RPJMG GAMPONG PUCOK PUNGKIE 2023-2028

RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH
GAMPONG P UC OK PUN GKI E TAHUN 2023-2028
GAMPONG PUCOK PUNGKIE KECAMATAN KAWAY XVI

KABUPATEN ACEH BARAT
KATA
PENGANTAR
Dengan mengucapkan segala puji dan syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT,
karena dengan berkah dan karuniaNya kita masih diberikan kesehatan, kesempatan,
tenaga, kelapangan waktu dan pikiran sehingga kita masih dapat melaksanakan tugas-tugas
yang telah dibebankan oleh masyarakat, Bangsa dan Negara. Kami selaku Tim
Perencanaan Gampong Pucok pungkie Kecamatan Kaway XVI Kabupaten Aceh Barat
Jangka Menengah Gampong (RPJMG) untuk jangka waktu 6 (enam) tahun kedepan yaitu
tahun 2023-2028. Selawat beserta salam senantiasa kita kirimkan kepada Baginda Nabi
Besar Muhammad SAW beserta keluarga dan sahabat sekalian.
Pada kesempatan ini kami selaku Tim Perencanaan Gampong Pucok pungkie
mengucapkan terima kasih kepada Pemerintah Kabupaten Aceh Barat yang telah
membimbing dan mendampingi kami serta semua pihak yang telah terlibat dan ikut
berpartisipasi dalam penyusunan RPJMG ini sehingga dapat diselesaikan dalam waktu yang
telah ditentukan.
Kami selaku Tim Perencanaan Gampong Pucok pungkie menyadari masih banyak
kekurangan dalam penyusunan RPJMG, hal ini karena keterbatasan waktu dan data yang
sulit untuk diperoleh sehingga banyak hal yang tidak dapat diuraikan dengan baik dan
jelas, tentunya masih banyak kekurangan dan kelemahan serta kesilapan-kesilapan, maka
kami sangat mengharapkan masukan
dan saran, guna menuju kesempurnaan dan kemajuan bagi kita semua.
Meulaboh, 27 Desember 2022

Keuchik Gampong Ketua Tim Penyusun
Pucok Pungkie
( SUPLANI )
( CUT ALI)
i
DAFTAR
ISI
KATA PENGANTAR
........................................................................................................................................................ i DAFTAR ISI
........................................................................................................................................................................ ii BAB
I PENDAHULUAN ..................................................................................................................................................
1
1.1. Latar Belakang
..................................................................................................................................... 1
1.2. Landasan Hukum
................................................................................................................................ 1
1.3. Maksud dan
Tujuan............................................................................................................................ 2
1.4. Manfaat
................................................................................................................................................... 3
BAB II PROFIL GAMPONG
........................................................................................................................................... 4
2.1. Sejarah Gampong
................................................................................................................................ 4
2.2. Peta dan Kondisi Gampong
............................................................................................................. 9
2.3. Kelembagaan
Gampong....................................................................................................................11
2.4. Dinamika Konfilk
................................................................................................................................11
2.5. Masalah dan Potensi
..........................................................................................................................12
BAB III VISI DAN MISI PEMERINTAH
GAMPONG..............................................................................................16
3.1.
Visi.............................................................................................................................................................1
6
3.2.
Misi............................................................................................................................................................1
6
3.3. Tujuan dan
Sasaran............................................................................................................................17
3.4. Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan dan
Sasaran..............................................................................24
BAB IV ANALISIS ISU-ISU STRATEGIS
...................................................................................................................30
4.1. Permasalahan Pembangunan
........................................................................................................30
iii
4.2. Isu-Isu
Strategis...................................................................................................................................36
BAB V KEBIJAKAN UMUM GAMPONG
....................................................................................................................38
5.1. Kebijakan Pembangunan Gampong
............................................................................................38
5.2. Kebijakan Pembangunan Kota
......................................................................................................39
BAB VI PROGRAM PEMBANGUNAN GAMPONG
................................................................................................41
6.1. Strategi Pencapaian
...........................................................................................................................41
6.2. Arah Kebijakan
Pembanguan.........................................................................................................45
BAB VII RENCANA PROGRAM PRIORITAS
...........................................................................................................47
BAB VIII PENUTUP
.........................................................................................................................................................50
LAMPIRAN-
LAMPIRAN :
LAMPIRAN 1
.....................................................................................................................................................................
1. Hasil Pengkajian Masalah dan Potensi dari Potret Gampong
.........................................
2. Hasil Pengkajian Maslaah dan Potensi dari Kalender
Musim.........................................
3. Hasil Pengkajian Masalah dari Potensi dari Kelembagaan Gampong
.........................
iii
LAMPIRAN 2
.....................................................................................................................................................................
1. Bidang dan Permasalahan
.............................................................................................................
2. Tindakan Pemecahan Masalah
....................................................................................................
3. Penentuan Prioritas Masalah
....................................................................................................... LAMPIRAN 3 MATRIK RANCANGAN
RPJMG 2023-2028 ............................................................................... LAMPIRAN 4
.....................................................................................................................................................................
1. Surat Keputusan Keuchik tentang Tim Penyusun RPJMG
................................................
2. Berita Acara dan Daftar Hadir Musyawarah Tingkat Jurong
..........................................
3. Berita Acara dan Daftar Hadir Pertemuan Kelompok Masyarakat
..............................
4. Berita Acara dan Daftar Hadir Musyawarah Gampong
.....................................................
5. Berita Acara dan Daftar Hadir Musyawarah Perencanaan Pembangunan
............... LAMPIRAN 5
....................................................................................................................................................................
1. Reusam Gampong tentang RPJMG Tahun 2023-2028
.......................................................
2. Nota Kesepakatan antara Pemerintah Gampong dengan Tuha Peuet
Gampong tentang RPJMG Tahun 2023-2028
iii
Rencana pembangunan Jangka Menengah Gampong 2023 - 2028
BAB I
PENDAHULUA
N
1.1. Latar Belakang
Berdasarkan Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa, desa dan desa
adat atau yang disebut dengan nama lain, selanjutnya disebut gampong. Gampong adalah
kesatuan masyarakat hukum yang memiliki batas wilayah yang berwewenang untuk
mengatur dan mengurus urusan pemerintah, kepentingan masyarakat setempat
berdasarkan prakarsa masyarakat, hak asal usul, dan/atau hak tradisional yang diakui
dan dihormati dalam sistem pemerintahan Negara Kesatuan Republik Indonesia.
Landasan pemikiran dalam pengaturan mengenai gampong adalah
keanekaragaman, partisipasi, otonomi asli, demokratisasi dan pemberdayaan masyarakat.
Berdasarkan pola pemikiran dimaksud, dimana bahwa berwenang mengurus kepentingan
masyarakat setempat berdasarkan hak asal usul dan hak adat istiadat setempat yang diakui
dan/atau dibentuk dalam sistem Pemerintahan Nasional dan berada di Kabupaten, maka
sebuah gampong diharuskan mempunyai perencanaan yang matang berdasarkan
pertisipasi 4yhu
vvvgdan transparansi serta demokrasi yang berkembang di gampong, maka
gampong diharuskan mempunyai RPJMG ataupun RKPG.
RPJMG ini merupakan rencana strategis Gampong Pucok pungkie untuk mencapai
tujuan dan cita-cita gampong. RPJMG tersebut nantinya akan menjadi dokumen
perencanaan yang akan menyesuaikan perencanaan tingkat Kabupaten. Spirit ini apabila
dapat dilaksanakan dengan baik, maka kita akan memiliki sebuah perencanaan yang
memberi kesempatan kepada gampong untuk melaksanakan kegiatan perencanaan
pembangunan yang lebih sesuai dengan prinsip-prinsip pemerintahan yang baik (good
gavermance) seperti partisipasif, transparan dan akuntabilitas.
1.2. Landasan Hukum
Landasan hukum yang digunakan dalam Penyusunan Rencana Pembangunan

Jangka
Menengah Gampong antara lain:
1
1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan
Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
2. Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2006 tentang Pemerintahan Aceh (Lembaran Negara
Republik
Indonesia Tahun 2003 Nomor 62, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 4633);
3. Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa (Lembaran Negara tahun Republik
Indonesia
Tahun 2014 Nomor 7, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5495);
4. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana

telah diubah kedua kalinya dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang
Perubahan Kedua Undang- Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah;
5. Peraturan Pemerintah Nomor
…………………………………………………………………;
2
6. Peraturan Pemerintah Nomor 43 Tahun 2014 tentang Peraturan Pelaksanaan

Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa sebagaimana telah diubah dengan
Peraturan Pemerintah Nomor 47 Tahun 2015 tentang Perubahan Atas Peraturan
Pemerintah Nomor 43 Tahun 2014
Tentang Peraturan Pelaksanaan Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 Tentang Desa;
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 89, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 5717);
7. Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun 2014 tentang Dana Desa Yang Bersumber dari
Anggaran
Pendapatan dan Belanja Negara sebagaimana telah diubah dengan Peraturan

Pemerintah Nomor
22 Tahun 2015 tentang Perubahan Atas Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun 2014
tentang Dana Desa yang bersumber dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 88, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 5694);
8. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 111 Tahun 2014 tentang Pedoman Teknis
Peraturan di
Desa
;
9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 113 Tahun 2014 tentang Pengelolaan Keuangan
Desa;
10. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 114 Tahun 2014 tentang Pedoman
Pembangunan Desa
(Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor

2094);
11. Peraturan Menteri Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal dan Transmigrasi Nomor 2
Tahun
3
2015 tentang Pedoman Tata Tertib dan Mekanisme Pengambilan Keputusan
Musyawarah Desa;
12. Qanun Kabupaten Aceh Barat Nomor …. Tahun 20… tentang

………………………………
13. Qanun Aceh Barat Aceh Nomor ….. Tahun 2018 tentang Rencana Pembangunan Jangka
Menengah
Kabupaten Aceh Barat Taunun

20172022.
1.3. Maksud dan Tujuan
Penyusunan dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah Gampong

(RPJMG) ini mempunyai maksud dan tujuan sebagai berikut:
a. Dasar/pedoman kegiatan Pembangunan Gampong …………..;
b. Memiliki dokumen perencanaan pembangunan gampong dalam lingkup skala

gampong yang berkesinambungan dalam waktu 6 (enam) tahun dengan
menyelaraskan kebijakan pembangunan kota;
c. Sebagai masukan penyusunan RAPBG ……………...
1.4. Manfaat
Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Gampong (RPJMG) ini

mempunyai manfaat sebagai berikut :
a. Memberi arah seluruh kegiatan pembangunan di gampong;
4
b. Menampung aspirasi kebutuhan masyarakat yang dipadukan dengan program

pembangunan dari pemerintah;
c. Rencana induk pembangunan gampong yang merupakan acuan pembangunan gampong;
d. Mendorong partisipasi masyarakat.
5
BAB II
PROFIL
GAMPONG
2.1. Sejarah Gampong
Gampong Pucok Pungkie hasil pemekaran dari Desa Pungkie pada tahun 1967 pada saat
itu geuchiknya yaitu saudara Teuku Tjoet, sebelum menjadi sebuah Desa Definitif Desa Pucok
Pungkie dengan sebutan saat itu Cot Manggie merupakan ladang tempat masyarakat
berkebun,dari tahun ke tahun masyarakat mulai membuat gubuk dari bambu dan kayu
saat itu, karena Cot Manggie ditumbuhi pohon-pohon besar yang sangat rimbun sampai
ke daerah Perbatasan Kecamatan Sama tiga (saat itu) karena makin lama penduduk semakin
bertambah,maka dibentuklah seorang pimpinan dengan sebutan Waki Geuchik yaitu saudara
UBIT ( Alm),dan pada tahun 1968 dibentuk sebuah Desa yaitu Pucok Pungkie karena ujung dari
Desa Pungkie,Pemukiman tersebut semakin bertambah penduduk sudah mencapai
11( sebelas ) Kepala Keluarga saat itu,waktu itu belum ada bantuan dari
Pemerintah,masyarakat masih membudayakan gotong royong secara swadaya.
Wilayah Gampong Pucok Pungkie berbatas dengan gampong Meunasah Gantung,

Pungkie, meunuang Tanjong, Keude Tanjong, Pasi Ara, Sawang Teubei dan Kecamatan Bubon
sekarang, Saat itu masyarakat membangun gampong secara gotong royong bersama-sama untuk
membuat bodi jalan, Pada tahun 1978 terjadinya bencana Alam yang menyapu daratan
Kaway XVI Kabupaten Aceh Barat Pucok Pungkie termasuk salah satu daerah yang
tersapu banjir bandang
Saat itu, Alhamdulillah masyarakat tidak mengurangi semangat dalam membangunan
Desa.
2.1.1. Sejarah Pembangunan Gampong
Pembangunan Gampong Pucok Pungkie berdasarkan sejarah mulai dari tahun 1968
sampai dengan sekarang seperti terlihat pada Tabel 2.1.
6
Tabel 2.1. Sejarah Pembangunan Gampong
No. Tahun P Nara Sumber

Dampak
e
-- Kesetariat
1. gampong Pucok
Pungkie tahun
-- .
2.
KPeningkatan
3 e pendapatan
bbagi
umasyarakat
Peningkatan
4 pendapatan
bagi
- masyarakat
Peningkatan
5 Tpendapatan
a bagi
n
Tmasyarakat
Membuka
6 r jalan baru
ountuk
bmempermuda
7
-
-MPembangunan
8 usesuai RAB
l
a Pembangunaan
9 sesuai RAB
7
No. Tah Peristi Damp Nara Sumber

7 un –
1968 - wa - ak
1979
BUYUNG
8 1968 – Pembangunan Peningkatan
1979 kantor PKK pendapatan bagi
BUYUNG masyarakat dan
9 Pembangunan jalan Kenyamanan bagi
masyarakat dalam
berlalu lintas.
10 Meunasah. Kenyamanan
masyarakat dalam
melaksanakan
11 Pembuatan lening Kenyamanan bagi
jalan masyarakat dalam
berlalu lintas.
12 Pembelian tanah sawah Peningkatan
pendapatan bagi
masyarakat dan
13 Sumur cincin. Kenyamanan
masyarakat dalam
kehidupan sehari2
14. 1968 – Terobosan jalan ke Peningkatan
1979 pucok lung pendapatan bagi
M.YATIM masyarakat akses
15 (Keuchik) Balai Desa. tranpotasi bagi
Peningkatan
masyarakat dalam
16 Sumur bor Kenyamanan
masyarakat dalam
17 2014 – - -
2015
6
No. Tah Peristi Damp Nara Sumber

18 un –
2015 waKantor
Gapura dan ak
Keuchik. Peningkatan bagi masyarakat
2022 dalam pengurusan aktifitas
HAJJARUDDIN sehari2
(Keuchik) Serak krikil jalan Kenyamanan bagi
19 gampong masyarakat dalam berlalu
lintas.
20 Rambat beuton jalan Kenyamanan bagi
meunasah masyarakat dalam berlalu
lintas.
21 Renovasi Lantai Kenyamanan masyarakat
Meunasah dalam melaksanakan
Dainase buangan 3 ibadah.
Meningkatkan kenyamanan
22 Titik bagi masyarakat
23 Pembukaan jalan baru Meningkatkan aktifitas
2 titik masyarakat
24 Serak Krikil 2 titik Meningkatkan aktifitas
masyarakat
25 Lapangan Voly Meningkatkan aktifitas
Pemuda dan masyarakat
26 Pos kamling Meningkatkan aktifitas
masyarakat
27 Cucian Drainase Meningkatkan kenyaman
bagi masyarakat
28 Drainase buangan 4 Meningkatkan kenyaman
titik bagi masyarakat
29 Box Cevel 2 titik Meningkatkan kenyaman
bagi masyarakat dalam
Jembatan Kerbau aktifitas sehari2kenyaman
Meningkatkan
30 bagi masyarakat dalam
31 Gorong- Gorong 3 titik aktifitas sehari2kenyaman
Meningkatkan
Panplek Kantor aktifitas sehari2
31 Keuchik
34 Jembatan sawah 2 titik Meningkatkan kenyaman
35 Galian Drainase Kebun aktifitas sehari2kenyaman
Meningkatkan
durian bagi masyarakat dalam
aktifitas sehari2
36 Serak krikil 2 titik Meningkatkan kenyaman
aktifitas sehari2
37 Rehab jembatan Meningkatkan kenyaman
aktifitas sehari2
38 Lening jalan Meningkatkan kenyaman
aktifitas sehari2
39 Gedung Serbaguna Meningkatkan kenyaman
aktifitas sehari2
15. 2022 – Lanjutan
2028 Dari - -
SUPLANI Keuchik
2.1.2. Sejarah Pemerintahan Gampong

