Nama : Athalia Elsha Pinontoan

NIM / Kelas : 32190172 / F

Mata Kuliah : Manajemen Biaya
Nama Dosen : Mulyani, SE., M.Si.

Tugas MB mg 15

Genap

2. Berikanlah ilustrasi pengukuran operasional untuk pendapatan dan biaya

langsung dari kegiatan operasi perusahaan yang anda pilih (sebut jenis
perusahaan, produk dan proses produksinya (Bab 14)

Jenis perusahaan : Perusahaan cuci mobil dan motor

Produk & jasa : Sabun cuci mobil dan motor serta memberikan jasa berupa
cuci mobil dan motor.
Baba Car Wash merupakan perusahaan yang bergerak di bidang jasa cuci mobil
dan motor, perusahaan selalu memberikan pelayanan teraik bagi pelanggannya dengan
demikian banyak pelanggan yang memberikan kepercayaannya kepada Baba Car
Wash. Banyaknya pelanggan yang puas atas kualitas yang diberikan Baba Car Wash
dalam membersihkan mobil dan motor membuat pelanggan bertanya merk sabun apa
yang digunakan oleh Baba Car Wash agar mobil dan motor menjadi bersih dan
membuat mobil dan motor terlihat gress. Maka, Baba Car Wash memutuskan untuk
memproduksi sabun khusus untuk mencuci motor dan mobil yang dapat dibeli
pelanggan.

● Pengukuran operasional untuk pendapatan

Biaya yang dikeluarkan untuk membuat Baba Car Wash:

Keterangan Jumlah

Bangun Gedung Rp 95.000.000,-

Sewa Tanah Rp 50.000.000,-

Mesin dan pemasangannya Rp 305.000.000,-

Tower dan penampungan air Rp 50.000.000,-

Jumlah Rp 500.000.000,-

Biaya untuk Operasional Baba Car Wash dalam setahun:

Keterangan Jumlah

Sabun cuci mobil dan motor Rp 24.000.000,-

Biaya penolong (lap dan busa) Rp 6.000.000,-

Biaya tenaga kerja langsung

1 orang teknisi @ Rp 3.500.000/ bulan Rp 42.000.000,-
5 orang non teknisi @ 3.200.000/ bulan Rp 192.000.000,-

Biaya administrasi:
 1 Manajer @ Rp 4.500.000/ bulan Rp 54.000.000,-
2 Kasir @ Rp 3.200.000/ bulan Rp 76.800.000,-
1 orang keuangan @ Rp 3.500.000/ bulan Rp 42.000.000,-

Perlengkapan kantor Rp 10.000.000,-

Biaya pemasaran iklan Rp 25.000.000,-

Biaya listrik Rp 182.000.000,-

Biaya telpon Rp 6.200.000,-

Total biaya operasional Rp 660.000.000,-

Total biaya = Rp 500.000.000,- + Rp 660.000.000,- = Rp 1.160.000.000,-

Keuntungan yang ingin diraih dalam setahun 20% dari total biaya = Rp
232.000.000,-
Total income yang ingin diraih = Rp 1.392.000.000,-

Biaya yang ditawarkan oleh Baba Car Wash untuk jasa cuci adalah:
Motor = Rp 25.000,-
Mobil = Rp 50.000,-

● Pengukuran operasional untuk biaya langsung

Biaya yang dikeluarkan untuk bahan baku langsung shampo mobil baba
1. Caustic Soda Rp 19.000/kg
2. ABS (Alkyl Benzene Sulfonat) Rp 9.000/kg
3. Cottoclarine BM Rp 54.000/kg
4. Sodium Sulfat Rp 7.000/kg
5. Dewisil Liquid Rp 65.000/kg
6. Aquadest Rp 20.000/kg
7. Enzym Rp 15.000/kg
8. Trilon Rp 90.000/kg
9. Dimethicone Rp 110.000/kg
10. Silbione Rp 85.000/kg
11. TX-100 Rp 50.000/kg
12. Emulgent T Rp 170.000/kg
13. Sodium Chloride Rp 82.000/kg
14. Pewarna Biru Acid Stable secukupnya Rp 94.000/kg

Total biaya bahan baku langsung shampo mobil baba = Rp 870,000/kg

Proses pembuatan produksi shampo mobil baba:

Pertama, siapkan Caustic Soda sebanyak 5.5 gr + Aquadest 100 cc, lalu aduk hingga
larut. Selanjutnya kamu bisa tambahkan ABS 50 gr, aduk kembali hingga rata.

