ANALISA ARAH

VISI RPK MISI RPK SASARAN KEBIJAKAN

POKOK RPK RPK
1 2 3 4
Aceh yang 1. Terwujudnya Mewujudkan
Islami, Maju, Mewujudkan masyarakat Masyarakat
Damai dan masyarakat Aceh yang Aceh yang
Sejahtera berakhlak berakhlak Berakhlak
mulia sesuai mulia sesuai Mulia sesuai
dengan nilai- dengan nilai- dengan Nilai-
nilai Islami nilai Islami nilai Islami
2. Terwujudnya Mewujudkan
Mewujudkan masyarakat Masyarakat
masyarakat yang mampu yang Mampu
yang mampu memenuhi Memenuhi
memenuhi kebutuhan Kehidupan
kebutuhan hidup dalam secara
hidup dalam aspek Ekonomi,
aspek ekonomi, Sosial dan
ekonomi, sosial dan Spiritual
sosial dan spiritual
spiritual
 ISU ISU
PERMASALAHAN/ INDIKATOR TUJUA
STRATEGIS STRATEGIS TUJUAN RPK
POTENSI (IMPACT)
AKTUAL RPK Renstra
5 6 7 8 9 10
Belum optimalnya 2. 2 Mewujudkan
pelayanan publik Peningkatan Reformasi
sesuai dengan Kualitas Birokrasi yang
prinsip-prinsip Kelembagaan Berkualitas dan
good governance , Fungsional
dan clean Ketatalaksan
government aan dan
Sumberdaya
Aparatur.
1. Angka 7. 5 Meningkatkan
Kemiskinan Aceh Penurunan Pertumbuhan
masih tinggi dan Angka Ekonomi untuk
bahkan mengalami Kemiskinan Kesejahteraan
kenaikan; dan Masyarakat,
Kemiskinan Kemandirian
Ekstrem Fiskal Daerah
dan Ketahanan
Pangan dalam
Upaya
Mengurangi
Dampak Sosial
Ekonomi Covid-
19
2. Belum
maksimalnya
penanganan
Penyandang
Masalah
Kesejahteraan
Sosial (PMKS) dan
rendahnya Potensi
Sumber
Kesejahteraan
Sosial (PSKS)
3. Pengeluaran
Konsumsi Rumah
Tangga Perkapita
masih rendah;

4. Masyarakat Aceh
memiliki tingkat
ketergantungan
(dependency ratio)
yang tinggi, dimana
setiap kepala
keluarga harus
menanggung beban
rata-rata 4 sampai
5 orang anggota
keluarganya.
5. Banyaknya
kawasan
transmigrasi yang
ditelantarkan
 INDIKATOR Indikator STRATEGI
INDIKATOR TUJUAN Sasaran
SASARAN RPK SASARAN Sasaran RPK &
(IMPACT) Renstra
(BENEFIT) Renstra Renstra
11 12 13 14 15 16 17 18
Indeks
Reformasi
Birokrasi

2.6 Mening Indeks Peningkatan

katnya Sistem layanan
tata Pemeri sistem
kelola ntah pengadaan
kelemb Berbasi berbasis
agaan s elektronik
layana Elektro
n nik
admini (SPBE)
strasi
pemeri
ntahan
serta
layana
n
publik
berbasi
s
elektro
nik
- - Rasio -
Meningkat desa cepat Peningkatan
kan berkemban kapasitas
pelayanan g penyelenggar
publik di aan
gampong Pemerintaha
n Mukim
dan
Gampong
-
Peningkatan
Peran Serta
masyarakat,
Lembaga
Kemasyarak
atan
Gampong
dan Lembaga
Adat
Gampong
sebagai
mitra
Pemerintaha
n Gampong

- - Rasio Pengembang
Meningkat gampong an Sistem
kan yang Informasi
ketersediaa menggunak Gampong
n data an aplikasi (SIGAP)
gampong SIGAP sebagai basis
yang dapat data terpadu
diakses
publik
secara
terpusat
dan
terpadu
Persentase
Penduduk
Miskin
5.4 Mening Rerata Peningkatan
katkan Indeks Ketahanan
Keman Desa Sosial,
dirian Memba Ketahanan
Desa ngun Ekonomi dan
(IDM) Ketahanan
Ekologi Desa

Meningkat Rerata -
kan Indeks Peningkatan
Kemandiri Desa pendapatan
an Desa Membangu masyarakat
n (IDM) gampong
-
Peningkatan
PAG
-
Pengembang
an dan
pemasyaraka
tan TTG
melalui
Posyantek
-
Pengembang
an
Kerjasama
gampong
dan kawasan
pedesaan
 ARAH
KEBIJAKAN URUSAN/ BIDANG
PROGRAM (RPK/RENSTRA)
RPK& UNSUR URUSAN
Renstra
19 20 21 22 23

Penguatan
sistem
pengadaan
elektronik
melalui
penyusunan
rencana induk
SPBE dan
memperbanya
k objek e-
katalog lokal
serta aplikasi
yang
terintegrasi
- Tahun
2023 :
Meningkatkan
Kemandirian
dan
Kesejahteraan
Masyarakat
untuk
Penurunan
Angka
Pengangguran
dan
Kemiskinan
dalam rangka
Mengatasi
Dampak Sosial
Ekonomi dari
Covid-19.
- Tahun
2024 :
Meningkatkan
Kualitas SDM
Aparatur
Gampong
- Tahun
2025 :
Pembangunan
infrastruktur
strategis
 Program Penunjang
X.XX NON Urusan
X. X.XX.1
URUSAN Pemerintahan
Daerah Provinsi
Memenuhi 3
dimensi
pembangunan
desa yaitu
Dimensi
Sosial,
Dimensi
Ekonomi dan
Dimensi
Ekologi