Kepala Pemerintahan Gampong TGK UBIT dari tahun 1972 sampai dengan
sekarang sudah dipimpin oleh 9 (Sembilan) orang Keuchik/Lurah. Adapun kondisi
pemerintahan seperti terlihat pada Tabel 2.2.
Tabel 2.2. Sejarah Pemerintahan Gampong
No. Tahun Keuchik Kondisi Pemerintahan Nara

1. 1972 – TGK Roda pemerintahan berjalan apa adanya Sumber
CUT ALI
1979 UBIT karena pada saat itu masih dalam
(Keuchik 7 pembentukan perangkat
persiapan dan
2. Roda pemerintahan desa berjalan aktif
dan aparatur desa lengkap. Banyak
program-program yang dilakukan oleh
3. Keuchik ….. baik dalam
Roda pemerintahan pembangunan
berjalan aktif dan
aparatur desa lengkap beserta
kelembagaan desa. Banyak program-
4. program yang dilakukan
Roda pemerintahan padaaktif
berjalan saat dan
aparatur Gampong lengkap beserta
kelembagaan kelurahan. Banyak
5. program- program yang
Roda pemerintahan dilakukan
berjalan aktif dan
aparatur Gampong lengkap beserta
kelembagaan kelurahan. Banyak
6. program- program
Terlaksananya yang dilakukan
pemerintahan
kelurahan dalam melaksanakan
pelayanan dan kegiatan Gampong
7. lainnya dan Gempa
Terjadinya ketika pada masa itu
dan Banjil terjadi
Alama
Pada Tahun 1978
04 menyebabkan kondisi roda
8

8. . Sumber
9.
10.
11.
12.
13
9

Sumber
14
15
16
2.2. Peta dan Kondisi Gampong

2.2.1. Kondisi Sosial
Masyarakat Gampong Pucok Pungkie merupakan masyarakat yang kehidupannya
bertumpu pada sektor Pertanian dan perdagangan. Kondisi masyarakat di
Gampong Pucok Pungkie sangat beragam yang terdiri dari dua macam suku etnis
dan agama. Ketersediaan sarana dan prasarana baik pendidikan dan kesehatan yang
dimiliki oleh gampong sangat terbatas, seperti belum tersedianya sarana dan
prasarana Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD), belum adanya Pos Pelayanan
Terpadu (Posyandu) yang layak dalam rangka meningkatkan pelayanan kepada
masyarakat dan sarana dan prasarana lainnya. Potret sosial lainnya di Gampong
Pucok Pungkie masih aman terjadinya tingkat kejahatan dilingkunga masyarakat
1
0
Pencuri dan Perampok masih bias terkendali baik siang maupun dimalam hari serta
pelanggaran syariat islam. Selain itu juga tingkat kesibukan masyarakat di gampong yang cukup
tinggi berimplikasi kepada semangat dan kepedulian terhadap pembangunan gampong baik dalam
kegiatan sosial maupun budaya gotong royong ditengah masyarakat sudah sangat rendah yang
sudah beralih kepada semangat individual.
2.2.2. Letak Geografis

Gampong Pucok Pungkie Kecamatan Kaway XVI Kabuapten Aceh Barat secara
geografis terletak di 4.560N, 55.320E secara topografi Gampong Pucok pungkie

termasuk dalam kategori daerah daratan rendah. Gampong Pucok pungkie
Kecamatan Kaway XVI Kabupaten Aceh Barat memiliki luas wilayah sebesar 900 Ha
dengan batas-batas wilayah adalah sebagai berikut :
 Sebelah Utara berbatasan dengan Gampong Sawang Teubee dan Pasi Ara
 Sebelah Selatan berbatasan dengan
 Sebelah Barat berbatasan dengan
 Sebelah Timur berbatasan dengan
Gambar 2.1 Peta Gampong Pucok Pungkie
Secara administrasi wilayah Gampong Pucok pungkie terbagi menjadi 2 (Dua)

Dusun yaitu:
- Dusun Teuku Raja Leman.
- Dusun Cot
Manggie
2.2.3. Kondisi Demografi

Jumlah penduduk Gampong Pucok pungkie pada Tahun 2022 tercatat sebanyak
222 jiwa (sumber Seksi Pemerintahan Gampong Sekretariat) dari angka tersebut
jumlah penduduk Perempuan lebih banyak dari pada l a k i - l a k , Jumlah laki-laki
sebanyak 105 Jiwa
10
10
Jumlah perempuan sebanyak 117 jiwa.

2.2.4. Fasilitas Sosial, Sumber Daya Alam dan Ekonomi Gampong Fasilitas Sosial, Gampong
Pucok Pungkie yang berada di Dataran beberapa fasilitas sosial yang tersedia seperti
Kantor Keuchik, gedung Serba Guna, tempat ibadah, Masjid dan lain-lain. Fasilitas tersebut
sangat mudah dijangkau oleh semua orang baik untuk hanya sekedar singgah maupun orang
yang datang untuk berbelanja. Gampong Pucok pungkie memiliki sumber daya alam seperti
sawah yang cukup strategis untuk dikembangkan sebagai tempat bercocok tanam ataupun
untuk budidaya perikanan keramba, dan lain-lain. Namun karena letaknya berada desa yang
menjadikan sumber perekonomian Gampong merupakan salah satu dari 34 gampong lainnya
yang berada dalam Kecamatan Kaway XVI yang pencarian masyarakatnya rata-ratas adalah
sebagai Petani karena mempunyai lahan yang cukup luas merupakan hal ini menunjukkan
aktivitas masyarakat setiap harinya cukup tinggi.
2.3. Kelembagaan Gampong

Lembaga adalah wadah untuk mengemban tugas dan fungsi tertentu dalam rangka
mencapai tujuan tertentu. Keberadaan lembaga dan organisasi di gampong
merupakan wadah untuk mengemban tugas dan fungsi pemerintahan gampong
yang bertujuan untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat, memberi pelayanan
(service) dan pemberdayaan (empowerment) serta pembangunan (depelopment)
yang ditujukan bagi kepentingan masyarakat gampong. Adapun Bagan kelembagaan
gampong sebagaimana terlampir pada daftar lampiran berikut ini.
2.4. Dinamika Konflik

Pada saat Aceh dilanda konfilk yang berkepanjangan membuat kondisi masyarakat di
gampong tidak menentu, kurangnya rasa aman bagi masyarakat dalam beraktivitas
sehari-hari
Banyak korban yang dialami oleh warga masyarakat Gampong Pucok pungkie
2.5. Masalah dan Potensi
11
11
2.5.1. Masalah
Daftar permasalahan-permasalahan di Gampong Pucok pungkie diperoleh
dari hasil musyawarah yang dilakukan ditingkat Dusun dan pertemuan yang dilakukan
melalui diskusi dengan berbagai kelompok/unsur masyarakat untuk menggali ide
dan gagasan yang ada. Sebagai data tambahan juga dilakukan observasi dan
wawancara dengan para pihak terkait dan pemangku kepentingan dalam
gampong. Semua pandangan yang muncul dicatat dan diinventarisir oleh tim untuk
kemudian diurutkan berdasarkan permasalahan dimasing-masing bidang. Karena
banyaknya usulan yang diusulkan maka diupayakan reduksi data, sehingga masalah
disini benar-benar masalah pokok dan penting. Masalah yang secara kuantitatif
dirasakan oleh masyarakat yang bersumber dari potret kondisi gampong, potrek
kelender musim, bagan kelembagaan (tercantum pada lampiran 1).
2.5.2. Potensi
Gampong Pucok Pungkie memiliki potensi yang beragam, baik sumber daya
alam (SDA), sumber daya manusia (SDM), sumber daya pembangunan (SDP) dan
sumber daya sosial dan budaya (SDSB). Potensi sumber daya saat ini yang ada belum
benar-benar diberdayakan secara optimal seperti yang terlihat pada Tabel berikut ini.
Tabel 2.5. Daftar Sumber Daya Alam
No. Uraian Sumber Daya Alam Volume Satuan

1. SAWAH 78 Ha
Tabel 2.7. Daftar Sumber Daya Pembangunan
No. Uraian Sumber Daya Pembangunan Volume Satuan

1. Aset Prasarana Umum
a. Jalan 29 Km
b. Jembatan 3 Unit
c. Drainase/Saluran Gampong 12 Unit
d. Sarana Penerangan Solar Cell - Unit
2. Aset Prasarana Pendidikan

a. Gedung PAUD - Unit
b. Gedung TK Yayasan - Unit
c. Gedung SD - Unit
d. Gedung SMP Pemerintah - Unit
e. Gedung SMA - Unit
f. Taman Pendidikan Al Qur’an 1 Unit
12
12
3. Aset Prasarana Kesehatan

a. Gedung Posyandu 1 Unit
b. MCK 1 Unit
4. Aset Prasarana Keamanan

a. Pos Jaga Malam 1 Unit
5. Aset Prasarana Ekonomi

a. Pasar Gampong - Unit
b. Pasar Ikan - Unit
c. Pasar Ayam - Unit
d. Pasar Daging - Unit
e. Pasar Sayur - Unit
f. Pasar Bumbu - Unit
g. Pasar Kelapa/Los Kelapa - Unit
h. Pasar Buah - Unit
i. Rex Peunayong - Unit
6. Aset Prasarana Olahraga

a. Lapangan Olahraga Perbasi ( Volly Ball ) 1 Unit
7. Aset Prasarana Ibadah

a. Masjid 1 Unit
b. Mushalla ( Meunasah ) 1 Unit
c. Gereja - Unit
8. Aset Prasarana Pemakaman

a. Balai 1 Unit
b. Tanah Kuburan 1 Meter/
c. Jalan Pavling Blok - Meter
d. Pagar - Meter
Tabel 2.8. Daftar Sumber Daya Sosial dan Budaya
No. Uraian Sumber Daya Sosial dan Budaya Volume Satuan

1. Gotong Royong Gampong 5 Kali/Tahun
2. Adat Istiadat 11 Budaya
3. Guru Pendidikan Agama
a. Laki-Laki 5 Orang
b. Perempuan 5 Orang
4. Kelompok Pengajian 3 Kelompok
5. Kelompok Fardhu Kifayah 1 Kelompok
6. Kelompok Jaga Malam 1 Regu
7. Peringatan Hari Besar Islam (PHBI) 3 Kali/Tahun
8. Peringatan Hari Besar Nasional 1 Kali/Tahun
9. Kelompok Kesenian - Kelompok
10. TPG 9 Orang
11. PKK 4 Kelompok
12. Organisasi Pemuda 1 Kelompok
13. Kader Posyandu 1 Kelompok
14. Kader Jumantik - Kelompok
15. Kader Bina Keluarga Balita 1 Kelompok
16. Kelompok Dasawisma - Kelompok
17. Balai Pengajian 1 Buah
13
13
18. Koperasi Wanita Seulanga - Unit

19. Simpan Pinjam Kelompok Perempuan (SPP) - Unit
20. Dana Bergulir (PNPM) - Unit
15
15
BAB III
VISI DAN MISI PEMERINTAH
GAMPONG
3.1. Visi
Berdasarkan perkembangan situasi dan kondisi Gampong Pucok pungkie saat ini,
dan terkait dengan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Gampong (RPJMG), maka
untuk pembangunan Gampong Peunayong pada periode 6 (enam) tahun ke depan (tahun
202-2028), disusun visi sebagai berikut:
“Mewujudkan gampong Pucok pungkie menuju kemandirian dalam kesejahteraan dan
berkeadilan yang gemilang”.
Dengan penjelasan sebagai berikut:
a. Menunju kemandirian mengandung pengertian bahwa masyarakat Gampong Pucok
pungkie mampu mewujudkan kehidupan yang sejajar dan sederajat dengan
masyarakat gampong lain yang lebih maju dengan mengandalkan pada kemampuan dan
kekuatan sendiri.
b. Adapun yang dimaksud dalam kesejahteraan adalah bahwa diupayakan agar
tercapai ketercukupan kebutuhan masyarakat secara lahir dan batin (sandang,
pangan, agama, pendidikan, kesehatan, rasa aman dan tentram).
c. Sedangkan yang dimaksud dengan berkeadilan adalah bahwa seluruh warga masyarakat
memiliki hak yang sama dalam pelaksanaan pembangunan gampong.
d. Yang dimaksud gemilang adalah mengembalikan nilai kejayaan serta
menghasilkan pembangunan yang berkualitas dimasa yang akan datang.
3.2. Misi
Untuk mewujudkan visi tersebut, maka misi yang akan dilakukan dalam waktu 6
(enam)
tahun ke depan (tahun 2023-2028) adalah sebagai berikut :
1. Mewujudkan masyarakat yang beriman, bertaqwa dan berakhlakul karimah.
2. Mewujudkan sumber daya manusia yang berilmu pengetahuan, sehat lahir dan bathin.
3. Mewujudkan sumber daya aparatur gampong yang profesional, dinamis dan bermoral.
4. Meningkatkan peran serta dan pemberdayaan masyarakat dalam pembangunan
gampong sesuai hak dan kewajiban.
5. Mewujudkan pemerintahan gampong yang berkualitas, bebas dari KKN dan
profesional dalam kerangka good govermance.
6. Mewujudkan kondisi gampong yang aman, tertib dan damai dengan menegakkan
supremasi hukum dan hak asasi manusia.
7. Penanggulangan kemiskinan dan meningkatkan taraf hidup masyarakat gampong
dengan meningkatkan pembangunan ekonomi melalui Badan Usaha Milik Gampong
(BUMG). 16
16
8. Mengembangkan dan mendayagunakan sumber daya buatan secara optimal dan
berkelanjutan.
17
17
3.3. Tujuan dan Sasaran

a. Untuk mencapai misi 1, yaitu “Mewujudkan masyarakat yang beriman,
bertaqwa dan berakhlakul karimah.” maka tujuan dan sasaran pembangunan
tahun 2023-2028 adalah sebagai berikut :
1) Meningkatkan fungsi dan peran sarana tempat ibadah sebagai pusat
pengajaran dan pengembangan ajara agama, dengan sasaran antara lain :
a) Meningkatkan pemanfaatan fungsi tempat ibadah sebagai tempat
belajar ilmu agama;
b) Meningkatkan peranserta masyarakat dalam memahami dan
mengamalkan ilmu agama;
c) Meningkatkan peran serta masyarakat dalam berdakwah serta
menghidupkan tempat ibadah dalam gampong.
2) Meningkatkan pembinaan keluarga sakinah dan pengelolaan zakat, wakaf,
infaq, sedekah serta ibadah sosial lainnya, dengan sasaran antara lain :
a) Meningkatkan tingkat kesejahteraan keluarga;
b) Meningkatkan peranserta penyuluh dalam gampong sebagai konseling
keluarga;
c) Meningkatkan peran lembaga baitul mal gampong dalam pengelolaan zis;
d) Memperbanyak kegiatan-kegiatan ibadah serta kegiatan sosial lainnya
dalam gampong.
b. Untuk mencapai misi 2, yaitu “Mewujudkan sumber daya manusia yang
berilmu pengetahuan, sehat lahir dan bathin.” maka tujuan dan sasaran
pembangunan tahun 2023-
2028 yang akan dilaksanakan adalah sebagai berikut :
1) Pengembangan budaya baca dan pembinaan perpustakaan gampong, dengan
sasaran antara lain:
a) Meningkatkan ketersedian sarana dan prasaran perpustakaan gampong;
b) Memperbanyak ketersediaan jumlah koleksi buku yang beragam
pada perpustakaan gampong;
c) Mewujudkan masyarakat gampong untuk mencintai budaya baca;
d) Memperkaya pengetahuan masyarakat;
2) Meningkatkan kualitas profesi dibidang olahraga, kesenian dan adat budaya,
dengan sasaran antara lain :
a) Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam kegiatan olahraga, kesenian
dan adat budaya;
b) Meningkatkan prestasi olahraga, kesenian disemua tingkatan;
c) Meningkatkan pelaksanaan adat tradisi budaya lokal dalam gampong.
3) Pengelolaan kekayaan adat tradisi budaya lokal, dengan sasaran antara lain :
17
17
a) Meningkatkan peranserta masyarakat dalam melestarikan adat tradisi
budaya lokal.
4) Pengadaaan sarana dan prasarana olahraga gampong, dengan sasaran antara
lain:
18
18
a) Meningkatkan ketersediaan sarana dan prasarana olahraga yang memadai;

