CALK - DKP 2020 A Autosaveddoc1624418768

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
I. PENDAHULUAN
Catatan Atas Laporan Keuangan (CaLK) merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari
keseluruhan Laporan Keuangan Pemerintah Kabupaten Lumajang Tahun 2020. CaLK dimaksudkan
agar laporan keuangan dapat dipahami oleh pemakai informasi laporan keuangan secara luas tidak
terbatas hanya untuk pembaca tertentu. Oleh sebab itu laporan keuangan mungkin mengandung
informasi yang dapat mempunyai potensi kesalahpahaman diantara pembacanya. Untuk menghindari
kesalahpahaman, laporan keuangan dilengkapi dengan catatan atas laporan keuangan yang berisi
informasi untuk memudahkan pengguna dalam memahami laporan keuangan.
Kesalahpahaman dapat saja disebabkan oleh persepsi dari pembaca laporan keuangan.
Pembaca yang terbiasa dengan orientasi anggaran mempunyai potensi kesalahpahaman dalam
memahami konsep akuntansi akrual. Pembaca yang terbiasa dengan laporan keuangan sektor komersial
cenderung melihat laporan keuangan pemerintah seperti laporan keuangan perusahaan. Untuk itu
catatan atas laporan keuangan menjadi sangat penting bagi pengguna laporan keuangan pemerintah.
Selain itu, pengungkapan basis akuntansi dan kebijakan akuntansi yang diterapkan akan membantu
pengguna laporan keuangan untuk dapat menghindari kesalahpahaman dalam membaca laporan
keuangan.
1. MAKSUD DAN TUJUAN PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN

a. Tujuan Umum
Tujuan umum laporan keuangan adalah menyajikan informasi mengenai posisi keuangan,
realisasi anggaran, arus kas, hasil operasi dan perubahan ekuitas yang bermanfaat bagi para
pengguna dalam membuat dan mengevaluasi keputusan mengenai alokasi sumber daya.
b. Tujuan Khusus
Secara khusus tujuan pelaporan keuangan adalah untuk menyajikan informasi yang
berguna untuk pengambilan keputusan dan untuk menunjukkan akuntabilitas atas sumber daya
dengan:
1) Menyediakan informasi mengenai sumber daya ekonomi, kewajiban dan ekuitas pemerintah
daerah;
2) Menyediakan informasi mengenai perubahan posisi sumber daya ekonomi, kewajiban dan
ekuitas pemerintah daerah;
3) Menyediakan informasi mengenai sumber, alokasi dan penggunaan sumber daya ekonomi;
4) Menyediakan informasi mengenai ketaatan realisasi terhadap anggarannya;
5) Menyediakan informasi mengenai cara pemerintah daerah mendanai aktivitasnya dan
memenuhi kebutuhan kasnya.
6) Menyediakan informasi mengenai potensi pemerintah untuk membiayai penyelenggaraan
kegiatan pemerintahan; dan
7) Menyediakan informasi yang berguna untuk mengevaluasi kemampuan pemerintah daerah
dalam mendanai aktivitasnya.
2. LANDASAN HUKUM PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN

a. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 1950 Nomor 19, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 9);
b. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 1985 tentang Pajak Bumi dan Bangunan (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 1985 Nomor 68, Tambahan Lembaran Negara Rebuplik Indonesia
Nomor 3312) sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 1994
Nomor 62, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3569);
c. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 2009 tentang Pajak Daerah dan Retribusi Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 130, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 5049);
d. Undang-Undang Nomor 21 Tahun 1997 tentang Bea Perolehan Hak Atas Tanah dan Bangunan
Republik Indonesia Nomor 3688) sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor
20 Tahun 2000 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2000 Nomor 130, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3988);
e. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang bersih dan
Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (Lembaran Negara Rebublik Indonesia Tahun 1999
Nomor 75, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3851) sebagaimana telah
diubah dengan Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2001 (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2001 Nomor 134, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4150);
f. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara
Nomor 4286);
g. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara
Nomor 4355);
h. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan Perundang-undangan
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 82) sebagaimana telah diubah
dengan Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2019 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2019 Nomor 183, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6398);
i. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan dan Tanggung
Jawab Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 66,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4400);
j. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional
k. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah
Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126,
l. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara
Nomor 5587) sebagimana diubah kedua kalinya dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015
Republik Indonesia Nomor 5679;
m. Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2017 tentang Pembinaan dan Pengawasan atas
Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2017
Nomor 73, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6041);
n. Peraturan Pemerintah Nomor 55 Tahun 2016 tentang Ketentuan Umum dan Tata Cara
Pemungutan Pajak Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 244,
o. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Hak Keuangan dan Administratif
Pimpinan dan Anggota Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2017 Nomor 106, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
6057);
p. Peraturan Pemerintah Nomor 23 Tahun 2005 sebagaimana telah diubah dengan Peraturan
Pemerintah Nomor 74 Tahun 2012 tentang Perubahan Atas Peraturan Pemerintah Nomor 23
Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum (Lembaran Negara
Nomor 5340);
q. Peraturan Pemerintah Nomor 54 Tahun 2005 tentang Pinjaman Daerah (Lembaran Negara
Nomor 4574) sebagimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Nomor 56 Tahun 2018
r. Peraturan Pemerintah Nomor 55 Tahun 2005 tentang Dana Perimbangan (Lembaran Negara
Nomor 4575);
s. Peraturan Pemerintah Nomor 56 Tahun 2005 tentang Sistem Informasi Keuangan Daerah
Republik Indonesia Nomor 4576) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah
Nomor 65 Tahun 2010 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor 110,
t. Peraturan Pemerintah Nomor 2 Tahun 2012 tentang Hibah Daerah (Lembaran Negara
Nomor 5272);
u. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah
Republik Indonesia Nomor 4578) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah
Nomor 12 Tahun 2019 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 42,
v. Peraturan Pemerintah Nomor 2 Tahun 2018 tentang Standar Pelayanan Minimal (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 2, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 6178);
w. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi
Pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 25, Tambahan
x. Peraturan Pemerintah Nomor 71 Tahun 2010 Tentang Standar Akuntansi Pemerintahan
y. Peraturan Pemerintah Nomor 27 Tahun 2014 tentang Pengelolaan Barang Milik
Negara/Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 92, Tambahan
z. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan
Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri
Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor
13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;
aa. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 19 Tahun 2016 tentang Pedoman Pengelolaan Barang
Milik Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 547);
bb. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 61 Tahun 2013 Tentang Penerapan Standar Akuntansi
Pemerintahan Berbasis Akrual Pada Pemerintah Daerah (Berita Negara Republik Indonesia
Tahun 2013 Nomor 1425);
cc. Peraturan Daerah Kabupaten Lumajang Nomor 07 Tahun 2007 Tentang Pokok-pokok
Pengelolaan Keuangan Daerah;
dd. Peraturan Daerah Kabupaten Lumajang Nomor 9 Tahun 2019 tentang Anggaran Pendapatan
dan Belanja Daerah Tahun Anggaran 2020 (Lembaran Daerah Kabupaten Lumajang Nomor
9);
ee. Peraturan Bupati Lumajang Nomor 98 Tahun 2019 tentang Penjabaran Anggaran Pendapatan
dan Belanja Daerah Tahun Anggaran 2020;
ff. Peraturan Daerah Kabupaten Lumajang Nomor 7 Tahun 2020 tentang Perubahan Anggaran
Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun Anggaran 2020;
gg. Peraturan Bupati Lumajang Nomor 65 Tahun 2020 tentang Penjabaran Perubahan Anggaran
Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun Anggaran 2020;
hh. Peraturan Bupati Lumajang Nomor 72 Tahun 2014 tentang Kebijakan Akuntansi;
ii. Peraturan Bupati Lumajang Nomor 73 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntansi Pemerintah
Daerah; dan
jj. Peraturan Bupati Lumajang Nomor 74 Tahun 2014 tentang Bagan Akun Standar.
3. SISTEMATIKA
CaLK berisi penjelasan atau daftar-daftar terinci atau analisis atas suatu pos yang disajikan di
dalam laporan realisasi anggaran, neraca, laporan operasional, dan laporan perubahan ekuitas.
CaLK juga menyajikan informasi yang diharuskan dan dianjurkan oleh Pernyataan Standar
Akuntansi Pemerintahan (PSAP) serta pengungkapan-pengungkapan lainnya yang diperlukan untuk
penyajian yang wajar atas laporan keuangan.
Sistematika Catatan atas Laporan Keuangan sebagai berikut.
BAB I PENDAHULUAN
1.1. Maksud dan Tujuan Penyusunan Laporan Keuangan
1.2. Landasan Hukum Penyusunan Laporan Keuangan Pemerintah Daerah
1.3. Sistematika Penulisan Catatan Atas Laporan Keuangan
BAB II IKHTISAR PENCAPAIAN TARGET KINERJA KEUANGAN SKPD

2.1 Ikhtisar Realisasi Pencapaian Target Kinerja Keuangan SKPD
2.2 Hambatan Dan Kendala Dalam Pencapaian Target Kinerja
BAB III PENJELASAN POS-POS LAPORAN KEUANGAN SKPD

3.1 Penjelasan Pos-pos Laporan Realisasi Anggaran
a. Pendapatan Daerah
b. Belanja Daerah
c. Transfer
d. Pembiayaan
3.2 Penjelasan Pos-pos Neraca
a. Aset
b. Kewajiban
c. Ekuitas
3.3 Penjelasan Pos-pos Laporan Operasional
a. Pendapatan Laporan Operasional
b. Beban
c. Kegiatan Non Operasional
d. Pos-pos Luar Biasa
e. Surplus (Defisit) LO
3.4 Penjelasan Pos-pos Laporan Perubahan Ekuitas
3.5 Penjelasan Pos-pos Laporan Arus Kas
3.6 Pengungkapan atas Pos-pos aset dan kewajiban yang timbul sehubungan
dengan penerapan basis akrual atas pendapatan dan belanja dan rekonsiliasinya
dengan penerapan basis kas, untuk entitas akuntansi/entitas pelaporan yang
menggunakan basis akrual pada pemerintah daerah
BAB IV INFORMASI NON KEUANGAN
BAB V PENUTUP
II. IKHTISAR PENCAPAIAN KINERJA KEUANGAN SKPD
2.1. IKHTISAR REALISASI PENCAPAIAN TARGET KINERJA KEUANGAN SKPD
a. BELANJA DAERAH
Belanja merupakan pengeluaran oleh Bendahara Umum Daerah yang mengurangi
ekuitas dana lancar dalam periode Tahun angaran yang bersangkutan yang tidak akan diperoleh
pembayarannya kembali oleh pemerintah daerah.
Anggaran belanja daerah yang dikelola oleh Dinas Ketahanan Pangan meliputi belanja
tidak langsung dan belanja langsung. Belanja tidak langsung meliputi belanja gaji dan
tunjangan pegawai. Sedangkan belanja langsung meliputi belanja yang berkaitan dengan
pelaksanaan program dan kegiatan.
Ikhtisar pencapaian kinerja pengeluaran belanja Tahun 2020 sebagaimana tabel berikut:
Tabel 1.1 Ikhtisar Pencapaian Kinerja Keuangan – Belanja Tahun 2020

No Jenis Belanja Anggaran Realisasi % Sisa Anggaran
1 Belanja Operasi 2.662.575.357,- 2.587.324.157,- 97,17 75.051.200,-
2 Belanja Modal 15.259.000,- 15.130.000,- 99,2 129.000,-
Jumlah Belanja 2.677.634.357,- 2.602.454.157,- 97,19 75.180.200,-
Perbandingan realisasi jenis belanja selama 5 (lima) Tahun terakhir sebagaimana Tabel
berikut.
Tabel 1.2 Perkembangan Realisasi Belanja Operasi Tahun 2016 - 2020
Belanja 2016 2017 2018 2019 2020
Belanja Pegawai 1,262,846,703,- 551,598,863,- 1,687,757,987,- 1,844,865,992,- 1.670.377.584,-
Belanja Barang 1,418,253,213,- 2,032,960,059,- 1,248,228,867,- 1,296,316,601,- 916.946.573,-
Belanja Modal 81,849,000,- 264,434,500,- 119,131,000,- 27,610,000,- 15.130.000,-
Jumlah 2,762,948,916,- 2,848,993,422,- 3,055,117,854,- 3,168,792,593,- 2.602.454.157,-
Perbandingan Realisasi jenis belanja selama 5 tahun terakhir di Dinas Ketahanan

Pangan mengalami tren yang meningkat namun pada Tahun Angaran 2020 ini mengalami
penurunan dikarenakan adanya Refokusing Anggaran untuk penanganan COVID-19
sehingga pada Tahun Angaran 2020 dari total Anggaran menjadi lebih kecil dari tahun
sebelumnya, namun pencapaian target realisasi masih baik sebesar 97,19% dari Total
Anggaran sebesar Rp 2.677.834.357,- terealisasi sebanyak Rp 2.602.454.157,- dengan sisa
anggaran sebesar Rp 75.180.200,-
2.2. IKHTISAR REALISASI PENCAPAIAN TARGET KINERJA PROGRAM

Realisasi Kinerja berdasarkan program dan kegiatan pada Tahun 2020 sebagai berikut:
Program 1 : PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN
Kegiatan 1 : Pelayanan Administrasi dan Operasional Perkantoran
Jenis Belanja Anggaran Realisasi Keterangan
- Belanja Pegawai 19.744.000,- 19.739.250,- 99,98 %
- Belanja Barang & Jasa 396.705.114,- 354.417.473,- 89,34%
- Belanja Modal 0,- 0,- 0%
Jumlah Kegiatan 1 416.449.114,- 374.156.723,- 89,84 %
Program 2 : PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR

Kegiatan 1 : Pembangunan/ Pengadaan dan Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Aparatur
Belanja Pegawai 0,- 0,- 0%
Belanja Barang & Jasa 0,- 0,- 0%
Belanja Modal 15.259.000,- 15.130.000,- 98,61 %
Jumlah Kegiatan 1 15.259.000,- 15.130.000,- 98,61 %
Kegiatan 2 : Pemeliharaan Rutin/ Berkala Sarana dan Prasarana Aparatur
Belanja Pegawai 0,- 0,- 0%
Belanja Barang & Jasa 64.594.600,- 62.764.700,- 97,17%
Belanja Modal 0,- 0,- 0%
Jumlah Kegiatan 2 64.594.600,- 62.764.700,- 97,17%
Program 3 : PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM

PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN
Kegiatan 1 : Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD /
LAKIP
- Belanja Pegawai 0,- 0,- 0%
- Belanja Barang & Jasa 447.000,- 447.000,- 100 %
Jumlah Kegiatan 1 447.000,- 447.000,- 100 %
Kegiatan 2 : Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran dan Prognosis Realisasi
Anggaran
- Belanja Barang & Jasa 338.400,- 176.400,- 52,13 %
Jumlah Kegiatan 2 338.400,- 176.400,- 52,13 %
Kegiatan 3 : Penyusunan Laporan Keuangan AKhir Tahun
Jumlah Kegiatan 3 330.000,- 330.000,- 100 %
Kegiatan 4 : Penyusunan Laporan Indeks Kepuasan Masyarakat
Jumlah Kegiatan 4 360.000,- 180.000,- 50 %
Kegiatan 5 : Penyusunan Laporan Rencana Kerja
Jumlah Kegiatan 5 324.000,- 284.000,- 87,65 %
Kegiatan 6 : Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) SKPD
Jumlah Kegiatan 6 778.000,- 178.000,- 22,88 %
Program 4 : PENINGKATAN KETAHANAN PANGAN (PERTANIAN/
PERKEBUNAN)
Kegiatan 1 : Pemantapan Ketersediaan Pangan
- Belanja Pegawai 1.413.500,- 1.413.500,- 100 %
- Belanja Barang & Jasa 48.932.000,- 48.932.000,- 100 %
Jumlah Kegiatan 1 50.345.500,- 50.345.500,- 100 %
Kegiatan 2 : Pengembangan Mandiri Pangan
- Belanja Pegawai 766.000,- 766.000,- 100 %
- Belanja Barang & Jasa 44.617.000,- 44.617.000,- 100 %
Jumlah Kegiatan 2 45.383.000,00 45.383.000,00 100 %
Kegiatan 3 : Pengembangan Usaha dan Distribusi Pangan Masyarakat (PUPM/TTI)
- Belanja Pegawai 646.000,- 646.000,- 100 %
- Belanja Barang & Jasa 50.185.900,- 49.219.000,- 98,07 %
Jumlah Kegiatan 2 50.831.900,00 49.865.000,00 98,10 %
Program 5 : PROGRAM PENINGKATAN DIVERSIFIKASI DAN KONSUMSI
PANGAN
(PERTANIAN/ PERKEBUNAN)
Kegiatan 1 : Sosialisasi dan Promosi Penganekaragaman Konsumsi Pangan
- Belanja Pegawai 2.600.000,- 2.600.000,- 100 %
Jumlah Kegiatan 1 55.617.000,- 54.117.000,- 97,30%
Kegiatan 2 : Fasilitasi dan Pengawasan Mutu dan Keamanan Pangan
- Belanja Pegawai 991.500,- 985.000,- 99,34 %
Jumlah Kegiatan 2 64.758.125,- 64.315.000,- 99,32 %
Kegiatan 3 : Pengembangan Konsumsi Pangan
- Belanja Pegawai 4.340.400,- 4.334.100,- 99,85 %
- Belanja Barang & Jasa 0,- 0,- 99,49 %
Jumlah Kegiatan 3 76.546.400,- 76.175.100,- 99,51 %
2.3. POSISI KEUANGAN

Posisi keuangan sebagaimana tercermin di Neraca daerah terdiri atas aset, kewajiban dan
ekuitas dana. Aset merupakan sumber daya ekonomi yang dikuasai dan/atau dimiliki oleh
pemerintah sebagai akibat dari peristiwa masa lalu dan dari mana manfaat ekonomi dan/ atau
manfaat sosial di masa depan diharapkan dapat diperoleh, baik oleh pemerintah maupun
masyarakat serta dapat diukur dalam satuan uang, termasuk sumber daya non keuangan yang
diperlukan untuk menyediakan jasa bagi masyarakat umum dan sumber-sumber daya yang
dipelihara karena alasan sejarah dan budaya.
Kewajiban adalah utang yang timbul dari peristiwa masa lalu yang penyelesaiannya
mengakibatkan aliran keluar sumber daya ekonomi pemerintah. Sedangkan ekuitas dana
mencerminkan kekayaan bersih pemerintah yaitu selisih antara aset dan kewajiban pemerintah.
Posisi Keuangan SKPD Dinas Ketahanan Pangan selama 5 (lima) Tahun terakhir sebagai
berikut:
Tabel. Perkembangan Posisi Keuangan Per 31 Desember 2016 s.d. 2020
Posisi Keuangan 2016 2017 2018 2019 2020
1. Aset 1.775.636.817,- 1.947.979.163,- 2.108.509.395,90 2.004.914.880,80 1.865.531.453,20
2. Kewajiban 3.498.631,- 6.273.151,- 61.195.290,00 45.619.064,00 55.098.091,00
3. Ekuitas 1.965.375.186,- 2.175.937.492,- 2.047.314.105,90 1.959.295.816,80 1.810.433.362,20
Jumlah Kewajiban & Ekuitas 1.968.873.817,- 2.182.210.643,- 2.108.509.395,90 2.004.914.880,80 1.865.531.453,20

2.4. HAMBATAN DAN KENDALA DALAM PENCAPAIAN TARGET KINERJA
KEUANGAN
Beberapa permasalahan yang menjadi penghambatan dalam upaya pencapaian target
kinerja keuangan sebagai berikut:
2.4.1 Masalah Sumber Daya Manusia
Sumber daya manusia merupakan salah satu faktor yang sangat penting dalam upaya
pencapaian target kinerja keuangan. Kondisi SDM yang ada pada saat ini secara umum masih
terbatas jumlahnya, khususnya yang memiliki kualitas atau skill sesuai kebutuhan penerapan
sistem akuntansi berbasis akrual.
Fungsi akuntansi yang ada di PPK SKPD belum sepenuhnya dapat berjalan sesuai dengan
yang diharapkan, hal ini dikarenakan yang melaksanakan fungsi akuntansi PPK SKPD tidak
memiliki kompetensi yang memadai dalam bidang akuntansi, akibatnya penyusunan laporan
keuangan SKPD menjadi terlambat yang berdampak pada keterlambatan konsolidasi laporan
keuangan pemerintah daerah.
Solusi untuk mengatasi permasalahan tersebut adalah dengan mengoptimalkan SDM yang
ada dengan jalan meningkatkan kemampuannya dengan menugaskan untuk mengikuti kegiatan
pendidikan dan pelatihan, bimbingan teknis, pembinaan-pembinaan secara intensif dan lain-lain
baik formal maupun non formal yang diselenggarakan sendiri oleh BKD, BPKD dan
Inspektorat.
2.4.2 Lemahnya pemahaman aparatur terhadap regulasi tentang pengelolaan keuangan dan
barang daerah
Pengelolaan keuangan daerah memerlukan pemahaman yang memadai terhadap regulasi
yang mengaturnya. Selama ini pemahaman terhadap regulasi yang masih lemah seringkali
menjadi permasalahan tersendiri bagi pejabat pengelola keuangan daerah. Hal ini disebabkan
seringkali aturan-aturan yang melandasinya berubah sesuai dengan perkembangan terkini
terhadap kondisi keuangan negara/ daerah.
Upaya yang telah dilakukan dalam rangka meningkatkan pemahanan SDM terhadap
regulasi yang mengatur pengelolaan keuangan dan barang daerah adalah dengan jalan mengikuti
bimbingan teknis dan pembinaan-pembinaan secara rutin dan berkala serta melakukan
konsultasi-konsultasi kepada instansi yang berkompeten misalnya BPKD dan Inspektorat.
2.4.3 Masalah sistem pengendalian intern

Salah satu permasalahan utama yang sedang dihadapi terkait dengan implementasi sistem
pengendalian intern adalah lemahnya sistem manajemen aset/barang daerah. Pengelolaan barang
daerah masih menghadapi berbagai permasalahan yang memerlukan penanganan yang serius.
SKPD masih menganggap barang daerah bukan merupakan bagian yang penting dalam
pengelolaan keuangan dan barang daerah, sehingga administrasi barang daerah masih lemah.
Indikasinya adalah masih banyak aset atau barang daerah yang tidak tercatat di dalam laporan
barang inventaris, barang-barang yang hilang atau rusak tidak dilakukan penghapusan sehingga
masih tercatat di laporan barang inventaris. Disamping itu masih terdapat aset-aset pihak lain
yang tercatat dan diakui sebagai aset Pemerintah Daerah.
Permasalahan tersebut di atasi melalui kegiatan validasi dan verifikasi atas aset SKPD
melalui kegiatan yang di koordinasikan oleh BPKD Kabupaten Lumajang.
III. PENJELASAN POS-POS LAPORAN KEUANGAN
3.1 PENJELASAN POS-POS LAPORAN REALISASI ANGGARAN

Laporan Realisasi Anggaran (LRA) adalah laporan yang menyajikan ikhtisar sumber, alokasi,
dan pemakaian sumber daya keuangan yang dikelola oleh pemerintah daerah, yang menggambarkan
perbandingan antara anggaran dan realisasinya dalam satu periode pelaporan. Informasi yang disajikan
di dalam LRA SKPD mencakup pendapatan-LRA dan belanja.
Anggaran TA 2020 Realisasi TA 2020 Realisasi TA 2019

(Rp) (Rp) (Rp)
a. Belanja Daerah 2.677.634.357,- 2.602.454.157,- 3.168.792.593,-
Belanja daerah meliputi belanja operasi dan belanja modal. Dibandingkan dengan Tahun 2019,
realisasi belanja Tahun 2020 turun sebesar 1,18%.
(Rp) (Rp) (Rp)
1) Belanja Operasi 2.677.634.357,- 2.602.454.157,- 3.082.424.593,-
Belanja operasi pada SKPD terdiri dari belanja pegawai dan belanja barang dan jasa, dengan
realisasi sebagai berikut.
Tabel 1.5 Realisasi Belanja Operasi Tahun 2020 dan 2019
No Belanja Operasi Anggaran 2020 Realisasi 2020 % Realisasi 2019

1 Belanja Pegawai 1.660.272.318,- 1.633.707.734,- 98,40 1.786.107.992,-
2 Belanja Barang dan Jasa 1.017.362.039,- 968.746.573,- 95,22 1.296.316.601,-
Jumlah 2.677.634.357,- 2.602.454.157,- 97,19 3.082.424.593,-

(Rp) (Rp) (Rp)
(a) Belanja Pegawai 1.696.985.728,- 1.670.377.584,- 1.786.107.992,-
Belanja pegawai meliputi belanja pegawai tidak langsung dan belanja pegawai
langsung. Belanja pegawai - tidak langsung merupakan pengeluaran untuk belanja gaji dan
tunjangan pegawai. Tahun 2020 Belanja pegawai - tidak langsung sebesar Rp 1.633.707.734,-
Sedangkan Belanja pegawai - langsung yang merupakan pengeluaran belanja pegawai
yang terkait dengan pelaksanaan program dan kegiatan Dinas Ketahanan Pangan sebesar Rp,
36.669.850,-
Sehingga secara keseluruhan Belanja pegawai Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020
sebesar Rp 1.670.377.584,- dari total Anggaran Belanja Pegawai sebesar Rp 1.696.985.728,-
Berikut Rincian realisasi belanja pegawai.
Tabel 1.6. Realisasi Belanja Pegawai Tahun 2020
Dalam Rupiah
No Rincian Belanja Pegawai Anggaran 2020 Realisasi 2020 % Realisasi 2019
I BELANJA PEGAWAI - TIDAK LANGSUNG 1.660.272.318,- 1.633.707.734,- 98,40 1.786.107.992,-
1 Gaji pokok PNS / uang representasi 806.808.756,- 803.582.700,- 99,60 907.934.480,-
2 Tunjangan keluarga 87.772.032,- 87.417.556,- 99,60 105.224.876,-
3 Tunjangan jabatan 105.194.999,- 104.429.900,- 99,27 119.805.000,-
4 Tunjangan fungsional 0,- 0.- 0 8.640.000,-
5 Tunjangan fungsional umum 15.071.000,- 15.050.000,- 99,86 15.060.000,-
6 Tunjangan beras 43.854.638,- 43.669.260,- 99,58 49.390.363,-
7 Tunjangan PPh/tunjangan khusus 1.314.338,- 1.238.954,- 94,26 2.222.183,-
8 Pembulatan gaji 16.932,- 10.852,- 64,09 15.724,-
Iuran jaminan kecelakaan kerja dan jaminan
9 6.772.630,- 6.618.453,- 97,72 7.373.511,-
kematian
Tambahan penghasilan berdasarkan beban
10 593.466.993,- 571.690.059,- 96,33 570.441.855,-
kerja
II BELANJA PEGAWAI – LANGSUNG 36.713.400,- 36.669.850,- 99,88 0,-
Belanja Pegawai 36.713.400,- 36.669.850,- 99,88 0,-
1.786.107.992,-
JUMLAH BELANJA PEGAWAI I + II 1.696.985.718,- 1.670.377.584,- 98,40
(Rp) (Rp) (Rp)
(b) Belanja Barang dan Jasa 1.017.362.039,- 968.746.573,- 1.296.316.601,-
Belanja barang dan jasa adalah pengeluaran untuk pembelian/ pengadaan barang yang nilai
manfaatnya kurang dari 12 (dua belas) bulan dan/atau pemakaian jasa dalam melaksanakan program
dan kegiatan pemerintah daerah, meliputi belanja persediaan, belanja jasa, belanja pemeliharaan,
belanja perjalanan dinas dan belanja lainnya. Rincian realisasi belanja barang dan jasa Tahun 2020 dan
2019 sebagai berikut.
Tabel 1.7 Realisasi Belanja Barang & Jasa Tahun 2020
No. Belanja Barang dan Jasa Anggaran 2020 Realisasi 2020 Realisasi 2019
1 Belanja Persediaan 132.382.400,- 130.513.200,- 204.741.860,-
2 Belanja Jasa 678.741.000,-, 637.719.894,- 667.290.277,-
3 Belanja Pemeliharaan 45.807.100,- 43.981.700,- 90.894.500,-
4 Belanja Perjalanan Dinas 104.731.779,- 104.731.779,- 333.389.973,-
5 Belanja Lainnya 0,- 0,- 0,-
Jumlah 961.662.279,- 916.946.573,-- 1.296.316.610,-
(1) Belanja Persediaan

Belanja persediaan meliputi belanja yang akan menambah persediaan antara lain belanja pakai
habis; bahan/material; cetak dan penggandaan; makan dan minum; belanja pakaian dinas/kerja; dan
barang yang akan diserahkan/dijual kepada masyarakat/pihak ke tiga. Belanja Persediaan sampai
dengan 31 Desember 2020 terealisasi sebesar Rp. 130.513,200, terinci sebagai berikut.
Tabel 1.8 Realisasi Belanja Persediaan Tahun 2020