- Tahun 2023 :
Meningkatkan
Kemandirian
dan
Kesejahteraan
Masyarakat
untuk
Penurunan
Angka
Pengangguran
dan
Kemiskinan
dalam rangka
Mengatasi
Dampak Sosial
Ekonomi dari
Covid-19.
- Tahun 2024 :
Meningkatkan
Kualitas SDM
Aparatur
Gampong
- Tahun 2025 :
Pembangunan
infrastruktur
strategis
untuk
Mengurangi
Ketimpangan
URUSAN Program
URUSAN
PEMERINTA Pemberdayaan
PEMERINTAH
HAN WAJIB
AN BIDANG Lembaga
YANG TIDAK
PEMBERDAY 5.4.1 Kemasyarakatan,
BERKAITAN
AAN Lembaga Adat Dan
DENGAN
MASYARAKA Masyarakat Hukum
PELAYANAN
T DAN DESA Adat
DASAR
URUSAN
URUSAN
PEMERINTA
PEMERINTAH
HAN WAJIB
AN BIDANG Program
YANG TIDAK
PEMBERDAY 5.4.2 Peningkatan
BERKAITAN
AAN Kerjasama Desa
DENGAN
MASYARAKA
PELAYANAN
T DAN DESA
DASAR
URUSAN
URUSAN
PEMERINTA
PEMERINTAH
HAN WAJIB
AN BIDANG Program
YANG TIDAK
PEMBERDAY 5.4.3 Administrasi
BERKAITAN
AAN Pemerintahan Desa
DENGAN
MASYARAKA
PELAYANAN
T DAN DESA
DASAR
 TUJUAN /
SASARAN / KONDISI
Kegiatan Sub Kegiatan
PROGRAM SATUAN AWAL 2021
(RPK/RENSTRA) (RENJA)
(IMPACT/BEN
EFIT/OUTCOM K
24 25 26 27 28 29
Indeks 62,58 *)

Indeks 3.19
Rasio 0.008

Rasio 0.007
 Lancar
nya
kebutu
han
X.XX.1 % 68.95
operasi
onal
perkan
toran

Persent
ase
perenc
anaan,
Perencanaan, pengan
Penganggaran, Dan ggaran
Persen 95
Evaluasi Kinerja dan
Perangkat Daerah pelapor
an
tersusu
n tepat
waktu

Persent
ase
admini
Administrasi
strasi
Keuangan Perangkat Persen 95
keuang
Daerah
an
tepat
waktu
Persent
ase
Administrasi
admini
Kepegawaian Persen 95
strasi
Perangkat Daerah
kepega
waian
Persent
ase
Administrasi Umum
admini Bulan 12
Perangkat Daerah
strasi
umum
 Persent
Pengadaan Barang ase
Milik Daerah pengad
Penunjang aan Persen 95
Urusan Pemerintah barang
Daerah milik
daerah

Persent
ase
jasa
Penyediaan Jasa
penunj
Penunjang Urusan
ang Persen 95
Pemerintahan
pelayan
Daerah
an
perkant
oran

Persent
ase
Pemeliharaan pemeli
Barang Milik Daerah haraan
Penunjang Urusan jasa Persen 95
Pemerintahan penunj
Daerah ang
perkant
oran
% 15.53
Indeks 0.62

Indeks 0.62
 - Rasio
lembag
a
kemas
yaraka
5.4.1.1 tan Rasio 0.59
gampo
ng dan
adat
yang
aktif;

- Rasio
BUMG
5.4.1.2 yang Rasio 0.07
berke
mbang;

- Rasio
Posyan
5.4.1.3 Rasio 0.37
tek
aktif
 Jumla
Pemberdayaan h
Lembaga BUMG
kemasyarakatan yang
yang Bergerak di berke
Bidang mbang,
Pemberdayaan Desa lembag
dan Lembaga Adat a
Tingkat Daerah kemas
BUMG 461
Provinsi serta yaraka
LKG 162
Pemberdayaan tan
Posyantek 15
Masyarakat Hukum gampo
Adat yang ng dan
Masyarakat adat
Pelakunya Hukum yang
Adat yang Sama aktif,
Berada di Lintas serta
Daerah Posyan
Kabupaten/Kota tek
aktif
 an,
Pember
dayaan
dan
Fasilitasi Penday
Penataan, agunaa
Pemberdayaa n
n dan Kelemb
Pendayaguna agaan
an Lembag
Kelembagaan a
Lembaga Kemasy
Kemasyaraka arakata
tan n
Desa/Kelurah Desa/K
dokumen 146
an (RT, RW, eluraha
PKK, n (RT,
Posyandu, RW,
LPM, dan PKK,
Karang Posyan
Taruna), du,
Lembaga Adat LPM,
Desa/Kelurah dan
an dan Karang
Masyarakat Taruna
Hukum Adat ),
Lembag
a Adat
Desa/K
eluraha
 a
Kemasy
arakata
n
Desa/K
eluraha
n (RT,
Peningkatan
RW,
Kapasitas
PKK,
Kelembagaan
Posyan
Lembaga
du,
Kemasyaraka
LPM,
tan
dan
Desa/Kelurah
Karang
an (RT, RW,
Taruna
PKK,
), orang 348
Posyandu,
Lembag
LPM, dan
a Adat
Karang
Desa/K
Taruna),
eluraha
Lembaga Adat
n dan
Desa/Kelurah
Masyar
an dan
akat
Masyarakat
Hukum
Hukum Adat
Adat
yang
Ditingk
atkan
kapasit
as
Kelemb
 Jumlah
Dokum
en
Hasil
Fasilita
si
Pengem
Fasilitasi
bangan
Pengembanga
Usaha
n Usaha
Ekono
Ekonomi
mi
Masyarakat
Masyar
dan dokumen 201
akat
Pemerintah
dan
Desa dalam
Pemeri
Meningkatka
ntah
n Pendapatan
Desa
Asli Desa
dalam
Mening
katkan
Pendap
atan
Asli
Desa

Jumlah
Dokum
en
Hasil
Fasilita
Fasilitasi si
Pemerintah Pemeri
Desa dalam ntah
dokumen 6
Pemanfaatan Desa
Teknologi dalam
Tepat Guna Pemanf
aatan
Teknolo
gi
Tepat
Guna
 Jumlah
Lapora
n Hasil
Fasilita
si Tim
Pengger
Fasilitasi Tim ak PKK
Penggerak dalam
PKK dalam Penyele
Penyelenggar nggara
aan Gerakan an
dokumen 23
Pemberdayaa Geraka
n Masyarakat n
dan Pember
Kesejahteraan dayaan
Keluarga Masyar
akat
dan
Kesejah
teraan
Keluarg
a

Rasio
gampo
ng
yang
5.4.2 Rasio 0,58
melaku
kan
kerjasa
ma
 Jumla
h desa
yang
melaku
Fasilitasi Kerja
kan
Sama antar desa
kerjasa
yang Menjadi desa 3786
ma dan
Kewenangan
jumlah
Provinsi
kawasa
n yang
produk
tif

Jumlah
Dokum
en
Fasilitasi
Kerja
Kerja Sama
Sama
antar Desa
antar dokumen 88
Lintas
Desa
Kabupaten/K
Lintas
ota
Kabupa
ten/Kot
a