5) Peningkatan dan perbaikan sarana dan prasarana polindes/posyandu, dengan
sasaran antara lain :
a) Meningkatkan ketersedian pusat pelayanan kesehatan di gampong;
b) Meningkatkan ketersediaan alat-alat pelayanan kesehatan di gampong.
6) Perbaikan gizi masyarakat dan pengembangan lingkungan sehat, dengan
a) Meningkatkan umur harapan hidup masyarakat;
b) Menurunkan angka kematian ibu melahirkan;
c) Menurunkan angka kematian bayi;
d) Menurunkan prevalensi kekurangan gizi pada anak balita;
e) Menurunkan angka kesakitan akibat panyakit menular.
7) Promosi kesehatan ibu bayi dan anak melalui kelompok kegiatan masyarakat,
a) Meningkatkan kegaitan kampanye hidup bersih dan sehat
dilingkungan masyarakat.
8) Pencegahan dan pananggulangan penyakit menular, TBC, DBD dan
pelayanan kesehatan bagi masyarakat penduduk miskin, dengan sasaran
antara lain :
a) Meningkatkan kegiatan sosialisasi kesehatan kepada masyarakat
ditingkat gampong.
9) Pelaksanaan dan Pengembangan Pendidikan Anak Usia Dini, dengan sasaran
antara lain:
a) Meningkatkan ketersedian sarana dan prasarana pendidikan;
b) Meningkatkan SDM tenaga pendidik;
c) Meningkatkan ketersediaan operasional penyelenggaraan PAUD.
c. Untuk mencapai misi 3, yaitu “Mewujudkan sumber daya aparatur
gampong yang profesional, dinamis dan bermoral.” maka tujuan dan sasaran
2023 yang akan dilaksanakan adalah sebagai berikut :
1) Program pengembangan kapasitas sistem kelembagaan dan sumber daya
manusia, penataan organisasi pemerintah gampong dan peningkatan
profesionalitas aparatur pemerintahan gampong, dengan sasaran antara lain :
a) Meningkatkan penempatan aparatur yang sesuai dengan bidang
keahliannya;
b) Meningkatkan sumber daya aparatur melalui kegiatan pendidikan dan
pelatihan;
c) Meningkatkan tata kelola pemerintah gampong sesuai dengan
ketentuan dan perundang-udangan yang berlaku;
19
19
d) Meningkatkan pendistribusian tugas yang sesuai dengan tupoksinya
masing- masing;
e) Melakukan pengadaan aparatur gampong sesuai dengan ketentuan yang
berlaku;
2) Peningkatan kualitas pelayanan publik, dengan sasaran antara lain :
20
20
a) Meningkatkan ketersediaan sarana dan prasarana kantor;

b) Meningkatkan pemanfaatan teknologi dan informasi;
c) Meningkatkan pemberlakuan jam pelayanan sesuai dengan
ketentuan yang berlaku;
d) Meningkatkan penataan administrasi kependudukan;
3) Meningkatkan standar pelayanan minimal dalam penyelenggaraan
pemerintahan dan memberikan kemudahan, keamanan, kenyamanan,
kelancaran dan kepastian dalam pemberian pelayanan, dengan sasaran antara
lain :
a) Tersedianya standar pelayanan minimal ditingkat gampong;
b) Tersedianya arsip kependudukan warga di kantor keuchik;
c) Meningkatkan serta pemberlakukan sistem pelayanan terpadu.
4) Peningkatan pengawasan aparatur pemerintahan gampong, dengan sasaran
antara lain:
a) Meningkatkan peran tuha peuet gampong dalam pelaksanaan
pengawasan pemerintah gampong;
b) Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam mengawasi pemerintah
gampong.
d. Untuk mencapai misi 4, yaitu “Meningkatkan peran serta dan pemberdayaan
masyarakat dalam pembangunan gampong sesuai hak dan kewajiban.” maka
tujuan dan sasaran pembangunan tahun 2023-2028 yang dilaksanakan adalah
sebagai berikut :
1) Perluasan jaringan komunikasi antar gampong, instansi/stakeholder (penentu
kebijakan) pembangunan gampong, dengan sasaran antara lain :
a) Meningkatkan kerjasama dengan berbagai pemangku kebijakan baik
ditingkat gampong, daerah, pusat serta dengan pihak ketiga.
2) Pembentukan kelompok dasawisma gampong untuk membantu kelancaran
tugas-tugas pokok dan program PKK (Pemberdayaan dan Kesejahteraan
Keluarga) di gampong, dengan sasaran antara lain :
a) Meningkatkan partisipasi masyarakat melalui kegiatan gampong;
b) Meningkatkan peran PKK dalam melaksanakan 10 program pokok;
c) Meningkatkan dan memberdayakan kelompok dasawisma di tingkat
d u s u n dalam melaksanakan tugas dan fungsinya;
d) Melibatkan kelompok perempuan untuk ikut serta dalam pembangunan
gampong. e. Untuk mencapai misi 5, yaitu "Mewujudkan pemerintahan gampong
yang berkualitas, bebas dari KKN dan profesional dalam kerangka good
govermance.” maka tujuan dan sasaran pembangunan gampong tahun 2023-2028
yang dilaksanakan adalah sebagai
21
21
berikut :
1) Penataan administrasi kependudukan gampong, dengan sasaran antara lain :
a) Meningkatkan sistem pengelolaan arsip administrasi kependudukan di
kantor keuchik.
22
22
2) Mengintensifkan penanganan pengaduan masyarakat gampong, dengan

a) Meningkatkan ketersediaan kotak pengaduan, email gampong dan sarana
informasi dan komunikasi;
3) Peningkatan sistem pengawasan internal dan pengendalian pelaksanaan
pembangunan gampong, dengan sasaran antara lain :
a) Meningkatkan sumber daya tuha peuet gampong dalam bidang pengawasan;
b) Meningkatkan ketersedian sarana penunjang bagi lembaga tuha peuet
gampong.
4) Peningkatan kapasitas lembaga Tuha Peuet, Imam Gampong dan Tokoh
masyarakat gampong, dengan sasaran antara lain :
a) Meningkatkan kapasitas tuha peuet gampong melalui kegiatan
pendidikan dan pelatihan;
b) Meningkatkan kapasitas imam gampong melalui kegiatan
c) Meningkatkan kapasitas masyarakat gampong melalui kegiatan
pendidikan dan pelatihan.
5) Peningkatan sarana dan prasarana kantor keuchik gampong, dengan sasaran
antara lain:
a) Meningkatkan ketersediaan sarana dan prasarana kantor keuchik;
b) Meningkatkan ketersediaan kantor yang permanen.
6) Pembinaan dan pengembangan organisasi kepemudaan gampong, dengan
a) Meningkatkan revitalisasi organisasi kepemudaan gampong;
b) Meningkatkan penguasaan teknologi, jiwa kewirausahaan dan kreatifitas
pemuda.
7) Mendistribusikan kewenangan pelayanan masyarakat dan pembangunan
sampai pada tingkat jurong, dengan sasaran antara lain :
a) Meningkatkan tugas, fungsi dan peran ulee jurong dalam
penyelenggaraan pemerintahan di tingkat jurong;
b) Meningkatkan ketersediaan sarana pendukung kegiatan ulee jurong;
c) Meningkatkan sistem pelayanan terpadu (kantor keuchik) bagi seluruh ulee
jurong;
d) Meningkatkan sistem administrasi kedisiplinan bagi ulee jurong
dengan menggunakan kartu absen (pinger print).
8) Inventarisasi administrasi pertanahan (Pajak Bumi dan Bangunan), dengan
a) Meningkatkan tugas dan peran petugas PBB gampong dilapangan;
b) Meningkatkan pengelolaan administrasi PBB yang tertib dan teratur;
20
20
c) Meningkatkan ketersediaan data PBB ditingkat gampong.

9) Sertifikasi massal bagi rumah tangga penduduk miskin, dengan sasaran
antara lain :
21
21
a) Meningkatkan pengesahan legalisasi tanah masyarakat miskin melalui

pemberian sertifikat gratis.
f. Untuk mencapai misi 6, yaitu “Mewujudkan kondisi gampong yang aman, tertib
dan damai dengan menegakkan supremasi hukum dan hak asasi manusia.” maka
tujuan dan sasaran pembangunan tahun 2023-2028 yang dilaksanakan adalah
sebagai berikut :
1. Program peningkatan keamanan dan ketertiban masyarakat gampong, dengan
a) Meningkatkan kapasitas petugas melalui kegiatan pendidikan dan pelatihan;
b) Meningkatkan ketersediaan aturan sistem keamanan dan ketertiban
masyarakat gampong.
2. Pengamanan kegiatan pemerintahan, masyarakat dan aset-aset kekayaan
gampong, dengan sasaran antara lain :
a) Meningkatkan peranserta masyarakat gampong dalam menjaga dan
memelihara aset kekayaan gampong;
b) Meningkatkan SDM petugas aset melalui kegiatan pendidikan dan pelatihan;
c) Meningkatkan ketersediaan sarana dan prasarana pendukung aset.
3. Pembangunan sarana dan prasarana keamanan (pos kamling) gampong,
a) Meningkatkan ketersediaan sarana dan prasarana kamtibmas gampong.
4. Peningkatan koordinasi dan kerjasama antar lembaga masyarakat gampong,
a) Meningkatkan koordinasi antara pemerintah gampong dengan pengurus
lembaga gampong;
b) Menjalin kerjasama antara pemerintah gampong dengan lembaga gampong.
g. Untuk mencapai misi 7 yaitu “Penanggulangan kemiskinan dan meningkatkan
taraf hidup masyarakat gampong dengan meningkatkan pembangunan ekonomi
melalui Badan Usaha Milik Gampong (BUMG).” maka tujuan dan sasaran
pembangunan tahun 2023-2028 yang dilaksanakan adalah sebagai berikut :
1) Penyiapan potensi sumber daya, sarana dan prasarana kegiatan
perekonomian gampong, dengan sasaran antara lain :
a) Meningkatkan sumber daya pengurus BUMG gampong melalui
b) Meningkatkan sumber daya pengelola unit usaha BUMG;
c) Meningkatkan SDM masyarakat dalam bidang ketrampilan melalui
kegiatan pendidikan dan pelatihan;
d) Meningkatkan akses pemasaran hasil produksi home industri;
22
22
e) Tersedianya ruang pamer hasil produk gampong.
2) Mengembangkan kawasan usaha yang mendukung perekonomian usaha
mikro, terutama bidang perikanan dan perdagangan, dengan sasaran antara
lain :
23
23
a) Meningkatkan ketersediaan sarana dan prasarana perikanan dan

perdagangan;
b) Meningkatkan peranserta masyarakat dalam pengelolaan dan
pengembangan usaha perikanan dan perdagangan;
c) Meningkatkan akses pemasaran hasil produksi perikanan dan perdagangan.
3) Pengembangan industri kecil dan industri tumah tangga (home industri),
a) Meningkatkan ketersedian sarana dan prasarana home industri;
b) Memberdayakan kelompok industri rumah tangga (home industri)
yang ada digampong.
4) Pembinaan pedagang kaki lima, dengan sasaran antara lain :
a) Meningkatkan koordinasi Pertanian dalam gampong.
h. Untuk mencapai misi 8, yaitu “Mengembangkan dan mendayagunakan sumber
daya buatan secara optimal dan berkelanjutan.” maka tujuan dan sasaran
2028 antara lain dilaksanan adalah sebagai berikut :
1) Menfasilitasi pembangunan infrastruktur gampong yang proporsional,
berwawasan lingkungan dan berkelanjutan, dengan sasaran antara lain :
a) Meningkatkan ketersediaan sarana dan prasarana yang sesuai dengan tata
ruang;
b) Meningkatkan kesadaran masyarakat terhadap pelestarian lingkungan.
2) Meningkatkan sarana untuk mendukung keberlansungan mobilitas sektor
jasa, bisnis dan perdagangan, dengan sasaran antara lain :
a) Meningkatkan ketersediaan sarana pendukung sektor jasa;
b) Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam mendukung sektor jasa,
bisnis perdagangan di gampong.
3) Pembersihan/perawatan seluran drainase/gorong-gorong dalam wilayah
gampong, dengan sasaran antara lain :
a) Meningkatakan pemeliharaan saluran/drainase.
4) Pengembangan sistem informasi database gampong, dengan sasaran antara lain
:
a) Meningkatkan SDM aparatur dalam pengelolaan sistem informasi;
b) Meningkatkan ketersedian sarana dan prasarana sistem informasi
gampong berbasis database.
5) Penetapan batas wilayah antar gampong, dengan sasaran antara lain :
a) Meningkatkan penetapan batas wilayah gampong sampai tingkat jurong.
6) Pengembangan kinerja pengelolaan persampahan di gampong, dengan sasaran
antara lain :
a) Meningkatkan ketersedian sarana pengelolaan sampah ditingkat gampong;
24
24
b) Tersedianya petugas kebersihan gampong;
25
25
7) Pengendalian pencemaran dan perusakan lingkungan hidup, dengan sasaran

antara lain :
a) Meningkatkan peranserta masyarakat dalam menjaga dan
melestarikan lingkungan;
b) Meningkatkan ketersediaan ruang terbuka hijau;
c) Meningkatkan gerakan penanaman pohon dilingkungan pemukiman.
8) Pengawasan dan penertiban kegiatan rakyat yang berpotensi merusak
lingkungan, dengan sasaran antara lain :
a) Meningkatkan peran pemerintah gampong, pemerintah daerah dalam
melakukan pengawasan dan penertiban lingkungan.
Mewujudkan pemerintahan gampong yang berkualitas, bebas dari KKN dan

profesional dalam kerangka good govermance
26
26
3.4. Keterkaitan Visi, Misi Tujuan dan Sasaran
Tabel 3.1 Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran
Visi : “Mewujudkan gampong Pucok pungkie menuju kemandirian dalam kesejahteraan dan berkeadilan yang gemilang”.
MI TUJU SASAR STRAT ARAH KEBIJAKAN

