PROPOSAL

REKAYASA INDUSTRI

“ANITA SALON”

Oleh:

Anita Mayasari

5181144006

Reguler A 2018

Dosen Pengampu : Dra. Marnala Tobing, M.Pd

Almaida Vebibina, M.Pd

PROGRAM STUDI PENDIDIKAN TATA RIAS

JURUSAN PENDIDIKAN KESEJAHTERAAN KELUARGA

FAKULTAS TEKNIK

UNIVERSITAS NEGERI MEDAN

2021
 KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kita ucapkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas berkat
danrahmatnya  sehingga saya masih diberikan kesempatan untuk dapat
menyelesaikan Proposal ini. Proposal ini saya buat guna memenuhi penyelesaian
tugas pada mata kuliah Unit Produksi, semoga ini dapat menambah wawasan dan
pengatahuan bagi para pembaca.

Dalam penulisan proposal ini, saya tentu saja tidak dapat menyelesaikannya
sendiri tanpa bantuan dari pihak lain. Oleh karena itu, saya mengucapkan
terimakasih kepada:

1.      Kedua orang tua yang selalu mendoakan

2.      Kepada dosen pengampu Dra. Marnala Tobing,M.Pd, dan Almaida Vebibina, M.Pd.

Saya menyadari bahwa proposal ini masih jauh dari kata sempurna karena masih
banyak kekurangan. Oleh karena itu, saya dengan segala kerendahan hati meminta maaf
dan mengharapkan kritik serta saran yang membangun guna perbaikan dan
penyempurnaan ke depannya.

Akhir kata saya mengucapkan selamat membaca dan semoga materi yang ada dalam
Proposal yang berbentuk makalah ini dapat bermanfaat sebagaimana mestinya bagi para
pembaca.

                                                                                        Medan, Mei 2021

                                                                                                  Penulis
 BAB I

PENDAHULUAN

A. Nama Usaha

Usaha kecantikan ini akan diberi nama Anita Salon.

B. Alamat

Pengelolahan usaha kecantikan diadakan di rumah kontrakan saya sendiri di jalan

Tuasan, Kelurahan Sidorejo Hilir, Kecamatan Medan Tembung, Kota Medan.

C. Latar Belakang Usaha

Setiap manusia menginginkan untuk menjaga penampilan dirinya diataranya dalam

hal kecantikan. Kecantikan manusia dapat dilihat dari 2 sisi yang saling berkaiatan yaitu
kecantikan yang berasal dari dalam diri dan kecantikan yang berasal dari luar diri yang
dapat dilihat dari berbagai teknologi kecantikan, oleh sebab itu untuk memenuhi
kebutuhan masyarakat akan masalah kecantikan maka disini akan dibuka dan dikelola
sebuah usaha kecantikan. Dengan adanya usaha ini dapat melayani setiap orang yang ingin
merawat kecantikan kulit ataupun kecantikan pada rambutnya.

Dimana didalam sebuah pengelolaan usaha kecantikan akan disusun sebuah

perencanaan dan dilengkapi dengan struktur organisasi dan sistem kerja yang akan
dijalankan.

Pengelolaan usaha kecantikan bergerak di bidang pelayanan jasa dengan

mengutamakan keinginan pelanggan serta mampu bersosialisasi dengan masyarakat
sekitarnya.

B. Langkah –Langkah Pengelolaan Usaha Kecntikan/Anita Salon.

1. Perencanaan
 Perencanaan merupakan fungsi terpenting diantara semua fungsi manajemen.
perencanaan diperlukan untuk membawa usaha salon tat rias ke sasaran atau tujuan yang
akan dicapai untuk mendapatkan keuntungan yang besar dan memberikan jasa pelayanan
yang baik. Dengan demikian, dapat dikatakan bahwa perencanaan merupakan penetapan
sasaran memutuskan upaya-upaya yang perlu dilakukan untuk mencapainya.

