KEPALA SEKOLAH
PERILAKU BERAKHLAK
HASIL KERJA
No. RENCANA HASIL KERJA ATASAN YANG DIINTERVENSI
REALISASI BERDASARKAN BUKTI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI
RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET DUKUNG PERILAKU BERAKHLAK EKSPEKTASI KHUSUS PIMPINAN DUKUNG HASIL KERJA PEMBERIAN RATTING DILAKUKAN OLEH ATASAN LANGSUNG
B
UTAMA TULIS TULIS u PIMPINAN
EKSPEKTASI KHUSUS
r
Berorientasi Pelayanan CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
B
u
ku
r
B
u
RATING HASIL KERJA*
ku
r
B
u
RATING PERILAKU KERJA*
ku
r
Akuntabel B
u
ku
r
B
u
ku
r
B
u
u
k
r
Kompeten B
u
u
k
r
B
u
u
k
r
B
u
u
k
r
Harmonis B
u
u
k
r
B
u
u
k
r
B
u
u
k
r
Loyal B
u
u
k
r
B
u
u
k
r
B
u
u
k
r
Adaptif B
u
u
k
r
B
u
u
k
r
B
u
u
k
r
Kolaboratif B
u
u
k
r
B
u
u
k
r
B
u
u
k
r
B
u
u
k
r
B
LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI u
u
k
r
B
DUKUNGAN SUMBER DAYA SKEMA PERTANGGUNG JAWABAN KONSEKUENSI u
u
k
r
B
u
u
k
r
B
u
ku
r
B
u
ku
r
B
u
ku
r
B
u
ku
r
B
u
ku
r
B
u
ku
r
B
u
ku
r
B
u
ku
r
B
u
ku
r
B
u
ku
r
B
u
ku
r
B
u
ku
r
B
u
ku
r
B
u
ku
r
B
u
ku
r
B
u
ku
r
B
u
ku
r
B
u
ku
r
B
u
ku
r
B
u
ku
r
B
u
u
k
r
B
u
u
k
r
B
u
u
k
r
B
u
u
k
r
B
u
u
k
r
B
u
u
k
r
B
u
u
k
r
B
u
u
k
r
B
u
u
k
r
B
u
u
k
r
B
u
u
k
r
B
u
u
k
r
B
u
u
k
r
B
u
u
k
r
B
u
u
k
r
TAMBAHAN B
u
u
k
r
B
u
u
k
r
B
u
u
k
r
B
u
u
k
r
B
u
ku
r
B
u
ku
r
B
u
ku
r
B
u
ku
r
B
u
ku
r
B
u
ku
r
B
u
ku
r
B
u
ku
r
B
u
ku
r
B
u
ku
r
B
u
ku
r
B
u
ku
r
u
kB
u
r
B
u
u
PEGAWAI GURU/TU
k
r
u
kB
u
r
PERILAKU BERAKHLAK B
HASIL KERJA u
u
k
r
REALISASI BERDASARKAN BUKTI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI B
No. RENCANA HASIL KERJA ATASAN YANG DIINTERVENSI RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET DUKUNG PERILAKU BERAKHLAK EKSPEKTASI KHUSUS PIMPINAN DUKUNG HASIL KERJA PEMBERIAN RATTING DILAKUKAN OLEH ATASAN LANGSUNG u
ku
r
B
TULIS TULIS CAPAIAN KINERJA ORGANISASI* u
u
k
r
UTAMA Berorientasi Pelayanan RATING HASIL KERJA*
B
u
u
k
r
B
u
RATING PERILAKU KERJA* u
k
r
B
u
u
k
r
Akuntabel B
u
u
k
r
B
u
u
k
r
B
u
u
k
r
Kompeten B
u
u
k
r
B
u
u
k
r
B
u
u
k
r
Harmonis B
u
u
k
r
B
u
u
k
r
B
u
u
k
r
Loyal B
u
u
k
r
B
u
u
k
r
B
u
u
k
r
Adaptif B
u
u
k
r
B
u
u
k
r
B
u
u
k
r
Kolaboratif B
u
ku
r
B
u
ku
r
B
u
ku
r
B
u
ku
r
B
u
ku
r
B
LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI u
ku
r
B
DUKUNGAN SUMBER DAYA SKEMA PERTANGGUNG JAWABAN KONSEKUENSI u
ku
r
B
u
ku
r
B
u
ku
r
B
u
ku
r
B
u
ku
r
B
u
ku
r
B
u
ku
r
B
u
ku
r
B
u
ku
r
B
u
ku
r
B
u
ku
r
B
u
ku
r
B
u
ku
r
B
u
ku
r
B
u
u
k
r
B
u
u
k
r
B
u
u
k
r
B
u
u
k
r
B
u
u
k
r
B
u
u
k
r
B
u
u
k
r
B
u
u
k
r
B
u
u
rk
B
u
u
rkB
u
u
kr
B
u
u
kr
B
u
u
rkB
u
u
rkB
u
u
rkB
u
u
rkB
u
u
kr
B
u
u
kr
B
u
u
rkB
u
u
rk
B
u
k
u
r
B
u
u
rk
B
u
u
rkB
TAMBAHAN u
u
kr
B
u
u
kr
B
u
u
rkB
u
u
rkB
u
u
rkB
u
u
rkB
u
u
kr
B
u
u
kr
B
u
u
rkB
u
u
rkB
u
u
rkB
u
u
rkB
u
u
kr
B
u
u
kr
u
k
PENILAIAN KINERJA
PEGAWAI APARATUR SIPIL NEGARA
SESUAI PERMENPAN RB. 06 TAHUN 2022
NAMA : 0
NIP : 0
PANGKAT /GOL : 0
JABATAN : 0
UNIT KERJA : 0
PEMERINTAH PROVINSI SUMATERA SELATAN
TAHUN 2022
DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR
PERIODE PENILAIAN:
0
01 JANUARI S.D 31 DESEMBER 2022
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : 0
NIP : 0
PANGKAT/GOL. RUANG : 0
JABATAN : 0
UNIT KERJA : 0
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : 0
NIP : 0
PANGKAT/GOL. RUANG : 0
JABATAN : 0
UNIT KERJA : 0
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Drs. H. RIZA FAHLEVI, M.M.