No. Belanja Persediaan Anggaran Realisasi
1 Belanja alat tulis kantor 30.838.000,- 30.837.800,-
2 Belanja dokumen/administrasi tender 0,- 0,-
3 Belanja alat listrik dan elektronik (lampu pijar, bateray kering) 0,- 1.701.000.-
4 Belanja perangko, materai, dan benda pos lainnya 750.000,- 750.000,-
5 Belanja peralatan kebersihan dan bahan pembersih 4.707.000,- 4.632.000,-
6 Belanja bahan bakar minyak/gas 787.500,- 783.000,-
10 Belanja peralatan pengolah tanah dan tanaman sekali pakai 0,- 0,-
11 Belanja pakan ikan/ternak 0,- 0,-
12 Belanja pupuk 0,- 0,-
13 Belanja umbul(umbul/bendera 0,- 0,-
14 Belanja spanduk/baliho/banner 0,- 0,-
15 Belanja bahan/bibit tanaman 0,- 0,-
16 Belanja bahan baku praktek/pelatihan 41.790.000,- 41.790.000,-
17 Belanja perlengkapan praktek/sosialisasi/pelatihan/bimtek 0,- 0,-
18 Belanja bahan/sampel uji lab 200.000,- 200.000,-
19 Belanja cetak 6.820.000,- 5.640.000,-
20 Belanja penggandaan/foto copy/penjilidan/penyampulan 11.256.000,- 9.529.400,-
21 Belanja makanan dan minuman rapat 34.783.900,- 34.200.000,-
22 Belanja makanan dan minuman tamu 450.000,- 450.000,-
23 Belanja makanan dan minuman kegiatan tertentu 0,- 0,-
24 Belanja pakaian adat daerah 0,- 0,-
25 Belanja pakaian batik tradisional 0,- 0,-
26 Belanja pakaian olah raga 0,- 0,-
27 Belanja pakaian seragam 0,- 0,-
28 Belanja pakaian kegiatan tertentu 0,- 0,-
Belanja barang yang akan diserahkan kepada masyarakat/ 0,- 0,-
29
pihak ketiga
Belanja barang yang akan dijual kepada masyarakat/
30 0,- 0,-
pihak ketiga (barang jadi)
31 Belanja jasa servis dan penggantian suku cadang 0,- 0,-
Jumlah 132.382.400,- 130.513.200,-
(2) Belanja Jasa
Belanja jasa meliputi belanja jasa kantor, sewa, ongkos/upah kerja, belanja
pelatihan/kursus, jasa konsultasi, belanja operasi pemeriksaan, dan belanja lainnya yg bersifat
jasa.
Belanja Jasa sampai dengan 31 Desember 2020 terealisasi sebesar Rp. 636.744.542,-
dengan rincian sebagai berikut:
Tabel 1.9 Realisasi Belanja Jasa Tahun 2020
No Belanja jasa Anggaran 2020 Realisasi 2020

1 Belanja telepon 4.403.520,- 960.630,-
2 Belanja air 6.600.000,- 5.425.450,-
3 Belanja listrik 54.000.000,- 31.650.484,-
4 Belanja jasa pengumuman lelang/pemenang lelang 0,- 0,-
5 Belanja surat kabar/majalah 0,- 0,-
6 Belanja kawat/faksimili/internet 30.000.000,- 22.248.000,-
7 Belanja paket/pengiriman 0,- 0,-
8 Belanja jasa transportasi/akomodasi 0,- 0,-
9 Belanja dokumentasi 469.000,- 469.000,-
10 Belanja dekorasi 4.950.000,- 2.450.000,-
11 Belanja jasa uji laboratorium 9.000.000,- 8.580.000,-
12 Belanja jasa cleaning service 0,- 0,-
13 Belanja pajak bumi dan bangunan 0,- 0,-
14 Belanja pajak air tanah 0,- 0,-
15 Belanja jasa tenaga keamanan 0,- 0,-
16 Belanja penggantian transport 43.250.000,- 43.250.000,-
17 Belanja jasa instruktur/ narasumber/ tenaga ahli 34.100.000,- 34.100.000,-
18 Belanja jasa pendukung kegiatan 0,- 0,-
19 Belanja jasa juri/wasit 0,- 0,-
20 Belanja jasa kalibrasi alat kesehatan 0,- 0,-
21 Belanja jasa sewa pengharum ruangan 0,- 0,-
22 Belanja retribusi pelayanan persampahan 600.000,- 600.000,-
23 Belanja premi asuransi kesehatan 26.166.360,- 23.985.830,-
24 Belanja premi asuransi ketenagakerjaan 2.826.120,- 1.648.500,-
25 Belanja sewa gedung/kantor/tempat 0,- 0,-
26 Belanja sewa alat kantor 0,- 0,-
27 Belanja sewa alat rumah tangga 0,- 0,-
28 Belanja sewa komputer 0,- 0,-
29 Belanja sewa meja dan kursi 0,- 0,-
30 Belanja sosialisasi 0,- 0,-
31 Belanja bimbingan teknis 0,- 0,-
32 Belanja jasa konsultansi perencanaan 0,- 0,-
33 Belanja jasa konsultansi pengawasan 0,- 0,-
34 Belanja upah/ongkos tenaga kerja bulanan 454.800.000,- 454.800.000,-
35 Belanja tambahan upah tenaga kerja bulanan 7.576.000,- 7.552.000,-
36 Belanja peta 0,- 0,-
37 Belanja operasional pemeriksaan internal reguler 0,- 0,-
38 Belanja Jasa Dana BOS 0,- 0,-
Jumlah 678.741.000,- 637.719.894,-
(3) Belanja Pemeliharaan

Belanja pemeliharaan meliputi belanja pemeliharaan aset tetap seperti peralatan dan mesin;
gedung dan bangunan; jalan irigasi dan jaringan dan aset tetap lainnya.
Belanja Pemeliharaan sampai dengan 31 Desember 2020 terealisasi sebesar Rp.43.981.700,-
terinci sebagai berikut:
Tabel 2.0 Realisasi Belanja Pemeliharaan Tahun 2020
No Belanja Pemeliharaan Anggaran 2020 Realisasi 2020
1 Belanja bahan bakar minyak dan pelumas 30.076.600,- 29.045.600,-

2 Belanja jasa servis dan penggantian suku cadang 3.000.000,- 3.000.000,-
3 Belanja STNK kendaraan dinas/operasional 2.930.500,- 2.136.100,-
4 Belanja pemeliharaan office use 0,- 0,-
5 Belanja pemeliharaan meubelair 0,- 0,-
6 Belanja pemeliharaan alat pendingin 3.000.000,- 3.000.000,-
7 Belanja pemeliharaan personal komputer 4.200.000,- 4.200.000,-
8 Belanja pemeliharaan peralatan personal komputer 2.600.000,- 2.600.000,-
Jumlah 45.807.100,- 43.981.700,-

(4) Belanja Perjalanan Dinas
Belanja perjalanan dinas meliputi belanja untuk perjalanan dinas baik dalam maupun luar
daerah. Belanja Perjalanan Dinas sampai dengan 31 Desember 2020 terealisasi sebesar Rp.
104.731.779,- dari Anggaran Tahun 2020 sebesar Rp. 107.758.139,- terinci sebagai berikut.
Tabel 2.1 Realisasi Belanja Perjalanan Dinas Tahun 2020
No. Belanja Perjalanan Dinas Anggaran 2020 Realisasi 2020

1 Belanja perjalanan dinas dalam daerah 69.071.625,- 68.900.000,-
2 Belanja perjalanan dinas luar daerah 38.686.514,- 35.831.779,-
Jumlah 107.758.139,- 104.731.779,-

(Rp) (Rp) (Rp)
(c) Belanja Modal

15.259.000,- 15.130.000,- 27.610.000,-
Belanja modal meliputi belanja modal tanah, belanja modal peralatan dan mesin, belanja modal
gedung dan bangunan, belanja modal jalan, irigasi dan jaringan, belanja modal aset tetap lainnya dan
belanja modal aset lainnya.
Adapun Realisasi belanja modal Tahun 2020 sebagai berikut:
Tabel 2.2. Realisasi Belanja Modal Tahun 2020
No Jenis Belanja Modal Anggaran 2020 Realisasi 2020 % Realisasi 2019

1 Belanja Modal Tanah 0-,-
2 Belanja Modal Peralatan dan Mesin 6.000.000,- 6.000.000,- 2.697.163.375,-
3 Belanja Modal Gedung dan Bangunan 9.259.000,- 9.130.000,- 0-,-
Belanja Modal Jalan, Irigasi dan
4 0,- 0,- 0,- 0,-
Jaringan
5 Belanja Modal Aset Tetap Lainnya 0,- 0,- 0,- 0,-
6 Belanja Modal Aset Lainnya 0,- 0,- 0,- 0,-
Jumlah 15.259.000,- 15.130.000,- 2.697.163.375,-
Belanja modal peralatan dan mesin berupa mesin Scanner sebesar Rp 6.000.000,-, dan belanja
modal gedung dan bangunan berupa Biaya Perencanaan Pembangunan Gedung Kantor (belakang)
yaitu termasuk dalam Konstruksi Dalam Pengerjaan (KDP) sebesar Rp. 9.130.000,-
3.2 PENJELASAN POS-POS NERACA

31 Desember 2020 31 Desember 2019
(Rp) (Rp)
a) Kas di Bendahara Pengeluaran 0,- 0,-
Kas di bendahara pengeluaran merupakan kas yang dikuasai, dikelola dan dibawah
tanggungjawab bendahara pengeluaran SKPD yang berasal dari Uang Persediaan (UP) dan
Tambahan Uang Persediaan (TUP) yang diterima dari Bendahara Umum Daerah (BUD). Pada
akhir periode saldo kas di bendahara pengeluaran meliputi sisa UP/GU/TU yang belum
dipertanggungjawabkan dan belum disetor kembali ke kas daerah.
Saldo Kas di Bendahara Pengeluaran per 31 Desember 2020 dan 2019 masing-masing
sebesar Rp 0,- dengan rincian sebagai berikut.
Tabel 2.4 Mutasi kas di Bendahara Pengeluaran Tahun 2020 dan 2019
1. Saldo 31 Desember 2020 0,-

2. Peneriman :
- SP2D UP 90.000.000,-
- SP2D TUP 0,-
- SP2D GU 481.301.593,-
- Penerimaan PFK 21.886.619,-
Jumlah Penerimaan 593.188.212,-
3. Pengeluaran :
- SPJ UP/GU 481.301.593,-
- SPJ GU Nihil 19.935.636,-
- Setor kembali sisa TUP 0,-
- Setor kembali sisa UP/GU 70.064.364,-
- Pengeluaran PFK 21.886.619,-
- Setor kembali sisa UP/GU/TU Tahun lalu 0,-
Jumlah pengeluaran 593.188.212,-
4. Saldo 31 Desember 2019 0,-
31 Desember 2019
31 Desember 2020
(Rp)
(Rp)
1) Persediaan 1.375.150,- 1.657.900,-
Saldo persediaan per 31 Desember 2020 dan 2019, merupakan hasil stock opname yang dicatat
dengan metode periodik (fisik). Persediaan yang diperoleh melalui pembelian di ukur sebesar harga
perolehan dengan metode harga pembelian terakhir, sedangkan persediaan yang diperoleh melalui
hibah/sumbangan menggunakan nilai wajar.
Tabel 2.5 Laporan Persediaan Per 31 Desember 2020
No Uraian Jumlah
1 Persediaan per 31 Desember 2019 1.657.900,-
2 Koreksi Tahun berjalan atas persediaan awal +/- 0,-
3 Saldo persediaan setelah koreksi (1+2) 1.657.900,-
4 Ditambah :
5 Belanja Persediaan LRA 2020 (30.837.800,-)
6 Belanja Persediaan belum dibayar (utang belanja) (0,-)
7 Belanja Persediaan BOS (0,-)
8 Penerimaan hibah persediaan (0,-)
9 Jumlah tambahan persediaan (5+6+7+8) (0,-)
10 Dikurangi : (0,-)
11 Pembayaran utang belanja persediaan LRA 2019 (0,-)
12 Pengeluaran hibah persediaan (31.120.550,-)
13 Jumlah tambahan persediaan bersih (11+12) 0,-
14 Jumlah persediaan yang siap digunakan 0,-
15 Beban Persediaan (lihat Laporan Operasional) (0,-)
16 Persediaan Tahun 2020 (14+15) 1.375.150,-
Tabel 1. Daftar Persediaan Tahun 2020 dan 2019

dalam rupiah
No Persediaan 2020 2019
1 Persediaan Alat Tulis Kantor (ATK) 1.375.150,00 1.657.900,00
Jumlah 0,- 0,-
a. ASET TETAP
31 Desember 2019
31 Desember 2020
(Rp)
(Rp)
1) Aset Tetap 2.790.730.875,- 2.724.773.375.-
Aset tetap adalah aset berwujud yang mempunyai masa manfaat lebih dari 12 (dua belas)
bulan untuk digunakan, atau dimaksudkan untuk digunakan dalam kegiatan pemerintah atau
dimanfaatkan oleh masyarakat umum. Aset tetap milik Pemerintah Kabupaten Lumajang meliputi
tanah, peralatan dan mesin, gedung dan bangunan, jalan, irigasi dan jaringan, aset tetap lainnya dan
konstruksi dalam pengerjaan.
Seluruh aset tetap milik pemerintah kabupaten Lumajang disusutkan, kecuali tanah, aset tetap
lainnya selain alat musik modern dan aset tetap renovasi, dan konstruksi dalam pengerjaan.Atas
dasar pertimbangan kepraktisan, penerapan metode penyusutan sebagai berikut.
- Metode penyusutan garis lurus (straight line).
- Dalam menghitung penyusutan, nilai sisa aset tetap di akhir masa manfaatnya di abaikan.
- Aset tetap disusutkan satu Tahun penuh tanpa melihat tanggal dan bulan perolehan aset tetap
(pendekatan Tahunan).
- Perubahan nilai aset tetap akibat penambahan/ pengurangan kualitas dan/ atau nilai aset tetap,
maka penambahan/ pengurangan tersebut dikapitalisasi ke dalam nilai yang dapat disusutkan.
- Masa manfaat aset tetap telah ditetapkan dalam kebijakan akuntansi dan tidak dapat dirubah
kecuali (1) terjadi perubahan karakteristik fisik/penggunaan aset tetap; (2) terjadi perbaikan aset
tetap yang menambah masa manfaat atau kapasitas manfaat; atau (3) terdapat kekeliruan dalam
penetapan masa manfaat aset tetap yang baru diketahui di kemudian hari.
Saldo aset tetap per 31 Desember 2020 dan 2019 sebagai berikut:
Tabel 2.7 Daftar Mutasi Aset Tetap per 31 Desember 2020 dan 2019
Saldo Awal Mutasi Saldo