Dalam pelaksanaannya perencanaannya meliputi:

Menentukan jenis kosmetik dan jumlah produknya agar tetap dalam hal kualitas,
manfaat, dan kuantitasnya sehingga mendapatkan keuntungan yang maksimal.
Menetapkan jumlah dana dan modal.
Dalam pengelolahan usaha tata rias dilaboratorium rias memiliki empat orang
beauticent dan satu orang dosen pembimbing

Bentuk-bentuk perencanaan, yaitu:

1. Objektive (Tujuan)

Merupakan suatu sasaran kegiatan yang sedapat mungkin dicapai dalam jangka
waktu tertentu. Dalam pengelolaan usaha tata rias di lab.rias adalah menambah
keterampilan, memberikan pelayanan kepada costumer, mendapat keuntungan dan
sebagainya.

2. Policy (Kebijakan)

Merupakan suatu pernyataan atau pengertian yang digunakan untuk menganbil

keputusan terhadap tindakan-tindakan yang dijalani untuk mencapai tujuan. adapun
kebijakan-kebijakan yang dilakukan antara lain:

Berawal dari perencanaan. jika perencanaan disusun dengan baik sesuai dengan
fungsi manajement maka akan berjalan dengan lancar.
Membuat perincian biaya yang akan di tawarkan kepada costumer, serta pengeluaran
dan pendapatan yang akan diperhitungkan.
Membuat struktur organisasi usaha kecil untuk management staf agar dapat berjalan
baik dan benar.
Mengatur dan mengelola ruangan yang akan dibuka dari segi penempatan dan
peletakan alat perabot salon
 3. Strategi

Merupakan program yang dirancang untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan,
yaitu bagaimana usaha tersebut dilaksanakan.

Jadwal/alokasi dalam pengelolaan usaha Anita Salon ini adalah Senin-Minggu ( jam
disesuaikan dengan pemilik usaha dan klien).

4. Prosedur

Prosedur merupakan serangkaian kegiatan yang akan dijalankan untuk

mempermudah pelaksanaan usaha. Adapun prosedur yang akan dilakukan yaitu:

Membuat perencanaan awal tentang tata aturan pelaksanaan usaha tata rias.
Membuat perincian biaya tentang jenis-jenis perawatan yang akan dilaksanakan baik
dari pengeluaran maupun pemasukan.
Tata aturan pelaksanaan tugas seorang beauticent kepada costumer agar berjalan
dengan baik.

5. Aturan

Merupakan kegiatan dari bagian prosedur dan merupakan tindakan yang efektif.
yang termasuk dalam aturan tugas beauticent dan aturan pemakaian alat, bahan, kosmeti,
listrik, air, dan sebagainya.

6. Program

Merupakan kombinasi dari kebijakan , prosedur, aturan dan pemberian tugas yang
disertai anggaran atau butget. program yang akan dilaksanakan yaitu progrm yang
terdapat jenis-jenis perawatan dan sebagainya.

Dalam pelaksanaanya perencanaan dapat dibedakan menjadi perencanaan strategis

dan perencanaan taktis.

a. Perancanaan Strategis
 Yaitu suatu proses untuk menganalisis dan mengambil keputusan yang berkenaan
dengan :

- Misi
Pelayanan yang akan diberikan dapat memuaskan customer
Dapat meningkatkan keterampilan dalam dunia kecantikan
Dapat memperkenalkan usaha dari mahasiswa Tata Rias Unimed

- Sasaran
Dapat memuaskan customer dengan jenis perawatan yang tersedia
Dapat keuntungan yang maksimal
Dapat mengelola usaha dengan baik dan lancar

- Strategi
Membuat perencanaan awal yang tersusun secara fungsional
Membuat perincian biaya.

a. Perencanaan Taktis

Yaitu langkah – langkah untuk mencapai tujuan perencanaan strategis jangka

pendek yang mencakup :

a. Hal yang dilakukan

Membuat perencanaan awal
Mengatur perincian biaya
Mengelola ruangan
Mengatur keuangan baik pendapatan dan pengeluaran

b. Siapa yang melakukan

4 orang beautycent
Seorang dosen pembimbing

c. Bagaimana melakukannya
Membuat struktur tugas dan waktu pelaksanaan
 Membuat anggaran biaya
Membuat brosur untuk mempermudah dalam menawarkan jasa kecantikan tersebut
d. Struktur Organisasi

Struktur Organisasi Pengolahan Usaha Kecantikan ini adalah saya sendiri selaku
pemilik Anita Salon.

