MANAJEMEN USAHA KECIL DAN MENENGAH

( MUKM )

Disusun Oleh:
Vianta Romauli Tumeang
( 2020111023 )

Dosen Pengajar:
Friska Siburian S.E, M.M

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

INSTITUT BISNIS DAN KOMPUTER INDONESIA
T.A. 2022/2023
 KATA PENGANTAR

Puji syukur saya panjatkan kehadirat Tuhan yang telah memberikan rahmat dan

hidayah-Nya, sehingga saya dapat menyelesaikan tugas Mata kuliah MUKM dengan baik dan

tepat waktu. Adapun tujuan dari penulisan makalah ini adalah untuk memenuhi tugas pada

mata kuliah saya. Selain itu, makalah ini juga bertujuan untuk menambah wawasan dan dapat

mengembangkannya.

Kemudian, saya menyadari bahwa tugas yang saya buat ini jauh dari kata sempurna.

oleh karna itu, kritik dan saran yang membangun saya butuhkan demi kesempurnaan makalah

ini.

Medan, 22 Maret 2023

Penulis

2
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR..............................................................................................................2
DAFTAR ISI.............................................................................................................................3
BAB I PENDAHULUAN.........................................................................................................4
A. MUKM Milik Sekitar (Apotek sejahtera)..............................................................................4
BAB II ANALISA SWOT.......................................................................................................5
A. Strength.......................................................................................................................................5
B. Weakness.....................................................................................................................................5
C. Opportunity.................................................................................................................................5
D. Threat..........................................................................................................................................5
BAB III Rencana Usaha..........................................................................................................6
BAB IV ANALISA KEUANGAN...........................................................................................7
BAB V PENUTUP..................................................................................................................10
A. Kesimpulan............................................................................................................................10

3
 BAB I

PENDAHULUAN

A. MUKM Milik Sekitar (Apotek sejahtera)

Proposal Usaha Apotek Sejahtera

Latar Belakang

Apotek pada dasarnya merupakan tempat pendistribusian obat yang dibutuhkan oleh
masyarakat secara luas serta sarana bagi apoteker untuk mengabdikan diri kepada
masyarakat. 

Sama halnya dengan Apotek Sejahtera yang dibangun untuk melayani kebutuhan obat-obatan
bagi seluruh masyarakat

Apotek Sejahtera juga dilengkapi oleh tenaga kefarmasian yang memiliki sertifikat resmi
agar masyarakat juga bisa mendapatkan pelayanan kesehatan yang memadai dan obat-obatan
lengkap sesuai dengan kebutuhannya dengan harga yang sangat terjangkau.

Konsep Usaha

Apotek Sejahtera berdiri dengan konsep kerjasama dengan distributor obat-obatan resmi
dimana lokasi usaha kami berpusat di medan.

Visi Misi

Visi: Menjadi apotek yang berdedikasi untuk kesejahteraan masyarakat, memberikan

pelayanan setulus hati serta menyediakan obat-obatan lengkap dengan harga yang dapat
dijangkau oleh masyarakat kecil.

Misi: 
 Memberikan pelayanan terbaik dengan harga yang terjangkau.
 Senantiasa bersikap sopan dan santun dalam melayani masyarakat yang datang secara
langsung ke apotek.
 Memberikan jasa pesan antar obat bagi masyarakat yang tidak dapat datang langsung
ke apotek Sejahtera.

4
 BAB II

ANALISA SWOT

A. Strength

Kami bekerjasama dengan distributor obat-obatan resmi dan tenaga kefarmasian yang
profesional sehingga apotek Sejahtera dapat memberikan obat-obatan terbaik bagi
masyarakat di pelosok desa dengan harga yang sangat terjangkau.

B. Weakness

Proses distribusi obat membutuhkan waktu yang cukup lama karena lokasi Apotek Sejahtera
yang berada di pelosok desa dan jauh dari jangkauan perkotaan.

C. Opportunity

Saat ini belum banyak apotek dengan fasilitas tenaga kefarmasian profesional serta obat-
obatan yang lengkap yang berdiri di pelosok desa sehingga peluang untuk mengembangkan
Apotek Sejahtera dalam waktu dekat sangat terbuka lebar.

D. Threat

Rumitnya proses izin pendirian usaha Apotek Sejahtera di pelosok desa serta maraknya
penyalahgunaan obat-obatan di kalangan masyarakat.