Jumlah
Dokum
Fasilitasi en
Kerja Sama Kerja
dokumen 29
Desa dengan Sama
Pihak Ketiga yang
Dilaksa
nakan
 Jumlah
Dokum
en
Hasil
Fasilitasi Fasilita
Pembanguna si
dokumen 4
n Kawasan Pemba
Perdesaan ngunan
Kawasa
n
Perdesa
an

Rasio
desa
5.4.3 Rasio 0.01
berke
mbang

Jumla
h
gampo
ng
Pembinaan dan yang
Pengawasan dilaku
gampong 2112
Penyelenggaraan kan
Pemerintahan Desa pembi
naan
dan
fasilita
si
 Jumlah

Dokum
en
Fasilitasi Hasil
Pengelolaan Fasilita dokumen 46
Aset Desa si
Pengelo
laan
Aset
Desa

Jumlah

Dokum
en
Hasil
Fasilitasi
Evalua
Evaluasi
si
Perkembanga
Perkem
n Desa serta dokumen 24
bangan
Lomba Desa
Desa
dan
serta
Kelurahan
Lomba
Desa
dan
Kelura
han

Jumlah
Dokum
en
Hasil
Fasilitasi Fasilita
Pelaksanaan si
Profil Desa Pelaksa dokumen 1696
dan naan
Kelurahan Profil
Desa
dan
Kelura
han
 jumlah
Aparat
Pembinaan ur
Aparatur Pemeri
orang 346
Pemerintah ntah
Desa Desa
yang
Dibina

Jumlah
Pembinaan
dokum
Percepatan
en
Pembanguna
hasil
n Desa
penda
Melalui
mpinga
Bantuan
n dan dokumen 6484
Keuangan,
pengelo
Bantuan
laan
Pendampinga
keuang
n dan
an desa
Bantuan
(Dana
Teknis
Desa)
 KONDISI
TARGET
AKHIR PADA
2023 2024 2025 2026 TAHUN 2026
K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
30 31 32 33 34 35 36 37 38 39
65 66 67 68 68

3.32 3.4 3.5 3.55 3.55

0.010 0.011 0.012 0.013 0.013

0.009 0.010 0.011 0.012 0.012

95 ### 95 ### 95 ### 95 ### 95 ###

95 ### 95 ### 95 ### 95 ### 95 ###

95 ### 95 ### 95 ### 95 ### 95 ###

95 ### 95 ### 95 ### 95 ### 95 ###

12 ### 12 ### 12 ### 12 ### 12 ###

 95 ### 95 ### 95 ### 95 ### 95 ###

95 ### 95 ### 95 ### 95 ### 95 ###

95 ### 95 ### 95 ### 95 ### 95 ###

15.03 14.53 14.03 13.53 13.53

0.64 0.65 0.66 0.68 0.68

0.64 0.65 0.66 0.68 0.68

0.60 ### 0.62 ### 0.63 ### 0.64 ### 0.64 ###

0.09 0.11 0.13 0.15 0.15

0.39 0.41 0.43 0.45 0.45

506 606 706 806 806
362 ### 562 ### 762 ### 962 ### 962 ###
38 61 84 107 107
125 ### 125 ### 125 ### 125 ### 500 ###
200 ### 200 ### 200 ### 200 ### 800 ###
100 ### 100 ### 100 ### 100 ### 400 ###

6 ### 6 ### 6 ### 6 ### 24 ###

23 ### 23 ### 23 ### 23 ### 92 ###

0,6 ### 0,61 ### 0,62 ### 0,63 ### 0,63 ###
46 ### 46 ### 46 ### 46 ### 46 ###

23 ### 23 ### 23 ### 23 ### 92 ###

23 ### 23 ### 23 ### 23 ### 92 ###

 1 ### 1 ### 1 ### 1 ### 4 ###

0.03 ### 0.05 ### 0.07 ### 0.09 ### 0.09 ###

2158 ### 2204 ### 2250 ### 2296 ### 2296 ###
23 ### 23 ### ### 23 ### 69 ###

23 ### 23 ### 23 ### 23 ### 92 ###

46 ### 46 ### 46 ### 46 ### 184 ###

280 ### 280 ### 280 ### 280 ### 1120 ###

6486 ### 6488 ### 6490 ### 6492 ### 25956 ###

### ### ### ### ###

SKPK

40
DPMG
DPMG

DPMG

DPMG
DPMG
DPMG
 ANALISA ARAH
VISI RPK MISI RPK SASARAN KEBIJAKAN
POKOK RPK RPK
1 2 3 4
Aceh yang 1. Mewujudkan Terwujudnya Mewujudkan
Islami, Maju, masyarakat masyarakat Masyarakat
Damai dan berakhlak Aceh yang Aceh yang
Sejahtera mulia sesuai berakhlak Berakhlak
dengan nilai- mulia sesuai Mulia sesuai
nilai Islami dengan nilai- dengan Nilai-
nilai Islami nilai Islami
2. Mewujudkan Terwujudnya Mewujudkan
masyarakat masyarakat Masyarakat
yang mampu yang mampu yang Mampu
memenuhi memenuhi Memenuhi
kebutuhan kebutuhan Kehidupan
hidup dalam hidup dalam secara
aspek aspek Ekonomi,
ekonomi, ekonomi, Sosial dan
sosial dan sosial dan Spiritual
spiritual spiritual
 ISU STRATEGIS ISU STRATEGIS
PERMASALAHAN/POTENSI TUJUAN RPK
AKTUAL RPK Renstra