BAB II

PELAKSANAAN

A. Waktu dan Hari

Jadwal/alokasi dalam pengelolaan usaha Anita Salon ini adalah Senin-Minggu ( jam
disesuaikan dengan pemilik usaha dan klien).

B. Pelaksanaan dan Pengelolaan

1. Boddy Scrub/Massage

Ruang ini harus memiliki udara yang baik yang bisa ditambahkan dengan aroma
terapi dan ruangan memuliki pentilsi udra yang baik

3. Ruang Pangkas Rambut

Ruang pangkas rambut dibuat senyaman mungkin dengan perlengkpan yaitu: kursi
pelanggan, kaca rias, dan alat-alat pangkas lainnya (gunting, sisir, pincurl, hair dryer, dan
sebagainya)

4. Ruang Manicure Pedicure

Didalam ruangan manicure pedicure dibuat senyaman mungkin agar pelanggan

merasa puas saat malkukan perawatan. adapun peralatan yang terdapat dalam ruangan
tersebut antra lain: meja manicure dan bangku pedicure, kursi pelanggan dan kursi
operator, manicure set, kosmetik manicure pedicure, dan sebagainya)

5. Ruangkan Merias Wajah (Make Up)

 Ruang make up terdiri dari meja dan kaca rias, kursi pelanggan, lena, peralatan
make up, make up dekorasi, dn sebagainya.

6.Hijab do

C. Rancangan Harga Berdasarkan Jenis Perawatan

Rancangan Biaya

Berikut ini merupakan tampilan daftar jenis-jenis perawatan dan daftar harganya
guna untuk mengetahui jumah harga pada nantinya.

Jenis Perawatan Harga

- Creambath +blow Rp.35.000

- Pangkas Rp.10.000

- Hair mask Rp.10.000

- Babylist Rp.15.000

- Cuci rambut Rp.20.000

- Blow Rp.15.000

- Kriting sosis Rp.20.000

- Pengeritingan Rp.30.000

- Cat uban Rp.20.000

- Pewarnaan ( coloring )
 Panjang
Rp.50.000
 Pendek
Rp.30.000

- Body massage Rp.40.000

- Pedicure Rp.25.000
 - Medicure Rp.25.000

- Manicure pedicure Rp. 35.000

- Nail art Rp.50.000

- Make up sehari – hari Rp.40.000

- Make up panggung Rp.80.000

a) Pengeluaran Bahan:

Bahan Kuantitas Harga satuan Jumlah

Primer 30 kali pemakaian @1500 Rp. 45.000

Foundation 20 kali pemakaian @5000 Rp. 100.000

Bedak tabur 25 kali pemakaian @2000 Rp. 50.000

Bedak padat 25 kali pemakaian @1500 Rp. 45.000

Countur 25 kali pemakaian @1250 Rp. 28.000

Blush on 25 kali pemakaian @600 Rp. 15.000

Pensil alis 30 kali pemakaian @1333 Rp. 40.000

Eyeshadow 50 kali pemakaian @1500 Rp. 80.000

Bulu mata palsu 1 kali pemakaian @4000 Rp. 4.000

Lem bulu mata 40 kali pemakaian @625 Rp. 25.000

Eyeliner 20 kali pemakaian @1750 Rp. 35.000

Lipstik 30 kali pemakaian @1333 Rp. 40.000

TOTAL Rp. 23.191 Rp. 507.000

b) Pengeluaran Alat-Alat yang dibutuhkan :

Alat Kuantitas Harga satuan Penyusutan Jumlah

(berapa kali
dipakai?

Kuas Make up 1 set @50.000 90 kali Rp.555

Sponge Make 1 buah @3.000 10 kali Rp. 300

 up

TOTAL Rp855

D. Rincian Keuntungan

Harga keseluruhan bahan makeup yaitu : Rp 23.991 x 40% x 200% keuntugan yaitu keuntungan
komersial. Jadi Rp 23.991 x 40% = Rp 9.596. Keuntungannya ialah Rp 23.991 + Rp 9.596 x 200%
= Rp 67.174 yang digenapkan menjadi RP. 70.000 + ongkir home servis sesuai jarak kisaran Rp
10.000-20.000 untuk ongkos minyak motor saya sendiri. Jadi jika digabungkan menjadi Rp
80.000-90.000

