TUGAS BUSINESSS PLAN KEWIRAUSAHAAN

BENGKEL KETOK MAGIC

Oleh :
Nama : Daniel Cristanto Panjaitan
Mata Kuliah : Ekonomi Teknik
NIM : 41320110115

PROGAM STUDI TEKNIK MESIN

UNIVERSITAS MERCUBUANA
Jakarta
2020
 BAB I
PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang Perusahaan

Di era modern seperti sekarang ini, mobil sudah barang yang tergolong
mewah, sehingga hampir setiap orang hampir bisa membelinya. Apalagi sejak
diluncurkanannya mobil jenis LCGC (low cost green car ) yaitu mobil dengan
harga yang lebih murah dibandingkan dengan harga-harga mobil sebelumnya,
semakin hari penambahan populasi mobil semakin meningkat. Peningkatan
jumlah pembelian mobil merata hampir di setiap wilayah Indonesia khususnya
di Jawa Tengah. Peningkatan penjualan mobil ini menunjukkan bahwa daya
beli masyarakat semakin meningkat. Kepadatan aktifitas di jalan menuntut
kenyamanan untuk itu mobil yang dipakai harus dalam keaadaan prima dan
tentunya dari segi estetikanya harus terlihat bagus.
Dalam penggunaan mobil tentunya tidak sedikit orang yang mengeluh
karena mobilnya terdapat goresan ataupun penyok pada bagian bodi mobil
karena penggunaan yang kurang hati-hati. Agar mobil dapat mulus kembali
tidak mungkin pemilik mobil mengganti bodi mobil yang sudah penyok,
karena memerlukan biaya yang tidak sedikit dan juga untuk membeli part
bodi mobil memerlukan waktu yang lama karena harus pesan ke dealer
terlebih dahulu. Kondisi seperti ini membuat penulis memunculkan ide
membuat pelayanan jasa bengkel ketok magic sebagai peluang usaha.

1
 BAB II
KONSEP BISNIS

2.1 Identifikasi Usaha

Nama Usaha : Bengkel Ketok Magic
Pemilik Usaha : Daniel Cristanto Panjaitan
Alamat Usaha : Padang Bulan, Medan
Contact Person : 08815325036

2.2 Visi dan Misi

Visi :
Menjadikan tempat usaha yang mengutamakan pada kepuasan pelanggan
didukung dengan tenaga ahli yang kompeten serta pelayanan yang optimal
dan terpercaya.
Misi :
 Memberikan pelayanan terbaik sehingga tercapai kepuasan pelanggan.
 Mendahulukan kepentingan pelanggan dan karyawan sebelum
keuntungan perusahaan.
 Menciptakan lapangan pekerjaan bagi orang lain.

2.3 Tujuan dan Ruang Lingkup

Bisnis ini dapat membuka lapangan pekerjaan baru dengan memberikan
penawaran jasa ketok magic. Pelayanan jasa ketok magic bodi mobil
dilakukan dengan membuka sebuah bengkel dengan sistem pelayanan
konsumen yang ramah dan dilengkapi ruang tunggu yang nyaman. Usaha ini
rencananya akan didirikan di sekitar daerah yang dekat dengan pemukiman
warga, pasar tradisional, sekolah, pusat perbelanjaan, Padang Bulan Medan.

2
 BAB III
RENCANA PEMASARAN

3.1 Analisis SWOT Terhadap Peluang Usaha

A. Strength (Kekuatan)
 Tidak sewa tempat dan lokasi strategis
 Pegawai yang terampil
B. Weaknesses (Kelemahan)
 Modal usaha kecil
 Pegawai terbatas, hanya 3 orang
C. Opportunities (Peluang)
 Keinginan orang supaya mobil selalu terlihat menarik
 Belum ada bengkel ketok magic di daerah tersebut
 Memuaskan pelanggan dengan hasil yang baik
D. Threats (Ancaman)
 Biaya yang lumayan untuk mendapatkan hasil yang maksimal

3.2 Layanan Jasa Sebagai Obyek Pemasaran

a. Memberikan layanan jasa yang terbaik dan terpercaya
b. Buat suasana nyaman pengunjung dengan menampilkan kebersihan tempat
c. Memberikan hiburan kepada pelanggan yang sedang menunggu berupa
TV maupun Koran.