5 6 7 8
Belum optimalnya pelayanan 2. Peningkatan 2
publik sesuai dengan prinsip- Kualitas
prinsip good governance dan Kelembagaan,
clean government Ketatalaksanaan
dan Sumberdaya
Aparatur.
1. Angka Kemiskinan Aceh 7. Penurunan 5
masih tinggi dan bahkan Angka Kemiskinan
mengalami kenaikan; dan Kemiskinan
Ekstrem
2. Belum maksimalnya
penanganan Penyandang
Masalah Kesejahteraan Sosial
(PMKS) dan rendahnya
Potensi Sumber Kesejahteraan
Sosial (PSKS)
3. Pengeluaran Konsumsi
Rumah Tangga Perkapita
masih rendah;
4. Masyarakat Aceh memiliki
tingkat ketergantungan
(dependency ratio) yang tinggi,
dimana setiap kepala keluarga
harus menanggung beban
rata-rata 4 sampai 5 orang
anggota keluarganya.
5. Banyaknya kawasan
transmigrasi yang
ditelantarkan
 INDIKATOR INDIKATOR
Sasaran
TUJUAN RPK TUJUAN SASARAN RPK SASARAN
Renstra
(IMPACT) (BENEFIT)
9 10 11 12 13 14 15 16
Mewujudk Indeks
an Reformas
Reformasi i
Birokrasi Birokrasi
yang
Berkualit
as dan
Fungsion
al
2.6 Mening Indeks
katnya Sistem
tata Pemeri
kelola ntah
kelemba Berbasi
gaan s
layanan Elektro
adminis nik
trasi (SPBE)
pemerin
tahan
serta
layanan
publik
berbasis
elektron
ik
-
Meningkatkan
pelayanan
publik di
gampong
-
Meningkatkan
ketersediaan
data gampong
yang dapat
diakses publik
secara
terpusat dan
terpadu
Meningka Persentas
tkan e
Pertumbu Pendudu
han k Miskin
Ekonomi
untuk
Kesejahte
raan
Masyarak
at,
Kemandir
ian Fiskal
Daerah
dan
Ketahana
n Pangan
dalam
Upaya
Menguran
gi
Dampak
Sosial
Ekonomi
Covid-19
5.4 Mening Rerata
katkan Indeks
Kemand Desa
irian Memba
Desa ngun
(IDM)
Meningkatkan
Kemandirian
Desa
Indikator
STRATEGI RPK & ARAH KEBIJAKAN
Sasaran URUSAN/UNSUR
Renstra RPK& Renstra
Renstra
17 18 19 20
Peningkatan Penguatan sistem
layanan sistem pengadaan elektronik
pengadaan melalui penyusunan
berbasis elektronik rencana induk SPBE
dan memperbanyak
objek e-katalog lokal
serta aplikasi yang
terintegrasi
- Rasio desa - Peningkatan - Tahun 2023 :
cepat kapasitas Meningkatkan
berkembang penyelenggaraan Kemandirian dan
Pemerintahan Kesejahteraan
Mukim dan Masyarakat untuk
Gampong Penurunan Angka
- Peningkatan Pengangguran dan
Peran Serta Kemiskinan dalam
masyarakat, rangka Mengatasi
Lembaga Dampak Sosial
Kemasyarakatan Ekonomi dari Covid-19.
Gampong dan - Tahun 2024 :
Lembaga Adat Meningkatkan Kualitas
Gampong sebagai SDM Aparatur
mitra Gampong
Pemerintahan - Tahun 2025 :
Gampong Pembangunan
infrastruktur strategis
untuk Mengurangi
Ketimpangan Wilayah
melalui Dana Desa
dengan tetap Menjaga
Kelestarian Lingkungan
Hidup dan Sumber
Daya Alam Gampong
- Tahun 2026 :
Mengoptimalkan
penerapan syariat Islam
serta menggalang
- Rasio Pengembangan
gampong Sistem Informasi
yang Gampong (SIGAP)
menggunak sebagai basis data
an aplikasi terpadu
SIGAP

X.
Peningkatan Memenuhi 3 dimensi
Ketahanan Sosial, pembangunan desa
Ketahanan yaitu Dimensi Sosial,
Ekonomi dan Dimensi Ekonomi dan
Ketahanan Ekologi Dimensi Ekologi
Desa
Rerata - Peningkatan - Tahun 2023 :
Indeks Desa pendapatan Meningkatkan
Membangu masyarakat Kemandirian dan
n (IDM) gampong Kesejahteraan
- Peningkatan PAG Masyarakat untuk
- Pengembangan Penurunan Angka
dan Pengangguran dan
pemasyarakatan Kemiskinan dalam
TTG melalui rangka Mengatasi
Posyantek Dampak Sosial
- Pengembangan Ekonomi dari Covid-19.
Kerjasama - Tahun 2024 :
gampong dan Meningkatkan Kualitas
kawasan pedesaan SDM Aparatur
Gampong
- Tahun 2025 :
Pembangunan
infrastruktur strategis
untuk Mengurangi
Ketimpangan Wilayah
melalui Dana Desa
dengan tetap Menjaga
Kelestarian Lingkungan
Hidup dan Sumber
Daya Alam Gampong
- Tahun 2026 :
Mengoptimalkan
penerapan syariat Islam
serta menggalang
URUSAN
PEMERINTAHAN
WAJIB YANG TIDAK
BERKAITAN
DENGAN
PELAYANAN DASAR
URUSAN
PEMERINTAHAN
WAJIB YANG TIDAK
BERKAITAN
DENGAN
PELAYANAN DASAR
URUSAN
PEMERINTAHAN
WAJIB YANG TIDAK
BERKAITAN
DENGAN
PELAYANAN DASAR
BIDANG Kegiatan
PROGRAM (RPK/RENSTRA)
URUSAN (RPK/RENSTRA)

21 22 23 24
 Program Penunjang
X.XX NON
X.XX.1 Urusan Pemerintahan
URUSAN
Daerah Provinsi
Perencanaan,
Penganggaran,
Dan Evaluasi
Kinerja Perangkat
Daerah

Administrasi
Keuangan
Perangkat Daerah

Administrasi
Kepegawaian
Perangkat Daerah

Administrasi
Umum Perangkat
Daerah
Pengadaan Barang
Milik Daerah
Penunjang
Urusan
Pemerintah
Daerah

Penyediaan Jasa
Penunjang Urusan
Pemerintahan
Daerah

Pemeliharaan
Barang Milik
Daerah Penunjang
Urusan
Pemerintahan
Daerah
 Program
URUSAN Pemberdayaan
PEMERINTAHAN
Lembaga
BIDANG
5.4.1 Kemasyarakatan,
PEMBERDAYAAN
MASYARAKAT
Lembaga Adat Dan
DAN DESA Masyarakat Hukum
Adat
Pemberdayaan
Lembaga
kemasyarakatan
yang Bergerak di
Bidang
Pemberdayaan
Desa dan
Lembaga Adat
Tingkat Daerah
Provinsi serta
Pemberdayaan
Masyarakat
Hukum Adat yang
Masyarakat
Pelakunya Hukum
Adat yang Sama
Berada di Lintas
Daerah
Kabupaten/Kota
URUSAN
PEMERINTAHAN
BIDANG Program Peningkatan
5.4.2
PEMBERDAYAAN Kerjasama Desa
MASYARAKAT
DAN DESA
Fasilitasi Kerja
Sama antar desa
yang Menjadi
Kewenangan
Provinsi
URUSAN
PEMERINTAHAN
BIDANG Program Administrasi
5.4.3
PEMBERDAYAAN Pemerintahan Desa
MASYARAKAT
DAN DESA