a. Rincian Biaya

Rincian
Pengembanga Barang Air &listrik Keuntungan Beauticent
Perawatan Harga
n hangus10 10% Lab 20% 20%
Bahan 40% %
Creambath +blow Rp.10.000 Rp.4000 Rp.1000 Rp.1000 Rp.2000 Rp.2000
Pangkas Rp.5.000 Rp.2000 Rp.500 Rp.500 Rp.1000 Rp.1000
Hair mask Rp.15.000 Rp.6000 Rp.1500 Rp.1500 Rp.3000 Rp.3000
Babylist Rp.10.000 Rp.4000 Rp1000. Rp1000. Rp.2000 Rp.2000
Cuci rambut Rp.5.000 Rp. 2000 Rp.500 Rp.500 Rp.1000 Rp.1000
Blow Rp.5.000 Rp.2000 Rp.500 Rp.500 Rp.1000 Rp.1000
Kriting sosis Rp.10.000 Rp.4000 Rp.1000 Rp.1000 Rp.2000 Rp.2000
Pengeritingan Rp.20.000 Rp.8000 Rp.2000 Rp.2000 Rp.4000 Rp.4000
Cat uban Rp.20.000 Rp.8000 Rp.2000 Rp.2000 Rp.4000 Rp.4000
Pewarnaan ( coloring )
 Panjang Rp.50.000 Rp.20000 Rp.5000 Rp.5000 Rp.10000 Rp.10000
Rp.30.000 Rp.12000 Rp.3000 Rp.3000 Rp.6000 Rp.6000
 Pendek
Body massage Rp.40.000 Rp.10,000 Rp.4000 Rp.4000 Rp.8000 Rp.8000
Pedicure Rp.15.000 Rp.6000 Rp.1500 Rp.1500 Rp.3000 Rp.3000
Medicure Rp.15.000 Rp.6000 Rp.1500 Rp.1500 Rp.3000 Rp.3000
Manicure pedicure Rp. 25.000 Rp.10000 Rp.2500 Rp.2500 Rp.5000 Rp.5000
Nail art Rp.5.000 Rp.2000 Rp.500 Rp.500 Rp.1000 Rp.1000
Make up sehari – hari Rp.35.000 Rp.14000 Rp.3500 Rp.3500 Rp.7000 Rp.7000
Make up panggung Rp.45.000 Rp.18000 Rp.4500 Rp.4500 Rp.9000 Rp.9000

b. Tata Pelaksanaan Ruangan Tata Rias

 1. Segi Lokasi

Ruangan ini terletak di sebuah rumah kontrakan di jalan tuasan. Lokasi tersebut letaknya
kurang strategis, tetapi posisi ruangannya nyaman .

2. Segi Harga
Rencana saya untuk membuka usaha tata rias ini untuk menambah keterampilan ,
bukan mencari keuntungan yang besar dan memberikan pelayanan yang
memuaskan bagi pelanggan , jadi kami membuat rincian harga dari beberapa jenis
perawatan dengan harga terjangkau oleh berbagai kalangan, khususnya mahasiswa,
dosen, dan umum.

3. Segi Interior Ruangan

Dari segi interior ruangan , kondisi ruangannya masih perlu perubahan agar
nyaman dan sesuai dengan fungsinya.

4. Standartlisasi Pegawai / Beauticiant

Usaha ini direncanakan oleh saya sendiri selaku pemilik salon.

c. Pengawasan / Controling
Tujuan utama pengawasan adalah untuk mengetahui sejauh mana rencana kerja
dapat dilakukan, jadi pengawas bukan bertindak untuk mencari kesalahan .
pengawasan ditujukan untuk memberi informasi yang bermanfaat bagi tercapainya
tujuan yang telah ditetapkan . tindakan pengawasan dilakukan mulai dari awal
pekerjaan sampai pekerjaan tersebut selesai dijalankan.

BAB III
PENUTUP
 Demikianlah proposal “ laporan pengelolaan usaha Anita Salon” ini dapat disajikan
oleh penulis dengan harapan supaya para pembaca dapat memberikan masukan berupa kritikan
dan saran yang membangun dem kesempurnaan proposal ini. Terima Kasih