3.3 Target Pasar dan Promosi

Sasaran Konsumen yaitu semua orang yang memiliki mobil.
Promosi dengan menyebar brosur dan membuat iklan pada surat kabar.

3
 BAB IV
RINCIAN BIAYA KEUANGAN

4.1 Keperluan Bengkel (Fixed cost)

NAMA SATUAN HARGA (Rp)
Mesin Las 1 unit 1.000.000
Ring Penarik 1 set 200.000
Kompor 1 unit 500.000
Tabung Gas 1 unit 50.000
Panci 3 unit 150.000
Gayung 3 unit 60.000
Alat ketok magic 1 set 500.000
Palu 1 set 5.000.000
Hair dryer 3 unit 1.000.000
Alat pengecat body 1 unit 150.000
Kompresor 1 unit 2.000.000
Mesin Gerinda 1 unit 750.000
Jumlah = Rp. 11.340.000

4.2 Keperluan bengkel (Variable cost)

Nama Satuan Harga (Rp)
Cat body 1 set 10.000.000
Gas 1 unit 20.000
Amplas 1 set 1.000.000
Jumlah = Rp. 11.020.000

4.3 Biaya bulanan (Variable cost)

Biaya Harga (Rp)
Listrik dan telepon 500.000
Pajak 200.000
Asuransi 100.000
Gaji 3 karyawan 7.200.000

4
 Lain lain 100.000
Jumlah 8.100.000

4.4 Keperluan Tambahan (Fixed cost)

NAMA HARGA (Rp)
Promosi 500.000
Alat Administrasi 600.000
Komputer Kasir 7.000.000
Televisi 3.000.000
Jumlah 11.100.000

Biaya membangun bengkel = Rp. 100.000.000

Pendapatan per bulan (P) = dirata-rata pendapatan per hari Rp. 2.000.000
= libur 4 hari (minggu)
= Rp. 52.000.000

Biaya Tetap (Fixed cost)

= Biaya membangun bengkel + keperluan bengkel (FC) +
keperluan tambahan
= Rp. 100.000.000 + Rp. 11.340.000 + Rp. 11.100.000
= Rp. 122.440.000

Biaya Tidak Tetap (Variabel cost)

= Keperluan bengkel (VC) + Biaya bulanan
= Rp. 11.020.000 + Rp. 8.100.000
= Rp. 19.120.000

BEP (Rp) = FC/ [1-(VC/P)]

= 122.440.000/[1-(19.120.000/52.000.000)]
= Rp. 193.639.903

BEP (Q) = Biaya Tetap / (Pendapatan – Biaya tidak tetap)

5
 = 122.440.000 / (52.000.000 – 19.120.000)
= 3.7 bulan
= 4 bulan
Modal kembali kurang lebih dalam jangka waktu 4 bulan.

4.5 Resiko yang mungkin akan terjadi didalam usaha kami yaitu :

1. Adanya persaingan global.

2. Adanya bencana alam.
3. Adanya pencurian ketrampilan.

BAB V
PENUTUP

5.1 Kesimpulan

Usaha bengkel ketok magic kami merupakan usaha yang cukup

menjanjikan karena keuntungan yang dapat diperoleh cukup besar dengan modal
utama ketrampilan dalam proses pengerjaan sehingga memperoleh hasil yang baik
dan menjadikan konsumen puas yang diharapkan nantinya dapat mempromosikan
pelayanan jasa kami.

6
 Pentingnya pelayanan jasa menjadikan usaha bengkel dapat diterima baik
oleh masyarakat, baik dalam segi keramahan maupun hasil pekerjaan. Dalam
berwirausaha tentunya harus mengkoordinasi seluruh kegiatan yang berhubungan
dengan kelancaraan pekerjaan agar hasilnya tidak mengecewakan dan dapat
ditingkatkan terus.