Nama : Farell Ardani

NIM : 1201194157

Kelas : TI-43-GABKWU

Riset Analisis Kelayakan berdasarkan Pasar, Teknis, dan Keuangan Usaha Cuci Mobil
Baros

Analisis kelayakan usaha adalah penilaian yang menyeluruh untuk menilai keberhasilan suatu
usaha. Analisis kelayakan tersebut berdasarkan pasar, teknis, dan keuangan. Analisis pasar
adalah suatu analisa atau penyelenggaran untuk mempelajari berbagai masalah pasar. Analisis
pasar akan menyangkut survei pasar, riset pasar, dan analisis kompetitor. Keberhasilan usaha
perusahaan dapat ditentukan oleh ketepatan strategi pemasaran yang di terapkannya dengan
dasar memeperhatikan situasi dan kondisi dari analisis pasarnya. Di dalam menganalisis pasar,
perusahaan perlu meninjau jenis pasar produknya, motif dan perilaku, segmen pasar dan
penentu sasaran pasarnya. Selanjutnya yaitu analisis teknis. Analisis teknis ialah riset mengenai
hal-hal teknis untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi usahanya. Kegiatan ini meliputi
kegiatan perencanaan dan pengembangan teknologi, inovasi, peralatan, dan proses yang lebih
baik. Yang terakhir ialah analisis finansial. Analisis finansial merupakan suatu kegiatan yang
dimana pelaku usaha melakukan proses menganalisa serta meneliti mengenai data data atau
informasi keuangan dengan tujuan memahami kinerja keuangan suatu usaha. Tujuannya yaitu
untuk membuat suatu keputusan yang lebih baik dalam pengelolaan aset dan investasi suatu
usaha.

Estimasi permintaan:

Pasar potensial dari usaha cuci mobil Baros ialah warga yang berada di wilayah Cimahi.
Menurut Disdukcapil Cimahi, jumlah penduduk Cimahi ialah berjumlah 562.160 jiwa. Pasar
tersedia dari usaha cuci mobil baros ialah kepala keluarga yang ada di Cimahi dikarenakan
pada umumnya, orang-orang akan membeli mobil jika sudah memiliki keluarga. Jumlah kepala
keluarga yang ada di cimahi ialah sebanyak 182.875 kepala keluarga. Target pasar dari usaha
cuci mobil Baros ialah Kepala Keluarga yang memiliki mobil. Karena tidak ada data yang
menunjukan kepemilikan mobil di Cimahi, diasumsikan bahwa 10% dari jumlah kepala
keluarga memiliki 1 mobil. Maka target pasar usaha cuci mobil Baros ini ialah sebanyak 18.288
mobil yang ada di Cimahi. Jumlah peluang pelanggan di Cimahi ialah sebanyak 18.288 mobil.
Rata-rata orang akan mencuci mobilnya selama 2 minggu sekali. Maka diasumsikan seorang
pelanggan akan mencuci mobilnya 1 bulan ialah sebanyak 2 kali. Realitanya, cuci mobil Baros
paling sedikit per harinya mendapatkan sebanyak 35 mobil. Hari kerjanya ialah 6 hari kerja
per minggu. Menurut LinovHR, dalam 1 tahun jumlah hari kerja per tahun ialah selama 312
hari jika usaha tersebut menjalankan 6 hari kerja per minggu. Maka dari itu dalan 1 tahun, cuci
mobil baros dapat mencuci mobil sebanyak 10.920 mobil. Jika di tahun selanjutnya 1 hari bisa
mencuci 40 mobil, maka dalam 1 tahun cuci mobil baros dapat mencuci mobil sebanyak 14.040
mobil. Jika di tahun selanjutnya 1 hari bisa mencuci 50 mobil, maka dalam 1 tahun cuci mobil
baros dapat mencuci mobil sebanyak 15.600 mobil. Berikut merupakan rangkumannya:

Tahun ke- Jumlah mobil

1 10.920
2 14.040
3 17.160

Data Finansial:

Berikut merupakan harga cuci :

Harga pencucian Rp.50.000

Berikut merupakan fixed investment cost atau biaya investasi tetap yang dikeluarkan untuk
pembelian dan pemasangan peralatan dari perusahaan usaha ini :

No Item Jumlah Umur Harga/ unit Total Harga

ekonomis
Mesin dan Fasilitas
1 Peralatan mesin 1 8 tahun Rp.87.250.000 Rp.87.250.000
2 Tangki air 3 4 tahun Rp.1.000.000 Rp.3.000.000
Administrasi
3 Meja kasir 1 4 tahun Rp.2.000.000 Rp.2.000.000
4 Kursi kasir 1 4 tahun Rp. 500.000 Rp.2.000.000
5 Kursi tunggu 4 4 tahun Rp. 1.075.000 Rp. 4.300.000
6 Telephone 1 4 tahun Rp. 125.000 Rp.125.000
 Total Rp. 98.675.000

Berikut merupakan direct labor cost atau biaya tenaga kerja langsung dari usaha cuci mobil:

No Operator Jumlah Gaji per bulan Total gaji per Total gaji per tahun
bulan
1 Cuci 8 Rp.2.500.000 Rp.20.000.000 Rp.240.000.000
2 Kasir 1 Rp.2.000.000 Rp.2.000.000 Rp.24.000.000
Total Rp. 264.000.000

Berikut merupakan biaya keperluan lainnya dari usaha cuci mobil:

No Keperluan Biaya per bulan Biaya per tahun

1 Air Rp.2.000.000 Rp.24.000.000
2 Listrik Rp.1.500.000 Rp.18.000.000
3 Sampo dan Rp.500.000 Rp.6.000.000
penunjang lain
Total Rp.48.000.000

Perhitungan pendapatan per tahun

Berikut merupakan pendapatan per tahun:

Tahun ke-1 Tahun ke-2 Tahun ke -3

Pendapatan Rp. 436.800.000 Rp. 561.600.000 Rp. 686.400.000
Pengeluaran
Fixed ivesment Rp. 98.675.000
Direct labor Rp. 264.000.000 Rp. 264.000.000 Rp. 264.000.000
cost
Keperluan lain Rp.48.000.000 Rp.48.000.000 Rp.48.000.000
Keuntungan Rp. 26.125.000 Rp.275.725.000 Rp.
Keuntungan Rp. 26.125.000 Rp.275.725.000 Rp.650.125.000
akumulatif
Data diatas merupakan data dengan nilai kasar karena nilai yang sebenarnya bersifat rahasia,
seperti biaya bangunan, tanah , dan lain sebagainya. Berdasarkan keuntungan akumulatif,
maka analisis kelayakan usaha tersebut bersifat layak.