1. Mewujudkan 1) Meningkatkan fungsi a. Meningkatkan (1) Meningkatkan akses (a) Meningkatkan sarana
masyarakat yang dan peran sarana pemanfaatan fungsi tempat pemerataan dan dan prasarana tempat
beriman, tempat ibadah sebagai ibadah sebagai tempat kualitas pendidikan belajar dan mengajar.
bertaqwa dan pusat pengajaran dan belajar ilmu agama; agama melalui
berakhlakul pengembangan ajara b. Meningkatkan peranserta tempat-tempat
karimah. 2) Meningkatkan a. Meningkatkan tingkat (1) Meningkatkan (a) Meningkatkan
pembinaan keluarga kesejahteraan keluarga; derajat kehidupan pembinaan keluarga
sakinah dan pengelolaan b. Meningkatkan peranserta keluarga yang layak yang layak dan
zakat, wakaf, infaq, penyuluh dalam gampong dan berkualitas. berkualitas.
sedekah serta ibadah sebagai konseling keluarga; (2) Meningkatkan peran (b) Meningkatkan
2. Mewujudkan 1) Pengembangan a. Meningkatkan masyarakat
(1) Meningkatkan (a) Meningkatkan sarana
sumber daya budaya baca dan ketersedian sarana dan penyediaan dana dan prasarana
manusia yang pembinaan prasaran perpustakaan dari pemerintah perpustakaan gampong.
berilmu perpustakaan gampong. gampong; serta swadaya
pengetahuan, b. Memperbanyak masyarakat dan
sehat lahir dan ketersediaan jumlah koleksi (1) pihak ketiga untuk
2) Meningkatkan kualitas a. Meningkatkan partisipasi Meningkatkan daya (a) Meningkatkan sarana
bathin. profesi dibidang masyarakat dalam kegiatan saing generasi muda dan prasarana olahraga,
olahraga, kesenian dan olahraga, kesenian dan adat dan masyarakat kesenian dan budaya.
adat budaya. budaya; dalam meningkatkan
b. Meningkatkan prestasi prestasi dalam bidang
olahraga, kesenian disemua olahraga, kesenian
24
24

kesenian dan
3) Pengelolaan a. Meningkatkan peranserta (1) pelestarian
Meningkatkan (a) Meningkatkan
kekayaan adat tradisi masyarakat dalam partisipasi pelestarian tradisi
4) budaya lokal. sarana
Pengadaaan a. melestarikan adat tradisi
Meningkatkan (1) masyarakat
Meningkatkan (a) budaya daerah. sarana
Meningkatkan
dan prasarana ketersediaan sarana dan dana dari dan prasarana olahraga.
olahraga gampong. prasarana olahraga yang pemerintah dan
5) Peningkatan dan a. Meningkatkan ketersedian (1) Meningkatkan (a) Meningkatkan sarana
perbaikan sarana dan pusat pelayanan kesehatan dana dari dan prasarana
prasarana di gampong; pemerintah dan kesehatan.
6) polindes/posyandu.
Perbaikan gizi b.
a. Meningkatkan umur
Meningkatkan ketersediaan (1) pihak swasta dalam
Meningkatkan (a) Meningkatakan
masyarakat dan harapan hidup derajat kesehatan penambahan gizi
pengembangan masyarakat; masyarakat. kepada masyarakat.
lingkungan sehat. b. Menurunkan angka kematian
ibu melahirkan;
c. Menurunkan angka kematian
7) Promosi kesehatan ibu a. Meningkatkan kegaitan (1) Meningkatkan (a) Meningkatkan
bayi dan anak melalui kampanye hidup bersih dan usaha promosi sosialisasi pencegahan
8) kelompok kegiatan
Pencegahan dan a. sehat dilingkungan
Meningkatkan masyarakat.
kegiatan (1) penyakit menular
Meningkatkan (a) penyakit menular dan
Meningkatkan
pananggulangan sosialisasi kesehatan kepada kualitas SDM kualitas tenaga
penyakit menular, masyarakat ditingkat tenaga kesehatan. kesehatan.
9) Pelaksanaan dan a. Meningkatkan (1) Meningkatkan (a) Meningkatkan
pengembangan ketersedian sarana dan kualitas SDM penyelenggaraan
pendidikan anak usia prasarana pendidikan; tenaga pendidikan. pendidikan anak usia
dini. b. Meningkatkan SDM tenaga (2) Meningkatkan dini.
pendidik;
c. Meningkatkan fasilitas bantuan
(1) biaya operasional
3. Mewujudkan 1) Program a. ketersediaan
Meningkatkan operasional Meningkatkan (a) Meningkatkan SDM
sumber daya pengembangan penempatan aparatur yang kapasitas kelembagaan gampong
aparatur kapasitas sistem sesuai dengan bidang kelembagaan dan serta penataan
gampong yang kelembagaan dan keahliannya; SDM serta aparatur yang
profesional, sumber daya manusia, b. Meningkatkan sumber daya penataan dan proforsional.
25
25

c. Meningkatkan tata kelola
pemerintah gampong sesuai
dengan ketentuan dan
perundang- udangan yang
berlaku;
2) Peningkatan a. Meningkatkan (1) Meningkatkan (a) Meningkatkan
kualitas pelayanan ketersediaan sarana dan transparansi dan transparansi dan
publik. prasarana kantor; akuntabilitas dalam akuntabilitas serta
b. Meningkatkan perencanaan dan pelayanan publik.
pemanfaatan teknologi dan penyelenggaraan
informasi;
3) Meningkatkan standar a. Tersedianya standar (1) pemerintah
pelayanan minimal pelayanan minimal stardar pelayanan di standar pelayanan
dalam penyelenggaraan ditingkat gampong; tingkat gampong. minimum di
pemerintahan dan b. Tersedianya arsip gampong.
kependudukan warga di
4) memberikan
Peningkatan a. Meningkatkan peran tuha (1) Meningkatkan (a) Meningkatkan
pengawasan aparatur peuet gampong dalam kapasitas pengawasan aparatur
pemerintahan pelaksanaan pengawasan pengawas kinerja pemerintah gampong.
4. Meningkatkan 1) gampong.
Perluasan jaringan a. pemerintah gampong;
Meningkatkan kerjasama (1) aparatur
peran serta dan komunikasi antar dengan berbagai pemangku akses untuk perluasan jaringan
pemberdayaan gampong, kebijakan baik ditingkat membangun komunikasi dengan
masyarakat 2) instansi/stakeholder
Pembentukan a. gampong, daerah,
Meningkatkan pusat serta
partisipasi (1)jaringan antar
Meningkatkan (a) berbagai elemen.peran
Meningkatkan
dalam kelompok dasawisma masyarakat melalui kegiatan peranserta kader kader dasawisma dalam
pembangunan gampong untuk dari lembaga
gampong; pembangunan gampong.
gampong sesuai b. Meningkatkan peran PKK
membantu kelancaran dalam melaksanakan gampong untuk ikut
hak dan
tugas-tugas pokok dan 10 program pokok; serta dalam
kewajiban.
program PKK c. Meningkatkan dan pembangunan
5. Mewujudkan 1) (Pemberdayaan dan
Penataan administrasi a. Meningkatkan sistem (1) gampong.
pemerintahan kependudukan gampong pengelolaan arsip administrasi kualitas penataan penataan dan
gampong yang kependudukan di kantor administrasi pengelolaan
26
26

dari KKN dan 2) Mengintensifkan a. Meningkatkan ketersediaan (1) Meningkatkan (a) Meningkatkan
profesional penanganan kotak pengaduan, email peranserta intensifikasi
dalam kerangka pengaduan gampong dan sarana informasi masyarakat untuk penangangan
good 3) masyarakat
Peningkatangampong
sistem a. dan komunikasi;sumber
Meningkatkan (1) ikut serta dalam
Meningkatkan (a) masalah.
Meningkatkan sistem
governance. pengawasan internal daya tuha peuet gampong kualitas sistem pengawasan.
dan pengendalian dalam bidang pengawasan
4) Peningkatan kapasitas a. Meningkatkan kapasitas (1) Meningkatkan (a) Meningkatkan kualitas
lembaga Tuha Peuet, tuha peuet gampong melalui kualitas lembaga kelembagaan.
Imam Gampong dan kegiatan pendidikan dan TPG, Imam Gampong
Tokoh masyarakat pelatihan; dan masyarakat
5) gampong
Peningkatan sarana b. Meningkatkan
a. Meningkatkan kapasitas (1) gampong.
Meningkatkan dana (a) Meningkatkan sarana
dan prasarana kantor ketersediaan sarana dan pemerintah untuk dan prasarana
keuchik gampong prasarana kantor pengadaan sarana kelembagaan.
6) Pembinaan dan a. Meningkatkan (1) Meningkatkan (a) Meningkatkan
pengembangan revitalisasi organisasi kualitas pembinaan pembinaan organisasi
organisasi kepemudaan gampong; dan pengembangan kepemudaan.
7) Mendistribusikan a. Meningkatkan tugas, fungsi (1) Meningkatkan (a) Meningkatkan
kewenangan dan peran ulee jurong dalam kualitas ulee jurong pendistribusian tugas
pelayanan masyarakat penyelenggaraan dalam memberikan yang merata sampai ke
dan pembangunan pemerintahan di tingkat pelayanan kepada tingkat ulee jurong.
sampai pada tingkat jurong; masyarakat ditingkat
jurong b. Meningkatkan ketersediaan jurong.
sarana pendukung
8) Inventarisasi a. kegiatan ulee jurong;
Meningkatkan tugas dan peran (1) Meningkatkan (a) Meningkatkan
administrasi petugas PBB kualitas pendataan pertanahan
pertanahan (Pajak gampong dilapangan; inventarisasi dan PBB.
Bumi dan b. Meningkatkan pengelolaan administrasi
9) Bangunan),
Sertifikasi massal bagi administrasi
a. PBB pengesahan
Meningkatkan (1) pertanahan
Meningkatkan dan (a) Meningkatkan
rumah tangga legalisasi tanah masyarakat legalitas status legalitas status
penduduk miskin miskin melalui pemberian kepemilikan kepemilikan tanah
27
27

6. Mewujudkan 1) Program peningkatan a. Meningkatkan kapasitas (1) Meningkatkan (a) Meningkatkan
kondisi keamanan dan petugas melalui kegiatan kualitas pelayanan pelaksanaan
gampong yang ketertiban masyarakat pendidikan dan pelatihan; keamanan dan kamtibmas
aman, tertib dan 2) Pengamanan kegiatan a. Meningkatkan peranserta (1) Meningkatkan (a) Meningkatkan peran
damai dengan pemerintahan, masyarakat gampong dalam kegiatan masyarakat dalam
menegakkan masyarakat dan aset- menjaga dan memelihara aset pemerintah menjaga aset dan
supremasi aset kekayaan gampong kekayaan gampong; gampong dan kekayaan gampong.
hukum dan hak b. Meningkatkan SDM masyarakat serta
3) Pembangunan sarana a. Meningkatkan (1) Meningkatkan dana (a) Meningkatkan
asasi manusia.
dan prasarana ketersediaan sarana dan dari pemerintah pembangunan sarana
(4) keamanan (pos
Peningkatan a. prasarana kamtibmas
Meningkatkan koordinasi (1) untuk pembangunan
Meningkatkan (a) dan prasarana pos
Meningkatkan
koordinasi dan antara pemerintah gampong kualitas koordinasi koordinasi dan
kerjasama antar dengan pengurus lembaga dan kerjasama antar kerjasama dengan
7. 1) Penyiapan potensi a. Meningkatkan sumber daya (1) Meningkatkan dana (a) Meningkatkan
Penanggulangan sumber daya, sarana pengurus BUMG dari pemerintah, ketersediaan potensi
kemiskinan dan dan prasarana gampong melalui pendidikan dan swadaya gampong untuk
meningkatkan kegiatan pelatihan; masyarakat, pihak mendukung kegiatan
taraf hidup perekonomian b. Meningkatkan sumber ketiga untuk perekonomian.
masyarakat gampong. daya pengelola unit usaha ketersediaan sarana
gampong dengan BUMG; dan prasarana
meningkatkan c. Meningkatkan SDM perekonomian
2) Mengembangkan a. Meningkatkan (1) Meningkatkan (a) Meningkatkan
pembangunan
kawasan usaha yang ketersediaan sarana dan kualitas ketersediaan kawasan
ekonomi melalui
mendukung prasarana perikanan dan pengembangan usaha yang mendukung
Badan Usaha
perekonomian usaha perdagangan; kawasan usaha yang usaha mikro.
Milik Gampong
mikro, terutama b. Meningkatkan peranserta mendukung
(BUMG) 3) Pengembangan a. Meningkatkan (1) Meningkatkan (a) Meningkatkan
industri kecil dan ketersedian sarana dan kualitas pengembangan industri
industri tumah tangga prasarana home industri; pengembangan kecil dan industri rumah
4) Pembinaan pedagang a. Meningkatkan koordinasi (1) Meningkatan (a) Meningkatkan
kaki lima dengan BLUD Pasar dan peranserta penataan pedagang
penataan pedangan kaki lima pemerintah, kaki lima.
28
28

8. 1) Menfasilitasi a. Meningkatkan (1) Meningkatkan (a) Meningkatkan peran
Mengembangkan pembangunan ketersediaan sarana dan peranserta pemerintah gampong
dan infrastruktur prasarana yang sesuai masyarakat dalam dalam pembangunan
mendayagunakan 2) Meningkatkan a. Meningkatkan ketersediaan (1) Meningkatkan dana (a) Meningkatkan
sumber daya sarana untuk sarana pendukung sektor jasa; dari pemerintah sarana pendukung
buatan secara mendukung b. Meningkatkan partisipasi untuk ketersediaan dalam sektor jasa,
optimal dan 3) keberlansungan a. masyarakat dalampemeliharaan
Meningkatakan mendukung (1) sarana pendukung
Meningkatkan (a) bisnis dan
Meningkatkan
berkelanjutan Pembersihan/perawa saluran/drainase. kualitas pemeliharaan
4) tan seluran
Pengembangan a. Meningkatkan SDM aparatur (1) pemeriliharaan
Meningkatkan (a) saluran/drainase
Meningkatkan
sistem informasi dalam pengelolaan sistem kualitas aparatur, pengembangan sistem
database gampong informasi; sarana dan infromasi gampong.
5) Penetapan batas a. Meningkatkan
b. Meningkatkan ketersedian (1) prasarana
Penegasan sistem (a) Meningkatkan
wilayah antar penetapan batas wilayah penetapan batas penetapan batas
6) gampong
Pengembangan a. gampong sampai ketersedian
Meningkatkan tingkat (1) wilayah.
Meningkatkan (a) gampong.
Meningkatkan peran
kinerja pengelolaan sarana pengelolaan sampah kualitas kelompok
7) persampahan
Pengendaliandi a. ditingkat gampong;
Meningkatkan peranserta (1) pengembangan
Meningkatkandan (a) masyarakat dalam
Meningkatkan
pencemaran dan masyarakat dalam menjaga peranserta pengendalian
perusakan dan melestarikan lingkungan; masyarakat dalam pencemaran
lingkungan hidup b. Meningkatkan ketersediaan pengendalian lingkungan.
ruang terbuka
8) Pengawasan dan a. Meningkatkan peran (1) pencemaran
penertiban kegiatan pemerintah gampong, peranserta pengawasan dan
rakyat yang berpotensi pemerintah daerah dalam masyarakat dalam penertiban
29
29
BAB IV
ANALISIS ISU-ISU
STRATEGIS
4.1. Permasalahan Pembangunan