5
 BAB III

Rencana Usaha

Nama usaha:

Apotek Sejahera

Produk yang dihasilkan:

Obat-obatan dari supplier yang telah memiliki izin resmi untuk menjual obat-obatan.

Rincian harga:

Harga dari obat-obatan yang dijual di Sejahtera sangat bervariasi mulai dari Rp. 2.000 - Rp.
85.000 tergantung pada jenis obatnya.

Target market: 

Target market dari Apotek Sejahtera adalah seluruh masyarakat di Medan tanpa adanya batas
usia.

Strategi pemasaran:

Kami melakukan pemasaran dengan menyediakan layanan konsultasi dan pesan antar bagi
masyarakat yang tidak bisa datang secara langsung ke apotek serta rutin mengunggah konten-
konten edukasi obat-obatan di media sosial resmi apotek sejahtera.

Sistem usaha:

Apotek Sejahtera dijalankan menggunakan sistem distribusi langsung. Melalui sistem

distribusi secara langsung ini kami berharap agar masyarakat dapat merasakan pelayanan
terbaik dari Apotek Sejahtera.

6
 BAB IV

ANALISA KEUANGAN

1. Modal 

Kebutuhan Perlengkapan

Keterangan Harga

Kipas Angin Rp. 2.000.000

Rak Obat-Obatan Rp. 4.000.000

Etalase Kaca Rp. 3.000.000

Kulkas  Rp. 2.500.000

Meja Racik Obat Rp. 500.000

Timbangan Digital Rp. 1.500.000

Kursi  Rp. 500.000

Meja Kasir Rp. 1.000.000

Komputer dan Printer Rp. 5.000.000

Perlengkapan Racik Obat Rp. 500.000

Buku Standar Rp. 500.000

Alat Kesehatan Lengkap Rp. 10.000.000

Banner Promosi Rp. 300.000

7
Sewa Tempat

Keterangan Harga

Biaya Sewa Tahunan Rp. 15.000.000

Biaya Renovasi Rp. 10.000.000

Gaji Karyawan

Keterangan Harga

1 Apoteker Rp. 3.000.000

1 Staf Operasional Rp. 2.500.000

1 Office Boy Rp. 1.800.000

Biaya Operasional

Keterangan Harga

Belanja Obat-Obatan Lengkap Rp. 10.000.000

Listrik  Rp. 250.000

Air Rp. 250.000

Wifi  Rp. 200.000

2. Harga Pokok Penjualan

Keterangan HPP Harga Jual Keutungan

Tablet Dosis Ringan Rp. 2.500 Rp. 5.000  Rp. 2.500

8
 Tablet Dosis Sedang Rp. 8.000 Rp. 12.000 Rp. 4.000

Tablet Dosis Berat Rp. 18.000 Rp. 22.000 Rp. 4.000

Sirup Dosis Ringan Rp. 10.000 Rp. 15.000 Rp. 4.000 

Sirup Dosis Berat Rp. 25.000 Rp. 30.000 Rp. 5.000

Tabel harga diatas adalah rata-rata harga yang ditetapkan oleh Apotek Sejahtera karena harga
jual pada setiap obat berbeda-beda tergantung pada jenis dan dosisnya.

3. Perkiraan Keuntungan

Nama Produk Target Penjualan Perhari Keuntungan Kotor Per Hari

Tablet Dosis Ringan 50 pcs Rp. 125.000

Tablet Dosis Sedang 50 pcs Rp. 200.000

Tablet Dosis Berat 50 pcs Rp. 200.000

Sirup Dosis Ringan 50 pcs Rp. 200.000

Sirup Dosis Berat 35 pcs Rp. 175.000

Total 195 pcs Rp. 900.000

4. Estimasi Balik Modal

Keterangan Total

Profit Kotor Bulanan Rp. 27.000.000

Biaya Operasional Bulanan Rp. 18.000.000

Profit Bersih Bulanan Rp. 9.000.000

9
 BAB V
PENUTUP

A. Kesimpulan

Apotek Sejahtera merupakan salah satu peluang bisnis yang menjanjikan sekaligus
membawa manfaat bagi masyarakat agar mendapatkan pelayanan kesehatan terbaik. Kami
berharap kerjasama ini bisa terjalin dengan baik agar permasalahan kesehatan yang selama ini
masih terjadi bisa segera teratasi dan kesejahteraan masyarakat kecil bisa terjamin.

10