PLAN PERENCANAAN

TAMBANG BATUAN
SEDIMEN

17 FEBRUARI 2023
MAJU JAYA
 M Farhan Fadhlurrahman
03021382126117
A Palembang
PSDME

PSDME
1. Batu Sedimen

• Penambangan yang akan dilakukan adalah Penambangan Batu Sedimen

• Produksi batu sedimen: 1000 ton/jam
• Shift: 3 Shift (6 Jam/shift)

Shift 1: 06.00 – 12.00

Shift 2: 12.00 – 18.00

Shift 3: 18.00 – 24.00

• Maintenance alat : 1 jam/ shift

• Hambatan direncanakan : maintenance alat, worker’s break
• Hambatan tidak direncanakan : Hujan, Tanah Longsor dsb
• Cadangan Batu Sedimen dalam Tambang: 250.000.000 ton
• Jam Efektif

3 Shift = 3 X 6 jam = 18 Jam (dengan 3 jam waktu maintenance)

Jam efektif = Jam Kerja – Jam hilang = 18 jam – 3 jam = 15 Jam

Toleransi = 15 X 80% = 12 Jam

• Produktivitas Selama Sehari

= Berat Per jam X Jam Kerja

= 1000 X 15 Jam = 15.000 ton/hari

 Toleransi : 15.000 ton/hari X 75% = 11.250 ton/hari

• Produktivitas Selama Sebulan

= Berat Per Hari X 1 Bulan

= 15.000 X 30 = 450.000 ton/bulan

Toleransi : 450.000 ton/bulan X 75% = 337.500 ton/bulan

• Produktivitas Selama Setahun

= Berat Per Bulan X 1 Tahun

= 450.000 X 12 = 5.400.000 ton/tahun

Toleransi : 5.400.000 ton/tahun X 75% = 4.050.000 ton/tahun

• Estimasi Umur Tambang

= Cadangan Batu Sedimen : Produktivitas Setahun

= 250.000.000 : 5.400.000 = 46, 3 Tahun → Pertimbangan Untuk Ditambang

• W = 10 X 10,68 X (1/akar800 – 1/akar 40) X 110

= 106,8 X 0,1309 X 110

= 1.538 KWH/jam
 Flow Chart
Umpan/ Input1

400 – 800 mm RR1 = Input: Output

= 800: 40

= 20: 1

oversize

Jaw Crusher

Priduct/ Output1

Screening = P1 = 4cm

Undersize
Umpan/ Input2

RR2 = Input: Output

= 40:20
Priduct/ Output2
= 2:1
= P2 = 2 cm

oversize
Screening

Undersize/
ampas
2. Aspek Ekonomis
Biaya Pembelian alat (Pengeluaran/ Modal Awal)

Pengeluaran Awal

Quantity
No Nama Alat Harga/ unit (Rp) Total Harga (Rp)
(Qt)
1 Double Roll Crusher 25 80.000.000 2.000.000.000
2 Jaw Crusher 25 232.000.000 5.800.000.000
3 Belt Conveyor 25 137.560.000 3.439.000.000
4 Scrapper 15 430.000.000 6.450.000.000
5 Excavator i 8 1.900.000.000 15.200.000.000
6 Bulldozer 20 1.600.000.000 32.000.000.000
7 Dump Truck 10 500.000.000 5.000.000.000
8 Wheel Loader 16 500.000.000 8.000.000.000
9 Maintanance Fee - 8.000.000.000 8.000.000.000
10 Biaya Tak Terduga - 10.000.000.000 10.000.000.000
Total Cost 95.889.000.000

Pemasukkan
➢ Harga Batu Sedimen 1 ton/ 1000 kg = Rp. 125.000
➢ Produksi Batu Sedimen = 15.000 ton/hari
➢ P1 = 4 cm (53% dari total produksi)
➢ P2 = 2 cm (30 % dari total produksi)
➢ Ampas → 17 % (dijual keseluruhan sebagai bahan baku mentah)