NIP : 196304091988031007
PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina Utama Madya, IV/d
JABATAN : Kepala Dinas
UNIT KERJA : Dinas Pendidikan Provinsi Sumatera Selatan
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : 0
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : 0
5. CATATAN/REKOMENDASI
6 KEBERATAN
(0) (0)
(NIP 0) (NIP 0)
LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI
PERIODE PENILAIAN:
0
01 JANUARI S.D 31 DESEMBER TAHUN 2022
DUKUNGAN SUMBER DAYA
1
8
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1
8
KONSEKUENSI
1
5
6
(0) ()
(NIP 0) (NIP )
SASARAN KINERJA PEGAWAI
JABATAN
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
1 NAMA 0 1 NAMA
2 NIP 0 2 NIP
4 JABATAN 0 4 JABATAN
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA ATASAN
NO. RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVID
YANG DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5)
A. UTAMA
B. TAMBAHAN
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin Ekspektasi Khusus Pimpinan:
dan berintegritaskekayaan
- Menggunakan tinggi dan barang milik negara secara
bertanggungjawab, efektif, kewenangan
- Tidak menyalahgunakan dan efisien jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu Ekspektasi Khusus Pimpinan:
berubah
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Republik
- MenjagaIndonesia
nama baikTahun 1945,
sesama ASN,setia kepadaInstansi,
Pimpinan, Negara Kesatuan Republik
dan Negara
Indonesia
- Menjaga serta pemerintahan
rahasia jabatan dan yang sah
negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk
tujuan bersama
P
Pegawai Yang Dinilai
(0)
(NIP 0)
EVALUASI KINERJA PEGAWAI
JABATAN
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR
PERIODE PENILAIAN : 01 JANUARI
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. P
1 NAMA 0 1 NAMA
2 NIP 0 2 NIP
4 JABATAN 0 4 JABATAN
POLA DISTRIBUSI
1
0.9
0.8
0.7
0.6
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
0
0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA ATASAN
NO. RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
YANG DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5)
A. UTAMA
B. TAMBAHAN
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
3
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun Ekspektasi Khusus Pimpinan:
1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
TITATIF
PERIODE PENILAIAN : 01 JANUARI S.D 31 DESEMBER TAHUN 2022
PEJABAT PENILAI KINERJA
(5) (6)
Palembang, 3 Januari 2022
Pejabat Penilai Kinerja
(0)
(NIP 0)
AI
TITATIF
AKHIR
AN : 01 JANUARI S.D 31 DESEMBER TAHUN 2022
PEJABAT PENILAI KINERJA
5.5
REALISASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN
TARGET BERDASARKAN
BUKTI DUKUNG
BUKTI DUKUNG
(6) (5)
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN
BUKTI DUKUNG
inan:
inan:
inan:
inan:
inan:
inan:
inan:
(0)
(NIP 0)
PENILAIAN KINERJA
PEGAWAI APARATUR SIPIL NEGARA
SESUAI PERMENPAN RB. 06 TAHUN 2022
NAMA : 0
NIP : 0
PANGKAT /GOL : 0
JABATAN : 0
UNIT KERJA : 0
PEMERINTAH PROVINSI SUMATERA SELATAN
TAHUN 2022
DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR
PERIODE PENILAIAN:
6 KEBERATAN
, 2 Januari 2023 0
9. Pegawai yang Dinilai 10. Pejabat Penilai Kinerja
(0) (0)
(NIP 0) (NIP 0)
LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI
PERIODE PENILAIAN:
8
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1
8
KONSEKUENSI
1
5
6
0
Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja
(0) (0)
(NIP 0) (NIP 0)
SASARAN KINERJA PEGAWAI
JABATAN
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
1 NAMA 0 1 NAMA 0
2 NIP 0 2 NIP 0
4 JABATAN 0 4 JABATAN 0
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
NO. RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
ATASAN YANG DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. UTAMA
B. TAMBAHAN
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-dan Menggunakan
berintegritas tinggi
kekayaan dan barang milik negara secara
bertanggungjawab, efektif, kewenangan
- Tidak menyalahgunakan dan efisien jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu Ekspektasi Khusus Pimpinan:
berubah
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Republik
- MenjagaIndonesia
nama baikTahun
sesama1945,
ASN,setia kepadaInstansi,
Pimpinan, Negara dan
Kesatuan
NegaraRepublik
Indonesia
- Menjaga serta pemerintahan
rahasia jabatan dan yang sah
negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk
tujuan bersama
0
Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja
(0) (0)
(NIP 0) (NIP 0)
EVALUASI KINERJA PEGAWAI
JABATAN
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR
1 NAMA 0 1 NAMA 0
2 NIP 0 2 NIP 0
4 JABATAN 0 4 JABATAN 0
POLA DISTRIBUSI
1
0.9
0.8
0.7
0.6
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
0
0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA REALISASI BERDASARKAN UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN
NO. RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
ATASAN YANG DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG BUKTI DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
A. UTAMA
B. TAMBAHAN
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
3
4 Harmonis
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia Ekspektasi Khusus Pimpinan:
kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
0
Pejabat Penilai Kinerja
(0)
(NIP 0)