UPTD PUSKESMAS

RAWAT INAP CIBEBER

MENUJU BLUD
Dr.
Dr. Erwan
Erwan Susanto
Susanto
Kepala
Kepala UPT
UPT Puskesmas
Puskesmas Rawat
Rawat Inap
Inap Cibeber
Cibeber
 OUTLINE
Pernyataan
Profil
Rencana Strategis Bersedia
Puskesmas
Diaudit

Laporan Keuangan
Pernyataan
Pokok s/d Oktober
Kesanggupan
2019

Pola Tata Standar Pelayanan

Kelola Minimal
 ISI PROFIL

• FOTO PUSKESMAS, WILAYAH KERJA, JUMLAH PENDUDUK DI

WILAYAH KERJA, JUMLAH PESERTA JKN/KIS DI WILAYAH KERJA
• JENIS PELAYANAN DI PUSKESMAS
• JUMLAH DAN JENIS KETENAGAAN DI PUSKESMAS
• PENDAPATAN KAPITASI DAN NON KAPITASI 2014-2019
• SILPA JKN 2014-2019
• PENDAPATAN JAMPERSAL
• POTENSI PENDAPATAN RETRIBUSI (PAPARKAN KUNJUNGAN
RATA-RATA PERTAHUN UNTUK TIAP JENIS PELAYANAN)
• LATAR BELAKANG KEINGINAN MENJADI BLUD
PROFIL PUSKESMAS RANAP CIBEBER
 PROFIL PUSKESMAS RANAP CIBEBER
• Terletak sblh selatan,128 km dr ibu kota Kab.Lebak
• Jml Penduduk 23.396 Jiwa
• Kategori Puskesmas :Rawat Inap
• Karakteristik pedesaan
• Jejaring : 1 Pustu, 3 Poskesdes dan 4 Posyandu Lansia
• Sertifikat Akreditasi : Madya
PROFIL PUSKESMAS RANAP CIBEBER
• Jml Peserta JKN/KIS : 12.153 Jiwa
• Jml SDM Puskesmas : 59 Org,2 dr Umum,1 drg,24 bd,
21 Perawat dan 11 tenaga lainnya
• Jenis Pelayanan di PKM : UKM,UKP
 PROFIL PUSKESMAS RANAP CIBEBER
PENDAPATAN KAPITASI

2015 2016 2017 2018 2019

Pagu Realisasi Pagu Realisasi Pagu Realisasi Pagu Realisasi Pagu Realisasi
(Nov)

735.920.000 645.412.336 749.454.800 688.959.000 670.750.595 669.983.345 658.284.000 626.734.650 859.728.394 634.694.478
 PERNYATAAN KESANGGUPAN
MENINGKATKAN KINERJA

Foto Surat
Pernyataan
 POLA TATA KELOLA
Struktur Organisasi & Hubungan

1. Kepala Puskesmas
2. Kepala Sub Tata Usaha
3. Penanggungjwb UKM
4. Penanggungjwb UKP
5. Penanggungjwb Jaringan & Jejaring
                  
   
  KEPALA PUSKESMAS  
                 

             
   
  KEPALA TATA USAHA  
             

                       
  SISTEM INFORMASI             RUAMAH TANGGA/  
  KESEHATAN     KEPEGAWAIAN     KEUANGAN     AKOMODASI  
               
                       

                                               
      PENANGGUNG JAWAB UKP     PENANGGUNG JAWAB UKM ESSENSIAL DAN PERKESMAS     PENANGGUNG JAWAB JARINGAN PUSKESMAS  
  PENANGGUNG JAWAB JARINGAN PUSKESMAS              
                                               

                                               
  Puskesmas Pembantu Sukamulya     Pemeriksaan Umum, Lansia, dan MBTS     PROMKES     UKGMD  
                                               
  Poskesdes Wr Banten     Pemeriksaan Gigi dan Mulut     UKS     Keskerja dan Olahraga  
                                               
