasil yang baik dan memuaskan sehingga pelanggan tidak bosan atau lama
menunggu)

1.3 Lokasi
Penentuan lokasi sebaiknya sesuai dengan kelayakan seperti berada di pinggir
jalan dan aspek transportasi yang mudah agar mudah diketahui calon konsumen
dan mudah diingat. Pemilihan lokasi Salon Patla Beauty berada di daerah
masyarakat yang sering dan senang dengan industri salon potong rambut dan
kecantikan, contohnya di daerah perkotaan.
Pemilihan lokasi yang strategis yang terletak pada jalur transportasi disini
bertujuan agar konsumen mudah untuk berkunjung terutama dengan transportasi
umum. Sedangkan berdasarkan aspek sosial budaya, pemilihan di daerah
perkotaan karena masyarakat disana sering menggunakan jasa untuk mengatur
penampilan mereka.
Berdasarkan pertimbangan daerah tersebut pemilihan lokasi berada di Desa
Jurit, Jurit Utara, RT/RW : 1/1 (depan SD 1 jurit), Kec. Pringgasela, Kab. Lombok
Timur, Nusa Tenggara Barat. Kode Pos 83665. Daerah ini dipilih karena aspek
lokasi yang strategis dekat dengan jalan besar dan angkutan uum. Selain itu, minat
masyarakat tentang kecantikan dan penampilan cukup tinggi. Berikut ini lay out
bagian dalam salon agar dapat mengetahui denah dan tampilan interior dalam
Salon Patla Beauty.

7
Gambar 1 Lay out Salon

8
 B. PELAKSANAAN USAHA

2.1 Pengamatan Lingkungan Usaha

Pengamatan lingkungan usaha merupakan suatu proses dasar bagi setiap calon
wirausaha untuk memperoleh data atau informasi sekitar, yang berkaitan dengan
segmentasi pasar, kompetisi dengan pihak luar, aspek keuangan, Sumber Daya
Manusia (SDM) serta untuk menentukan keputusan lain yang berkaitan dengan
usaha.
Daerah sekitar yang dipilih sebagai potensi usaha merupakan daerah yang
ramai dengan aktivitas manusia dekat dengan jalan besar dan memiliki potensi
yang baik untuk mengembangkan usaha di bidang ini. Selain itu, tidak adanya
pesaing dan daya minat masyarakat sekitar yang tinggi, khususnya terhadap
kecantikan dan perawatan tubuh menjadikan daerah ini cocok dalam
pengembangan usaha salon
2.2 Pembuatan Rencana Usaha Strategi Produksi
Berdasarkan pengamatan lokasi dan segmentasi pasar, perencanaan Salon
Patla Beauty diharapkan dapat memenuhi kebutuhan pelanggan akan kebutuhan
jasa kecantikan dan perawatan tubuh yang berupa kecantikan wajah, kecantikan
rambut dan jasa make up untuk acara tertentu.
Lokasi berada diDesa Jurit, Jurit Utara, RT/RW : 1/1 (depan SD 1 jurit), Kec.
Pringgasela, Kab. Lombok Timur, Nusa Tenggara Barat. Kode Pos 83665.
Pemilihan lokasi dipilih karena daerah ini strategis dekat dengan jalan umum dan
transportasi yang mudah. Selain itu, belum adanya pesaing dan daya minat
masyarakat yang tinggi terutama untuk kecantikan menjadikan lokasi ini dipilih
dalam pengembangan usaha ini.
Untuk produk yang ditawarkan di Salon Patla Beauty meliputi bidang jasa
dalam kecantikan para wanita. Jasa yang ditawarkan dalam usaha tersebut yaitu
sebagai berikut
a) Jasa perawatan rambut seperti pemotongan rambut, Creambath, pelurusan

9
 rambut, keriting rambut, spa, masker rambut, sasak rambut, cuci dan blow
rambut, cat dan bliching rambut dan toning rambut.
b) Jasa perawatan wajah ditawarkan facial wajah, make up wajah, rias make up
pengantin, pijat wajah,totok aura.
c) Jasa perawatan tubuh disediakan berbagai macam lulur, pijat refleksi, pediqure
dan mediqure.
2.3 Strategi Pemasaran
Strategi pemasaran merupakan upaya atau kegiatan untuk menciptakan
tingkat kesadaran kualitas, mendorong terjadinya pembelian melalui berbagai
materi promosi dan edukasi produk yang ditawarkan usaha.. Implementasi strategi
pemasaran yang dilakukan Salon Patla Beauty meliputi:
1. Memberikan gratis “creambath” agar konsumen dapat mencoba pelayanan.
2. Penawaran kartu potongan yang dapat digunakan pada hari-hari tertentu untuk
mendorang kunjungan berganda.
3. Materi-materi edukasi (seperti selebaran dan buku saku) yang berkaitan
dengan produk perawatan, manfaatnya, dan petunjuk pemanfaatan produk
tersebut.
4. Layanan proaktif karyawan : melatih dan mendidik karyawan mengenai
teknik layanan dan persiapan serta cara melayani konsumen dengan antusias