Perhitungan Pemasukkan

➢ Total Keseluruhan Harga Batu Sedimen

= Cadangan Tambang Batu Sedimen X Harga Batu Sedimen
= 250.000.000 X 125.000
= Rp. 31.250.000.000.000
➢ Total Penjualan Batu Sedimen Per Hari
P1 = 15.000 X 53% X 125.000
= Rp 993.750.000,- / hari
 P2 = 15.000 X 30% X 125.000
= Rp 562.500.000,- / hari
Ampas 17 % → Rp 90.000.000,- / hari
Total Penjualan Batu Sedimen Per hari = P1 + P2 + Ampas
= Rp 993.750.000,- + Rp 562.500.000,- + Rp 90.000.000,-
= Rp 1.646.250.000,- / hari
➢ Total Penjualan Batu Sedimen Per Bulan
= Total Penjualan Batu Sedimen Per Hari X 30
= Rp 1.646.250.000,- X 30
= Rp 49.387.500.000,- / bulan
➢ Total Penjualan Batu Sedimen Per Tahun
= Total Penjualan Batu Sedimen Per bulan X 12 bulan
= Rp 49.387.500.000,- X 12
= Rp 592.650.000.000,- / tahun

Modal Kembali

➢ Biaya Kembali
= Pengeluaran Awal (Modal) : Total Penjualan Batu Sedimen Per hari
= Rp 95.889.000.000 : Rp 1.646.250.000,-
= 58, 25 Hari Kerja (sekitar 1,5 bulan)
➢ Keuntungan Per Tahun Pertama
= Total Penjualan Batu Sedimen Per Tahun – Pengeluaran Awal (Modal)
= Rp 592.650.000.000 - Rp 95.889.000.000
= Rp 496.761.000.000,-/tahun pertama
➢ Keuntungan Total (Dengan Estimasi UT = 46, 3 Tahun)
= Keuntungan Tahun Pertama + Keuntungan Tahun Selanjutnya
= Rp 496.761.000.000,-/ + ( (45 X Rp 592.650.000.000) + 4 bulan X Rp
49.387.500.000,-)
= Rp 496.761.000.000,- + Rp 26.866.800.000.000
= Rp 27.363.561.000.000,-
 ➢ Keuntungan yang diperoleh belum termasuk dengan biaya Upah pekerja, dimana
bisa saja pengembalian modal awal berlangsung lebih lama serta keuntungan yang
didapat tidak sebesar atau selaras dengan Estimasi UT dikarenakan terdapat
Ampas sebagai salah satu variable penentu.

3. Aspek Management
• Target Produksi Batu Sedimen = 5.400.000 ton/tahun
Toleransi Produksi → 75% dari target produksi = 4.050.000 ton/tahun
• Target Pengembalian Modal = 2 – 3 bulan awal produksi
• Maintenance Alat = rutin 3 kali Sehari → min 90 kali/ bulan
• Penggantian Alat masuk kedalam biaya tak terduga dan dipertimbangkan kembali
jika telah melebihi target pengeluaraan awal. Hal ini bisa berakibat dengan
penurunan keuntungan dan pengembalian modal yang lama.
• Shift = 3 shift (6jam / shift)

Shift 1: 06.00 – 12.00

Shift 2: 12.00 – 18.00

Shift 3: 18.00 – 24.00

• Hambatan Selama Proses Penambangan

Hambatan direncanakan: maintenance, worker’s break

Hambatan tidak direncanakan: hujan deras, tanah longsr, banjir dsb

Hambatan Teknis: maintenance alat

Hambatan Non teknis: Human error dsb

4. Aspek Pemasaran

Terdapat 10 Dump Truck yang akan mengangkut produksi batu sedimen Maju Jaya
Sebelum Itu telah dilakukan Analisa SWOT mengenai semua peluang pemasaran industri
pertambangan batu sedimen ini. Didapati hasil bahwa stabilitas pemasaran Maju Jaya
sudah stabil. Produksi batu sedimen yang telah mencapai atau sesuai dengan target akan
langsung diangkut dan dikirim ke lokasi permintaan.

5. Aspek Lingkungan

Perusahaan Maju Jaya telah melakukan Analisa AMDAL sebelumnya disekitar area
penambangan, dan didapati dalam radius jarak 20 km. Zona tersebut telah aman daris
segala dampak yang mungkin disebabkan oleh aktivitas penambangan batu sedimen Maju
Jaya yang berlokasi di Daerah Kabupaten Bulungan, Kalimantan Utara.