  Poskesdes Hegarmanah     Pemeriksaan KIA     Kesehatan Lingkungan     PTM  
                                               
  Poskesdes Cihambali     Pemeriksaan KB     KIA KB KOMUNITAS        
                                               
  Poskesdes ….     Pemeriksaan Persalinan     Gizi Kesehatan Masyarakat        
                                               
  jejaring fasilitas kesehatan     Pelayanan Gawat Darurat     P2P Penyakit  
                                 
  Pelayanan Gizi Klinis     Perkesmas  
                       
  Pelayanan Rawat Inap dan PONED     Kesehata Jiwa  
                       
  Pelayanan Kefarmasian     Kes Lansia  
                       
  Laboratorium dan Penunjang  
         
Prosedur Kerja (sesuaikan pkm ranap/non
ranap)
A. Prosedur Rawat Jalan
B. Prosedur Rawat Jalan
C. Prosedur Unit Gawat Darurat
D. Prosedur Farmasi (Kamar Obat)
E. Prosedur Laboratorium
F. Prosedur Pelayanan Gizi
G. Prosedur Pelayanan Pusling
H. Prosedur Pelayanan Rujukan
I. Prosedur Rekam Medik
J. Prosedur Kesehatan Lingkungan
K. Prosedur Pemeliharaan Fasilitas Pelayanan
Kesehatan
TK. Hal .......
 1. Upaya Kesehatan Masyarakat
Fungsi (UKM)
Pelayanan 2. Penanggung Jawab UKM
3. Upaya Kesehatan Perseorangan
(UKP), Kefarmasian dan
Laboratorium.
4. Jaringan Pelayanan Puskesmas
Pengelompokan dan Jejaring melaksanakan
Fungsi koordinasi pelayanan

1. Upaya Kesehatan Penunjang

Fungsi
2. Upaya Pelayanan Administrasi
Pendukung
TK. Hal .........
 PENGELOLAAN SDM (sesuaikan dg
kondisi di pkm)
A. Perkembangan
Jumlah dan Standar Tenaga Non Kesehatan
Kualifikasi SDM No SDM 2015 2016 2017 Minimal 1 1 1 3
10 Tenaga Adm
A. Tenaga Kesehatan
B. Penerimaan, 11 Pekarya 0 0 0 2
1 Dokter Umum 2 2 2 2
Penempatan dan 12 Tenaga Satpam 1 1 1 0
2 Dokter Gigi 1 1 1 1
Pengembangan
3 Perawat 18 20 22 8 13 Sopr 1 1 1 0
SDM
4 Bidan 19 21 24 7 14 Celaning Service 2 2 2 0
C. Disiplin Pegawai 5 Tenaga Kesmas 1 1 1 2
D. Sistem Remunerasi Jumlah B 5 5 5
6 Tenaga Kesling 1 1 1 1
E. Jenjang Karir 7 T. Laboratorium 0 0 0 1 Total 48 53 59 16
F. Pembinaan 8 Tenaga Gizi 1 1 1 1
termasuk sistem 9 T.Kefarmasian 0 1 2 2
reward dan • Jenis ketenagaan mengacu pada Permenkes
Jumlah A 43 48 54 16
no.75 th 2014.
punishment
G. Pemutusan
hubungan kerja
TK.hal.....
 Kebijakan Akuntabilitas

Kebijakan Keuangan
Kebijakan
Sistem (kebijakan mengenai
pengelolaan
Akuntabilitas tarif berdasarkan unit
lingkungan dan
Berbasis Kinerja cost dan subsidi, sistem
limbah
akuntansi dan keuangan
RENCANA STRATEGIS
 MISI
VISI

Visi : Mendukung Visi

Pemerintah Kab.Lebak
“Lebak Sebagai Destinasi Misi : Sesuai dgn Misi
Wisata Unggulan Nasional Pembangunan Kab.Lebak
Berbasis Potensi Lokal”
P
R
O
G STRATEGI KEBIJAKAN
R
A
M

S• Peningkatan SDM Kes dan • Peningkatan Integrasi

T Farmasi
R
Sistem Pencatatan
• Peningkatan Sarana &Prasarana Pelaporan
A
T• Peningkatan Ketersediaan Obat • Peningkatan&Pencegahan
E & BMHP pengendalian Penyakit
G
I
S
 STRATEGI KEBIJAKAN

• Peningkatan Kemampuan • Peningkatan Pel.Kesmas

PKM menatalaksana 144 sesuai standar
Penyakit • Peningkatan Lingkungan
• Peningkatan Upaya sehat & Promkes
Kes.Keluarga & Gizi Masy
 Indikator Tujuan, Sasaran

KONSISI TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET

INDIKATOR SASARAN
NO INDIKATOR TUJUAN PENGERTIAN TAHUN
2019 2020 2021 2022 2023 2024
Angka kematian bayi (per 1.000 KH)
2018
1 Berdasarkan angka kematian
menurut umur (Age Spesific Angka Kematian Balita (per 1.000 KH)
Date Rate/ASDR) yang
diperoleh dari catatan Angka Kematian Ibu (per 100.000 KH)
registrasi mortalitas secara
time series atau secara tidak
Usia Harapan Hidup ( UHH ) langsung dengan program 63 67,07 67,3 67,54 67,78 68,01 68,25
mrtpak lite Persentase kekurangan gizi (%)