Gambar 2. Desain Logo Salon

10
 Selain dengan memberikan pelayanan dan promosi Salon Patla Beauty juga
melakukan pemasaran untuk mengenalkan produk dengan media pamflet, poster,
selebaran dan melalui media sosial

Gambar 3. Poster Salon

Untuk strategi pemasaran dengan media sosial Salon Patla Beauty

menggunakan media Instagram, facebook, dan media lain yang dapat memberikan
informasi mengenai usaha ini.

11
 Gambar 4. Media Sosial

2.4 Strategi Keuangan Dan Harga

Untuk aspek harga yang ditawarkan pada Salon Patla Beauty tergolong
terjangkau untuk konsumen dengan kualitas yang baik. Selain itu, keuntungan
usaha memiliki omzet yang bagus dengan pendapatan stabil. Dikarenakan berada
pada lokasi perkuliahan mahasiswa maka harga masih terjangkau dan relatif murah
jika dibandingkan dengan harga salon di tempat lain, namun tetap menggunakan
produk dengan kualitas yang baik dengan keuntungan yang stabil
Berikut untuk daftar harga adalah daftar harga :
Jasa perawatan rambut Rp 8.000 – Rp 350.000
Jasa perawatan wajah Rp 20.000 – Rp 150.000
Jasa perawatan tubuh Rp 15.000 – Rp.100.000

12
 Nail art Rp 15.000 – Rp.85.000
Make Up Wisuda Rp 75.000 – Rp.150.000
Make Up Prewed/Kondangan Rp 100.000 – Rp.350.000
Make Up Wedding Rp 1.250.000 – Rp.1.500.000

2.5 Strategi Sumber Daya Manusia

Untuk meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) dan pelayanan
kepada para pelanggan dan konsumen, Salon Patla Beauty akan
menyelenggarakan pemasaran internal melalui proses rekrutmen, pelatihan, dan
motivasi para karyawannya. Hal ini juga bertujuan untuk memberikan pemahaman
kepada karyawan mengenai peranan mereka pada kepuasan konsumen. Hal ini
menjadi salah satu poin strategis bagi Salon Patla Beauty dibandingkan dengan
para pesaingnya.
Selain itu, karyawan juga akan diberikan pelatihan mengenai product
knowledge yang ada digunakan di Salon Patla Beauty. Dengan demikian, mereka
dapat berfungsi sebagai pesan bagi para konsumen dan pelanggan

2.6 Persiapan Usaha

Manajemen Salon Patla Beauty menerapkan konsep salon kecantikan untuk
para wanita. Hal ini karena tujuan awal usaha yaitu memanjakan diri bagi banyak
kaum wanita sudah merupakan kebutuhan,dan telah menjadi gaya hidup bagi
kalangan tertentu.
Berikut ini bebrapa elemen utama yang ditawarkan Salon Patla Beauty:
1. Produk perawatan yang berkualitas tinggi
Salon didirikan untuk memberikan pelayanan dalam bidang jasa dengan
produk perawatan salon yang berkualitas tinggi dan harga terjangkau. Penawaran
ini akan menjadi jawaban bagi kebutuhan konsumen akan perawatan diri dengan
produk berkualitas tinggi dan harga yang terjangkau. Asisten salon merupakan
lulusan terbaik dan profesional sehingga dalam pengerjaannya terampil dan
hasilnya dan tentunya tidak akan mengecewakan para pelanggan nantinya. Selain

13
itu, menu perawatan di Salon ini sangat lengkap.
2. Layanan konsumen yang prima
Tujuan perusahaan adalah mengembangkan layanan jasa yang positif dan
proaktif yang akan dialami oleh konsumen setiap kali mereka datang ke T2 Salon.
Karena konsep ini adalah konsep yang masih baru di kota-kota besar dan
perusahaan mengandalkan kunjungan kembali konsumen, maka interaksi dengan
konsumen merupakan hal yang kritis dan merupakan kunci sukses bisnis ini.
Pegawai memegang peranan penting dalam hal ini. Oleh karenanya, perusahaan
menetapka pegawai yang direkrut adalah orang-orang lulusan terbaik dan
profesional, berpenampilan menarik dan gembira, teliti, cekatan, motivasi tinggi,
dan yang memiliki komitmen untuk melayani konsumen. Perusahaan juga
memberikan perhatian, pengembangan diri karyawan, dan kompensasi bagi hasil
bagi para karyawannya agar dapat memberikan layanan yang prima.
3. Desain dan atmosfer salon yang cozy dan eksklusif.
Salon akan dirancang dengan cozy dan eksklusif pada interior dan
perabotnya. Desain yang unik sangat diperhatikan untuk menjadi penambah daya
tarik salon.