Dalam mengungkap isu-isu strategis harus berangkat dari permasalah-
permasalahan pembangunan di Gampong Pucok pungkie secara rinci sebagai berikut:
4.1.1. Pelayanan Dasar
a. Pemerintahan Umum
1. Pemerintahan gampong dalam penyelenggaraan pemerintahan belum
memenuhi aspirasi masyarakat secara optimal.
2. Belum optimalnya penyediaan sarana dan prasarana teknologi dan
informasi yang dapat meningkatkan kinerja pelayanan publik yang efektif dan
efisien.
3. Belum optimalnya tugas TPG dalam melaksanakan fungsi legislasi, fungsi
pengawasan dan fungsi penganggaran.
4. Belum optimalnya tugas Ulee Jurong dalam melaksanakan penyelenggaraan
pemerintahan di tingkat jurong.
5. Belum optimalnya upaya intensifikasi terhadap sumber-sumber
pendapatan gampong sejalan dengan peraturan perundang-undangan,
yang dapat menjamin penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan
gampong.
6. Masih rendahnya kualitas dan kuantitas produk hukum gampong yang
dihasilkan.
7. Belum optimalnya kegiatan musyawarah gampong dan musyawarah
perencanaan gampong yang dilakukan.
b. Kependudukan
1. Rendahnya kesadaran masyarakat akan hak dan kewajiban terhadap
tertib administrasi kependudukan. Hal ini dapat dilihat dari masih rendahnya
kepemilikan e-KTP, akte kelahiran, surat nikah dan dokumen kependudukan
lainnya.
2. Rendahnya kesadaran masyarakat dalam meng-update informasi
kependudukan.
3. Tingginya jumlah penduduk usia produktif dibandingkan usia tidak
produktif. c. Pendidikan
1. Belum tersedianya sarana dan prasarana PAUD.
2. Belum optimalnya penyelenggaraan PAUD.
3. Kualitas tenaga pendidik dan tenaga kependidikan masih rendah;
30
30
4. Masih rendahnya kualitas manajemen penyelenggaraan pelayanan
pendidikan. d. Kesehatan
1. Masih kurangnya pelayanan kesehatan dasar pada ibu melahirkan dan bayi.
2. Masih tingginya penyakit menular dan tidak menular. Hal ini disebabkan oleh
masih rendahnya perilaku hidup bersih sehat, pola hidup sehat serta
lingkungan yang masih kurang baik.
31
31
3. Masih kurangnya mutu pelayanan kesehatan baik sarana, prasarana maupun

sumber daya kesehatan.
4. Masih rendahnya pemberian gizi pada anak usia dibawah umur lima tahun.
5. Masih kurangnya ketersediaan sarana dan prasarana pelayanan kesehatan.
6. Masih rendahnya pola hidup sehat dalam kehidupan
sehari-hari. e. Perpustakaan
1. Belum optimalnya penyelenggaraan dan pelayanan perpustakaan
gampong, disebabkan belum tersedianya sarana dan prasarana perpustakaan.
2. Masih kurangnya tenaga pengelola pustaka.
3. Masih rendahnya minat baca masyarakat yang disebabkan oleh rendahnya
budaya membaca masyarakat, dan terbatasnya jumlah koleksi yang tersedia.
f. Kelembagaan Gampong
1. Belum optimalnya penyelenggaran dan pelayanan kelembagaan
gampong, disebabkan belum tersedianya sarana dan prasarana kelembagaan
yang memadai.
2. Masih rendahnya sumber daya kelembagaan yang
ada. g. Pekerjaan Umum
1. Masih kurang memadai pelayanan jaringan transportasi dan pejalan kaki,
hal ini didasarkan atas kondisi jalan gampong yang ada dalam kondisi rusak.
2. Belum optimalnya saluran drainase/saluran untuk mengatasi banjir.
3. Kurangnya kesadaran masyarakat dalam memelihara saluran drainase.
4. Penataan pembangunan lingkungan pemukiman penduduk belum sesuai
harapan.
5. Masih rendahnya kuantitas dan kualitas sarana sanitasi dipemukiman.
6. Belum adanya pembangunan sarana pengelolaan air limbah dalam skala
komunitas
(kelompok masyarakat).
7. Meningkatkan volume sampah akibat bertambahnya jumlah penduduk.
8. Belum maksimalnya petugas kebersihan sampah yang
tersedia. h. Lingkungan Hidup
1. Meningkatnya kuantitas sampah, terutama sampah plastik.
2. Meningkatnya pencemaran air dan kerusakan lingkungan hidup yang
disebabkan aktivitas rumah tangga.
3. Meningkatnya intensitas pamanasan global (global warming).
4. Terbatasnya ruang terbuka hijau.
5. Belum dipahaminya pengelolaan lingkungan hidup oleh masyarakat dan
instansi pemerintah.
6. Belum optimal penangan sanitasi dan pengolahan air limbah.
32
32
7. Masih rendahnya partisipasi kelompok masyarakat dalam pemanfaatan
sampah organik.
i. Tata Ruang
1. Belum adanya data dan/atau dokumen tentang perencanaan tata ruang
gampong.
33
33
2. Rendahnya kesadaran dan kepatuhan masyarakat dalam pemanfaatan ruang

sesuai dengan peruntukannya, dan belum optimalnya upaya penegakan
hukum terhadap pelanggaran pemanfaatan ruang dalam upaya pengedalian
pemanfaatan ruang.
j. Koperasi, Usaha Kecil Mikro dan Menengah
1. Masih adanya usaha mikro, kecil dan menengah yang berbadan hukum,
sehingga menghambat pengembangan usaha.
2. Belum tumbuhnya penciptaan wirausaha baru dan daya saing UMKM.
3. Masih rendahnya akses UMKM terhadap sumber daya produktif,
terutama permodalan, bahan baku, teknologi, sarana pemasaran dan
informasi pasar.
4. Masih rendahnya kapasitas pengelola koperasi dan UMKM. Hal ini ditandai
sebagian besar SDM koperasi dan UMKM berpendidikan rendah dengan
keahlian teknis, kompetensi dan manajemen seadanya.
k. Badan Usaha Milik Gampong
1. Masih rendahnya kapasitas pengelola BUMG.
2. Belum optimalnya pengelolaan unit usaha BUMG yang ada.
3. Belum adanya perencanaan bisnis BUMG yang berkelanjutan.
4. Belum adanya sarana dan prasarana pendukung.
5. Rendahnya partisipasi untuk ikut serta dalam pengembangan
BUMG. l. Keamanan dan Ketertiban Masyarakat
1. Masih adanya gangguan keamanan, ketentraman dan ketertiban umum
dilingkungan masyarakat.
2. Belum optimalnya pemberdayaan dan partisipasi masyarakat dalam
meningkatkan ketertiban umum, penanggulangan penyakit masyarakat dan
ketentraman dalam masyarakat.
3. Belum optimalnya fungsi keamanan dan ketertiban masyarakat dalam
melaksanakan pananganan awal kamtibmas, penyakit masyarakat (pekat)
dan tanggap bencana.
4. Belum optimalnya upaya peningkatan kapasitas masyarakat dalam
rangka pengurangan resiko bencana.
m. Mitigasi Bencana
1. Belum optimalnya peran pemerintah gampong dalam membangun
ketangguhan masyarakat dalam menghadapi resiko bencana.
2. Masih rendahnya pengetahuan masyarakat dalam menghadapi
bencana. n. Pelaksanaan Syariat Islam
1. Kurangnya pemahaman pendidikan berbasis islam.
2. Belum optimalnya penegakan syariat islam di gampong.
34
34
3. Belum optimalnya pelaksanaan gerakan dakwah di gampong.

4. Masih minimnya ketersediaan sarana pendukung pelaksanaan kegiatan syiar
islam.
5. Belum optimalnya pelaksanaan kegiatan syiar islam di gampong.
6. Masih rendahnya kesadaran masyarakat membayar zakat.
35
35
7. Rendahnya pengawasan dalam penyaluran

zakat. o. Pemberdayaan Perempuan dan
Perlindungan Anak
1. Masih kurangnya kesetaraan gender dalam pembangunan dalam berbagai
kebijakan mengenai peningkatan kualitas anak. Hal ini ditandai rendahnya
persentase perempuan dalam pengabilan kebijakan.
2. Masih kurangnya kelembagaan dalam pemberdayaan perempuan dan
perlindungan anak, baik focal point maupun pelayanan penanggulangan
kekerasan terhadap perempuan dan anak.
3. Masih tingginya kesenjangan antara laki-laki dengan perempuan dalam
keterlibatan dalam pembangunan gampong.
4. Belum optimalnya program pengendalian penduduk untuk mendukung
ketahanan keluarga (bina keluarga remaja, bina keluarga balita, bina keluarga
lansia).
p. Sosial
1. Masih tingginya jumlah penyandang masalah kesejahteraan sosial (PMKS),
terutama fakir miskin, penyandang cacat dan wanita rawan sosial ekonomi.
2. Masih rendahnya tingkat kesadaran dan partisipasi sosial masyarakat
dalam penanganan masalah sosial.
3. Masih perlunya kemitraan dengan dunia usaha (Corporate
Sosial
Responcibility/
CSR). q.
Ketenagakerjaan
1. Rendahnya kualitas dan produktivitas tenaga kerja. Hal ini terlihat dari
tingkat ketrampilan tenaga kerja yang minim dan pendidikan tenaga
kerja yang masih rendah.
2. Rendahnya peluang kesempatan kerja. Hal ini ditandai dengan tidak
sebandingnya jumlah angkatan kerja dengan jumlah lapangan kerja yang
tersedia.
3. Kurangnya informasi peluang kesempatan kerja bagi para pencari
kerja. r. Kebudayaan
1. Masih rendahnya kesadaran pelestarian dan aktualisasi adat-istiadat dan
nilai-nilai budaya. Hal ini disebabkan semakin meningkatnya pengaruh
budaya luar.
2. Belum optimalnya upaya-upaya pelestarian peninggalan sejarah sebagai aset
budaya. s. Kepemudaan dan Olahraga
36
36
1. Meningkatkanya kerentanan pemuda terhadap budaya narkoba dan pergaulan
bebas.
Hal ini disebabkan pengaruh budaya luar dan teknologi informasi yang sangat
pesat.
2. Belum optimalnya peran pemuda dalam pembangunan. Hal ini disebabkan
kapasitas pemuda belum sesuai harapan, sehingga keterlibatan pemuda
dalam perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi pembangunan masih rendah,
serta akses pemuda dalam tahapan pembangunan tersebut belum
sepenuhnya diwujudkan atau belum sepenuhnya dilibatkan.
37
37
3. Belum optimalnya menumbuh kembangkan kewirausahaan dikalangan

pemuda. Hal ini dikarenakan kapasitas dan jiwa kewirausahaan dikalangan
generasi muda masih rendah dan kegiatan-kegiatan ekonomi produktif yang
dilakukan oleh generasi muda belum berkembang sesuai harapan.
4. Belum optimalnya prestasi dan pemasyarakatan olahraga. Hal ini
dikarenakan kegiatan kejuaraan untuk menggali bibit-bibit atlet berprestasi
masih kurang/rendah, dan upaya untuk mensosialisasikan gerakan
permasyarakatan olahraga belum berjalan secara berkelanjutan.
5. Masih terbatasnya sarana prasarana olahraga yang
ada. t. Ketahanan Pangan
1. Kualitas pola komsumsi pangan masyarakat yang belum beragam dan
bergizi seimbang.
2. Belum optimalnya produktivitas dan mutu produk
pangan. u. Pemberdayaan Masyarakat
1. Lemahnya kapasitas masyarakat terhadap pemanfaatan potensi sumber
daya produktif dalam pengembangan usaha ekonomi produktif relatif sedikit
dan belum mampu mengelola dan mengembangkan usaha secara baik.
2. Belum optimalnya partisipasi masyarakat dalam mendukung pelaksanaan
pembangunan.
3. Belum optimal fungsi kelembagaan dan sistem masyarakat baik sosial
maupun ekonomi dalam menunjang pemberdayaan masyarakat.
4. Masih rendahnya peran perempuan dalam tahapan perencanaan,
pelaksanaan dan evaluasi hasil-hasil pembangunan.
v. Statistik
1. Belum terwujudnya sinkronisasi data untuk keperluan perencanaan dan
evaluasi pembangunan.
2. Belum tersedianya sistem informasi data yang cepat tepat dan akurat. Hal ini
menjadi kendala dalam penyusunan dokumen perencanaan pembangunan
gampong dan dokumen-dokumen lainnya.
w. Komunikasi dan Informatika
1. Belum optimalnya penyelenggaraan informasi dan komunikasi dan media
massa kepada masyarakat.
2. Belum optimalnya sistem informasi manajemen pemerintahan gampong
untuk penyebaran informasi pembangunan gampong. Hal ini disebabkan
keterbatasan sarana dan prasarana, serta pengelolaan data dan informasi
yang belum optimal.
38
38
3. Kurang memadainya kualitas SDM dibidang informasi dan komunikasi
karena minimnya ketrampilan dan keahlian dalam hal penggunaan dan
pengembangan teknologi informasi.
39
39
4. Kurang optimalnya penyebarluasan informasi dan penyelenggaraan

pemerintahan gampong. Hal ini disebabkan karena terbatasnya sarana dan
prasarana dibidang teknologi informasi.
x. Kerasipan
1. Belum terbangunnya sistem administrasi kearsipan yang informatif dan
handal, disebabkan belum adanya database dan sistem informasi kearsipan.
2. Belum optimalnya upaya penyelamatan dan pelestarian dokumen/arsip
gampong, disebabkan terbatasnya SDM pengelola kearsipan yang masih
kurang melakukan pendataan dan pengolahan dokumen arsip.
3. Kurang optimalnya pemeliharaan terhadap dokumen/arsip gampong dan
sarana dan prasarana pengolahan dan penyimpanan dokumen/arsip
gampong.
y. Penanaman Modal
1. Belum optimalnya promosi dan kerjasama antar gampong, instansi dalam
rangka menarik investor.
4.1.2. Pelayanan
Lainnya a.
Pariwisata
1. Belum adanya jalinan kemitraan antara pemerintah gampong dengan dunia
usaha untuk menggali potensi pariwisata di gampong.
2. Belum adanya master plan pariwisata di
gampong. b. Perdagangan
1. Belum optimalnya ketersediaan dan distribusi bahan kebutuhan pokok
masyarakat dengan harga yang layak dan terjangkau, dan belum
terintegrasinya pasal lokal.
2. Munculnya masalah sosial sebagai akibat dari banyaknya pasar
swalayan/pasar modern, dan keberadaan toko kelontong yang ada kurang
mendapat perlindungan.
3. Belum optimalnya penataan pedagang kaki lima didalam gampong.
Permasalah-permasalah tersebut yang dikelompokkan menurut bidang

penyelenggaraan pemerintahan gampong, pelaksanaan pembangunan gampong,
pembinaan kemasyarakatan dan pemberdayaan masyarakat gampong. Bidang dan
permasalahan dimaksud dirangkum dalam tabel
4.1 pada lampiran 2.
Adapun tindakan pemecahan masalah gampong dirangkum dalam tabel 4.2. pada
lampiran 2 yang dilakukan melewati musyawarah gampong serta penentuan prioritas
40
40
masalah dengan menggunakan skor 1-5 pada setiap kegiatan dengan 3 variabel yaitu
manfaat bagi peningkatan kesehatan masyarakat, dampak positif bagi perkembangan
pendapatan masyarakat dan peningkatan pendidikan masyarakat. Penentuan prioritas
masalah dimaksud dirangkum dalam tabel 4.3. pada lampiran 2.
41
41
4.2. Isu-isu Strategis