No Uraian Koreksi
31 Des 2019 Bertambah Berkurang 31 Des 2020
1 2 3 4 5 6 7
1 Tanah 668.260.000,- 0,- 0,- 0,- 668.260.000,-
2 Peralatan dan Mesin 1.019.532.075,- 0,- 255.400.000,- 198.572.500,- 1.076.359.575,-
- Alat Alat Angkutan 249.400.000,- 198.572.500,- 0,-
- Alat Kantor & Rumah Tangga 6.000.000,- 0,- 0,-
3 Gedung dan Bangunan 1.036.981.300,- 0,- 0,- 0,- 1.036.981.300,-
4 Jalan, Irigrasi, dan Jaringan 0,- 0,- 0,- 0,- 0,-
5 Aset Tetap Lainnya 0,- 0,- 0,- 0,- 0,-
6 Konstruksi Dalam Pengerjaan 0,- 0,- 9.130.000,,- 0,- 9.130.000,-
Jumlah 2.724.773.375.- 0,- 264.530.000,- 198.572.500,- 2.790.730.875,-
Rincian mutasi penambahan dan pengurangan masing-masing kelompok Aset Tetap per 31
Desember 2020 sebagai berikut.
a) Mutasi Penambahan Aset Tetap sebesar Rp 264.530.000,- meliputi:
(1) Realisasi belanja modal yang menambah Aset Tetap sebesar Rp 6.000.000,-;
(2) Realisasi belanja modal menambah aset tetap KDP Rp 9.130.000,-;
(3) Realisasi belanja barang dan jasa yang membentuk Aset Tetap sebesar Rp 0,-;
(4) Reklasifikasi antar golongan Aset Tetap sebesar Rp 0,-;
(5) Reklasifikasi dari aset lain-lain ke Aset Tetap sebesar Rp 0,-;
(6) Utang Belanja Modal Peralatan Rp 0,-;
(7) Hibah barang yang membentuk Aset Tetap sebesar Rp 0,-;
(8) Mutasi masuk (transfer in) Aset Tetap antar SKPD sebesar Rp 249.400.000,-;
b) Mutasi Pengurangan Aset Tetap sebesar Rp 198.572.500,- meliputi:
(1) Penghapusan Aset Tetap sebesar Rp 0,-;
(2) Reklasifikasi antar golongan Aset Tetap sebesar Rp 0,-;
(3) Reklasifikasi dari Aset Tetap ke Aset Lain – lain sebesar Rp 0,-;
(4) Reklasifikasi dari Aset Tetap ke ekstra komptabel sebesar Rp 0,-; dan
(5) Mutasi keluar (transfer out) Aset Tetap antar SKPD sebesar Rp 198.572.500,-
31 Desember 2019
31 Desember 2020
(Rp)
(Rp)
(a) Tanah 668.260.000,- 668.260.000,-
Saldo Aset Tetap berupa Tanah per 31 Desember 2020 dan 2019 masing - masing sebesar
Rp 668.260.000,- dan Rp 668.260.000,- terinci sebagai berikut :
Tabel 2.8 Daftar Mutasi Aset Tetap Tanah per 31 Desember 2020 dan 2019

No Uraian Koreksi
1 2 3 4 5 6 7
1 Tanah A 668.260.000,- 0,- 0,- 0,- 668.260.000,-
2 Tanah B - - - - -
3 Tanah C - - - - -
4 Dsb - - - - -
Jumlah 668.260.000,- 0,- 0,- 0,- 668.260.000,-
31 Desember 2019
31 Desember 2020
(Rp)
(Rp)
(b) Peralatan dan Mesin 1.076.359.575,- 1.019.532.075,-
Saldo aset tetap peralatan dan mesin per 31 Desember 2020 dan 2019 masing-masing
sebesar Rp 1.076.359.575,- dan Rp 1.019.532.075,- terinci sebagai berikut:
Tabel 2.9 Daftar Mutasi Aset Tetap Peralatan dan Mesin per 31 Desember 2020 dan 2019

No Peralatan dan mesin Koreksi
1 2 3 4 5 6 7
1 Alat-alat besar 57.400.000,- 0,- 0,- 0,- 57.400.000,-

2 Alat-alat Angkutan 298.627.500,- 0,- 249.400.000,- 198.572.500,- 349.455.000,-
Alat-alat bengkel dan Alat
3 0,- 0,- 0,- 0,- 0,-
Ukur
Alat-alat Kantor dan Rumah
4 663.504.575,- 0,- 6.000.000,- 0,- 669.504.575,-
Tangga
Jumlah 1.019.532.075,- 0,- 255.400.000,- 198.572.500,- 1.076.359.575,-
- Adanya Realisasi Belanja Modal pada Tahun 2020 berupa pembelian Peralatan dan Mesin
berupa mesin Scanner sebesar Rp 6.000.000,- dan Konstruksi Dalam Pengerjaan berupa Biaya
Perencanaan Pembangunan Gedung Kantor Belakang sebesar Rp 9.130.000,- menambah
keadaaan Aset Tetap (AT) Tahun 2020.
- Adanya Aset Tetap (AT) yang masuk (Transfer in) berupa Mobil Toyota Kijang Innova
VXW N 483 YP dari Bagian Umum ke Dinas Ketahanan Pangan telah menambah Jumlah Aset
Tetap sebesar Rp 249.400.000,-
- Selain itu pada Tahun 2020 ini juga terdapat pengurangan Aset Tetap (AT) mutasi Keluar
(transfer out) dari Dinas Ketahahan Pangan ke Bagian Umum berupa Mobil Toyota
Rush N 1045 YP sebesar Rp 198.572.500,-
- Dari Saldo Awal Aset Tetap Peralatan dan Mesin sebesar Rp 1.019.532.075,- ditambah asset
tetap senilai Rp 255.400.000,- dan dikurangi asset tetap senilai Rp 198.572.500,- menyebabkan
perubahan pada Saldo Akhir Aset Tetap Peralatan dan Mesin sebesar Rp 1.076.359.575,-
31 Desember 2019
31 Desember 2020
(Rp)
(Rp)
(c) Gedung dan Bangunan 1.036.981.300,- 1.036.981.300,-
Gedung dan bangunan meliputi bangunan gedung dan monumen.
Adapun Saldo Gedung dan Bangunan per 31 Desember 2020 dan 2019 ditampilkan dalam
tabel berikut.
Tabel 3.0 Daftar Perkembangan Jenis Aset Tetap Gedung dan Bangunan
Per 31 Desember 2020
dalam rupiah
Gedung dan Saldo Awal Mutasi Saldo
No Koreksi
Bangunan 31 Des 2019 Bertambah Berkurang 31 Des 2020
1 2 3 4 5 6 7
1 Bangunan Gedung 1.036.981.300,- 0,- 0,- 0,- 1.036.981.300,-
2 Monumen - - - - -
Jumlah 1.036.981.300,- 0,- 0,- 0,- 1.036.981.300,-
Penambahan gedung dan bangunan sebesar Rp. 0,- meliputi :

- Tidak ada penambahan kondisi dari Gedung dan kantor di Dinas Ketahanan Pangan sehingga
untuk perkembangan asset tetap Gedung dan bangunan tidak ada perubahan dari tahun lalu.

(Rp) (Rp)
(d) Jalan, Irigasi & Jaringan 0.- 0.-
Tidak adanya jumlah aset tetap Jalan, Irigasi dan Jaringan milik Dinas Ketahanan Pangan
Kabupaten Lumajang, sehingga tidak menampilkan table.
31 Desember 2019
31 Desember 2020
(Rp)
(Rp)
(e) Aset Tetap Lainnya 0.- 0.-
Tidak adanya penambahan Saldo Aset Tetap Lainnya Per 31 Desember 2019 dan 2018 sehingga
tidak dapat menampilkan tabel.
31 Desember 2019
31 Desember 2020
(Rp)
(Rp)
(f) Konstruksi Dalam Pengerjaan 9.130.000,- 0.-
Saldo Aset Tetap Konstruksi Dalam Pengerjaan (KDP) Per 31 Desember 2020 sebesar Rp
9.130.000,- berupa Biaya Perencanaan Pembangunan Gedung Kantor Belakang, sedangkan untuk
Tahun 2019 Konstruksi Dalam Pengerjaan sebesar Rp 0,-
Mutasi aset tetap lainnya sebagai berikut:
b. ASET LAINNYA
31 Desember 2019
31 Desember 2020
(Rp)
(Rp)
1) Aset Lainnya
198.070.300,- 203.834.300,-
Aset lainnya merupakan aset yang tidak dapat diklasifikasikan sebagai aset lancar,
investasi permanen maupun aset tetap.
Aset Lainnya Dinas Ketahanan Pangan terdiri dari Aset Tak Berwujud berupa
Software Website Dinas Ketahanan Pangan dengan nilai sebesar Rp 28.820.000,- dan Aset
Lain – lain berupa : Alat angkut, Bangunan Kantor Belakang (Gudang) dan Perpustakaan dengan
nilai sebesar Rp. 192.304.300,-
Aset Lainnya Dinas Ketahanan Pangan ini per 31 Desember 2020 sebesar Rp
28.820.000,- sedangkan saldo Per 31 Desember 2019 adalah sama sebesar Rp 28.820.000,- dengan
nilai akumulasi Amortisasi Aset Tak berwujud masing – masing Tahun 2020 sebesar 23.056.000,-
dan Tahun 2019 sebesar Rp 17.292.000,- sebagaimana terinci dalam tabel berikut:
Tabel 3.1 Daftar Rincian Aset lainnya per 31 Desember 2020
dalam rupiah
No Jenis 31 Desember 2019 Penambahan Pengurangan 31 Desember 2020
1 Aset Tak Berwujud 28.820.000,- 0,- 0,- 28.820.000,-
2 Akumulasi Amortisasi Aset Tak (17.292.000,-),- 0,- 0,- (23.056.000,-),-

Berwujud
3 Aset Lain lain 192.304.300,- 0,- 0,- 192.304.300,-
Jumlah 203.834.300,- 0,- 0,,- 198.068.300,-
c. KEWAJIBAN
Kewajiban adalah utang yang timbul dari peristiwa masa lalu yang penyelesaiannya
mengakibatkan aliran ke luar sumber daya ekonomi pemerintah. Kewajiban diklasifikasikan atas
kewajiban jangka pendek dan kewajiban jangka panjang. Suatu kewajiban diklasifikasikan sebagai
kewajiban jangka pendek jika diharapkan dibayar dalam waktu 12 (dua belas) bulan setelah tanggal
pelaporan. Semua kewajiban lainnya diklasifikasikan sebagai kewajiban jangka panjang.
Kewajiban diakui jika besar kemungkinan bahwa pengeluaran sumber daya ekonomi akan
dilakukan untuk menyelesaikan kewajiban yang ada sampai saat pelaporan, dan perubahan atas
kewajiban tersebut mempunyai nilai penyelesaian yang dapat diukur dengan andal.
Kewajiban pemerintah daerah per 31 Desember 2020 dan 2019 berupa utang masing-masing
tercatat sebesar Rp 55.098.091,- dan Rp 45.619.064,- diuraikan sebagai berikut.

(Rp) (Rp)
1) Kewajiban Jangka Pendek 55.098.091,- 45.619.064,-
Kewajiban jangka pendek merupakan kewajiban/ utang yang belum dibayar sampai dengan
akhir periode akuntansi. Kewajiban jangka pendek meliputi utang perhitungan fihak ketiga (PFK),
pendapatan diterima di muka dan utang belanja. Saldo kewajiban jangka pendek per 31 Desember
2020 dan 2019 masing-masing sebesar Rp 55.098.091,- dan Rp 45.619.064,-. Kewajiban jangka
pendek tersebut meliputi utang PFK, pendapatan diterima di muka dan utang belanja.
31 Desember 2019
31 Desember 2020
(Rp)
(Rp)
(a) Utang Belanja 55.098.091,- 45.619.064,-
Utang belanja adalah kewajiban lancar pemerintah daerah yang belum dibayar sampai
dengan tanggal pelaporan keuangan, misalnya utang belanja pegawai, barang dan jasa serta
belanja modal.
Saldo utang belanja Per 31 Desember 2020 tercatat sebesar Rp 55.098.091,- terdiri dari
utang belanja pegawai sebesar Rp 50.773.147,- utang belanja jasa Rp 4.324.944,-, dan utang
belanja modal peralatan dan mesin sebesar Rp 0,- sebagaimana tabel dibawah.
Tabel 3.3 Rincian Utang Belanja Tahun 2020
Penambahan Pengurangan
No Jenis Utang 31 Des 2019 31 Des 2020
2020 2020
1 Utang Belanja pegawai 40,318,768,- 50.773.147,- 40,318,768,- 50.773.147,-
2 Utang Belanja Jasa 5.300.296,- 4.324.944,- 5.300.296,- 4.324.944,-
3 Utang Belanja Pemeliharaan 0,- 0,- 0,- 0,-
Utang Belanja Modal Gedung dan
4 0,- 0,- 0,- 0,-
Bangunan
Utang Belanja Modal Peralatan dan
5 0,- 0,- 0,- 0,-
Mesin
Jumlah 45.619.064,- 55.098.091,- 45.619.064,- 55.098.091,-
Utang Belanja Pegawai
Saldo utang belanja pegawai per 31 Desember 2020 sebesar Rp 50.773.147,- merupakan
kewajiban atas Tunjangan pegawai sesuai dengan beban kerja (TPP) yang belum dibayar sampai
dengan akhir periode akuntansi sampai dengan 31 Desember 2020.
Tabel 3.4. Rincian Utang Belanja Pegawai Tahun 2020

Penambahan Pengurangan
No Jenis Utang 31 Des 2019 31 Des 2020
2020 2020
1 Utang Jasa layanan Kesehatan 0,- 0,- 0,- 0,-
2 Utang Uang Makan 0,- 0,- 0,- 0,-
3 Utang TPP Tgl. 30 Desember 2020 40.318.768,- 0,- 0,- 50.773.147,-
4 Dll. 0,- 0,- 0,- 0,-
Jumlah 40.318.768,- 0,- 0,- 50.773.147,-
Utang Belanja Jasa
Saldo utang belanja Jasa per 31 Desember 2020 sebesar Rp 4.324.944,- merupakan
kewajiban atas jasa yang telah dikonsumsi/ diterima seperti jasa atas pemakaian listrik PLN,
telepon, air PDAM, internet dan jasa lainnya yang belum dibayar sampai dengan akhir periode
akuntansi. Sedangkan untuk Tahun 2019 Utang Belanja Jasa sebesar Rp 5.300.296,- sebagaimana
terinci dalam tabel berikut:
Tabel 3.5 Rincian Utang Belanja Jasa Tahun 2020