Pembinaan dan
Pengawasan
Penyelenggaraan
Pemerintahan
Desa
 INDIKATOR TUJUAN / SASARAN
Sub Kegiatan
/ PROGRAM SATUAN
(RENJA)
(IMPACT/BENEFIT/OUTCOME)
25 26 27 28
Indeks
Indeks
Rasio
 Rasio

Lancarnya kebutuhan
X.XX.1 %
operasional perkantoran
Persentase perencanaan,
penganggaran dan
Persen
pelaporan tersusun tepat
waktu

Persentase administrasi
Persen
keuangan tepat waktu

Persentase administrasi
Persen
kepegawaian

Persentase administrasi
Bulan
umum
Persentase pengadaan
Persen
barang milik daerah

Persentase jasa
penunjang pelayanan Persen
perkantoran

Persentase pemeliharaan
jasa penunjang Persen
perkantoran
%
Indeks
Indeks
 - Rasio lembaga
kemasyarakatan
5.4.1.1 Rasio
gampong dan adat yang
aktif;
 - Rasio BUMG yang
5.4.1.2 Rasio
berkembang;

5.4.1.3 - Rasio Posyantek aktif Rasio

Jumlah BUMG yang
berkembang, lembaga
BUMG
kemasyarakatan
LKG
gampong dan adat yang
Posyantek
aktif, serta Posyantek
aktif
Fasilitasi Penataan,
Pemberdayaan dan Jumlah Dokumen Hasil
Pendayagunaan Penataan, Pemberdayaan
Kelembagaan Lembaga dan Pendayagunaan
Kemasyarakatan Kelembagaan Lembaga
Desa/Kelurahan (RT, Kemasyarakatan
dokumen
RW, PKK, Posyandu, Desa/Kelurahan (RT, RW,
LPM, dan Karang PKK, Posyandu, LPM, dan
Taruna), Lembaga Karang Taruna), Lembaga
Adat Desa/Kelurahan Adat Desa/Kelurahan dan
dan Masyarakat Masyarakat Hukum Adat
Hukum Adat
Peningkatan Kapasitas Jumlah Lembaga
Kelembagaan Lembaga Kemasyarakatan
Kemasyarakatan Desa/Kelurahan (RT, RW,
Desa/Kelurahan (RT, PKK, Posyandu, LPM, dan
RW, PKK, Posyandu, Karang Taruna), Lembaga
orang
LPM, dan Karang Adat Desa/Kelurahan dan
Taruna), Lembaga Masyarakat Hukum Adat
Adat Desa/Kelurahan yang Ditingkatkan
dan Masyarakat kapasitas
Hukum Adat Kelembagaannya
 Jumlah Dokumen Hasil
Fasilitasi
Fasilitasi Pengembangan
Pengembangan Usaha
Usaha Ekonomi
Ekonomi Masyarakat
Masyarakat dan dokumen
dan Pemerintah Desa
Pemerintah Desa dalam
dalam Meningkatkan
Meningkatkan
Pendapatan Asli Desa
Pendapatan Asli Desa

Fasilitasi Pemerintah Jumlah Dokumen Hasil

Desa dalam Fasilitasi Pemerintah
dokumen
Pemanfaatan Teknologi Desa dalam Pemanfaatan
Tepat Guna Teknologi Tepat Guna
Fasilitasi Tim
Jumlah Laporan Hasil
Penggerak PKK dalam
Fasilitasi Tim Penggerak
Penyelenggaraan
PKK dalam
Gerakan
Penyelenggaraan Gerakan dokumen
Pemberdayaan
Pemberdayaan
Masyarakat dan
Masyarakat dan
Kesejahteraan
Kesejahteraan Keluarga
Keluarga

Rasio gampong yang

5.4.2 Rasio
melakukan kerjasama
 Jumlah desa yang
melakukan kerjasama
desa
dan jumlah kawasan
yang produktif

Fasilitasi Kerja Sama Jumlah Dokumen Kerja

antar Desa Lintas Sama antar Desa Lintas dokumen
Kabupaten/Kota Kabupaten/Kota

Fasilitasi Kerja Sama

Jumlah Dokumen Kerja
Desa dengan Pihak dokumen
Sama yang Dilaksanakan
Ketiga
Fasilitasi Jumlah Dokumen Hasil
Pembangunan Fasilitasi Pembangunan dokumen
Kawasan Perdesaan Kawasan Perdesaan

5.4.3 Rasio desa berkembang Rasio

Jumlah gampong yang

dilakukan pembinaan gampong
dan fasilitasi
 Jumlah Dokumen Hasil
Fasilitasi Pengelolaan
Fasilitasi Pengelolaan dokumen
Aset Desa
Aset Desa

Fasilitasi Evaluasi Jumlah Dokumen Hasil

Perkembangan Desa Evaluasi Perkembangan
dokumen
serta Lomba Desa dan Desa serta Lomba Desa
Kelurahan dan Kelurahan

Fasilitasi Pelaksanaan Jumlah Dokumen Hasil

Profil Desa dan Fasilitasi Pelaksanaan dokumen
Kelurahan Profil Desa dan Kelurahan
 jumlah Aparatur
Pembinaan Aparatur
Pemerintah Desa yang orang
Pemerintah Desa
Dibina

Pembinaan Percepatan
Pembangunan Desa Jumlah dokumen hasil
Melalui Bantuan pendampingan dan
dokumen
Keuangan, Bantuan pengelolaan keuangan
Pendampingan dan desa (Dana Desa)
Bantuan Teknis
 KONDISI TARGET
AWAL 2021
2023 2024 2025 2026
K K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
29 30 31 32 33 34 35 36 37
62,58 *) 65 66 67 68
3.19 3.32 3.4 3.5 3.55
0.008 0.010 0.011 0.012 0.013
0.007 0.009 0.010 0.011 0.012

68.95 95 ### 95 ### 95 ### 95 ###

95 95 ### 95 ### 95 ### 95 ###

95 95 ### 95 ### 95 ### 95 ###

95 95 ### 95 ### 95 ### 95 ###

12 12 ### 12 ### 12 ### 12 ###

95 95 ### 95 ### 95 ### 95 ###

95 95 ### 95 ### 95 ### 95 ###

95 95 ### 95 ### 95 ### 95 ###

15.53 15.03 14.53 14.03 13.53
0.62 0.64 0.65 0.66 0.68
0.62 0.64 0.65 0.66 0.68
0.59 0.60 ### 0.62 ### 0.63 ### 0.64 ###
0.07 0.09 0.11 0.13 0.15