Setelah rata, masukan Cottoclarine BM 120 gr dan kembali aduk hingga larutan
rata. Langkah selanjutnya kamu siapkan Sodium Cloride sebanyak 5 gr + 100 cc
Aquadest dan lakukan pengadukan hingga merata.
 Pastikan seluruh bahan-bahan sudah larut, dan kamu bisa menyiapkan Enzym AR 2
gr + Trilon 0.5 gr + Sodium Sulfat 60 gr + Aquadest 690 cc. Tak lupa kamu juga
bisa masukan Dewisil Liquid, lalu aduk kembali hingga larut.

Seluruh larutan yang sudah kamu campurkan, pastikan sudah larut. Hingga akhirnya
kamu bisa menambahkan Dimethicone 350 cps = 3 cc, lalu masukan Silbione 3 cc
dan aduk kembali hingga rata secara menyeluruh.

Langkah selanjutnya larutan yang sudah kamu lakukan, bisa ditambahkan TX100
sebanyak 30 cc, dan aduk kembali sampai merata. Dilanjutkan kamu bisa masukkan
Emulgent T 5 cc , dan pewarna secukupnya, lalu aduk.

1pcs produk yaitu 500ml, dalam sebulan Baba Car Wash dapat memproduksi hingga
2.500 pcs produk.
Biaya yang dikeluarkan untuk tenaga kerja langsung mobil baba
Tenaga Kerja Langsung (6 x 4.200.000) Rp 25.200.000/bln

Total biaya operasional mobil baba

Dalam sebulan, cuci mobil baba dapat memproduksi 2.500 pcs botol 500ml shampo
cuci mobil. Maka,
Total biaya bahan baku langsung Rp 870.000/100pc
Total biaya dalam sebulan (25 x 870.000) Rp 21.750.000

Total biaya produksi = Rp 25.200.000 + Rp 21.750.000 = Rp 46.950.000

Jika keuntungan yang diinginkan 20% maka Rp 9.390.000 = Rp 56.340.000

Harga satuan jual yaitu Rp 56.340.000/ 2500 = Rp 22.536,- atau Rp 23.000,-

4. Apa yang anda ketahui tentang Cost of Quality (COQ)? Jelaskan dan sebut jenis-
jenisnya?
Cost of Quality (COQ) adalah kerangka pelaporan yang komprehensif untuk
mengklasifikasikan biaya terkait kualitas. Biaya kualitas bagi banyak perusahaan pada
dasarnya terkubur dalam laporan keuangan perusahaan. Misalnya, dalam kasus pabrik,
beberapa biaya muncul dalam akun overhead pabrik (misalnya, pengujian produk,
inspeksi bahan, biaya pembusukan normal), sementara biaya kualitas lainnya
dimasukkan sebagai bagian dari biaya administrasi dan umum.
Biaya kualitas dikaitkan dengan aktivitas di seluruh rantai nilai—dari desain
proses kerja, hingga produksi output (barang dan jasa), hingga pengiriman output ke
pelanggan. Dengan demikian, biaya kualitas juga mencakup biaya yang terkait dengan
fungsi pendukung seperti desain produk, pembelian, hubungan masyarakat, dan
layanan pelanggan.
Biaya kualitas (cost of quality) mencakup:
a) Biaya pencegahan (prevention costs)
b) Biaya penilaian (appraisal costs)
c) Biaya kegagalan internal (internal failure costs)
d) Biaya kegagalan eksternal (external failure costs)
e) Biaya kesesuaian dan ketidaksesuaian (conformance and nonconforance costs)

6. Apa yang anda ketahui tentang lean acoounting? Jelaskan dan berperan sebagai
apa?
 Lean accounting adalah sebuah pendekatan baru untuk penetapan biaya dan
pengukuran kinerja yang membantu organisasi menunjukkan manfaat finansial dari
inisiatif lean manufacturing. Lean accounting menggunakan aliran nilai untuk
mengukur manfaat finansial dari kemajuan perusahaan dalam menerapkan lean
manufacturing. Lean accounting menempatkan produk dan layanan perusahaan ke
dalam aliran nilai, yang masing-masing merupakan kelompok produk atau layanan
terkait. Misalnya, sebuah perusahaan manufaktur elektronik konsumen mungkin
memiliki dua kelompok produk (dan dua aliran nilai)—kamera digital dan kamera
video— dengan beberapa model di setiap kelompok. Akuntansi untuk aliran nilai
secara signifikan mengurangi kebutuhan akan alokasi biaya (karena produk
digabungkan ke dalam aliran nilai), yang dapat membantu perusahaan untuk lebih
memahami profitabilitas dari perbaikan proses dan kelompok produk.
Lean accounting dapat berperan:
- terkait dengan tujuan dan ukuran produktivitas
- dalam penerapan analisis Cost-Volume Profit (CVP) dan pengambilan keputusan
jangka pendek
- dalam pengukuran kinerja

Manufaktur ramping dan akuntansi ramping (lean accounting) dapat memainkan

peran kunci dalam keberhasilan organisasi. Lean sangat sesuai untuk perusahaan dalam
lingkungan yang dinamis dan kompetitif, di mana terdapat kompleksitas produk dan
harapan pelanggan yang berubah.