No Jenis Utang 31 Des 2019 Penambahan 2020 Pengurangan 2020 31 Des 2020
1 Jasa Telepon 88.456,- 0,- 88.456,- 60.585.-
2 Jasa Air / PDAM 439.300,- 0,- 439.300,- 267.700,-
3 Jasa Listrik 2.918.540,- 0,- 2.918.540,- 1.142.659,-
4 Kawat faksimili/ Internet 1.854.000,- 0,- 1.854.000,- 1.854.000,-
Jumlah 5.300.296,- 0,- 5.300.296,- 4.324.944,-
d. EKUITAS
31 Desember 2019
31 Desember 2020
(Rp)
(Rp)
1) Ekuitas 1.810.433.362,20 1.959.295.816,80,-
Ekuitas adalah kekayaan bersih pemerintah daerah, merupakan selisih antara jumlah aset dan
jumlah kewajiban pemerintah. Saldo ekuitas per 31 Desember 2020 dan 2019 sebagai berikut:
Tabel 3.7 Daftar Ekuitas per 31 Desember 2020 dan 2019

dalam rupiah
No Akun 31 Desember 2020 31 Desember 2019
1 Jumlah Aset 1.865.531.453,20,- 2.004.914.880,80,-
2 Jumlah Kewajiban 55.098.091,- 45.619.064,00,-
3 Ekuitas (1(2) 1.810.433.362,20,- 1.959.295.816,80,-
Ekuitas meliputi ekuitas awal ditambah surplus (defisit) LO dan ditambah/dikurangi dengan
dampak kumulatif perubahan kebiajakan akuntansi/ kesalahan mendasar, sebagai berikut.
Tabel 3.8 Daftar Rincian Ekuitas Pemerintah Kabupaten Lumajang per 31 Desember 2020 dan 2019
dalam rupiah
No Uraian 2020 2019
1 EKUITAS AWAL 1.959.295.816,80 1.959.295.816,80

2 Surplus (Defisit) LO (2.701.673.486,60) 0,-
Dampak kumulatif perubahan kebijakan
3 0,00 0,-
akuntansi / kesalahan mendasar
4 EKUITAS AKHIR 1.810.433.362,20 1.959.295.816,80
Rincian dampak kumulatif perubahan kebijakan akuntansi/ kesalahan mendasar
sebagaimana dijelaskan di dalam penjelasan Laporan Perubahan Ekuitas.
3.3 PENJELASAN POS - POS LAPORAN OPERASIONAL

Laporan Operasional menyediakan informasi mengenai seluruh kegiatan operasional
keuangan entitas pelaporan yang tercerminkan dalam pendapatan - LO, beban, dan surplus/ defisit
operasional dari suatu entitas pelaporan yang penyajiannya disandingkan dengan periode
sebelumnya.
a. BEBAN
(Rp) (Rp)
1) Beban Pegawai - LO 1.680.831.963,00 1.830.730.748,-
Jumlah tersebut merupakan beban pegawai yang menjadi kewajiban Pemerintah Daerah
Tahun 2020 dan 2019, sebagai berikut.
Tabel 2.9 Perhitungan Beban Pegawai Tahun 2020 dan 2019
dalam rupiah
Uraian 2020 2019
0,- 0,-
Kekurangan gaji dan tunjangan pegawai (gaji pokok, dll) / Gaji susulan
TPP Tgl. 30 Desember 2019 1.680.831.963,- 1.830.730.748,-
Jumlah Belanja Pegawai - LO 1.680.831.963,- 1.830.730.748,-
Tabel 3. Rincian Beban Pegawai Yang Masih Harus Dibayar Per SKPD
Tahun 2020 dan 2019
dalam rupiah
Kekurangan Jumlah Beban
Utang Beban Pegawai
Gaji dan Lembur Pegawai Yang
No SKPD Tunjangan Yang belum
Tunjangan Belum di bayar Belum Dibayar
Uang Makan Dibayar 2019
Pegawai 2020
DINAS
1 0,00 0,00 0,00 50.773.147,- 40.318.768,-
KETAHANAN PANGAN
Jumlah 0,00 0,00 0,00 50.773.147,- 40.318.768,-
Pada Tahun 2020 belanja pegawai yang belum dibayar di Dinas Ketahanan Pangan berupa
TPP sebesar Rp 50.773.147,-. Sedangkan Beban Pegawai berupa TPP yang belum dibayar pada
Tahun 2019 sebesar Rp 40.318.768,-
(Rp) (Rp)
2) Beban Barang dan Jasa - LO 916.253.971,- 1.294.376.569,-.
Beban barang dan jasa yang menjadi beban Pemerintah Daerah meliputi beban persediaan,
beban jasa, beban perjalanan dinas, beban pemeliharaan dan beban lain-lain untuk Tahun 2020
dan 2019 ditampilkan dalam tabel dengan rician sebagai berikut :
Tabel 4. Beban Barang dan Jasa Tahun 2020 dan 2019

dalam rupiah
No Beban Barang dan Jasa Tahun 2020 Tahun 2019
1 Beban Persediaan 130.795.950,- 0,-

2 Beban Jasa 636.744.542,- 1.294.376.569,-
3 Beban Pemeliharaan 43.981.700,- 0,-
4 Beban Perjalanan Dinas 104.731.779,- 0,-
5 Beban Lainnya 0,- 0,-
Jumlah 916.253.971,- 1.294.376.569,-
(Rp) (Rp)
(a) Beban Persediaan 130.795.950,- 204.242.810,-
Beban persediaan mencerminkan barang-barang persediaan yang sudah dipakai/ dikonsumsi

selama Tahun 2020 dan 2019, terinci sebagai berikut.
Tabel 5. Daftar Rincian Beban Persediaan Tahun 2020 dan 2019

dalam rupiah
Keterangan 2020 2019
1. Belanja Persediaan LRA 130.513.200,- 204.741.860,-
DITAMBAH
2. Pembebanan Persediaan 31 Desember Tahun lalu 1.657.900,- 1.158.850,-
3. Koreksi persediaan awal 0,- 0,-
4. Jumlah Persediaan yang siap digunakan (1+8) 0,- 0,-
DIKURANGI
5. Utang beban persedian tidak menambah persediaan 1.375.150,- 1.657.900,-
6. Jumlah Pengurangan 0,- 0,-
7. Beban Persediaan 130.795.950,- 204.242.810,-
Tabel 6. Daftar Rincian Beban Persediaan Tahun 2020 dan 2019

dalam rupiah
No. Beban Persediaan Tahun 2020 Tahun 2019
1 Beban Bahan Pakai habis 1.375.150,- 1.657.900,-
2 Beban Bahan / Material 0,- 0,-
3 Beban Cetak dan Penggandaan 0,- 0,-
4 Beban Makanan dan Minuman 0,- 0,-
5 Beban Pakaian Dinas dan Atributnya 0,- 0,-
6 Beban Pakaian Kerja 0,- 0,-
7 Beban Pakaian Khusus Hari(hari Tertentu 0,- 0,-
Beban Barang Yang Akan Diserahkan Kepada
8 0,- 0,-
Masyarakat/Pihak Ketiga
Beban Barang Yang Akan Dijual Kepada
9 0,- 0,-
Masyarakat/Pihak Ketiga
10 Beban Persediaan dana BOS 0,- 0,-
Jumlah Beban Persediaan 1.375.150,- 1.657.900,-

(Rp) (Rp)
(b) Beban Jasa 636.744.542,- 664.439.295,-
Beban jasa meliputi berbagai macam jasa seperti jasa kantor, sewa, upah/ ongkos tenaga
kerja, operasional, jasa konsultansi dan beban jasa lainnya. Jumlah beban jasa Tahun 2020 dan
2019 masing-masing sebesar Rp 0,- dan Rp 0,-.
Tabel 7. Daftar Rincian Beban Jasa Tahun 2020 dan 2019

dalam rupiah
No Jenis Beban Jasa Tahun 2020 Tahun 2019
1 Beban Jasa Kantor 59.909.212,- 79.978.115,-
2 Beban Premi Asuransi 25.634.330,- 2.301.180,-
3 Beban Penggantian Transport 43.250.000,- 42.800.000,-
4 Beban Jasa Instruktur/narsum/tenaga ahli 34.100.000,- 15.100.000,-
5 Beban Dokumentasi 469.000,- 540.000,-
6 Beban Dekorasi 2.450.000,- 7.180.000,-
7 Beban uji laboratorium 8.580.000,- 28.410.000,-
8 Beban Jasa Konsultansi 0,- 0,-
9 Beban upah/ ongkos Tenaga Kerja Bulanan 454.800.000,- 477.600.000,-
10 Beban Tambahan upah/ ongkos Tenaga Kerja Bulanan 7.552.000,- 10.530.000,-
11 Beban Barang dan Jasa pada BLUD 0,- 0,-
12 Beban Kursus, Pelatihan, Sosialisasi, dan Bimbingan Teknis 0,- 0,-
13 Beban Dana Bos 0,- 0,-
Jumlah 636.744.542,- 664.439.295,-
(Rp) (Rp)
(c) Beban Pemeliharaan 43.981.700,- 0,-
Beban pemeliharaan meliputi pengeluaran untuk pemeliharaan aset tetap seperti peralatan
dan mesin, gedung dan bangunan, jalan irigasi dan jaringan dan aset tetap lainnya. Beban
pemeliharaan Tahun 2020 dan 2019 masing-masing sebesar Rp 0,- dan Rp 0,-.
Tabel 8. Daftar Rincian Beban Pemeliharaan Tahun 2020 dan 2019
dalam rupiah
No Beban Pemeliharaan Tahun 2020 Tahun 2019
1 Beban Perawatan Kendaraan Bermotor 34.181.700,- 0,-
2 Beban Pemeliharaan Alat Pengolahan 0,- 0,-
3 Beban Pemeliharaan Alat Kantor 0,- 0,-
4 Beban Pemeliharaan Alat Rumah Tangga 3.000.000,- 4.200.000,-
5 Beban Pemeliharaan Komputer 6.800.000,- 11.600.000,-
6 Beban Pemeliharaan Meja dan Kursi Kerja/Rapat Pejabat 0,- 0,-
7 Beban Pemeliharaan Bangunan Gedung Tempat Kerja 0,- 38.662.800,-
8 Beban Pemeliharaan Bangunan Gedung Tempat Tinggal 0,- 0,-
9 Beban Pemeliharaan Aset Lainnya 0,- 0,-
10 Beban Pemeliharaan Bangunan Bukan Gedung 0,- 0,-
Jumlah 43.981.700,- 54.462.800,-

(Rp) (Rp)
(d) Beban Perjalanan Dinas -LO 104.731.779,- 186.622.964,-
Beban perjalanan dinas meliputi perjalan dinas dalam daerah dan perjalann dinas luar daerah
dengan saldo sebagai berikut:
Tabel 9. Daftar Beban Perjalanan Dinas Tahun 2020 dan 2019
dalam rupiah
No Beban Perjalanan Dinas 2020 2019
1 Beban Perjalanan Dinas 0,- 0,-
2 Beban perjalanan dinas dalam daerah 68.900.000,- 77.290.000,-
3 Beban perjalanan dinas luar daerah 35.831.779,- 109.332.964,-
Jumlah Beban Perjalanan Dinas 104.731.779,- 186.622.964,-
Tabel 10. Daftar Rincian Beban Perjalanan Dinas Tahun 2020 dan 2019
dalam rupiah
Beban Perjalanan Pembayaran
Belanja Perjalanan Beban Perjalanan
No Nama Akun Dinas 2020 Perjalanan dinas
Dinas LRA Dinas LO
Terutang Tahun 2019
Belanja perjalanan 0,- 0,-

1 68.900.000,- 68.900.000,-
dinas dalam daerah
Belanja perjalanan 0,- 0,-

2 35.831.779,- 35.831.779,-
dinas luar daerah
Jumlah 104.731.779,- 0,- 0,- 104.731.779,-

(Rp) (Rp)
(e) Beban Lainnya 0,- 0,-
Beban lainnya merupakan beban yang tidak dapat dikategorikan sebagai beban persediaan,
beban jasa, beban pemeliharaan, beban perjalanan dinas, seperti perolehan barang-barang yang
tidak menambah aset tetap atau barang-barang ekstrakomtabel.
Beban lainnya Tahun 2020 dan 2019 masing-masing sebesar Rp 0,- dan Rp 0,- sebagai
berikut.
Tabel 11. Daftar Rincian Beban Lain-lain LRA dan LO Tahun 2020
dalam rupiah
No Uraian Jumlah
BELANJA LAINNYA – LRA
PENAMBAHAN
1 Beban 2020 belum dibayar 0,- 0,-
BEBAN LAINNYA LO 0,- 0,-
Tabel 12. Daftar Rincian Beban Lain-lain

(Beban atas Barang – barang Ekstrakomtabel) Tahun 2020 dan 2019
dalam rupiah
No Beban Lainnya 2020 2019
1 Beban Alat Kantor 0,- 0,-
2 Beban Komputer 0,- 0,-
3 Beban Meja dan Kursi Kerja/Rapat Pejabat 0,- 0,-
4 Beban Bangunan Gedung Tempat Kerja 0,- 0,-
Jumlah 0,- 0,-

(Rp) (Rp)
3) Beban Penyusutan dan Amortisasi 127.643.552,60 131.703.565,10,-
Beban penyusutan adalah alokasi yang sistematis atas nilai suatu aset tetap yang dapat
disusutkan (depreciable assets) selama masa manfaat aset yang bersangkutan. Beban penyusutan
aset tetap/amortisasi aset tak berwujud menggunakan metode garis lurus.
Beban penyusutan dan amortisasi Tahun 2020 dan 2019 masing - masing sebesar Rp
127.643.552,60 dan Rp 131.703.565,10,- sebagai berikut.
Tabel 13. Daftar Beban Penyusutan dan Amortisasi Tahun 2020 dan 2019
dalam rupiah
No Beban Penyusutan Tahun 2020 Tahun 2019
1 Beban Penyusutan Peralatan dan Mesin 80.018.750,00 107.134,762.50,-
2 Beban Penyusutan Gedung dan Bangunan 18.804.802,60 18.804.802.60,-
3 Beban Penyusutan Jalan, Irigasi & Jaringan 0,- 0,-
4 Beban Penyusutan Aset Lainnya 0,- 0,-
Jumlah 98.992.552,60 131.703.565.10,00
104.587.552,60
(Rp) (Rp)
1) Beban Penyisihan Piutang 0,- 0,-
Penyisihan piutang adalah taksiran nilai piutang yang kemungkinan tidak dapat diterima
pembayarannya dimasa yang akan datang dari seseorang dan/atau korporasi dan/atau entitas lain.
Penyisihan piutang merupakan beban, agar nilai piutang dapat disajikan di neraca sesuai dengan
nilai yang diharapkan dapat ditagih (net realizable value). Beban penyisihan piutang Tahun 2020
dan 2019 masing-masing sebesar Rp 0,- dan Rp 0,-menambah jumlah penyisihan piutang tak
tertagih di neraca per 31 Desember 2020.
Tabel 14. Rincian Beban Penyisihan Piutang Tahun 2020
dalam rupiah
Beban Penyisihan Piutang Beban Penyisihan Piutang
BEBAN PENYISIHAN PIUTANG 0,00

Jumlah 0,00
JUMLAH BEBAN PENYISIHAN PIUTANG 0,00
b. Kegiatan Non Operasional
Kegiatan non operasional adalah kegiatan yang sifatnya tidak rutin, sehingga pendapatan dan
beban yang timbul dari kegiatan yang sifatnya tidak rutin perlu dikelompokkan tersendiri dalam
kegiatan non operasional. Yang termasuk dalam pendapatan/beban dari kegiatan non operasional
antara lain surplus/defisit penjualan aset non lancar, surplus/defisit penyelesaian kewajiban jangka
panjang, dan surplus/defisit dari kegiatan non operasional lainnya, misalnya defisit penghapusan
non lancar.
(Rp) (Rp)
1) Defisit Penghapusan Aset Non (0,-) (0,-)

