I.

Kenapa Bisnis Pakaian

Usaha pakaian remaja merupakan bisnis yang memiliki prospek cerah. Hal ini didasarkan pada
semakin berkembangnya dan tingginya kebutuhan masyarakat terutama remaja terhadap
pelayanan yang berhubungan dengan kebutuhan fashion, terutama kaum wanita sangat perfect
dalam memilih busana. maka kami berinisiatif untuk membuka suatu usaha distro yang up to
date dan mengerti akan kebutuhan masyarakat.
Daerah Jatiwaringin menjadi tempat pilihan kami karena sangat tepat untuk membuka usaha
distro, dan hingga saat ini sangat sedikit sekali atau boleh dikatakan belum ada tempat yang
memberi pelayanan kebutuhan fashion di sekitar.
Lokasi usaha butik ini sangat strategis dan mudah dijangkau karena dekat dengan pusat
keramaian. Sehingga akan sangat memungkinkantercapainya target keuntungan.

II. Tujuan
Tujuan kami membuat proposal adalah agar pelaku usaha memperoleh gambaran secara detail
tentang hal-hal yang harus dilakukan dalam pengembangan usaha,agar pelaku usaha dapat
membandingkan antara cita-cita, harapan, dengan realita yang terjadi dengan usaha sedang
dijalankan, dan agar pelaku usaha dapat mengembangkan strategi dan menguji dtrategi yag
diharapkan dari sudut pandang orang lain.

III. Produk
Produk yang kami jual adalah pakaian-pakaian remaja dengan mengikuti trend yang ada tetapi
tidak terpaku pada mode barat. Beberapa contoh pakaian yang akan kami tawarkan adalah
blazer, blouse, cardigan, sweater, dan masih banyak lagi. Pakaian yang akan kami tawarkan
memiliki kualitas yang sangat baik dan dengan style yang menarik.

IV. Target Konsumen

Target konsumen kami adalah :
• Pembeli individu
• Pelajar sekolah
• Remaja

V. Strategi Harga Pasar

Harga yang ditawarkan bervariasi & relatif murah dengan harapan dapat dijangkau oleh semua
kalangan, terutama kalangan pelajar. Harga yang ditawarkan sangat kompetitif & bersaing
dengan tempat-tempat lain.Kami menggunakan strategi harga penertasi, strategi harga
multiple-unit price, dan dan strategi harga lining pricing untuk memberikan cangkupan harga
yang berbeda pada lini produk yang berbeda.

VI. Konsep Promosi

Target dari pendirian butik ini adalah remaja yang mungkin tertarik & datang ke distro
kemudian memesan atau membeli produk kami. Promosi dilakukan dengan cara:
• Penyebaran brosur ditempat umum.
• Personal selling, memberi contoh baju hasil produksi kami kepada calon pelanggan.
Dan strategi-strategi lain, yaitu :
• Melakukan promosi lewat internet.
• Menggunakan online marketing.
• Memasang papan iklan di lokasi strategis lainnya.
• Menggunakan strategi word of mounth.
• Menambahkan logo atau slogan khusus pada produk
• Menerapkan promosi silang (Cross-promote)
• Tidak menggunakan strategi promosi yang sudah sering digunakan untuk produk lainnya.

VII. Strategi Penjualan

Strategi penjualan kami adalah dengan cara :
• Kualitas produk atau layanan jasa yang diberikan
• Pelayanan yang baik pada saat proses penjualan
• Promosi dan promosi

VIII. Aspek Keuangan

1. Modal Awal produksi:
Keterangan Nilai
Renovasi Awal & Desain Interior Rp 20.000.000
Kulakan baju grosir Rp 600.000.000
Biaya Soft Opening dan Promosi awal Rp 5.000.000
Biaya gaji karyawan tahun pertama Rp 60.000.000
Jumlah Modal Produksi Rp 685.000.000

2. Biaya Lain – lain

Listrik Rp 12.000.000
Asuransi Rp 11.000.000
Transportasi Rp 6.500.000
Administrasi Rp 4.500.000
Pemeliharaan gedung dan peralatan Rp 6.000.000
Jumlah biaya lain-lain Rp 40.000.000

3. Total seluruh biaya produksi (1 + 2)

Jumlah modal produksi Rp 685.000.000
Jumlah biaya lain-lain Rp 40.000.000
Total Rp 725.000.000

Proyeksi Aliran Kas Untuk distro kami proyeksi keuntungan kotor adalah 30% dari penghasilan.
Rata-rata untuk penjulana Pakaian kami ini, akan mampu menjual sekitar 950 lebih juta
pertahun, sehingga jika diambil keuntungan bersih pertahun adalah sekitar 250 – 300 juta
pertahun. Sehingga, pada tahun kedua, kami sudah bisa balik modal. Dan tahun ke 3, 4 dan
seterusnya, kami tinggal mengumpulkan untung dan kemungkinan besar kami gunakan untuk
ekspansi ke luar daerah.
Perencanaan Laba Rugi  
Biaya tetap Penyusutan gedung dan peralatan Rp 7.000.000
Gaji pegawai Rp 60.000.000
Jumlah Rp 67.000.000
   
Biaya variable/ produksi Kulakan baju grosir Rp 600.000.000
Jumlah Rp 600.000.000
   
Biaya-biaya lain Listrik Rp 12.000.000
Transportasi Rp. 6.500.000,- Rp 6.500.000
Administrasi Rp. 4.500.000,- Rp 4.500.000
Total Modal Produksi Rp 23.000.000
   
TOTAL MODAL (PENGELUARAN) Rp 690.000.000
   
Pendapatan Penjualan aneka pakaian dan aksesoris Rp 960.000.000
TOTAL PENDAPATAN Rp 960.000.000
   
PROYEKSI LABA/RUGI (KEUNTUNGAN)  
Total Pendapatan Rp 960.000.000
Total modal / Pengeluaran Rp 690.000.000
   
TOTAL KEUNTUNGAN BERSIH 1 th Rp 270.000.000
TOTAL KEUNTUNGAN BERSIH per bulan Rp 22.500.000

Kesimpulan
1. Untuk mengembangkan Usaha di bidang Pakaian kami membutuh dana sekitar Rp.
725.000.000
2. Untuk mencapai point pertama kami akan membagi dengan beberapa Slot Investasi

Investor Nilia Investor Jangka Waktu % Suku Bunga / th Nilai

Ivestor 1 Rp. 100.000.000 2 Tahun 30 Rp. 160.000.000