0.37 0.39 0.41 0.43 0.45

461 506 606 706 806
162 362 ### 562 ### 762 ### 962 ###
15 38 61 84 107
146 125 ### 125 ### 125 ### 125 ###
348 200 ### 200 ### 200 ### 200 ###
201 100 ### 100 ### 100 ### 100 ###

6 6 ### 6 ### 6 ### 6 ###

 23 23 ### 23 ### 23 ### 23 ###

0,58 0,6 ### 0,61 ### 0,62 ### 0,63 ###

3786 46 ### 46 ### 46 ### 46 ###

88 23 ### 23 ### 23 ### 23 ###

29 23 ### 23 ### 23 ### 23 ###

 4 1 ### 1 ### 1 ### 1 ###

0.01 0.03 ### 0.05 ### 0.07 ### 0.09 ###

2112 2158 ### 2204 ### 2250 ### 2296 ###

46 23 ### 23 ### ### 23 ###

24 23 ### 23 ### 23 ### 23 ###

1696 46 ### 46 ### 46 ### 46 ###

346 280 ### 280 ### 280 ### 280 ###

6484 6486 ### 6488 ### 6490 ### 6492 ###

### ### ### ###

 KONDISI
AKHIR PADA
SKPK
TAHUN 2026
K Rp.
38 39 40
68
3.55
0.013
0.012

95 ### DPMG
95 ###

95 ###

95 ###

12 ###
95 ###

95 ###

95 ###
13.53
0.68
0.68
0.64 ### DPMG
0.15 DPMG

0.45 DPMG
806
962 ###
107
500 ###
800 ###
400 ###

24 ###
 92 ###

0,63 ### DPMG

46 ###

92 ###

92 ###
 4 ###

0.09 ### DPMG

2296 ###
69 ###

92 ###

184 ###
1120 ###

25956 ###

###
 ANALISA ARAH
PERMASALAH
VISI RPK MISI RPK SASARAN KEBIJAKAN
AN/POTENSI
POKOK RPK RPK
1 2 3 4 5
Aceh yang Islami, 1. Terwujudnya Mewujudkan Belum
Maju, Damai dan Mewujudka masyarakat Masyarakat optimalnya
Sejahtera n Aceh yang Aceh yang pelayanan
masyarakat berakhlak Berakhlak publik sesuai
berakhlak mulia sesuai Mulia sesuai dengan prinsip-
mulia dengan nilai- dengan Nilai- prinsip good
sesuai nilai Islami nilai Islami governance dan
dengan clean
nilai-nilai government
Islami
2. Terwujudnya Mewujudkan 1. Angka
Mewujudka masyarakat Masyarakat Kemiskinan
n yang mampu yang Mampu Aceh masih
masyarakat memenuhi Memenuhi tinggi dan
yang kebutuhan Kehidupan bahkan
mampu hidup dalam secara mengalami
memenuhi aspek Ekonomi, kenaikan;
kebutuhan ekonomi, Sosial dan
hidup sosial dan Spiritual
dalam spiritual
aspek
ekonomi,
sosial dan
spiritual
2. Belum
maksimalnya
penanganan
Penyandang
Masalah
Kesejahteraan
Sosial (PMKS)
dan rendahnya
Potensi Sumber
Kesejahteraan
Sosial (PSKS)
3. Pengeluaran
Konsumsi
Rumah Tangga
Perkapita
masih rendah;
4. Masyarakat
Aceh memiliki
tingkat
ketergantunga
n (dependency
ratio) yang
tinggi, dimana
setiap kepala
keluarga harus
menanggung
beban rata-rata
4 sampai 5
orang anggota
keluarganya.
5. Banyaknya
kawasan
transmigrasi
yang
ditelantarkan
 ISU STRATEGIS ISU STRATEGIS INDIKATOR
TUJUAN RPK
AKTUAL RPK Renstra TUJUAN (IMPACT)

6 7 8 9 10
2. Peningkatan 2 Mewujudkan
Kualitas Reformasi
Kelembagaan, Birokrasi yang
Ketatalaksanaan Berkualitas dan
dan Sumberdaya Fungsional
Aparatur.
7. Penurunan 5 Meningkatkan
Angka Kemiskinan Pertumbuhan
dan Kemiskinan Ekonomi untuk
Ekstrem Kesejahteraan
Masyarakat,
Kemandirian
Fiskal Daerah
dan Ketahanan
Pangan dalam
Upaya
Mengurangi
Dampak Sosial
Ekonomi Covid-
19
 INDIKATOR INDIKATOR Sasaran
SASARAN RPK
TUJUAN (IMPACT) SASARAN (BENEFIT) Renstra

11 12 13 14 15 16
Indeks
Reformasi
Birokrasi

2.6 Meningka Indeks

tnya tata Sistem
kelola Pemerintah
kelembag Berbasis
aan Elektronik
layanan (SPBE)
administr
asi
pemerinta
han serta
layanan
publik
berbasis
elektronik
- Meningkatkan
pelayanan
publik di
gampong
- Meningkatkan
ketersediaan
data gampong
yang dapat
diakses publik
secara terpusat
dan terpadu
Persentase
Penduduk
Miskin
5.4 Meningka Rerata
tkan Indeks Desa
Kemandiri Membangun
an Desa (IDM)
Meningkatkan
Kemandirian
Desa
Indikator
STRATEGI RPK & ARAH KEBIJAKAN RPK&
Sasaran
Renstra Renstra
Renstra
17 18 19