Lancar
No SKPD 2020 2019
1 DINAS KETAHANAN PANGAN 0,00 0,00
Jumlah 0,00 0,0
Tabel 15. Rincian Defisit Penghapusan Aset Non Lancar Tahun 2020
dalam rupiah
NO Nama Akun JUMLAH Nama SKPD Keterangan
PESEDIAAN
1 Persediaan Alat Tulis Kantor 0,- Dinas Ketahanan Pangan Kab. Lumajang
2 Persediaan Barang cetakan 0,- Dinas Ketahanan Pangan Kab. Lumajang
Jumlah (1) 0,-
TANAH
1 Tanah Kantor 0,- Dinas Ketahanan Pangan Kab. Lumajang
Jumlah (2) 0,-
PERALATAN DAN MESIN
7 Peralatan Kantor 0,- Dinas Ketahanan Pangan Kab. Lumajang
10 Akumulasi Penyusutan Perlalatan Kantor 0,- Dinas Ketahanan Pangan Kab. Lumajang
11 Perlengkapan Kantor 0,- Dinas Ketahanan Pangan Kab. Lumajang
12 Akumulasi Penyusutan Perlengkapan Kantor 0,- Dinas Ketahanan Pangan Kab. Lumajang
13 Komputer / PC 0,- Dinas Ketahanan Pangan Kab. Lumajang
Akumulasi Penyusutan Komputer 0,- Dinas Ketahanan Pangan Kab. Lumajang
14 Meubelair 0,- Dinas Ketahanan Pangan Kab. Lumajang
15 Buffet 0,- Dinas Ketahanan Pangan Kab. Lumajang
16 Akumulasi Penyusutan Mebelair 0,- Dinas Ketahanan Pangan Kab. Lumajang
17 Peralatan Dapur 0,- Dinas Ketahanan Pangan Kab. Lumajang
18 Akumulasi Penyusutan Peralatan Dapur 0,- Dinas Ketahanan Pangan Kab. Lumajang
Jumlah (3) 0,-
GEDUNG
1 Gedung Kantor 0,- Dinas Ketahanan Pangan Kab. Lumajang
2 Akumulasi Penyusutan Gedung Kantor 0,- Dinas Ketahanan Pangan Kab. Lumajang
Jumlah (4) 0,-
KONSTRUKSI DALAM PENGERJAAN 0,-
1 Kontruksi Dalam Pekerjaan 0,- Dinas Ketahanan Pangan Kab. Lumajang
NO Nama Akun JUMLAH Nama SKPD Keterangan
Jumlah (6) 0,-
ASET LAINNYA
2 Software 0,- Dinas Ketahanan Pangan Kab. Lumajang
3 Akumulasi Amortisasi Aset Tidak Berwujud Lainnya 0,- Dinas Ketahanan Pangan Kab. Lumajang
4 Aset Lain-lain 0,- Dinas Ketahanan Pangan Kab. Lumajang
Jumlah (7) 0,-

UTANG BELANJA 0,-

1 Utang Belanja Jasa 0,- Dinas Ketahanan Pangan Kab. Lumajang
Jumlah (9) 0,-
BEBAN
1 Beban alat tulis kantor 0,- Dinas Ketahanan Pangan Kab. Lumajang
2 Beban cetak 0,- Dinas Ketahanan Pangan Kab. Lumajang
Jumlah (10 0,-
KAS LAINNYA 0,-
Jumlah (1) s/d (11) 0,-
d. Surplus (Defisit) LO
(Rp) (Rp)
1) Surplus (Defisit) LO (2.701.673.486,60,-) (3.256.810.882,10,-)
Surplus (defisit) LO merupakan akumulasi dari surplus (defisit) dari kegiatan operasional,
kegiatan non operasional dan pos luar biasa, sebagai berikut.
Tabel 16. Rincian Surplus (Defisit) LO Tahun 2020 dan 2019

dalam rupiah
No Surplus (defisit) 2020 2019
1 Surplus (Defisit) Kegiatan Operasi 2.701.673.486,60,- 3.125.107.317,-
2 Surplus (Defisit) Non Operasi 0,- 131.703.565,10,-
3 Pos Luar Biasa 0,- 0,-
Jumlah 2.701.673.486,60,- 3.256.812.883,10,
3.4 PENJELASAN LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS

(Rp) (Rp)
a. Ekuitas Awal 1.959.295.816,80 1.959.295.816,80
Saldo ekuitas awal Tahun 2020 sebesar Rp 1.959.295.816,80 merupakan ekuitas yang
sebelumnya telah disajikan di Neraca Tahun 2020. Sedangkan ekuitas awal Tahun 2019
sebesar Rp 1.959.295.816,80 merupakan ekuitas yang telah disajikan di Neraca 2019 audited.

(Rp) (Rp)
b. Surplus (Defisit) LO (2.701.673.486,60) (3.256.810.882,10,-)
Surplus (defisit) LO adalah selisih antara pendapatan LO dan beban selama satu
periode pelaporan, setelah diperhitungkan surplus (defisit) dari kegiatan non operasional dan
pos luar biasa. Surplus/defisit LO untuk Tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2020 dan
2019, sebagai berikut.
Tabel 17. Surplus/ Defisit LO
Untuk Tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2020 dan 2019
dalam rupiah
No Uraian 2020 2019
1 Pendapatan LO 0,- 0,-
2 Beban 0,- 0,-
3 Surplus/Defisit Dari Operasional (1-2) 0,- 0,-
4 Surplus/Defisit Kegiatan Non Operasional 0,- 0,-
5 Pos Luar Biasa 0,- 0,-
6 Surplus/ Defisit LO (3+4+5) (2.701.673.486,60) (3.256.810.882,10,00)

(Rp) (Rp)
c. Dampak Kumulatif Perubahan
Kebijakan Akuntansi/ Kesalahan 0,- 0,-
Mendasar
Pada Tahun 2020 tidak ada koreksi berjalan atas saldo ekuitas Tahun 2018 sehingga
berdampak pada akuitas sebesar (Rp 0,00).

(Rp) (Rp)
d. Ekuitas Akhir 1.810.433.362,20,- 1.959.295.816,80,-
Saldo ekuitas akhir per 31 Desember 2020 dan 2019, meliputi saldo awal ekuitas di
tambah surplus (defisit) LO dan dampak kumulatif atas koreksi kesalahan mendasar periode
sebelumnya, sebagai berikut.
Tabel 18. Laporan Perubahan Ekuitas

dalam rupiah
No Keterangan 2020 2019
1 Ekuitas Awal 1.959.295.816,80 1.959.295.816,80
2 Surplus (defisit) LO (2.701.673.486,60) (0,-)
Dampak Kumulatif Koreksi Kesalahan

3 0,- 0,-
Mendasar
4 RK – PPKD 2.552.811.032,- 0,-
5 Ekuitas Akhir 1.810.433.362,20 1.959.295.816,80

IV. INFORMASI NON KEUANGAN
4.1 GAMBARAN UMUM KABUPATEN LUMAJANG
a. SEJARAH KABUPATEN LUMAJANG
Nama Lumajang berasal dari "LAMAJANG" yang diketahui dari penelusuran sejarah, data
prasasti, naskah-naskah kuno, bukti-bukti petilasan dan hasil kajian pada beberapa seminar dalam
rangka menetapkan hari jadinya. Beberapa bukti peninggalan yang ada antara lain:
1) Prasasti Mula Malurung
2) Naskah Negara Kertagama
3) Kitab Pararaton
4) Kidung Harsa Wijaya
5) Kitab Pujangga Manik
6) Serat Babat Tanah Jawi
7) Serat Kanda
Karena Prasasti Mula Manurung dinyatakan sebagai prasasti tertua dan pernah menyebut-
nyebut "Negara Lamajang" maka dianggap sebagai titik tolak pertimbangan hari jadi Lumajang.
Prasasti Mula Manurung mempunyai 12 lempengan tembaga . Pada lempengan VII halaman a
baris 1 - 3 prasasti Mula Manurung menyebutkan "Sira Nararyya Sminingrat, pinralista juru
Lamajang pinasangaken jagat palaku, ngkaneng nagara Lamajang" yang artinya: Beliau Nararyya
Sminingrat (Wisnuwardhana) ditetapkan menjadi juru di Lamajang diangkat menjadi pelindung
dunia di Negara Lamajang Tahun 1177 Saka pada Prasasti tersebut setelah diadakan penelitian/
penghitungan kalender kuno maka ditemukan dalam Tahun Jawa pada tanggal 14 Dulkaidah 1165
atau tanggal 15 Desember 1255 M.
Mengingat keberadaan Negara Lamajang sudah cukup meyakinkan bahwa 1255M itu
Lamajang sudah merupakan sebuah negara berpenduduk, mempunyai wilayah, mempunyai raja
(pemimpin) dan pemerintahan yang teratur, maka ditetapkanlah tanggal 15 Desember 1255 M
sebagai hari jadi Lumajang yang dituangkan dalam Keputusan Bupati Kepala Derah Tingkat II
Lumajang Nomor 414 Tahun 1990 tanggal 20 Oktober 1990
Nararyya Kirana penguasa Lamajang sejak Tahun 1255 M berurutan digantikan oleh
penguasa-penguasa selanjutnya sesuai dengan jaman yang merangkumnya. Selanjutnya, pada
perjalanan pemerintahan Kabupaten Lumajang berturut-turut dipimpin oleh:
1) KRY Kertodirejo (1928-1941);
2) R. Abu Bakar (1941-1948);
3) R. Sastrodikoro (1948-1959);
4) R. Sukardjono (1959-1966);
5) N.G. Subowo (1966-1973);
6) Suwandi (1973-1983);
7) Karsid (1983-1988);
8) H.M. Samsi Ridwan (1988-1993);
9) Tarmin ariyadi (1993-1998);
10) Drs. H. Achmad Fauzi (1998-2003);
11) Drs.H. Achmad Fauzi - H. Hartono, SH, S.Sos (2003-2008);
12) DR.H. Sjahrazad Masdar,MA - Drs. As'at (2008-2013);
13) DR.H. Sjahrazad Masdar,MA - Drs. As'at (2013-2018);
14) Drs. As’at, M.Ag – dr. Buntaran Suprianto, M.Kes (2014-2018)
b. VISI DAN MISI KABUPATEN LUMAJANG
Visi Kabupaten Lumajang:
“TERWUJUDNYA MASYARAKAT LUMAJANG YANG SEJAHTERA, DAN
BERMARTABAT.”
Dalam rangka mewujudkan visi tersebut, Kabupaten Lumajang memiliki misi sebagai
berikut.
1) Meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui peningkatan perekonomian daerah dengan
pemanfaatan sumber daya alam yang berwawasan lingkungan, menciptakan iklim usaha yang
kondusif, serta meningkatkan pengetahuan dan kemampuan pelaku ekonomi.
2) Meningkatkan masyarakat yang bermartabat melalui peningkatan tata kelola pemerintahan
yang baik dengan peningkatan sumber daya manusia dan profesionalisme aparatur.
3) Meningkatkan kualitas hidup masyarakat melalui peningkatan kehidupan beragama, kualitas
pendidikan, pelayanan kesehatan, penanganan sosial dan pengentasan kemiskinan.
c. LETAK GEOGRAFIS DAN BATAS WILAYAH

Kabupaten Lumajang merupakan salah satu kabupaten di Propinsi Jawa Timur yang terletak
pada koordinat 112° 5’ – 113° 22’ Bujur Timur dan 7° 52’ – 8° 23’ Lintang Selatan. Luas wilayah
Kabupaten Lumajang 1.790,90 KM 2 atau 3,74% dari luas Provinsi Jawa Timur. Ketinggian
daerah bervariasi dari 0 – 3.676 m dengan daerah yang terluas adalah pada ketinggian 100 – 500 m
dari permukaan laut (dpl) seluas 63.405,50 Ha (35,88 %) dan yang tersempit adalah pada
ketinggian 0 – 25 m dari permukaan laut yaitu 19.775,45 ha atau 11,04% dari luas wilayah
Lumajang.
Bata s- batas wilayah administrasi Kabupaten Lumajang, sebelah utara berbatasan dengan
Kabupaten Probolinggo, sebelah selatan berbatasan dengan Samudera Indonesia, sebelah timur
berbatasan dengan Kabupaten Jember, dan sebelah barat berbatasan dengan Kabupaten Malang.
Secara administrasi wilayah Kabupaten Lumajang meliputi 21 (dua puluh satu) wilayah kecamatan.
d. KLIMATOLOGI DAN HIDROLOGI

Lokasi Kabupaten Lumajang yang berada di sekitar garis katulistiwa menyebabkan
mempunyai perubahan iklim dua jenis setiap Tahun, yaitu musim kemarau dan musim penghujan.
Untuk musim kemarau berkisar pada bulan April hingga Oktober, sedangkan musim penghujan dari
bulan Oktober hingga April.
Daerah Lumajang mempunyai 3 tipe iklim yaitu agak basah, sedang dan agak kering. Untuk
tipe basah jumlah bulan kering rata-rata 3 bulan seTahun yang mencakup daerah Gucialit, Senduro,
sebagian Pasirian, Candipuro, Pronojiwo, dan Gunung Semeru. Untuk daerah dengan kategori
sedang mencakup daerah Ranuyoso, Klakah, Kedungjajang, Sukodono, Lumajang, Jatiroto dan
Rowokangkung dengan rata-rata bulan kering 3-4 bulan perTahunnya. Sedang daerah dengan iklim
agak kering meliputi Tekung, Kunir dan Yosowilangun.
Pemantauan yang dilakukan oleh Balai Pengelolaan Sumber Daya Air Wilayah sungai
Bondoyudo-Mayang di Lumajang dalam kurun waktu seTahun ini rata-rata hari hujan berkisar 1
sampai dengan 24 hari tiap bulannya. Pada Tahun 2006 curah hujan tertinggi terdapat di Kecamatan
Randuagung dengan hari hujan 103 hari, sedangkan curah hujan terendah terdapat di Kecamatan
Gucialit dengan hari hujan 34 hari.
e. TOPOGRAFI
Topografi Kabupaten Lumajang terbagi dalam 4 daerah yaitu; daerah gunung, pegunungan,
dataran fluvial dan dataran alluvial. Pertama daerah Gunung Semeru dan Gunung Lamongan, untuk
kategori yang kedua Ranuyoso, Tempursari, sekitar Gunung Semeru, sekitar Gunung Tengger dan
Lamongan. Kecamatan yang termasuk dalam kategori ketiga adalah Lumajang, Sumbersuko dan
Sukodono. Kategori terakhir Kecamatan Rowokangkung, Jatiroto, Yosowilangun dan sepanjang
pantai mulai dari Yosowilangun sampai dengan Tempursari.
Kabupaten Lumajang terdiri dari dataran yang subur karena diapit oleh tiga gunung berapi
yaitu Gunung Semeru (3.676m), Gunung Bromo (3.292m) dan Gunung Lamongan. Untuk kawasan
selatan daerahnya sangat subur karena mendapat endapan sedimen dari sungai(sungai yang
mengalirinya. Ada beberapa sungai yang mengalir di kawasan tersebut yaitu Kali Glidik, Kali
Rawan, Kali Gede, Kali Regoyo, Rejali, Besuk Sat, Kali mujur dan Bondoyudo.
Ketinggian daerah Kabupaten Lumajang bervariasi dari 0 sampai dengan diatas 2000 m
diatas permukaan laut, dengan daerah yang terluas adalah ketinggian 100 – 500 m dari permukaan
laut (dpl) 63.109,15 ha (5,24%) dan yang tersempit adalah pada ketinggian > 2000 m dari
permukaan laut yaitu 6.889,4 ha atau 3,85% dari luas wilayah Kabupaten Lumajang.
f. TATA GUNA TANAH