Permasalahan pembangunan gampong ini merupakan gap expectation antara
kinerja pembangunan yang dicapai dengan yang direncanakan. Permasalahan timbul dari
kekeuatan yagn belum didayagunakan secara optimal, kelemahan yang tidak
diatasi, peluang yang tidak dimanfaatkan, dan ancaman yang tidak diantisipasi. Pada
bagian ini akan disampaikan berbagai permasalahan yang berguna untuk
mengidentifikasi berbagai faktor yang mempengaruhi keberhasilan atau kegagalan
kinerja pembangunan gampong pada masa lalu. Identifikasi fakto-faktor tersebut dilakukan
terkait lingkungan internal maupun ekternal dengan mempertimbangkan masukan dari
lembaga/organisasi dan masyarakat.
Identifikasi permasalahan pembangunan diuraikan menurut bidang urusan
penyelenggaraan pemerintah gampong, atau terhadap beberapa urusan yang dianggap
memiliki pengaruh yang kuat terhadap munculnya permasalahan pada bidang urusan
lainnya. Pengidentifikasi yang demikian bertujuan untuk memudahkan pemetaan berbagai
permasalahan yang terkait dengan urusan yang menjadi kewenangan dan tanggungjawab
pemerintah gampong yang selanjutnya berguna untuk menentukan isu-isu strategis
pembangunan jangka menengah gampong. Dengan tujuan-tujuan sebagaimana
disebutkan di atas maka dibutuhkan ketetapan dalam melakukan identifikasi
permasalahan dengan menggunakan kriteria tertentu sehingga menghasilkan daftar
permasalahan yang secara faktual dihadapi dalam pembangunan. Adapun kriteria yang
digunakan untuk mengidentifikasi permasalahan yang secara faktual dihadapi dalam
pembangunan. Adapun kriteria yang digunakan untuk mengidentifikasi permasalahan
yang akan diangkat antara lain (1) cakupan masalah yang terjadi; (2) permasalahan
cenderung meningkat atau membesar dimedia massa yang akan datang dan akan
berdampak negatif; dan (3) permasalahan itu memerlukan upaya penanganan yang
konsisten dari waktu ke waktu serta sinergitas dari semua pihak.
4.2.1. Syariat Islam

Syiar dan dakwah merupakan sebuah upaya yang harus ada dalam penegakan
syariat islam secara kaffah dan tidak akan terwujud tanpa adanya usaha dan gerakan
dakwah. Penerapan syariat islam saat ini masih menjadi permasalahan yang
ditandai dengan masih banyaknya pelanggar syariat islam yang menunjukkan
belum optimalnya upaya amar ma’ruf nahi mungkar.
4.2.2. Peningkatan Kualitas Lingkungan Perumahan dan Pemukiman Gampong
Kurangnya pembinaan dan penyuluhan tentang rumah sehat sehingga masih
adanya kawasan-kawasan kumuh. Masih banyak rumah tangga yang menggunakan
jenis septictank tidak kedap sehingga merusak air tanah dan belum tegasnya sanksi
terhadap bangunan tanpa IMB, dan kurangnya ketaatan dalam mengurus IMB.
42
42
Selain itu, masih belum maksimalnya fungsi saluran karena pengaruh
sendimentasi, sampah, dinding saluran yang colaps dan menutup saluran,
penyempitan dimensi saluran dan gorong-gorong, hambatan akibat bangunan lain
seperti pipa PDAM, tiang listrik, tiang telepon, sisa-sisa dan sebagainya karena
kurangnya kesadaran untuk membuang sampah pada tempatnya. Hal ini
menyebabkan air
43
43
tergenang di sepanjang saluran dan jalan serta menjadi tempat berkembangnya

nyamuk serta menimbulkan bau yang tidak sedap, yang berakibat terhadap
gangguan kesehatan dan lingkungan yang perlu diatasi segera serta pelaksanaan
pembangunan Water Front City yang masih terus terkendala hingga saat ini baik dari
segi infrastruktur, sosialisasi, payung hukum yang sedang dihadapi oleh Pemerintah
Kota Banda Aceh.
4.2.3. Ekonomi dan Kesejahteraan
Pemberdayaan UMKM sebagai ujung tombak pemerataan ekonomi dan penyerapan
tenaga kerja yang masih rendah dan pemberdayaan BUMG, Kopwan Seulanga
sebagai upaya untuk mendorong tumbuhnya kegiatan produksi unggulan gampong.
4.2.4. Pendidikan
Pendidikan merupakan prasyarat utama untuk meningkatkan kualitas sumber daya
manusia. Penyelenggaraan pendidikan menjadi perhatian semua pemangku
kepentingan baik pemerintah gampong, dunia usaha dan masyarakat. Untuk
mengatasi permasalahan pendidikan di Gampong Peunayong maka perlu diarahkan
pada peningkatan kualitas proses belajar mengajar untuk menghasilkan anak didik
yang berkualitas. Penguatan pendidikan yang berkarakter di jenjang PAUD dan
peningkatan minat belajar serta optimalisasi fungsi manajerial.
4.2.5. Perwujudan Good and Clean Govermance yang samakin kuat
Menciptakan tata kelola yang bersih dan berwibawa merupakan salah satu agenda
penting dalam pembangunan. Hal tersebut merupakan upaya untuk mewujudkan
tata pemerintahan yang bersih sesuai dengan tuntutan dan kebutuhan masyarakat,
diantarannya : keterbukaan, akuntabilitas, efektifitas dan efisiensi, menjunjung
tinggi supremasi hukum, dan membuka partisipasi masyarakat dapat menjamin
kelancaran, keserasian, dan keterpaduan tugas dan fungsi penyelenggaraan
pemerintahan dan pembangunan. Untuk itu diperlukan langkah- langkah kebijakan
yang terarah pada perubahan kelembagaandan sistem ketatalaksanaan, kualitas
sumber daya aparatur, dan sistem pengawasan dan pemeriksaan yang efektif.
Untuk itu dibutuhkan suatu upaya yang lebih komprehensif dan terintegrasi
dalam mendorong peningkatan kinerja birokrasi aparatur gampong dalam
menciptakan pemerintahan yang bersih dan akuntabel yang merupakan amanah
reformasi dan tuntutan rakyat.
4.2.6. Pencemaran Lingkungan
Laju pertumbuhan penduduk dan ekonomi di Gampong ………. saat ini relatif
meningkat mengakibatkan peningkatan volume sampah, konsumsi energi dan
pencemaran lingkungan semakin meningkat, dalam hal pencemaran lingkungan, isu
yang berkembang saat ini perlu ketersediaan tempat pembuangan sampah, perlu
44
44
adanya daur ulang sampah, pemisahan sampah, pengelolaan air limbah belum
maksimal, hal ini perlu penanganan yang lebih spesifik terhadap pengelolaannya.
45
45
BAB V
KEBIJAKAN UMUM
GAMPONG

Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa, mengamanatkan bahwa
Pemerintahan Gampong melaksanakan bidang kewenangan berdasarkan hak asal usul,
kewenangan lokal berskala desa, kewenangan yang ditugaskan oleh Pemerintah Pusat,
Pemerintah Provinsi dan Pemerintah Kota/Kabupaten. Kewenangan lain yang ditugaskan
oleh Pemerintah Pusat, Pemerintah Provinsi dan Pemerintah Kota/Kabupaten sesuai dengan
ketentuan Peraturan dan Perundang-Undangan yang berlaku. Arah kebijakan
pembangunan gampong pada tahun-tahun tertentu mengacu pada rangkaian rencana
yang telah disusun sebelumnya dan dituangkan dalam dokumen kebijakan umum
anggaran. Berdasarkan hal tersebut di atas, maka perlu juga memperhatikan kebijakan
Pemerintah Pusat, Pemerintah Provinsi dan Pemerintah Kabuapten Aceh Barat.
Kebijakan keuangan gampong dalam meningkatkan pendapatan diarahkan untuk
mendorong peningkatan penerimaan pendapatan asli gampong (PAG) melalui bagi hasil
usaha Badan Usaha Milik Gampong (BUMG), pemanfaatan aset barang-barang gampong
dan diperlukan sinergitas antara Pemerintah Gampong dengan Pemerintah
Kabupaten dalam melakukan strategi-strategi untuk peningkatan PAG dari sumber lain
yang sah dan tidak mengikat. Selain itu, adannya dana transfer dari pusat Dana Desa (DDS),
Alokasi Dana Gampong (ADG) bagian dari dana perimbangan daerah, Bagian dari Hasil
Pajak Daerah (BHP) dan Bagian dari Hasil Restribusi Daerah (BHR) yang diterima oleh
gampong melalui pendapatan transfer pada setiap tahunnya.
Belanja gampong secara umum diprioritaskan untuk meningkatkan kualitas
kehidupan masyarakat dan kesejahteraan masyarakat dalam upaya memenuhi kewajiban
gampong. Dalam menghitung perkiraan anggaran belanja masih berpedoman pada
perkiraan perolehan anggaran pendapatan dan belanja gampong yang dipergunakan untuk
mendanai pelaksanaan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan berdasarkan hak
asal usul dan kewenangan lokal berskala gampong. Selain diarahkan untuk membiayai
program pembangunan, belanja gampong juga diarahkan untuk membiayai belanja rutin
berupa pembayaran penghasilan tetap dan tunjangan perangkat gampong, belanja barang
dan jasa untuk operasional kegiatan pemerintahan gampong maupun kegiatan
pemeliharaan rutin lainnya. Disamping itu terdapat pula jenis belanja lainnya yang bersifat
pemberian subsidi, bantuan maupun hibah serta belanja yang ditujukan untuk penanganan
kondisi darurat dalam bentuk belanja tidak terduga.
Kebijakan anggaran diupayakan dengan pengaturan pola pembelanjaan yang
proporsional, efesien dan efektif. Kebijakan dalam penyusunan belanja gampong
46
46
berdasarkan pendekatan anggaran berbasis kinerja. Melalui pendekatan tersebut, maka
pelaksanaan penyusunan anggaran belanja gampong bertujuan meningkatkan
akuntabilitas perencanaan anggaran serta memperjelas efektifitas dan efisiensi
penggunaan alokasi anggaran dimaksud.
47
47

Untuk mewujudkan Visi Pembangunan Jangka Menengah Kabuapten Aceh Barat
Tahun 2017-2022 dengan Visi yaitu : ……………… maka Pemerintah Daerah akan
melaksanakannya 7 (tujuh) misi yang telah disusun melalui strategi-strategi. Strategi
merupakan langkah-langkah yang berisi program indikatif untuk mewujudkan visi
dan misi. Rumusan strategi tersebut berupa pernyataan yang menjelaskan bagaimana
tujuan dan sasaran yang akan dicapai yang selanjutnya diperjelas dengan serangkaian arah
kebijakan Kabupaten Aceh Barat.
Pencapaian strategi, arah kebijakan, dan program sesuai dengan RPJMD Kabuapten
Aceh Barat
Tahun 2017-2022, Arah Kebijakan Pembangunan Aceh Barat yaitu :
1. Meningkatkan Pelaksanaan Syariat Islam dalam Bidang Aqidah, Syariah, dan Akhlak
adalah melalui strategi mendorong pertisipasi masyarakat dalam mencegah
pendangkalan aqidah. Hal ini dilakukan dengan beberapa arah kebijakan yaitu
memperkuat peran organisasi masyarakat dalam mencegah pendangkalan aqidah.
2. Meningkatkan Kualitas Pendidikan, Kebudayaan, Kepemudaan dan Olahraga adalah
melalui peningkatan peran orang tua, komite sekolah, MPD, dan stakeholder lainnya
dalam pembangunan pendidikan, meningkatkan kapasitas guru dalam multimedia
pembelajaran, melakukan sertifikasi keahlian pemuda, penyediaan dan pembangunan
fasilitas sarana dan prasarana yang representatif. Hal ini dilakukan dengan beberapa
arah kebijakan yaitu : Penguatan Kemitraan Keluarga, Satuan Pendidikan, dan
Masyarakat untuk menciptakan Budaya Baca bagi Masyarakat, Membangun Sarana dan
Prasarana Olahraga yang berstandar nasional.
3. Meningkatkan Pertumbuhan Ekonomi, Pariwisata dan Kesejahteraan
Masyarakat. Hal ini dilakukan dengan beberapa arah kebijakan yaitu : Meningkatkan
pertumbuhan riil dan kontribusi riil sektor perekonomian Kota/Kabupaten, menyusun
Peraturan Bupati tentang Penetapan lokasi PKL, mengintentifkan peran TPID dan
mengoptimalkan peran dan fungsi TIM Ketahanan Pangan, memfasilitasi Lembaga
Keuangan Mikro Syariah menjadi lembaga berbadan hukum, melakukan upaya
intensifikasi dan ekstensifikasi pajak dan restribusi daerah, mempermudah proses
perizinan dan non perizinan, menjalin kerjasama dengan investor, mempermudah
izin pariwisata, menyusun regulasi tentang penyaluran bantuan.
4. Meningkatkan Kualitas Kesehatan Masyarakat adalah melalui strategi membangun dan
meningkatkan sistem pelayanan kesehatan terintegrasi, meningkatkan kemitraan
dengan stakeholder kesehatan, meningkatkan kualitas sarana dan prasarana kesehatan.
Hal ini dilakukan dengan beberapa arah kebijakan yaitu : pengembangan sistem layanan
kesehatan, meningkatkan kerjasama lintas sektor dan lintas daerah, mengoptimalkan
keterlibatan para pihak terkait, meningkatkan peran serta masyarakat, pengembangan
48
48
SDM, Peningkatan Sarana dan Prasarana Kesehatan, Standarisasi mutu dan layanan
kesehatan.
5. Meningkatkan Kualitas Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik adalah melalui strategi
penataan jumlah dan distribusi ASN sesuai kualifikasi, penataan jumlah distribusi ASN
sesuai kualifikasi, kompetensi dan kinerja. Meningkatkan kapasitas dan kualitas
perencanaan, pelaporan dan evaluasi internal. Hal ini dilakukan dengan beberapa
arah kebijakan yaitu : mengoptimalkan
49
49
seleksi calon Jabatan Tinggi Pratama, Assement Administrator dan Pengawasan yang
berkualitas, profesional dan amanah, singkronisasi perencanaan, pelaksanaan dan
pelaporan.
6. Membangun Infrastruktur Kabupaten Yang Ramah Lingkungan dan Berkelanjutan
adalah menurun tingkat kehilangan air, menyediakan prasarana dan sarana lingkungan
yang memenuhi standar pelayanan minimal, meningkatkan kapasitas jalan dalam
kondisi baik, meningkatkan kualitas lingkungan permukiman perkotaan,
mempersiapkan dan meningkatkan 3 aspek penilaian pemeringkatan penyelenggaraan
pemerintahan berbasis elektronik, meningkatkan kuantitas dan kualitas RTH
Kabupaten yang berestetika dan infrastruktur lainnya, mempersiapkan SDM yang
responsif terhadap mitigasi kebencanaan dan menambah prasarana dan sarana
mitigasi kebencanaan, melakukan penataan dan pengembangan sistem jaringan
transportasi, menambah dan mengali sumber daya energi terbarukan dan generator.
Hal ini dilakukan dengan beberapa arah kebijakan yaitu : penegakan hukum
terhadap pelaku penyambungan liar air minum, meningkatkan cakupan pelayanan
persampahan, meningkatkan daya tampung sampah dengan penyediaan wadah sampah
yang memadai pada TPS yang terdistribusi merata di setiap gampong, pengembangan
dan pemeliharaan prasarana dan sarana drainase secara rutin dan berkelanjutan,
mengembangkan sistem pengelolaan air limbah setempat (on-side) dan terpusat
(of-side), meningkatkan aksesibilitas dan mobilitas, meningkatkan penyediaan rumah
layak huni, rumah khusus dan rusunawa, pengelolaan 3 aspek penilaian pemeringkatan
penyelenggaraan pemerintahan berbasis elektronik.
7. Memperkuat Upaya Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak adalah
melalui strategi memfasilitasi akses bagi perempuan termasuk perempuan disabilitas
dibidang ekonomi, pendidikan, kesehatan, sosial budaya, hukum dan teknologi,
meningkatkan pemahaman serta penguatan kelembangaan multi stakeholder terkait
….. melalui advokasi, sosialisasi dan kemitraan, memperkuat program
kependudukan keluarga berencana dan pembangunan keluarga (KKBPK). Hal ini
dilakukan dengan beberapa arah kebijakan yaitu : pembinaan peningkatan
kapasitas perempuan untuk memperbaiki kualitas hidup perempuan termasuk
perempuan berkebutuhan khusus di semua bidang pembangunan, meningkatkan
pemerataan ketersediaan dan akses terhadap layanan dasar yang berkualitas dalam
rangka mendukung tumbuh kembang anak, penyusunan Grand Design Pembangunan
Kependudukan (GDPK) Kabupaten Aceh Barat.
40
40
BAB VI
PROGRAM PEMBANGUNAN
GAMPONG
6.1. Strategi Pencapaian