14
 C. BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN

3.1 RENCANA KEUANGAN USAHA (LAPORAN KEUANGAN) DAB

PEMBUKUAN

LAPORAN KEUANGAN PATLA BEAUTY

PEMASUKAN
No Tanggal Nama Nama Rp Dokumentasi
Pelayanan Diterima
1 10/02/2022 Nail dina Rp 85.000
Desain
(simple)

2 17/02/2022 Make up hesti Rp

wedding 1.500.000

3 26/03/2022 Maka up dita Rp

Wisuda 100.000

15
4 26/03/2022 Maka up rina Rp
Wisuda 100.000

5 26/03/2022 Maka up cinta Rp

Wisuda 100.000

6 27/03/2022 Make up wiwid Rp

tunangan 300.000

7 30/03/2022 Make up hayatul Rp

prewed 300.000

16
8 02/04/22 Makeup ira Rp
kondangan 150.000

9 05/04/22 Make up 3 Rp
orang 350.000

17
10 06/04/22 Nail Art Vera Rp 85.000
simple

11 06/04/22 Nail Art anik Rp 85.000

simple

12 12/04/22 Hair dewi Rp

cutting 235.000
solid &
Higligh
colloring

13 15/04/22 Make up Kamila Rp

kondangan 150.000

18
14 08/05/22 Make up Devi Rp
prewed 300.000

15 21/05/22 Hair cut Feby Rp 60.000

16 22/05/22 Hair cut & Evi Rp

Makeup 110.000

17 22/05/22 Hair Cut Rina Rp 95.000

Total Penerimaan Rp 4.105.000

19
PENGELUARAN
N Tanggal Jenis Rp Dokumentasi
o pengeluar Dikeluark
an an
1 12/01/20 Pembelian Rp 69.321
22 alat make
up

\
2 12/01/20 Pembelian Rp 73.009
22 alat make
up

3 12/01/20 Pembelian Rp 347.800

22 alat make
up

20
4 12/01/20 Pembelian Rp 305.000
22 alat make
up

5 12/01/20 Pembelian Rp 158.990

22 alat make
up

6 12/01/20 Pembelian Rp 298.050

22 alat make
up

7 12/01/20 Pembelian Rp 233.000

22 alat make
up

21
8 05/03/22 Pembelian Rp 373.110
alat make
up

9 13/03/22 Pembelian Rp 13.500

Alat Make
up

Total Pengeluaran Rp 1.877.610

No Keterangan Tanggal Total rupiah

pembukuan
1 Total pemasukan 30/05/2022 Rp 4.105.000
2 Total pengeluaran 13/03/2022 Rp 1.877.610

Total Keseluruhan Rp 2.227.390

22
3.2 NERACA SALDO SALON PATLA BEAUTY
NERACA SALDO

Aktiva
Aktiva lancar Kewajiban lancar
Kas Rp 3.873.000,00 - Hutang usaha : Rp 1.371.000,00
Perlengkapan Rp 1.877.610,00 + - Hutang utilitas : Rp 2.109.610,00
Total Rp 5.750.610,00
Ekuitas
Aktiva tetap Modal Akhir : Rp 2.873.000,00 +
Peralatan Rp 670.000,00 Rp 6.353.610,00
Akumulasi ( 67.000,00)
Rp 6.353.610,00

LAPORAN LABA RUGI

Perubahan Modal
Modal awal Rp 1.877.610,00
Laba Rp 1495.340,00
Price (1.0000)
Total Rp 2.873.000,00

Ringlight Rp 170.000,00
Catok Rp 500.000,00 +
Total Rp 670.000,00

23
LAMPIRAN

24
LAMPIRAN PERENCANAAN USAHA SALON “PATLA BEAUTY”
GAMBAR 1 LOGO USAHA SALON GAMBAR 2 AKUN MEDIA SOSIAL (IG)

GAMBAR 3 POSTER SEBAGAI MEDIA INFORMASI

GAMBAR 4 NAIL ART

GAMBAR 5 HASIL MAKE UP WISUDA

GAMBAR 6 MAKE UP PREWEDD & TUNANGAN

GAMBAR 7 MAKE UP KONDANGAN

GAMBAR 8 MAKE UP 3 ORANG

GAMBAR 9 MAKE UP WEDDING

GAMBAR 10 HAIR CUT (HAIR CUTTING SOLID & HIGLIGH COLLORING ) & MAKEUP
GAMBAR 11. TEMPAT DAN LAY OUT USAHA

GAMBAR 12 PERLENGKAPAN TATA RIAS