Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • Productivity Improvement Selog Tabanan November 2022

    Diunggah oleh

    andreas siburian
    13 tayangan1 halaman
    Dokumen tersebut memberikan ringkasan tentang upaya peningkatan produktivitas di departemen Shipping dan Receiving di SD Tabanan. Beberapa inisiatif yang dilakukan antara lain implementasi proses Pick Check Pack dan Direct Binning untuk meningkatkan efisiensi, pembuatan standar operasional prosedur baru, serta sosialisasi dan monitoring atas perubahan proses yang dilakukan. Langkah-langkah tersebut bertujuan meningkatkan produktivitas departemen terkait.

    Deskripsi Asli:

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Laporkan Dokumen Ini
    Dokumen tersebut memberikan ringkasan tentang upaya peningkatan produktivitas di departemen Shipping dan Receiving di SD Tabanan. Beberapa inisiatif yang dilakukan antara lain implementasi proses Pick Check Pack dan Direct Binning untuk meningkatkan efisiensi, pembuatan standar operasional prosedur baru, serta sosialisasi dan monitoring atas perubahan proses yang dilakukan. Langkah-langkah tersebut bertujuan meningkatkan produktivitas departemen terkait.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    13 tayangan1 halaman

    Productivity Improvement Selog Tabanan November 2022

    Diunggah oleh

    andreas siburian
    Dokumen tersebut memberikan ringkasan tentang upaya peningkatan produktivitas di departemen Shipping dan Receiving di SD Tabanan. Beberapa inisiatif yang dilakukan antara lain implementasi proses Pick Check Pack dan Direct Binning untuk meningkatkan efisiensi, pembuatan standar operasional prosedur baru, serta sosialisasi dan monitoring atas perubahan proses yang dilakukan. Langkah-langkah tersebut bertujuan meningkatkan produktivitas departemen terkait.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    dari 1

    PRODUCTIVITY IMPROVEMENT - SD TABANAN

    A. Progress Productivity
    A.1 Shipping Productivity A.2 Receiving Productivity

    100 80 76 75
    82 85 67 67 68 68 68 68 68 68 67 68
    83 70
    80 66
    60 54
    64 61 61
    60 60 60 60 60 60
    60 50
    48 55
    40
    40 30
    20
    20
    10
    0 0
    YTD YTD Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov YTD YTD Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov
    2021 2022 Achiev Target 2021 2022 Achiev Target

    B. Activity Plan
    Schedule Actual activities
    Activity
    Jan-22 Feb-22 Mar-22 Apr-22 May-22 Jun-22 Jul-22 Aug-22 Sep-22 Oct-22 Nov-22 Progress
    1. Study dan Analysis 1. Implementasi Proses Pick Check Pack ( PCP) Di Area
    1.1 Review Proses Kerja Disetiap Line Shipping Dan Chemcial
    2. Implementasi Proses Direct Binning Di Area Receiving Item
    Study &
    Receiving
    1.2 Breakdown Work Time Shipping Dan Receiving Analysis Part
    3. Body
    Implementasi Pembuatan Box Untuk Part F di Area Freezone
    1.2 Study proses PCP dan Direct Binning
    1.4 Review Lokasi Part Freezone

    2. Develop Countermeasure & Trial


    2.1 Refreshment Skill MP(Locont , PCP dan Direct Binning) Develop
    2.2 Mapping Knownlade, Skill , & Alokasi MP Countermeasur 4. Implementasi peletakan bendera tanda rute agar memudahkan
    e & Trial checker
    2.3 Trial PCP ( Chemical ) & Direct Binning ( Body ) menentukan proses kerja selanjutnya.
    2.4 Trial Picking & Binning Part F di Lokasi Freezone

    3. Implementasi & PDCA


    3.1 Implementasi PCP ( Chemical )
    3.2 Implementasi Direct Binning ( Body ) Implementasi & PDCA
    3.3 Pick & Binning Part F sesuai nomor Box
    3.4 Implementasi Zero Invest Part Area Freezone 5. Melakukan monitoring setelah proses loading apakah ada rute
    yang
    tertinggal atau sudah selesai.
    4. Standarisasi
    4.1 Membuat Standart Operasional Prosedur Baru SOP

    6. Melakukan tarik data order H+1 pagi hari saat proses


    shipping belum di mulai, dan cek part yang di main
    lokasi kosong / kurang qty nya dari order

    Lalu ambil part di reserve dan taruh di main lokasi utama

    7. Membuat SOP untuk improvement yang sudah dilakukan,


    salah satu contohnya : Bendera di kereta before check

    8. Sosialisai ke tim perihal SOP terbaru ini

    1/1

    Anda mungkin juga menyukai