DREAM BOOK

“JASA MAINTENANCE MOBIL”

MAKALAH

Di susun oleh :
NAMA NIM
ADNAN TAUFIK HILMAN 171010300001
ADI WERLOYO 171010300282
FERDI LADIJA 171010300604
HASANUDIN NUGROHO 171010300232
NOVIANTO WARDIMAN 171010300611
NURHOLIS MAJID 171010300287
TAUFIK DARMANSYAH 171010300209

FAKULTAS TEKNIK
PROGRAM STUDI TEKNIK MESIN
UNIVERSITAS PAMULANG
2021
 KATA PENGANTAR

Dengan menyebut nama Allah SWT yang Maha Pengasih lagi Maha
Penyayang, Saya panjatkan puja dan puji syukur atas kehadirat-Nya, yang telah
melimpahkan rahmat, hidayah, dan hinayah-Nya kepada kami, sehingga saya
dapat menyelesaikan Dream Book saya yang berjudul “Jasa Maintenance Mobil”.
Makalah ini telah saya susun dengan maksimal dengan mencari referensi melalui
beberapa pihak maupun dokumen serta berdasarkan pengalaman saya. Di samping
itu saya sangat berharap kepada para pembaca dengan adanya makalah ini, dapat
membantu untuk membuk wawasan terhadap usaha bidang jasa. Akhir kata saya
berharap semoga makalah ini bermanfaat dan menambah wawasan bagi para
pembaca.
DAFTAR ISI
1. Deskripsi Jasa
Saya bercita-cita untuk memiliki sebuah usaha dimana usaha yang saya
jalankan tidak perlu menggunakan kantor yang bagus dan dapat dikerjakan
dirumah namun tetep terpantau dan terorganisir. Saya memilih usaha dibidang
jasa servis mobil karena perumahan pamulang rata-rata mempunyai mobil dan
bengkel servis sulit ditemui.
a. Nama Brand/Merek
Jika ingin memulai usaha jasa servis tentunya diperlukan sebuah nama
merek dagang yang menarik dan mudah diingat. Selain itu juga harus
mengandung unsur otomotif agar mewakili jasa yang ditawarkan. Sehingga
saya akan menggunakan nama merek dagang. “Gara C”
b. Penawaran Jasa
Jasa yang akan saya tawarkan adalah servis mobil yang nantinya di
tawarkan melalui akun media sosial seperti whatsapp, instagram, shopee,
maupun website. Sehingga di awal hanya melayani konsultasi secara online
sampai mendatangi ke customer karena selain lebih mudah juga menghemat
biaya pada saat perilisan.
c. Keunggulan Jasa
1) Harga yang murah
2) Garansi lebih lama
3) Pengerjaan Cepat
d. Sasaran
Jasa ini ditujukan untuk semua kalangan yang ingin memperbaiki mobil
yang rusak maupun untuk yang malas pergi ke bengkel yang lokasinya jauh
dari rumah. Karena jasa ini panggilan dari rumah kerumah sehingga akan lebih
fleksibel dan memenuhi keinginan customer.
2. Organisasi dan Manajemen
Struktur organisasi sangat sederhana karena merupakan industry rumahan.
Terdiri dari pemilik usaha dan kemudian dibantu oleh admin yang bertugas
mengelola promosi dari akun sosial media sehingga menjadi penghubung
antara customer dan kami. Kemudian bagian operasional service dibantu oleh
beberapa mekanik yang kompeten.
a. Struktur Organisasi :
1. Kepala Bengkel
2. Customer Service
3. Senior Mekanik
4. Mekanik
b. Manajemen
1) Sumber Keuangan
Mengumpulkan modal yang didapat selama berkerja diperusahaan lain,
sehingga penghasilan disisihkan dan dikumpulkan untuk modal.
2) Upaya Pengembangan dan Mempertahankan Usaha
Pengembangan dalam usaha akan dilakukan dengan mengikuti tren dan
fast respone. Dimana ketika menerima laporan dari petugas service lokasi
custumer kami bisa langsung mengirimkan mekanik datang ke lokasi
sebagai wujud pelayanan cepat jika custumer malas datang ke bengkel.
3) Studi Kelayakan Bisnis
a) Aspek Keuangan
Sumber dana untuk mendanai usaha ini sebesar 157 juta
menggunakan modal dari tabungan sendiri yang didapat dari hasil
menabung yang didapatkan dari hasil bekerja diperusahaan lain.
b) Perencanaan kebutuhan dana :
Biaya tetap :
1. Alat Administrasi = Rp. 8.000.000
2. Toolskit = Rp. 25.000.000
3. Kompressor angin = Rp. 5.000.000
4. Dongkrak 5 unit = Rp. 2.500.000
5. J-stand 4 unit = Rp. 1.000.000
6. Bor 2 unit = Rp. 1.000.000
7. Gerinda 2 unit = Rp. 1.000.000
8. Sepeda motor operasional 1 unit = Rp. 10.000.000
9. Mobil Operasional 1 unit = Rp. 100.000.000+
Rp. 153.500.000
 Biaya Variabel
1. Bensin kendaraan operasional untuk 1 bulan = Rp. 2.500.000
2. Lubricant / Oli untuk 1 bulan = Rp. 1.000.000+
Rp. 3.500.000
Total kebutuhan dana Rp. 153.500.000 + Rp. 3.500.000 = Rp.
157.000.000

c) Proyeksi keuangan
Pendapat perhari
1. Service ringan 3 unit = Rp. 1.500.000
2. Service besar 2 unit = Rp. 6.000.000
( Tidak termasuk sparepart, Sparepart yang akan diganti bisa dibicarakan
dengan customer agar mendapatkan harga terbaik )

Total pendapatan perhari Rp. 7.500.000

Total pendapatan perbulan Rp. 165.000.000
Total pendapatan pertahun Rp. 1.980.000.000

d) Proyeksi biaya
Proyeksi biaya per tahun
1. Gaji Karyawan = Rp. 170.400.000
2. Biaya Listrik = Rp. 10.000.000
3. Biaya PDAM = Rp. 1.800.000
4. Biaya Promosi = Rp. 35.000.000
5. Despresiasi Toolskit = Rp. 1.000.000
6. Despresiasi Mesin = Rp. 2.500.000
7. Bensin kendaraan operasional = Rp. 5.000.000
8. Biaya tukang sampah = Rp. 1.500.000+
Total biaya pengeluaran pertahun Rp.227.200.000
 e) Laba/Rugi
Laba = Pendapatan – Pengeluaran
= 1.980.000.000 – 227.200.000
= 1.752.800.000 (Laba Kotor)
Pajak tahun pertama 5% sehingga laba akhir menjadi
5% x Rp. 1.752.800.000 = Rp. 1.665.160.000

e) Perhitungan penyusutan

f)Payback periode
g)Average rate of return
h)Aspek ekonomis
i)Aspek lingkungan
3)Mitra Bisnis
4)Biodata Diri