Luas wilayah administrasi Kabupaten Lumajang adalah 179.090 ha yang terbagi menjadi 21
kecamatan dan 204 desa dan kelurahan. Tata guna tanah wilayah Kabupaten Lumajang meliputi:
1) daerah pemukiman seluas 20.721 ha (11,57%);
2) lahan sawah seluas 34.672 ha (19,36%);
3) tegal seluas 59.795 ha (33,39%);
4) perkebunan seluas 12.109 ha (6,76%);
5) hutan seluas 52.303 ha (29,20%);
6) dan lainnya seluas 1.590 ha (0,89%).
Hutan merupakan daerah yang berfungsi sebagai daerah penyimpan air dan daerah
penyangga yang berfungsi untuk keseimbangan alam. Namun hutan juga dapat dieksploitasi
sehingga memberi manfaat ekonomi. Hutan di Kabupaten Lumajang dibagi ke dalam empat fungsi,
yaitu hutan lindung seluas 11.527,60Ha, hutan produksi seluas 22.964,20Ha, hutan rakyat dan
hutan konservasi lainnya seluas 30.033,20Ha.
g. STRUKTUR KELEMBAGAAN DAN SUMBER DAYA MANUSIA

1) STRUKTUR KELEMBAGAAN
Sejalan dengan berlakunya Otonomi Daerah, Pemerintah Kabupaten Lumajang telah

menindaklanjuti dengan penataan struktur kelembagaan organisasi pemerintah yaitu dengan
menerapkan Peraturan Pemerintah Nomor 16 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah dengan cara
mereformasi atau merestrukturisasi kelembagaan. Reformasi birokrasi dimaksudkan untuk
memenuhi perkembangan kebutuhan dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat dan untuk
mempermudah aparat pemerintah daerah dalam melaksanakan tugas dan fungsinya. Reformasi
birokrasi juga bertujuan untuk menciptakan tata pemerintahan yang baik (good governance) dengan
memperhatikan kebutuhan masyarakat.
Penataan dimaksudkan agar pemerintahan dapat berfungsi secara lebih memadai, efektif,
dengan struktur yang lebih proporsional, ramping, luwes dan responsif. Disamping itu, yang tidak
kalah pentingnya adalah peningkatan kapasitas sumber daya manusia aparatur agar lebih
profesional sesuai dengan tugas dan fungsinya dalam memberikan pelayanan yang maksimal
kepada masyarakat.
Penataan kelembagaan struktur organisasi Pemerintah Kabupaten Lumajang berdasarkan
Peraturan Pemerintah Nomor 16 Tahun 2016, terdiri dari dua Sekretariat yakni Sekretariat Daerah
dan Sekretariat DPRD. Sekretariat Daerah terdiri atas 3 Asisten dan 10 Bagian. Berdasarkan
Peraturan Daerah Nomor 15 Tahun 2016 Tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah
yang pada Tahun 2017 telah berganti dengan Struktur Organisasi yang baru.
Kabupaten Lumajang terdiri dari 21 kecamatan dan pada tingkatan berikutnya, Kabupaten
Lumajang terdiri dari 205 Desa/Kelurahan, 1.718 RW dan 6.868 RT.
DATA KEPEGAWAIAN
DINAS KETAHANAN PANGAN
TAHUN 2020
1. DASAR HUKUM PEMBENTUKAN DINAS KETAHANAN PANGAN

Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Lumajang dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 23
Tahun 2007 tentang Struktur Organiasai dan Tata Kerja Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten
Lumajang.
2. STRUKTUR ORGANISASI
Struktur organisasi Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Lumajang sebagaimana tampak pada
gambar berikut ini.
1. Kepala Dinas : Dra. HERTUTIK, M.Si

2. Sekretaris Dinas : IWAN HADI PURNOMO, S.STP,MM
3. Kepala Sub Bag. Umum dan Kepegawaian : WURI LESTARI
4. Kepala Sub Bag. Keuangan : CHUMRUL ZAIDAH
5. Kepala Bidang Ketersediaan dan Distribusi Pangan : NOER RIANA SAPTA POEJI R, ST
6. Kepala Seksi Ketersediaan Pangan : JOKO WINARNO., SP
7. Kepala Seksi Distribusi Pangan : IKA WAHYUNI H., SP
8. Kepala Seksi Kerawanan Pangan : -
9. Kepala Bidang Konsumsi dan Keamanan Pangan : Ir. BAMBANG GUNARDI, M.Si
10. Kepala Seksi Konsumsi Pangan : Ir. YUDI BASUKI
11. Kepala Seksi Penganekaragaman Konsumsi Pangan : CAHYONO HADI AZWAR., S.TP
12. Kepala Seksi Keamanan Pangan : INDRIA EKA PRASETYANI, S.KM
3. TUGAS POKOK DAN FUNGSI
Sesuai dengan Perbup No. 23 Tahun 2008 tentang penjabaran tugas pokok dan fungsi Dinas
Ketahanan Pangan adalah sebagai berikut :
3.1. Tugas Pokok :
A. Kepala Dinas Ketahanan Pangan, mempunyai tugas :
a. Membantu Bupati dalam melaksanakan kebijakan operasional pembinaan,
pengembangan dan program ketahanan pangan;
b. Memimpin dan melaksanakan fungsi Dinas Ketahanan Pangan sebagaimana yang
ditetapkan;
c. Memimpin dan mengkoordinasikan kegiatan-kegiatan aparat pelaksana dan staf Dinas
Ketahanan Pangan.
B. Sekretaris, mempunyai tugas membantu Kepala Dinas dalam memimpin,
mengkoordinasikan dan melaksanakan perumusan kegiatan operasional dan program-
program kerja sekretariat di lingkup kesekretariatan Dinas Ketahanan Pangan berdasarkan
pedoman dan kebijakan yang ditetapkan oleh Kepala Dinas.
C. Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian, mempunyai tugas membantu Kepala Dinas
dalam memimpin, melaksanakan, dan mengkoordinasikan kegiatan urusan umum dan
administrasi kepegawaian kepada semua unsur dilingkungan Dinas Ketahanan Pangan
berdasarkan pedoman dan kebijakan yang ditetapkan oleh Kepala Dinas.
D. Kepala Sub Bagian Keuangan, mempunyai tugas membantu Kepala Dinas dalam memimpin,
melaksanakan, dan mengkoordinasikan kegiatan urusan keuangan kepada semua unsur
dilingkungan Dinas Ketahanan Pangan berdasarkan pedoman dan kebijakan yang
ditetapkan oleh Kepala Dinas.
E. Kepala Bidang Ketersediaan dan Distribusi Pangan, mempunyai tugas membantu Kepala
Dinas dalam menyusun dan melaksanakan kebijakan, program kerja, pemberian
pendampingan serta pemantauan dan evaluasi di bidang Ketersediaan dan Distribusi
Pangan.
F. Kepala Seksi Ketersediaan Pangan, mempunyai tugas membantu Kepala Bidang dalam
melakukan penyiapan bahan penyusunan perencanaan, koordinasi, pengkajian, dan
pelaksanaan kebijakan, pemantapan serta pemberian pendampingan, pemantauan, dan
evaluasi di Seksi Ketersediaan Pangan.
G. Kepala Seksi Distribusi Pangan, mempunyai tugas membantu Kepala Bidang dalam
evaluasi di Seksi Distribusi Pangan.
H. Kepala Seksi Kerawanan Pangan, mempunyai tugas membantu Kepala Bidang dalam
evaluasi di Seksi Kerawanan Pangan
I. Kepala Bidang Konsumsi dan Keamanan Pangan, mempunyai tugas membantu Kepala
Dinas dalam menyusun dan melaksanakan kebijakan, program kerja, pemberian
pendampingan serta pemantauan dan evaluasi di bidang Konsumsi dan Keamanan Pangan.
J. Kepala Seksi Konsumsi Pangan, mempunyai tugas membantu Kepala Bidang dalam
evaluasi di Seksi Konsumsi Pangan.
K. Kepala Seksi Penganekaragaman Konsumsi Pangan, mempunyai tugas membantu Kepala
Bidang dalam melakukan penyiapan bahan penyusunan perencanaan, koordinasi,
pengkajian, pelaksanaan kebijakan, pemantapan serta pemberian pendampingan,
pemantauan, dan evaluasi di Seksi Penganekaragaman Konsumsi Pangan.
L. Kepala Seksi Keamanan Pangan, mempunyai tugas membantu Kepala Bidang dalam
evaluasi di Seksi Keamanan Pangan
M. Kelompok Fungsional
a) Fungsionalis Analis Ketahanan Pangan, mempunyai tugas melakukan analis di bidang
ketersediaan dan distribusi pangan serta bidang konsumsi dan keamanan pangan.
b) Fungsionalis Pengawas Mutu Hasil Pertanian, mempunyai tugas melakukan
pengawasan dan pengujian mutu hasil pertanian.
c) Fungsionalis Analis Pasar Hasil Pertanian, mempunyai tugas melakukan pengumpulan
data, analisis, dan penyebarluasan data harga komoditi, saprodi, dan biaya usaha tani
pengawasan dan pengujian mutu hasil pertanian.
3.2 Fungsi :
A. Kepala Dinas Ketahanan Pangan
Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud Kepala Dinas mempunyai fungsi :
1) Pemimpin pelaksanaan tugas dan fungsi Dinas Ketahanan Pangan ;
2) Penetapan Rencana Kerja dan Program / Kegiatan Dinas Ketahanan Pangan;
3) Pengkoordinasian penyusunan kebijakan teknis program pembinaan dan
pengembangan Ketahanan Pangan ;
4) Penyelenggaraan analisa dan kajian data program pembinaan dan pengembangan
Ketahanan Pangan ;
5) Penyelenggaraan pembinaan teknis program pembinaan dan pengembangan
Ketahanan Pangan ;
6) Penyusunan dan Penyediaan petunjuk teknis program pembinaan dan pengembangan
Ketahanan Pangan ;
7) Pengkoordinasian pengaturan pangan ;
8) Pengelolaan data ketahanan pangan ;
9) Penyediaan data statistik ketahanan pangan ;
10) Pelaporan Program / Kegiatan Dinas ketahanan Pangan ;
11) Pemberian saran dan pertimbangan mengenai langkah-langkah dan tindakan-tindakan
yang perlu diambil dibidang tugasnya kepada Bupati ;
12) Pelaksanaan tugas-tugas lain sesuai bidang tugasnya yang diberikan oleh Bupati.
B. Sekretaris Dinas Ketahanan Pangan
Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud Sekretaris Dinas Ketahanan Pangan
mempunyai fungsi :
1) Perumusan dan penyusunan program dan kegiatan Dinas Ketahanan Pangan yang
selanjutnya ditetapkan sebagai pedoman kerja;
2) Pelaksanaan koordinasi penyusunan program, anggaran dan perundang-undangan;
3) Pengelolaan dan pelayanan administrasi umum, kerjasama dan hubungan masyarakat;
4) Pengelolaan urusan rumah tangga;
5) Pengelolaan administrasi kepegawaian, pembinaan dan peningkatan karier pegawai;
6) Penyusunan rencana anggaran, pengelolaan keuangan serta pertanggungjawaban
pelaksanaan anggaran;
7) Penyusunan rencana dan pelaksanaan Sistem Pengendalian Intern;
8) Penyusunan rencana kebutuhan perlengkapan dan peralatan serta keamanan dan
kebersihan Dinas;
9) Pemeliharaan dan pengadaan sarana dan prasarana;
10) Pelaksanaan barang milik/kekayaan Daerah;
11) Pelaksanaan koordinasi penyelenggaraan tugas-tugas bidang;
12) Pelaksanaan monitoring dan evaluasi organisasi dan ketatalaksanaan;
13) Pemberian saran dan pertimbangan kepada Kepala Dinas;
14) Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas.
C. Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud Kepala Sub Bagian Umum dan
Kepegawaian mempunyai fungsi :
1) Perumusan kegiatan operasional dan program kerja Sub Bagian Tata Usaha yang akan
ditetapkan sebagai pedoman kerja;
2) Pelaksanaan urusan Umum;
3) Pelaksanaan urusan keuangan;
4) Pelaksanaan urusan perlengkapan dan keprotokolan;
5) Pelaksanaan kegiatan Ketahanan Pangan dan Ekonomi organisasi dan administrasi
kepegawaian;
6) Penyaji informasi dan hubungan masyarakat;
7) Penghimpun, pengkoordinir kegiatan Ketahanan Pangan serta melaporkan hasil
pelaksanaan tugas;
8) Pelaporan pelaksanaan tugas dan program kerja Sub Bagian Tata Usaha.
9) Pemberian saran dan pertimbangan mengenai langkah-langkah dan tindakan –tindakan
yang perlu diambil dibidang tugasnya kepada Kepala Dinas;
10) Pelaksanaan tugas-tugas lain sesuai bidang tugasnya yang diberikan oleh Kepala
Dinas.
D. Kepala Sub Bagian Keuangan
Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud Kepala Sub Bagian Keuangan
mempunyai fungsi :
1) Perumusan kegiatan operasional dan program kerja Sub Bagian Keuangan yang akan
ditetapkan sebagai pedoman kerja;
2) Pelaksanaan urusan keuangan;
3) Pelaksanaan kegiatan penyiapan bahan penyusunan satuan biaya, daftar isian
anggaran, operasional kegiatan dan revisi anggaran;
4) Pelaksanaan urusan akuntansi dan verifikasi keuangan;
E. Kepala Bidang Ketersediaan dan Distribusi Pangan
Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud Kepala Sub Bidang Ketersediaan dan
Distribusi mempunyai fungsi :
1) Penyiapan pelaksanaan koordinasi di bidang ketersediaan pangan dan distribusi
pangan;
2) Penyiapan penyusunan bahan rumusan kebijakan daerah di bidang ketersediaan
pangan dan distribusi pangan;
3) Pelaksanaan kebijakan di bidang ketersediaan pangan dan distribusi pangan;
4) Pemberian pendampingan pelaksanaan kegiatan di bidang ketersediaan pangan dan
distribusi pangan;
5) Penyiapan pemantapan program di bidang ketersediaan pangan dan distribusi pangan;
6) Pelaksanaan pemantauan, evaluasi dan pelaporan kegiatan di bidang ketersediaan
pangan dan distribusi pangan;
7) Pemberian saran dan pertimbangan kepada Kepala Dinas; dan
F. Kepala Bidang Konsumsi dan Keamanan Pangan
Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud Kepala Bidang Konsumsi dan
Keamanan Pangan mempunyai fungsi :
1) Penyiapan pelaksanaan dan koordinasi di bidang konsumsi pangan dan keamanan
pangan;
2) Penyiapan perumusan kebijakan di bidang konsumsi pangan dan keamanan pangan;
3) Pelaksanaan kebijakan di bidang konsumsi pangan dan keamanan pangan;
4) Pemberian pendampingan pelaksanaan kegiatan di bidang konsumsi pangan dan
keamanan pangan;
5) Penyiapan pemantapan program di bidang konsumsi pangan dan keamanan pangan;
6) Pelaksanaan pemantauan, evaluasi dan pelaporan kegiatan di bidang konsumsi pangan
dan keamanan pangan;
7) Pemberian saran dan pertimbangan kepada Kepala Dinas; dan
4. SUMBER DAYA MANUSIA

Dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya, Kepala Dinas Ketahanan Pangan didukung oleh
SDM sebanyak 41 Orang, dengan rincian sebagai berikut :
DAFTAR PNS DINAS KETAHANAN PANGAN
TAHUN 2020
No. NAMA NIP. JABATAN PANGKAT/GOL. RUANG PENDIDIKAN KET.