Peningkatan layanan Penguatan sistem pengadaan

sistem pengadaan elektronik melalui penyusunan
berbasis elektronik rencana induk SPBE dan
memperbanyak objek e-katalog
lokal serta aplikasi yang
terintegrasi
- Rasio desa - Peningkatan - Tahun 2023 : Meningkatkan
cepat kapasitas Kemandirian dan Kesejahteraan
berkembang penyelenggaraan Masyarakat untuk Penurunan
Pemerintahan Angka Pengangguran dan
Mukim dan Kemiskinan dalam rangka
Gampong Mengatasi Dampak Sosial
- Peningkatan Peran Ekonomi dari Covid-19.
Serta masyarakat, - Tahun 2024 : Meningkatkan
Lembaga Kualitas SDM Aparatur
Kemasyarakatan Gampong
Gampong dan - Tahun 2025 : Pembangunan
Lembaga Adat infrastruktur strategis untuk
Gampong sebagai Mengurangi Ketimpangan
mitra Pemerintahan Wilayah melalui Dana Desa
Gampong dengan tetap Menjaga
Kelestarian Lingkungan Hidup
dan Sumber Daya Alam
Gampong
- Tahun 2026 :
Mengoptimalkan penerapan
syariat Islam serta menggalang
kemitraan dan peningkatkan
pendapatan asli Gampong
untuk meningkatkan
kemandirian fiskal gampong
- Rasio Pengembangan
gampong yang Sistem Informasi
menggunakan Gampong (SIGAP)
aplikasi SIGAP sebagai basis data
terpadu
Peningkatan Memenuhi 3 dimensi
Ketahanan Sosial, pembangunan desa yaitu
Ketahanan Ekonomi Dimensi Sosial, Dimensi
dan Ketahanan Ekonomi dan Dimensi Ekologi
Ekologi Desa
Rerata Indeks - Peningkatan - Tahun 2023 : Meningkatkan
Desa pendapatan Kemandirian dan Kesejahteraan
Membangun masyarakat Masyarakat untuk Penurunan
(IDM) gampong Angka Pengangguran dan
- Peningkatan PAG Kemiskinan dalam rangka
- Pengembangan dan Mengatasi Dampak Sosial
pemasyarakatan Ekonomi dari Covid-19.
TTG melalui - Tahun 2024 : Meningkatkan
Posyantek Kualitas SDM Aparatur
- Pengembangan Gampong
Kerjasama gampong - Tahun 2025 : Pembangunan
dan kawasan infrastruktur strategis untuk
pedesaan Mengurangi Ketimpangan
Wilayah melalui Dana Desa
dengan tetap Menjaga
Kelestarian Lingkungan Hidup
dan Sumber Daya Alam
Gampong
- Tahun 2026 : Mengoptimalkan
penerapan syariat Islam serta
menggalang kemitraan dan
peningkatkan pendapatan asli
Gampong untuk meningkatkan
kemandirian fiskal gampong
 BIDANG Kegiatan
URUSAN/UNSUR PROGRAM (RPK/RENSTRA)
URUSAN (RPK/RENSTRA)

20 21 22 23 24
 Program Penunjang
X.XX NON
X. X.XX.1 Urusan Pemerintahan
URUSAN
Daerah Provinsi
Perencanaan,
Penganggaran,
Dan Evaluasi
Kinerja Perangkat
Daerah

Administrasi
Keuangan
Perangkat Daerah

Administrasi
Kepegawaian
Perangkat Daerah

Administrasi
Umum Perangkat
Daerah
Pengadaan
Barang Milik
Daerah
Penunjang
Urusan
Pemerintah
Daerah

Penyediaan Jasa
Penunjang
Urusan
Pemerintahan
Daerah

Pemeliharaan
Barang Milik
Daerah
Penunjang
Urusan
Pemerintahan
Daerah
 URUSAN Program
URUSAN PEMERINTAH Pemberdayaan
PEMERINTAHAN AN BIDANG Lembaga
WAJIB YANG TIDAK PEMBERDAYA 5.4.1 Kemasyarakatan,
BERKAITAN DENGAN AN Lembaga Adat Dan
PELAYANAN DASAR MASYARAKAT Masyarakat Hukum
DAN DESA Adat
Pemberdayaan
Lembaga
kemasyarakatan
yang Bergerak di
Bidang
Pemberdayaan
Desa dan
Lembaga Adat
Tingkat Daerah
Provinsi serta
Pemberdayaan
Masyarakat
Hukum Adat
yang Masyarakat
Pelakunya
Hukum Adat
yang Sama
Berada di Lintas
Daerah
Kabupaten/Kota
 URUSAN
URUSAN PEMERINTAH
PEMERINTAHAN AN BIDANG
Program Peningkatan
WAJIB YANG TIDAK PEMBERDAYA 5.4.2
Kerjasama Desa
BERKAITAN DENGAN AN
PELAYANAN DASAR MASYARAKAT
DAN DESA
Fasilitasi Kerja
Sama antar desa
yang Menjadi
Kewenangan
Provinsi
 URUSAN
URUSAN PEMERINTAH
PEMERINTAHAN AN BIDANG
Program Administrasi
WAJIB YANG TIDAK PEMBERDAYA 5.4.3
Pemerintahan Desa
BERKAITAN DENGAN AN
PELAYANAN DASAR MASYARAKAT
DAN DESA

Pembinaan dan
Pengawasan
Penyelenggaraan
Pemerintahan
Desa
 INDIKATOR
TUJUAN / TARGET
Sub KONDISI
SASARAN /
Kegiatan SATUAN AWAL 2021
PROGRAM 2023 2024
(RENJA)
(IMPACT/BENEFIT/ K K Rp. K
25 26OUTCOME)
27 28 29 30 31 32
Indeks 62,58 *) 65 66

Indeks 3.19 3.32 3.4

Rasio 0.008 0.010 0.011
 Rasio 0.007 0.009 0.010

Lancarnya
kebutuhan
X.XX.1 operasional % 68.95 95 ### 95
perkantora
n
Persentase
perencanaan
,
penganggara
Persen 95 95 ### 95
n dan
pelaporan
tersusun
tepat waktu

Persentase
administrasi
Persen 95 95 ### 95
keuangan
tepat waktu

Persentase
administrasi Persen 95 95 ### 95
kepegawaian

Persentase
administrasi Bulan 12 12 ### 12
umum
Persentase
pengadaan
Persen 95 95 ### 95
barang milik
daerah

Persentase
jasa
penunjang Persen 95 95 ### 95
pelayanan
perkantoran

Persentase
pemeliharaa
n jasa Persen 95 95 ### 95
penunjang
perkantoran
% 15.53 15.03 14.53
Indeks 0.62 0.64 0.65
Indeks 0.62 0.64 0.65
 - Rasio
lembaga
kemasyarak
5.4.1.1 atan Rasio 0.59 0.60 ### 0.62
gampong
dan adat
yang aktif;
 - Rasio
BUMG yang
5.4.1.2 Rasio 0.07 0.09 0.11
berkembang
;