8. Mengapa terjadi varian biaya tetap?

Terdapat beberapa biaya yang tidak dipengaruhi oleh perubahan jumlah output
yang ada, misalkan seperti biaya sewa mesin maupun sewa pabrik. Mau seberapa besar
output yang dilakukan oleh perusahaan, harga sewa mesin maupun pabrik tidak
berubah dan akan tetap sama. Untuk mencapai keuntungan ketika memiliki biaya tetap
yang tinggi, perusahaan harus memiliki tingktakan leverage operasi yang tinggi atau
perusahaan harus menjual volume yang signifikan untuk mencapai titik impas.

10. Kenapa ada istilah varian yang menguntungkan atau varian yang tidak
menguntungkan?
Varians yang menguntungkan terjadi ketika laba bersih lebih tinggi dari yang
diperkirakan atau dianggarkan semula. Sebagai contoh, ketika biaya aktual lebih rendah
dari biaya yang diproyeksikan, variansnya adalah baik. Begitu juga jika pendapatan
aktual lebih tinggi dari yang diharapkan, variansnya adalah baik atau menguntungkan.
Misalkan sebuah perusahaan diharapkan membayar $9 per pon untuk 100 pon bahan
baku tetapi mampu mengontrak harga $7 per pon. Varians harga pembelian adalah 100
pound pada $2 per pon ($9 - $7), atau $200. Sejak perusahaan menghabiskan lebih
sedikit dari yang diharapkan, $200 adalah varians menguntungkan.
Ketika pendapatan lebih rendah dari yang diharapkan, atau pengeluaran lebih
tinggi dari yang diharapkan, variansnya tidak menguntungkan. Sebagai contoh, jika
harga bahan baku yang diharapkan adalah $7 per pon tetapi perusahaan terpaksa
membayar $9 per pon, maka varian $200 dikatakan tidak menguntungkan.

12. Berikan ilustrasi manfaat produktivitas parsial.

Produktivitas parsial berfokus pada hubungan antara faktor input dan output.

Contoh: PT. ABC memiliki kemampuan produksi dengan nilai produksi sebesar Rp
5.000.000 dalam 1 minggu, dengan biaya tenaga kerja sebesar Rp 550.000, material
 sebesar Rp 400.000 dan mesin sebesar Rp 125.000. Ukur produktivitas masing-masing
input dan produktivitas total keseluruhan input dalam 1 minggu di PT. ABC?

Dari contoh di atas, diperoleh data sebagai berikut:

Output  nilai produksi = Rp 5.000.000
Input:
- Tenaga kerja Rp 550.000
- Bahan baku Rp 400.000
- Mesin Rp 125.000

Pengukuran produktivitas parsial:

 Produktivitas Tenaga Kerja = 5.000.000/550.000 = 9,09
Artinya: Dalam satuan ukuran moneter, setiap Rp 1 (satu rupiah) penggunaan tenaga
kerja dihasilkan produk senilai Rp 9,09
 Produktivitas Bahan Baku = 5.000.000/400.000 = 12,5
Artinya: Dalam satuan ukuran moneter, setiap Rp 1 (satu rupiah) penggunaan
Material dihasilkan produk senilai Rp 12,50
 Produktivitas Mesin = 5.000.000/125.000 = 40
Artinya: Dalam satuan ukuran moneter, setiap Rp 1 (satu rupiah) penggunaan Mesin
dihasilkan produk senilai Rp 40,00

14. Apa yang dimaksud dengan varian bauran penjualan? Beikan contoh secara
operasional.
Bauran penjualan adalah proporsi relatif dari penjualan produk terhadap total
penjualan. Perubahan bauran penjualan dapat mempengaruhi margin kontribusi
perusahaan. Varians bauran penjualan sebuah produk adalah efek perubahan dalam
proporsi relatif produk dari proporsi yang dianggarkan terhadap total margin kontribusi
periode tersebut.
Varian bauran penjualan dihitung dengan rumus:
Sales mix variance of product = [Actual sales mix of the product – Budgeted sales mix
of the product] x Total units sold x Budgeted
contribution margin per unit of the product
atau
Varian bauran penjualan produk = [Bauran penjualan sebenarnya dari produk – bauran
penjualan produk yang dianggarkan] x Total unit
terjual x Margin kontribusi per unit produk yang
dianggarkan

Contoh: Schimdt Machinery company:

Varian bauran penjualannya (berdasarkan total unit penjualan):
(1.600 – 1.250) x $800 = $280.000

Varian bauran penjualannya (berdasarkan margin kontribusi):

(1.600 – 1.250) x $350 = $122.500