Strategi yang digunakan untuk mencapai tujuan pembangunan gampong dirinci
setiap misi dan tujuan sebagai berikut :
Misi 1 : Mewujudkan masyarakat yang beriman, bertaqwa dan berakhlakul karimah,
dengan tujuan:
1) Meningkatkan fungsi dan peran sarana tempat ibadah sebagai pusat
pengajaran dan pengembangan ajaran agama.
2) Meningkatkan pembinaan keluarga sakinah dan pengelolaan zakat, wakaf,
infaq, sedekah serta ibadah sosial lainnya.
Strategi untuk mencapai misi kesatu dan tujuan-tujuan di atas adalah :
1) Meningkatkan akses pemerataan dan kualitas pendidikan agama melalui
tempat- tempat ibadah.
2) Meningkatkan derajat kehidupan keluarga yang layak dan berkualitas.
3) Meningkatkan peran masyarakat serta menumbuhkan kesadaran masyarakat
dalam membayar zis.
Misi 2 : Mewujudkan sumber daya manusia yang berilmu pengetahuan, sehat lahir dan
bathin, dengan tujuan :
1) Pengembangan budaya baca dan pembinaan perpustakaan gampong;
2) Meningkatkan kualitas profesi dibidang olahraga, kesenian dan adat budaya;
3) Pengelolaan kekayaan adat tradisi budaya lokal;
4) Pengadaaan sarana dan prasarana olahraga gampong;
5) Peningkatan dan perbaikan sarana dan prasarana polindes/posyandu;
6) Perbaikan gizi masyarakat dan pengembangan lingkungan sehat;
7) Promosi kesehatan ibu bayi dan anak melalui kelompok kegiatan masyarakat;
8) Pencegahan dan pananggulangan penyakit menular, TBC, DBD dan
pelayanan kesehatan bagi masyarakat penduduk miskin;
9) Pelaksanaan dan Pengembangan Pendidikan Anak Usia Dini.
Strategis untuk mencapai misi kedua dan tujuan-tujuan adalah sebagai berikut :
1) Meningkatkan penyediaan dana dari pemerintah serta swadaya masyarakat
dan pihak ketiga untuk sarana dan prasarana perpustakaan.
2) Meningkatkan daya saing generasi muda dan masyarakat dalam meningkatkan
prestasi dalam bidang olahraga, kesenian dan budaya.
3) Meningkatkan peranserta generasi muda dan masyarakat dalam berolahraga
olahraga, kesenian dan budaya.
41
41
4) Meningkatkan partisipasi masyarakat gampong dalam pelestarian budaya
daerah.
5) Meningkatkan dana dari pemerintah dan pihak swasta untuk ketersediaan
sarana dan prasarana olahraga gampong.
42
42
6) Meningkatkan dana dari pemerintah dan pihak swasta dalam penyediaan

sarana dan prasarana serta peralatan pelayanan kesehatan.
7) Meningkatkan derajat kesehatan masyarakat.
8) Meningkatkan usaha promosi penyakit menular dan tidak menular.
9) Meningkatkan kualitas SDM tenaga kesehatan.
10) Meningkatkan kualitas SDM tenaga pendidikan.
11) Meningkatkan fasilitas bantuan biaya operasional PAUD.
12) Meningkatkan peranserta masyarakat dan pihak swasta dalam
pembiayaan peningkatan mutu pendidikan.
Misi 3 : Mewujudkan sumber daya aparatur gampong yang profesional, dinamis dan
bermoral, dengan tujuan :
1) Program pengembangan kapasitas sistem kelembagaan dan sumber daya
manusia, penataan organisasi pemerintah gampong dan peningkatan
profesionalitas aparatur pemerintahan gampong;
2) Peningkatan kualitas pelayanan publik;
3) Meningkatkan standar pelayanan minimal dalam penyelenggaraan
pemerintahan dan memberikan kemudahan, keamanan, kenyamanan,
kelancaran dan kepastian dalam pemberian pelayanan;
4) Peningkatan pengawasan aparatur pemerintahan gampong.
Strategi untuk mencapai misi ketiga dan tujuan-tujuan adalah sebagai berikut :
1) Meningkatkan kapasitas kelembagaan dan SDM serta penataan dan
peningkatan profesionalitas aparatur gampong.
2) Meningkatkan transparansi dan akuntabilitas dalam perencanaan dan
penyelenggaraan pemerintah termasuk dalam pengelolaan keuangan.
3) Meningkatkan stardar pelayanan di tingkat gampong.
4) Meningkatkan kapasitas pengawas kinerja aparatur pemerintah gampong.
Misi 4 : Meningkatkan peran serta dan pemberdayaan masyarakat dalam pembangunan
gampong sesuai hak dan kewajiban, dengan tujuan :
1) Perluasan jaringan komunikasi antar gampong, instansi/stakeholder
(penentu kebijakan) pembangunan gampong;
2) Pembentukan kelompok dasawisma gampong untuk membantu kelancaran
tugas-tugas pokok dan program PKK (Pemberdayaan dan Kesejahteraan
Keluarga) di gampong.
Strategi untuk mencapai misi keempat dan tujuan-tujuan adalah sebagai berikut :
1) Meningkatkan akses untuk membangun jaringan antar gampong, instansi
pemerintah daerah dan pihak ketiga.
2) Meningkatkan peranserta kader dari lembaga gampong untuk ikut serta
dalam pembangunan gampong.
43
43
Misi 5 : Mewujudkan pemerintahan gampong yang berkualitas, bebas dari KKN dan
profesional dalam kerangka good govermance, dengan tujuan :
44
44
1) Penataan administrasi kependudukan gampong;

2) Mengintensifkan penanganan pengaduan masyarakat gampong;
3) Peningkatan sistem pengawasan internal dan pengendalian pelaksanaan
pembangunan gampong;
4) Peningkatan kapasitas lembaga Tuha Peut, Imam Gampong dan Tokoh
masyarakat gampong;
5) Peningkatan sarana dan prasarana Kantor keuchik gampong;
6) Pembinaan dan pengembangan organisasi kepemudaan gampong;
7) Mendistribusikan kewenangan pelayanan masyarakat dan pembangunan
sampai pada tingkat jurong;
8) Inventarisasi administrasi pertanahan (Pajak Bumi dan Bangunan);
9) Sertifikasi massal bagi rumah tangga penduduk miskin.
Strategi untuk mencapai misi kelima dan tujuan-tujuan adalah sebagai berikut :
1) Meningkatkan kualitas penataan administrasi kependudukan gampong.
2) Meningkatkan peranserta masyarakat untuk ikut serta dalam memberikan
kritikan dan masukan dalam proses pembangunan gampong.
3) Meningkatkan kualitas sistem pengawasan internal dan eksternal.
4) Meningkatkan kualitas lembaga TPG, Imam Gampong dan masyarakat gampong.
5) Meningkatkan dana pemerintah untuk pengadaan sarana dan prasarana kantor.
6) Meningkatkan kualitas pembinaan dan pengembangan organisasi kepemudaan.
7) Meningkatkan kualitas ulee jurong dalam memberikan pelayanan kepada
masyarakat ditingkat jurong.
8) Meningkatkan kualitas inventarisasi administrasi pertanahan dan PBB.
9) Meningkatkan legalitas status kepemilikan kepemilikan tanah bagi masyarakat
miskin.
Misi 6 : Mewujudkan kondisi gampong yang aman, tertib dan damai dengan menegakkan
supremasi hukum dan hak asasi manusia, dengan tujuan :
1) Program peningkatan keamanan dan ketertiban masyarakat gampong;
2) Pengamanan kegiatan pemerintahan, masyarakat dan aset-aset kekayaan
gampong;
3) Pembangunan sarana dan prasarana keamanan (pos kamling) gampong;
4) Peningkatan koordinasi dan kerjasama antar lembaga masyarakat gampong;
Strategi untuk mencapai misi keenam dan tujuan-tujuan adalah sebagai berikut :
1) Meningkatkan kualitas pelayanan keamanan dan ketertiban masyarakat
ditingkat gampong.
2) Meningkatkan kegiatan pemerintah gampong dan masyarakat serta
inventarisasi aset kekayaan gampong.
3) Meningkatkan dana dari pemerintah untuk pembangunan sarpras pos
kamling gampong.
45
45
4) Meningkatkan kualitas koordinasi dan kerjasama antar lembaga masyarakat.
46
46
Misi 7 : Penanggulangan kemiskinan dan meningkatkan taraf hidup masyarakat gampong

dengan meningkatkan pembangunan ekonomi melalui Badan Usaha Milik
Gampong (BUMG), dengan tujuan :
1) Penyiapan potensi sumber daya, sarana dan prasarana kegiatan
perekonomian gampong;
2) Mengembangkan kawasan usaha yang mendukung perekonomian usaha
mikro, terutama bidang perikanan dan perdagangan;
3) Pengembangan industri kecil dan industri tumah tangga (home industri);
4) Pembinaan pedagang kaki lima.
Strategi untuk mencapai misi ketujuh dan tujuan-tujuan adalah sebagai berikut :
1) Meningkatkan dana dari pemerintah, swadaya masyarakat, pihak ketiga
untuk ketersediaan sarana dan prasarana perekonomian gampong.
2) Meningkatkan kualitas pengembangan kawasan usaha yang mendukung
perekonomian usaha mikro.
3) Meningkatkan kualitas pengembangan industri kecil dan industri rumah tangga.
4) Meningkatan peranserta pemerintah, masyarakat dalam penataan pedagang
kaki lima.
Misi 8 : Mengembangkan dan mendayagunakan sumber daya buatan secara
optimal dan berkelanjutan, dengan tujuan :
1) Menfasilitasi pembangunan infrastruktur gampong yang proporsional,
berwawasan lingkungan dan berkelanjutan;
2) Meningkatkan sarana untuk mendukung keberlansungan mobilitas sektor
jasa, bisnis dan perdagangan;
3) Pembersihan/perawatan seluran drainase/gorong-gorong dalam wilayah
gampong;
4) Pengembangan sistem informasi database gampong;
5) Penetapan batas wilayah antar gampong;
6) Pengembangan kinerja pengelolaan persampahan di gampong;
7) Pengendalian pencemaran dan perusakan lingkungan hidup;
8) Pengawasan dan penertiban kegiatan rakyat yang berpotensi merusak
lingkungan.
Strategi untuk mencapai misi kedelapan dan tujuan-tujuan adalah sebagai berikut :
1) Meningkatkan peranserta masyarakat dalam pembangunan infrastruktur yang
ramah lingkungan.
2) Meningkatkan dana dari pemerintah untuk ketersediaan sarana pendukung
sektor jasa, bisnis dan perdagangan.
3) Meningkatkan kualitas pemeliharaan saluran/drainase.
4) Meningkatkan kualitas aparatur, sarana dan prasarana sistem informasi
gampong yang berbasis database.
47
47
5) Penegasan penetapan batas wilayah.
6) Meningkatkan kualitas pengembangan dan pengelolaan persampahan.
7) Meningkatkan peranserta masyarakat dalam pengendalian pencemaran
lingkungan.
48
48
8) Meningkatkan peranserta masyarakat dalam melakukan pengawasan dan

penertiban yang berpotensi merusak lingkungan.
6.2. Arah Kebijakan Pembangunan

Berdasarkan misi, tujuan dan sasaran pembangunan serta strategi yang
ditempuh, maka arah kebijakan yang dituju secara rinci adalah sebagai berikut :
Misi 1 : Mewujudkan masyarakat yang beriman, bertaqwa dan berakhlakul karimah,
dengan dua tujuan di atas, maka arah kebijakan yang akan dituju antara lain :
1) Meningkatkan sarana dan prasarana tempat belajar dan mengajar.
2) Meningkatkan pembinaan keluarga yang layak dan berkualitas.
3) Meningkatkan sosialisasi tentang kewajiban masyarakat dalam membayar zis.
Misi 2 : Mewujudkan sumber daya manusia yang berilmu pengetahuan, sehat lahir dan
bathin, dengan sembilan tujuan di atas, maka arah kebijakan yang akan dituju
antara lain :
1) Meningkatkan sarana dan prasarana perpustakaan gampong.
2) Meningkatkan sarana dan prasarana olahraga, kesenian dan budaya.
3) Meningkatkan pelestarian tradisi budaya daerah.
4) Meningkatkan sarana dan prasarana olahraga.
5) Meningkatkan sarana dan prasarana kesehatan.
6) Meningkatakan penambahan gizi kepada masyarakat.
7) Meningkatkan sosialisasi pencegahan penyakit menular dan tidak menular.
8) Meningkatkan kualitas tenaga kesehatan.
9) Meningkatkan penyelenggaraan pendidikan anak usia dini.
Misi 3 : Mewujudkan sumber daya aparatur gampong yang profesional, dinamis dan
bermoral, dengan empat tujuan di atas, maka arah kebijakan yang akan dituju
antara lain :
1) Meningkatkan SDM kelembagaan gampong serta penataan aparatur yang
proforsional.
2) Meningkatkan transparansi dan akuntabilitas serta pelayanan publik.
3) Meningkatkan standar pelayanan minimum di gampong.
4) Meningkatkan pengawasan aparatur pemerintah gampong.
Misi 4 : Meningkatkan peran serta dan pemberdayaan masyarakat dalam pembangunan
gampong sesuai hak dan kewajiban, dengan dua tujuan di atas, maka arah kebijakan
yang akan dituju antara lain :
1) Meningkatkan perluasan jaringan komunikasi dengan berbagai elemen.
2) Meningkatkan peran kader dasawisma dalam pembangunan gampong.
Misi 5 : Mewujudkan pemerintahan gampong yang berkualitas, bebas dari KKN dan
profesional dalam kerangka good govermance, dengan sembilan tujuan di atas,
maka arah kebijakan yang dituju antara lain :
49
49
1) Meningkatkan penataan dan pengelolaan administrasi gampong.
2) Meningkatkan intensifikasi penangangan masalah.
3) Meningkatkan sistem pengawasan.
50
50
4) Meningkatkan kualitas kelembagaan.