Indeks Kepuasan Masyarakat

Ketepatan Laporan
 Indikator Program dan Kegiatan

Target Pertahun
No Indikator Program Formulasi Kondisi Tahun
2018 2019 2020 2021 2022 2023

1 Pelayanan kesehatan ibu hamil 88,81 90 100 100 100 100

(Jumlah ibu hamil mendapat ANC / jumlah seluruh

ibu hamil di wilayah kerja) x 100%

2 Pelayanan kesehatan ibu bersalin (Jumlah ibu bersalin di Fasyankes / Jumlah seluruh 74,14 80 100 100 100 100
ibu bersalin) x 100%

3 Pelayanan kesehatan bayi baru lahir 82 85 100 100 100 100

(Jumlah pelayanan kesehatan bayi baru lahir (neonatal
esensial) / Jumlah seluruh bayi baru lahir) x 100%

4 Pelayanan Kesehatan Balita (Jumlah balita yang dilayani (0-59 bulan) / 88,45 88,6 100 100 100 100
Jumlah seluruh balita) x 100%

Pelayanan kesehatan pada usia pendidikan dasar (Jumlah anak pada usia pendidikan dasar
5 (penjaringan pada kelas 1 s/d 9 / Jumlah seluruh 100 100 100 100 100 100
(penjaringan pada kelas 1 sampai 9) anak usia pendidikan dasar) x 100%

6 Pelayanan kesehatan pada usia produktif 9,7 50 100 100 100 100
(Jumlah usia produktif (15-59 tahun) yang
mendapatkan pelayanan kesehatan / Jumlah seluruh
usia produktif (15-59 tahun) di wilyah kerja) x 100%

7 Pelayanan kesehatan pada usia lanjut 43 50 100 100 100 100

(Semua Usila yang mendapatkan pelayanan
kesehatan / jumlah seluruh Usila) x 100%

8 Pelayanan kesehatan penderita hipertensi (Jumlah penderita hipertensi yang mendapatkan 22,7 70 100 100 100 100
pelayanan kesehatan / Jumlah seluruh penderita
hipertensi) x 100
 Indikator Program dan Kegiatan

9 Pelayanan kesehatan penderita Diabetes Mellitus Jumlah penyandang DM yang mendapatkan 9,3 70 100 100 100 100
pelayanan / Jumlah seluruh penyandang DM x
100 %

Pelayanan kesehatan orang dengan gangguan jiwa

10 (ODGJ) berat 54,6 70 100 100 100 100
Jumlah penderita ODGJ berat yang
dilayani/Jumlah seluruh penderita ODGJ x 100%

Jumlah orang terduga TB mendapatkan

11 Pelayanan kesehatan orang terduga Tuberkulosis (TB) pelayanan kesehatan sesuai standar / jumlah 52 70 100 100 100 100
seluruh orang terkena TB x 100 %

12 Pelayanan kesehatan orang dengan risiko terinfeksi HIV 19,2 70 100 100 100 100
Jumlah orang berisiko terinfeksi HIV
mendapatkan pemeriksaan / Jumlah seluruh
penderita HIV x 100%

13UCI Jumlah desa UCI / Jumlah seluruh desa 61,96% 100 100 100 100 100
diwilayah kerja x 100%

14STBM 82,69% 100 100 100 100 100

Jumlah desa yang mendeklarasikan ODF / jumlah
desa di wilayah kerja x 100 %
Jumlah KLB yang ditangani ≤ dari 24 jam /
15KLB 0 100 100 100 100 100
jumlah KLB x 100 %

16Desa siaga aktif Jumlah desa siaga aktif / jumlah seluruh desa di 100% 100 100 100 100 100
wilayah kerja x 100 %

Jumlah kunjungan intervensi dan pemeliharaan

17cakupan keluarga sehat pada keluarga sehat / jumlah seluruh jumlah 7,90% 100 100 100 100 100
keluarga diwilayah kerja x 100 %
 LAPORAN KEUANGAN POKOK
SAMPAI DENGAN OKTOBER 2019
No Uraian Keterangan
1 Laporan Realisasi Anggaran s/d Oktober 2019