- Rasio
5.4.1.3 Posyantek Rasio 0.37 0.39 0.41
aktif
Jumlah
BUMG yang
berkembang
, lembaga
kemasyarak BUMG
461 506 606
atan LKG
162 362 ### 562
gampong Posyante
15 38 61
dan adat k
yang aktif,
serta
Posyantek
aktif
 Jumlah
Fasilitasi Dokumen
Penataan, Hasil
Pemberdayaa Penataan,
n dan Pemberdaya
Pendayaguna an dan
an Pendayagun
Kelembagaan aan
Lembaga Kelembagaa
Kemasyaraka n Lembaga
tan Kemasyarak
Desa/Kelura atan
han (RT, RW, Desa/Kelura dokumen 146 125 ### 125
PKK, han (RT,
Posyandu, RW, PKK,
LPM, dan Posyandu,
Karang LPM, dan
Taruna), Karang
Lembaga Taruna),
Adat Lembaga
Desa/Kelura Adat
han dan Desa/Kelura
Masyarakat han dan
Hukum Adat Masyarakat
Hukum Adat
 Jumlah
Lembaga
Peningkatan
Kemasyarak
Kapasitas
atan
Kelembagaan
Desa/Kelura
Lembaga
han (RT,
Kemasyaraka
RW, PKK,
tan
Posyandu,
Desa/Kelura
LPM, dan
han (RT, RW,
Karang
PKK,
Taruna),
Posyandu, orang 348 200 ### 200
Lembaga
LPM, dan
Adat
Karang
Desa/Kelura
Taruna),
han dan
Lembaga
Masyarakat
Adat
Hukum Adat
Desa/Kelura
yang
han dan
Ditingkatka
Masyarakat
n kapasitas
Hukum Adat
Kelembagaa
nnya
 Jumlah
Dokumen
Fasilitasi
Hasil
Pengembang
Fasilitasi
an Usaha
Pengembang
Ekonomi
an Usaha
Masyarakat
Ekonomi
dan
Masyarakat dokumen 201 100 ### 100
Pemerintah
dan
Desa dalam
Pemerintah
Meningkatka
Desa dalam
n
Meningkatk
Pendapatan
an
Asli Desa
Pendapatan
Asli Desa

Jumlah
Dokumen
Fasilitasi
Hasil
Pemerintah
Fasilitasi
Desa dalam
Pemerintah dokumen 6 6 ### 6
Pemanfaatan
Desa dalam
Teknologi
Pemanfaata
Tepat Guna
n Teknologi
Tepat Guna
 Jumlah
Laporan
Hasil
Fasilitasi Tim
Fasilitasi
Penggerak
Tim
PKK dalam
Penggerak
Penyelenggar
PKK dalam
aan Gerakan
Penyelengga
Pemberdayaa dokumen 23 23 ### 23
raan
n
Gerakan
Masyarakat
Pemberdaya
dan
an
Kesejahteraa
Masyarakat
n Keluarga
dan
Kesejahteraa
n Keluarga

Rasio
gampong
5.4.2 yang Rasio 0,58 0,6 ### 0,61
melakukan
kerjasama
 Jumlah
desa yang
melakukan
kerjasama
desa 3786 46 ### 46
dan jumlah
kawasan
yang
produktif

Jumlah
Fasilitasi
Dokumen
Kerja Sama
Kerja Sama
antar Desa
antar Desa dokumen 88 23 ### 23
Lintas
Lintas
Kabupaten/
Kabupaten/
Kota
Kota

Jumlah
Fasilitasi Dokumen
Kerja Sama Kerja Sama
dokumen 29 23 ### 23
Desa dengan yang
Pihak Ketiga Dilaksanaka
n
 Jumlah
Dokumen
Fasilitasi
Hasil
Pembanguna
Fasilitasi dokumen 4 1 ### 1
n Kawasan
Pembangun
Perdesaan
an Kawasan
Perdesaan

Rasio desa
5.4.3 Rasio 0.01 0.03 ### 0.05
berkembang

Jumlah
gampong
yang
dilakukan gampong 2112 2158 ### 2204
pembinaan
dan
fasilitasi
 Jumlah
Dokumen
Fasilitasi
Hasil
Pengelolaan dokumen 46 23 ### 23
Fasilitasi
Aset Desa
Pengelolaan
Aset Desa

Jumlah
Fasilitasi Dokumen
Evaluasi Hasil
Perkembanga Evaluasi
n Desa serta Perkembang dokumen 24 23 ### 23
Lomba Desa an Desa
dan serta Lomba
Kelurahan Desa dan
Kelurahan

Jumlah
Dokumen
Fasilitasi
Hasil
Pelaksanaan
Fasilitasi
Profil Desa dokumen 1696 46 ### 46
Pelaksanaan
dan
Profil Desa
Kelurahan
dan
Kelurahan
 jumlah
Pembinaan
Aparatur
Aparatur
Pemerintah orang 346 280 ### 280
Pemerintah
Desa yang
Desa
Dibina

Pembinaan
Percepatan
Jumlah
Pembanguna
dokumen
n Desa
hasil
Melalui
pendamping
Bantuan
an dan dokumen 6484 6486 ### 6488
Keuangan,
pengelolaan
Bantuan
keuangan
Pendampinga
desa (Dana
n dan
Desa)
Bantuan
Teknis

###
 KONDISI
TARGET
AKHIR PADA
SKPK
2024 2025 2026 TAHUN 2026
Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
33 34 35 36 37 38 39 40
67 68 68

3.5 3.55 3.55

0.012 0.013 0.013
 0.011 0.012 0.012

### 95 ### 95 ### 95 ### DPMG

### 95 ### 95 ### 95 ###

### 95 ### 95 ### 95 ###

### 95 ### 95 ### 95 ###

### 12 ### 12 ### 12 ###

### 95 ### 95 ### 95 ###

### 95 ### 95 ### 95 ###

### 95 ### 95 ### 95 ###

14.03 13.53 13.53
0.66 0.68 0.68
0.66 0.68 0.68
### 0.63 ### 0.64 ### 0.64 ### DPMG
0.13 0.15 0.15 DPMG

0.43 0.45 0.45 DPMG

 706 806 806
### 762 ### 962 ### 962 ###
84 107 107
### 125 ### 125 ### 500 ###
### 200 ### 200 ### 800 ###
### 100 ### 100 ### 400 ###

### 6 ### 6 ### 24 ###

### 23 ### 23 ### 92 ###

### 0,62 ### 0,63 ### 0,63 ### DPMG

### 46 ### 46 ### 46 ###

### 23 ### 23 ### 92 ###

### 23 ### 23 ### 92 ###

### 1 ### 1 ### 4 ###

### 0.07 ### 0.09 ### 0.09 ### DPMG

### 2250 ### 2296 ### 2296 ###

### ### 23 ### 69 ###

### 23 ### 23 ### 92 ###

### 46 ### 46 ### 184 ###

### 280 ### 280 ### 1120 ###

### 6490 ### 6492 ### 25956 ###

### ### ### ###