1 Dra. HERTUTIK, M.SI 196611114 199403 2 008 Kepala Dinas Ketahanan Pangan Pembina Tk. I / IV-b Sarjana Strata 2 Pertanian
2 IWAN HADI PURNOMO, S. STP, MM 19650509 199202 1 002 Sekretaris Dinas Ketahanan Pangan Pembina Tk. I / IV-b Sarjana Strata 2 Pertanian
3 Ir. BAMBANG GUNARDI, Msi. 19630826 199403 1 004 Ka. Bidang Konsumsi dan Keamanan Pangan Pembina / IV-a Sarjana Strata 2 Ekonomi Pembangunan
4 NOER RIANA SAPTA POEJI RAHAYU, ST 19611003 199602 2 001 Ka. Bidang Ketersediaan dan Distribusi Pangan Penata Tk.I / III-d Sarjana Strata 1 Pertanian
5 Ir. YUDI BASUKI 19660706 199903 1 006 Kasi Konsumsi Pangan Penata Tk. I / III-d Sarjana Strata 1 Pertanian
6 CHUMRUL ZAIDAH 19671016 199202 2 004 Kasubag Keuangan Penata Tk.I / III-d SLTA
7 IKA WAHYU HARIYANTI., SP 19701111 200801 2 016 Kasi Distribusi Pangan Penata Tk.I / III-d Sarjana Strata 1 Pertanian
8 JOKO WINARNO, SP 19710908 200604 1 018 Kasi Ketersediaan Pangan Penata / III-d Sarjana Strata 1 Pertanian
9 INDRIA EKA PRASETYANI, S.KM 19800315 200501 2 001 Kasi Keamanan Pangan Penata / III-c Sarjana Strata 1 Kesehatan Masyarakat
10 CAHYONO HADI AZWAR S,TP 19811115 200501 1 003 Kasi Penganekaragaman Pangan Penata Muda Tk. I / II-b Sarjana Strata 1 Teknologi Pertanian
11 WURI LESTARI 19760330 199602 2 002 Kepala Sub Bag. Umum dan Kepegawaian Penata / III-c SLTA
12 DIDIK HARI WIBOWO 19740823 200701 1 008 Staf Pengatur/ II-d SLTA
13 EFI INDAYATI 19761109 201301 2 002 Staf Pengatur / II-c SLTA
14 ANDREAS SARWONO 19790601 201301 1 002 Staf Pengatur Muda / II-a SLTA
15 PUJI 19740708 200901 1 004 Staf Juru / I-c SMP
16 BUNALI 19861108 201301 1 001 Staf Juru / I-c SD
Lumajang, Januari 2021

Kepala Dinas Ketahanan Pangan
Dra. HERTUTIK, M.Si

NIP. 19661114 199403 2 008
12
DAFTAR TENAGA KONTRAK
DINAS KETAHANAN PANGAN
TAHUN 2020P
NO NAMA JABATAN PENDIDIKAN

1 NUR ARDIANSYAH, SP Pengolah Data SKPG Sarjana Strata 1 Pertanian
2 ANDRI R.S. DAULAY, SP Petugas Pendamping Lapang Sarjana Strata 1 Pertanian
3 SRI FATMA, SE Pengelola Keuangan Sarjana Strata 1 Ekonomi
4 ANGGA WISNU W., SP Petugas Pendamping Lapang Sarjana Strata 1 Pertanian
5 DIAN PRASETYO, A.md Petugas Pendamping Lapang Diploma III
6 EKO FERRY S, SP Petugas Pendamping Lapang Sarjana Strata 1 Pertanian
7 JONI LUCHMANTOJO, SP Petugas Pendamping Lapang Sarjana Strata 1 Pertanian
8 ABDUL HAYI, SP Petugas Pendamping Lapang Sarjana Strata 1 Pertanian
9 M. ARAFAT, S.TP Petugas Pendamping Lapang Sarjana Strata 1 Teknologi Pertanian
10 SITI ALIYAH, STP Petugas Pendamping Lapang Sarjana Strata 1 Teknologi Pertanian
11 TOTOK WAHYU S., SP Petugas Pendamping Lapang Sarjana Strata 1 Pertanian
12 RUDI SUSANTO Driver Honorer SLTA
13 MUNARIYONO SETYA AHMADI Penjaga Malam SLTA
14 MUKHAMAD AMIN, SE Pengelola Keuangan Sarjana Strata 1 Ekonomi
15 FIRMAN HASDIANSYAH Pengadministrasi Kepegawaian SLTA
16 BELLA MARTHA SAPUTRI, STP Petugas Pendamping Lapang Sarjana Strata 1 Teknologi Pertanian
17 RISA PARAMITA Pengadministrasi Perencanaan Sarjana Strata 1 Administrasi Publik
18 TAUFIK AZHAR EFENDI, Amd. Com Pengadministrasi Pemerintahan Diploma III Komputer
19 ANDINA RAHMA SAFITRI, STP Petugas Pendamping Lapang Sarjana Strata I Teknologi Pertanian
20 TEGUH ARI WIDODO Penjaga Malam SLTA
21 M. ANDRI WAHYUDI Petugas Kebersihan SLTA
22 IKA NURAINI Pengadministrasi Persuratan SLTA
Lumajang, Januari 2021

Kepala Dinas Ketahanan Pangan
Dra. HERTUTIK, M.Si

NIP. 19661114 199403 2 008
12
V. P E N U T U P
Beberapa kesimpulan penting yang dapat diuraikan terkait dengan laporan keuangan
Pemerintah Kabupaten Lumajang Tahun angaran 2020 sebagai berikut.
1. Laporan Keuangan Pemerintah Kabupaten Lumajang Tahun 2020 disusun untuk
memenuhi beberapa peranan antara lain akuntabilitas, manajerial, transparasi dan
keseimbangan antar generasi (Intergenerational Equity).
2. Disamping sebagai pertanggungjawaban atas pelaksanaan APBD, secara umum tujuan
dari penyusunan laporan keuangan Tahun 2020 adalah untuk menyediakan informasi
tentang:
a) Kemampuan Pemerintah Kabupaten Lumajang dalam merealisir pendapatan dari
yang dianggarkan.
b) Realisasi pelaksanaan program dan kegiatan Pemerintah Kabupaten Lumajang
berdasarkan anggaran belanja yang telah ditetapkan.
c) Sumber-sumber pembiayaan dalam rangka menutup defisit/pemanfaatan surplus
anggaran.
d) Semua aset/sumber daya ekonomis yang dikuasai dan atau dimiliki oleh Pemerintah
Kabupaten Lumajang.
e) Kewajiban-kewajiban Pemerintah Kabupaten Lumajang kepada pihak ketiga yang
belum dibayar/diselesaikan sampai dengan tanggal neraca.
f) Kekayaan bersih (Ekuitas Dana) yang dimiliki oleh Pemerintah Kabupaten
Lumajang pada tanggal neraca.
g) Sumber-sumber penerimaan kas dan setara kas selama satu periode akuntansi.
h) Penggunaan kas dan setara kas selama satu periode akuntansi.
i) Saldo kas dan setara kas pada awal dan akhir periode akuntansi.
j) Laporan keuangan pokok Pemerintah Kabupaten Lumajang Tahun 2020 terdiri:
(1) Laporan Realisasi Anggaran yang menginformasikan tentang perbandingan
antara anggaran dan realisasi APBD.
(2) Laporan Operasional yang menyajikan ikhtisar sumber daya ekonomi yang
menambah ekuitas dan penggunaannya yang dikelola oleh pemerintah daerah
untuk kegiatan penyelenggaraan pemerintahan dalam satu periode pelaporan.
(3) Laporan Perubahan Ekuitas yang menyajikan informasi kenaikan atau
penurunan ekuitas Tahun pelaporan dibandingkan dengan Tahun sebelumnya.
(4) Neraca yang menginformasikan tentang posisi aset, kewajiban dan ekuitas dana
pemerintah daerah pada tanggal 31 Desember 2020.
(5) Catatan atas Laporan Keuangan yang berisi tentang informasi atau penjelasan
secara kualitatif atas empat laporan keuangan.
13

CALK - DKP 2020 A Autosaveddoc1624418768

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

CALK - DKP 2020 A Autosaveddoc1624418768

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN

1. MAKSUD DAN TUJUAN PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN

2. LANDASAN HUKUM PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN

BAB II IKHTISAR PENCAPAIAN TARGET KINERJA KEUANGAN SKPD

BAB III PENJELASAN POS-POS LAPORAN KEUANGAN SKPD

BAB IV INFORMASI NON KEUANGAN

2.1. IKHTISAR REALISASI PENCAPAIAN TARGET KINERJA KEUANGAN SKPD

Tabel 1.1 Ikhtisar Pencapaian Kinerja Keuangan – Belanja Tahun 2020

Belanja Pegawai 1,262,846,703,- 551,598,863,- 1,687,757,987,- 1,844,865,992,- 1.670.377.584,-

Belanja Barang 1,418,253,213,- 2,032,960,059,- 1,248,228,867,- 1,296,316,601,- 916.946.573,-

Belanja Modal 81,849,000,- 264,434,500,- 119,131,000,- 27,610,000,- 15.130.000,-

Jumlah 2,762,948,916,- 2,848,993,422,- 3,055,117,854,- 3,168,792,593,- 2.602.454.157,-

Perbandingan Realisasi jenis belanja selama 5 tahun terakhir di Dinas Ketahanan

2.2. IKHTISAR REALISASI PENCAPAIAN TARGET KINERJA PROGRAM

Program 2 : PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR

Program 3 : PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM

2.3. POSISI KEUANGAN

2. Kewajiban 3.498.631,- 6.273.151,- 61.195.290,00 45.619.064,00 55.098.091,00

3. Ekuitas 1.965.375.186,- 2.175.937.492,- 2.047.314.105,90 1.959.295.816,80 1.810.433.362,20

Jumlah Kewajiban & Ekuitas 1.968.873.817,- 2.182.210.643,- 2.108.509.395,90 2.004.914.880,80 1.865.531.453,20

2.4.3 Masalah sistem pengendalian intern

3.1 PENJELASAN POS-POS LAPORAN REALISASI ANGGARAN

Anggaran TA 2020 Realisasi TA 2020 Realisasi TA 2019

a. Belanja Daerah 2.677.634.357,- 2.602.454.157,- 3.168.792.593,-

1) Belanja Operasi 2.677.634.357,- 2.602.454.157,- 3.082.424.593,-

No Belanja Operasi Anggaran 2020 Realisasi 2020 % Realisasi 2019

Anggaran TA 2020 Realisasi TA 2020 Realisasi TA 2019

(a) Belanja Pegawai 1.696.985.728,- 1.670.377.584,- 1.786.107.992,-

(b) Belanja Barang dan Jasa 1.017.362.039,- 968.746.573,- 1.296.316.601,-

Tabel 1.7 Realisasi Belanja Barang & Jasa Tahun 2020

(1) Belanja Persediaan

Tabel 1.8 Realisasi Belanja Persediaan Tahun 2020

No Belanja jasa Anggaran 2020 Realisasi 2020

Jumlah 678.741.000,- 637.719.894,-

(3) Belanja Pemeliharaan

1 Belanja bahan bakar minyak dan pelumas 30.076.600,- 29.045.600,-

Jumlah 45.807.100,- 43.981.700,-

Tabel 2.1 Realisasi Belanja Perjalanan Dinas Tahun 2020

No. Belanja Perjalanan Dinas Anggaran 2020 Realisasi 2020

Anggaran TA 2020 Realisasi TA 2020 Realisasi TA 2019

(c) Belanja Modal

Tabel 2.2. Realisasi Belanja Modal Tahun 2020

No Jenis Belanja Modal Anggaran 2020 Realisasi 2020 % Realisasi 2019

3.2 PENJELASAN POS-POS NERACA

a) Kas di Bendahara Pengeluaran 0,- 0,-

1. Saldo 31 Desember 2020 0,-

Tabel 2.5 Laporan Persediaan Per 31 Desember 2020

Tabel 1. Daftar Persediaan Tahun 2020 dan 2019

Saldo Awal Mutasi Saldo

Saldo Awal Mutasi Saldo

Saldo Awal Mutasi Saldo

1 Alat-alat besar 57.400.000,- 0,- 0,- 0,- 57.400.000,-

Penambahan gedung dan bangunan sebesar Rp. 0,- meliputi :

31 Desember 2020 31 Desember 2019

1 Aset Tak Berwujud 28.820.000,- 0,- 0,- 28.820.000,-

2 Akumulasi Amortisasi Aset Tak (17.292.000,-),- 0,- 0,- (23.056.000,-),-

31 Desember 2020 31 Desember 2019

1) Kewajiban Jangka Pendek 55.098.091,- 45.619.064,-

Tabel 3.3 Rincian Utang Belanja Tahun 2020

Utang Belanja Pegawai

Tabel 3.4. Rincian Utang Belanja Pegawai Tahun 2020

Utang Belanja Jasa

Tabel 3.5 Rincian Utang Belanja Jasa Tahun 2020