2 Laporan Operasional s/d Oktober 2019

3 Laporan Neraca s/d Oktober 2019

4 Laporan Perubahan Ekuitas s/d Oktober 2019

 NERACA
NERACA
Uraian 31 Oktober 2019 31 Desember 2018

1ASET
1) ASET LANCAR
Kas di Bendahara Pengeluaran
Kas di Bendahara Penerimaan
Piutang
Persediaan
RK SKPD
Jumlah Aset Lancar 132.121.561 90.440.250
2) ASET TETAP
Tanah
Peralatan dan Mesin
Gedung dan Bangunan
Jalan, Irigasi dan Jaringan
Aset Tetap Lainnya
Konstruksi dalam Pengerjaan
Akumulasi Penyusutan
Jumlah Aset Tetap 1.803.381.264 1.803.381.264
2) ASET LAINNYA 21.413.350 21.413.350
JUMLAH ASET 1.956.916.175 1.915.234.864
2KEWAJIBAN
1) KEWAJIBAN JANGKA PENDEK
2) KEWAJIBAN JANGKA PANJANG
Jumlah Kewajiban - -
3EKUITAS
Ekuitas - -
JUMLAH EKUITAS 1.956.916.175 1.915.234.864
1.956.916.175 1.915.234.864

JUMLAH KEWAJIBAN DAN EKUITAS 1.956.916.175 1.915.234.864

 PENDAPATAN BELANJA DAN CAPAIAN
1 Januari 2019 sd 31 Oktober 2019
Uraian LRA
  Anggaran Realisasi % Capaian

1PENDAPATAN - LRA
1) Pendapatan Jasa Layanan-Retribusi 23.100.000 21.574.000 93
2) Pendapatan Hibah - - -
3) Pendapatan Hasil Kerja sama - - -
4) Lain - Lain PAD yang Sah 1.683.226.904 1.103.205.428 66
JUMLAH PENDAPATAN - LRA 1.706.326.904-   1.124.779.428 -   66-
2BELANJA
1) BELANJA OPERASI
Belanja Pegawai - - -
Belanja Barang dan Jasa 1.641.326.904 1.061.524.117 65
JUMLAH BELANJA OPERASI 1.641.326.904   1.061.524.117   65

2) BELANJA MODAL
Belanja Modal Tanah - - -
Belanja Modal Peralatan dan Mesin 65.000.000   -   -
Belanja Modal Gedung dan Bangunan - - -
JUMLAH BELANJA MODAL 65.000.000   -   -
PENYETORAN RETRIBUSI KE KAS DAERAH 23.100.000 21.574.000
JUMLAH BELANJA 1.706.326.904-   1.083.098.117 -   63-

3SURPLUS / (DEFISIT) -   41.681.311   -

 LO DAN EKUITAS
  Uraian   31 OKT 2019 URAIAN 31 DES 2018 30 OKT 2019

1 EKUITAS AWAL 1.915.234.864

1 PENDAPATAN - LO
PENDAPATAN ASLI DAERAH 2 SURPLUS / DEFISIT - LO 41.681.311
Pendapatan Retribusi
Daerah 21.574.000
3 DAMPAK KUMULATIF PERUBAHAN
Lain-lain PAD Yang Sah 1.103.205.428 KEBIJAKAN/KESALAHAN MENDASAR :
JUMLAH PENDAPATAN - LO 1.124.779.428
Koreksi kas
2 BEBAN - LO
Koreksi Persediaan
Beban OPERASI
Beban Pegawai Koreksi Piutang
Beban Barang dan Jasa 1.061.524.117

Beban Penyusutan 3 RK PPKD

JUMLAH BEBAN OPERASI 1.061.524.117

4 LAIN-LAIN
Penyetoran Retribusi ke Kas
Daerah 21.574.000

JUMLAH BEBAN-LO 1.083.098.117

6 EKUITAS AKHIR 1.956.916.175
1.915.234.864
3 SURPLUS / (DEFISIT) 41.681.311
Kelengkapan dan
Standar Pelayanan
kesesuaian jenis
Minimal
dan target kinerja

a. Fokus : 12 SPM Upaya Kesehatan

a. Kelengkapan jenis pelayanan
b. Adanya keterkaitan SPM dengan
RPJMD
c. Adanya Keterkaitan SPM dengan
Renstra Dinkes
d. Adanya Keterkaitan SPM dengan
e. Menunggu pengesahan dari Kepala
Daerah
Masyarakat sesuai Permenkes
4/2019, 14 SPM Upaya
Kesehatan Perseorangan sesuai
Kepmenkes 129/2008
b. Terukur : Adanya Rumus
perhitungan kinerja pelayanan.
c. Dapat Dicapai
d. Relevan dan dapat diandalkan
e. Ada Kerangka waktu
PERNYATAAN BERSEDIA DIAUDIT
 KESIMPULAN
1. HARAPAN SETELAH MENJADI BLUD
– Mandiri
– Produktif
2. TEKAD UNTUK MENDUKUNG VISI BUPATI
TERIMA KASIH