5) Meningkatkan sarana dan prasarana kelembagaan.
6) Meningkatkan pembinaan organisasi kepemudaan.
7) Meningkatkan pendistribusian tugas yang merata sampai ke tingkat ulee jurong.
8) Meningkatkan pendataan pertanahan dan PBB.
9) Meningkatkan legalitas status kepemilikan tanah masyarakat.
Misi 6 : Mewujudkan kondisi gampong yang aman, tertib dan damai dengan menegakkan
supremasi hukum dan hak asasi manusia, dengan empat tujuan di atas, maka arah
kebijakan yang dituju antara lain ;
1) Meningkatkan pelaksanaan kamtibmas gampong.
2) Meningkatkan peran masyarakat dalam menjaga aset dan kekayaan gampong.
3) Meningkatkan pembangunan sarana dan prasarana pos kamling gampong.
4) Meningkatkan koordinasi dan kerjasama dengan lembaga masyarakat.
Misi 7 : Penanggulangan kemiskinan dan meningkatkan taraf hidup masyarakat gampong
dengan meningkatkan pembangunan ekonomi melalui Badan Usaha Milik
Gampong (BUMG), dengan empat tujuan di atas, maka arah kebijakan yang dituju
antara lain :
1) Meningkatkan ketersediaan potensi gampong untuk mendukung
kegiatan perekonomian.
2) Meningkatkan ketersediaan kawasan usaha yang mendukung usaha mikro.
3) Meningkatkan pengembangan industri kecil dan industri rumah tangga.
4) Meningkatkan penataan pedagang kaki lima.
Misi 8 : Mengembangkan dan mendayagunakan sumber daya buatan secara
optimal dan berkelanjutan, dengan delapan tujuan di atas, maka arah kebijakan
yang dituju antara lain :
1) Meningkatkan peran pemerintah gampong dalam pembangunan infrastruktur
gampong yang berwawasan lingkungan.
2) Meningkatkan sarana pendukung dalam sektor jasa, bisnis dan perdangangan.
3) Meningkatkan pemeliharaan saluran/drainase gampong.
4) Meningkatkan pengembangan sistem infromasi gampong.
5) Meningkatkan penetapan batas gampong.
6) Meningkatkan peran kelompok masyarakat dalam pemanfaatan sampah yang
bernilai ekonomi.
7) Meningkatkan pengendalian pencemaran lingkungan.
8) Meningkatkan pengawasan dan penertiban berpotensi merusak
lingkungan yang dilakukan oleh masyarakat.
51
51
BAB
VII
RENCANA PROGRAM
PRIORITAS
Pelaksanaan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Gampong (RPJMG) Gampong

Pucok Pungkie Tahun 2023-2028 membutuhkan kerangka sistematis yang berisi
rencana prioritas program dan kegiatan-kegiatan untuk dilakukan. Oleh karena itu perlu
disusun rencana program prioritas dan prakiraan dana yang dibutuhkan untuk
mewujudkan program tersebut selama 6 (enam) tahun ke depan. Program-program
prioritas tersebut diarahkan untuk mewujudkan visi dan misi Pemerintah Gampong Pucok
Pungkie Tahun 2023-2028, maka pemerintah gampong akan melaksanakan 8 (delapan)
misi yang telah disusun melalui strategi prioritas program pembangunan yang akan
dilakukan yaitu:
a. Bidang Penyelenggaraan Pemerintah
Gampong
1) Pembayaran Penghasilan Tetap dan Tunjangan
2) Operasional Perkantoran Pemerintah Gampong
3) Operasional Tuha Peuet Gampong
4) Operasional Ulee Jurong
5) Penyelenggaraan Evaluasi Tingkat Perkembangan Pemerintahan
6) Pembangunan/Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Kantor
7) Pendataan Gampong
b. Bidang Pelaksanaan Pembangunan
Gampong
1) Pembangunan/Pemeliharaan Sanitasi dan Kebersihan Lingkungan
2) Pembangunan/Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Lingkungan Pemukiman
3) Pembangunan/Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Tempat Ibadah
4) Pembangunan/Pemeliharaan Sarana dan Prasarana BUMG
5) Pembangunan/Pemeliharaan Rumah Sewa
6) Pembangunan/Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Lembaga
7) Pembangunan/Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Olahraga
8) Pembangunan/Pemeliharaan Sanggar Belajar, Sanggar Seni Budaya
9) Pembangunan/Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Aset
10) Pembangunan/Pemeliharaan Gudang
11) Pembangunan/Pemeliharaan Pasar Gampong/Kios/Toko
12) Pembangunan/Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Budi Daya Perikanan
13) Pembangunan/Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pendidikan Anak Usia Dini
14) Pembangunan/Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Posyandu
15) Pembangunan/Pemeliharaan Sarana dan Prasarana TPA/TPQ
52
52
16) Pembangunan/Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pos Keamanan

17) Pengadaan Sarana dan Prasarana Balai Pengajian
18) Pembangunan dan Pengelolaan Tambatan Perahu
19) Pembangunan/Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pemakaman
53
53
20) Pengembangan Usaha Mikro Berbasis Gampong

21) Pendayagunaan Keuangan Mikro Berbasis Gampong
22) Pembangunan/Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Perpustakaan
23) Pembangunan/Pemeliharaan/Pemanfaatan Kandang Ternak
24) Pembangunan/Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pengelolaan Sampah
25) Pembangunan/Pemeliharaan Jalan Rabat Beton
26) Pembangunan/Pemeliharaan Paving Block
27) Pembangunan/Pemeliharaan Jalan Hotmix
28) Pembangunan/Pemeliharaan Saluran/Drainase/Selokan
29) Pengadaan/Pembangunan/Pemeliharaan Informasi dan Komunikasi
30) Pembangunan/Pemeliharaan/Pengadaan Sarana dan Prasarana Disabilitas
31) Pengadaan, Pemanfaatan Sarana dan Prasarana PKK
32) Pembangunan/Pemeliharaan dan Pengadaan Sarana dan Prasarana
Penerangan
33) Rehab/Renovasi Rumah Layak
Huni c. Bidang Pembinaan
Kemasyarakatan
1) Penanganan Masalah Strategis Tanggap Cepat Darurat dan Kejadian Luar
Biasa
2) Pelestarian dan Aktualisasi Adat Budaya Daerah
3) Pelaksanaan Perlombaan
4) Pembinaan Generasi Muda
5) Pembinaan Lembaga dan Organisasi Masyarakat Gampong
6) Pembinaan Kelompok Masyarakat Pembangunan Gampong
7) Pelaksanaan Kegiatan Kegotongroyongan Gampong
8) Peningkatan Peranserta Masyarakat dalam Bidang Keagamaan
9) Pemantauan dan Pencegahan Penyalahgunaan Narkotika dan Zat Adiktif
10) Fasilitasi dan Motivasi Terhadap Kelompok-Kelompok Belajar
11) Pembinaan Sanggar Belajar dan Sanggar Seni Budaya
12) Peningkatan Kapasitas Masyarakat
d. Bidang Pemberdayaan Masyarakat
Gampong
1) Pelatihan Ketrampilan Usaha Budidaya Tanaman
2) Pelatihan Ketrampilan Manajemen Badan Usaha Milik Gampong
3) Pelatihan Ketrampilan Usaha Industri Kerajinan Kreatif
4) Pengelolaan Profil Gampong/Prodeskel
5) Pelatihan Ketrampilan Profesi Keahlian
6) Peningkatan dan Pengembangan Pengawasan Ketahanan Pangan
7) Pelatihan Kegiatan Pendidikan Keagamaan
8) Pengembangan dan Pembinaan TTG
54
54
9) Pelatihan Aparatur dalam Bidang Pengelolaan Keuangan
10) Pelatihan Aparatur dalam Bidang Manajemen Pemerintahan
11) Pelatihan Aparatur Pemerintahan Gampong dalam Bidang Teknologi
55
55
12) Pemilihan Keuchik Langsung (Pilchiksung)

13) Pengelolaan Kegiatan Pelayanan Air Bersih
14) Pelatihan Aparatur Pemerintahan Desa di Bidang Perencanaan
Pembangunan
15) Pelatihan Kapasitas Tuha Peuet Gampong
16) Pelaksanaan Kursus/Pelatihan Ketrampilan untuk Masyarakat
17) Pembinaan dan Pengelolaan Usaha Kesehatan Berbasis Masyarakat (UKBM)
18) Pembinaan dan Pengelolaan Ketahanan Keluarga
19) Sosialisasi Kesehatan Reproduksi pada Remaja
20) Pelatihan Kader Kesehatan Masyarakat
21) Pengembangan/Pengelolaan Sistem Informasi Gampong
22) Penyusunan Rancangan/Perencanaan Pembangunan Gampong
23) Penyusunan Arah Pengembangan Gampong/Master Plan Gampong
24) Pendataan, Pengelolaan Potensi dan Aset Gampong
25) Pengadaan Sarpras Pendukung Usaha Bagi Keluarga Miskin dan Marginal
26) Fasilitasi Kelompok Rentan, Masyarakat Miskin, Perempuan, Masyarakat
Adat
27) Pengembangan Sistem Administrasi Keuangan Gampong dan Aset Berbasis
Digital
28) Pembinaan dan Pengelolaan Pendidikan Anak Usia Dini
29) Pembinaan Olahraga yang Berkembang di Masyarakat
30) Penyelenggaraan Musyawarah Gampong
31) Kampanye dan Promosi Hidup Sehat
32) Pelatihan Pangan yang Sehat dan Aman
33) Pembinaan Keamanan, Ketertiban dan Ketentraman Wilayah dan Masyarakat
34) Penetapan dan Penegasan Batas Gampong
35) Penyelenggaraan Kerjasama antar Gampong
36) Pendirian dan Pengelolaan BUMG
37) Pembinaan dan Pengelolaan Posyandu
56
56
BAB VIII
PENUTU
P
Demikian Lampiran Rencana Pembangunan Jangka Menengah Gampong (RPJMG)

Tahun 2023 - 2028 yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Reusam Gampong
Pucok Pungkie tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Gampong (RPJMG)
Peunayong Tahun 2023-2028. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Gampong
(RPJMG) Tahun 2023-2028 ini wajib menjadi rujukan dalam proses penyelenggaraan
pemerintahan gampong dan menjadi tolak ukur keberhasilan penyelenggaraannya.
Terutama menjadi tolak ukur dalam upaya pengentasan kemiskinan dan
mensejahterakan masyarakat di Gampong Pucok Pungkie Mudah-mudahan pada tahun
2023 visi dan misi Gampong Pucok Pungkie dapat tercapai.
Semoga Rencana Pembangunan Jangka Menengah Gampong (RPJMG) Gampong
Pucok Pungkie bisa dilaksanakan dengan benar dan tepat yang dapat dijadikan acuan bagi
rencana pembangunan yang partisipatif dan dikehendaki bersama. Kiranya dengan
pedoman perencanaan ini dapat mewujudkan budaya pemerintahan yang bersih, terbuka
dan bertanggungjawab guna terciptanya masyarakat yang mandiri, sejahtera, demokratis
dengan menjunjung tinggi nilai-nilai etika dan moral agama.
Menyadari atas segala keterbatasan dan kemampuan kami dalam
penyusunan dan pelaksanaan program yang tertuang dalam dokumen Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Gampong (RPJMG) gampong Pucok Pungkie., kiranya
seluruh masyarakat dan pihak-pihak lain diharapkan dapat memberikan masukan untuk
menuju masa depan gampong kearah yang lebih baik.
Pucok Pungkie, /
/ 2023.
KEUCHIK GAMPONG PUCOK
PUNGKIE
SUPLANI
50
50
LAMPIRAN 1
1. HASIL PENGKAJIAN MASALAH DAN POTENSI DARI POTRET GAMPONG

a. POTRET/SKETSA GAMPONG
b. DAFTAR MASALAH DAN POTENSI DARI POTRET/SKETSA GAMPONG
NO. MASALA POTENS

H I
1. Pembangunan/Pemeliharaan  Tenaga swadaya
Saluran Drainase/Saluran Jurong  Saluran/Drainase
Teuku Raja Leman,dan jurong Cot
manggie
2.  Tenaga swadaya
Pembersihan Jalan Tepi Jalan lingkar Jurong  Jalan
Teuku Raja Leman dan jurong Cot Manggie
3.  Jalan
 Perumahan Penduduk
Pemasangan Lampu Penerang jalan
Jurong Teuku Raja Leman, Jurong Cot
4. Manggie  Tenaga swadaya
 Saluran
5. Pemeliharaan Saluran  Tenaga swadaya

 Jalan rabat
Pemeliharaan Jalan Rabat Be

6.  SDM
 Kelompok masyarakat
NO. MASALA POTENS

H I
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
NO. MASALA POTENS

H I
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
NO. MASALA POTENS

H I
31.
32.
33.
34.
35.
36.
37.
38.
39.
40.
41.
42.
2. HASIL PENGKAJIAN MASALAH DAN POTENSI DARI KALENDER MUSIM

a. GAMBAR KALENDER MUSIM
MASALAH PANCAR KEMARA MUSIM HUJAN

KEGIAT JAOBA
FE M U
AP ME JU JU AG SE OK NO D
AN Padi
Mesim Tanam - * ** - - - - - - - - -
**
Musim Tanam Talas * * * * ** * * * * * * *
* * * *
Demam
b. DAFTAR MASALAH DAN POTENSI DARI KALENDER MUSIM
NO. MASALA POTENS

H I
1. Hasil Panen Tidak maksimal karna banyak  Sawah
ganguan hama  Masyarakar
 Petani
2. Banyak sarangan Hama Penyakit  Kebun Talas

 Masyarakat
 Petani Talas
3.  Poscandu
Demam
 Bidan Desa
 Pukesman
4.  Sawah
Panen padi tidak maksimal
 Masyarakat
 Kelapak Sawit
5.  Saluran/Drainase
 Jalan
 Swadaya gotongroyong
3. HASIL PENGKAJIAN MASALAH DAN POTENSI DARI BAGAN KELEMBAGAAN GAMPONG
a. BAGAN KELEMBAGAAN GAMPONG
BK
M
PAUD
PK
K
Sanggar Seni KAMTIBMAS
ULEE JURONG
PEMERI
NTAH
GAMP MASYARAKA
T
ONG
BKB
TPG
JUMANTIK
TUHA LAPAN
POSYANDU
IMEU
M BUMG
GAMP OPP/
ONG KARAN
G
TARUN
A
b. DAFTAR MASALAH DAN POTENSI DARI BAGAN KELEMBAGAAN GAMPONG
NO. LEMBAGA MASALA POTENS

H I
1. Pemerintah Masih kurang dalam  Perangkat lengkap

Gampong pelayanan kepada  Sarpras memadai
masyarakat serta belum
memahami tupoksi masing-
masing
2. TPG  TPG lengkap
Belum ada kantor/ruang kerja
TPG
3. TUHA LAPAN  Ada dasar

Belum terbentuknya hukum/Qanun
kepengurusan Tuha Aceh
Lapan

H I
4. IMEUM Sarana dan prasarana  Imeum
GAMPON belum memadai Gampong ada
G
5. Kegiatan OPP/Karang  Pengurus lengkap

OPP/ Taruna tidak aktif
KARANG
6. TARUNA
Kurang pelayanan  Ada Pengurus
kepada masyarakat  Unit Usaha
BUMG serta belum
tersedianya sarana dan
7. prasarana
 Kader lengkap
 Ibu Hamil dan Bayi
Kurang pelayanan kepada
 Lansia
POSYAND masyarakat dan belum
adanya Pos Pelayanan
8. permanen
 Ada Kader
 SDM
 Sarpras memadai
U Kurang pelayanan
kepada masyarakat
9.  Kader lengkap
 SDM
JUMANTIK Kurangnya pelayanan

kepada masyarakat serta
belum memiliki tempat
10. pelayanan yang permanen  Ulee Jurong lengkap
kepada masyarakat  SDM
BKB Kurang pelayanan

kepada masyarakat dan
belum tertibnya
11.  Petugas lengkap
administrasi serta sarpras
belum memadai  Sarpras memadai
ULEE JURONG
12. Kurang pelayanan  SDM
kepada masyarakat  Anak-anak
13.  Pengurus Lengkap

KAMTIBMAS Belum adanya  Sarpras memadai
pelayanan kepada
masyarakat
14.  Pengurus Lengkap
PAUD Belum maksimal
pelaksanaan kegiatan
keagaman

H I
15. Sanggar Seni Belum ada anggota  Pengurus Lengkap
sanggar dari gampong  Sarpras memadai
16. Perpustakaan Belum adanya buku  SDM

Gampong bacaan dan ruang baca
LAMPIRAN 2
Tabel 4.1 Bidang dan Permasalahan
No. Bida Masal

1. Bidang ng 1. Pembayaran Penghasilan ah
Tetap dan Tunjangan
Penyelenggaraan 2. Operasional Perkantoran Pemerintah Gampong
Pemerintahan
Gampong 3. Operasional Tuha Peuet Gampong
4. Operasional Ulee Jurong
5. Penyelenggaraan Evaluasi Tingkat Perkembangan
Pemerintahan
2. Bidang 1. Pembangunan/Pemeliharaan Sanitasi dan Keberhasilan
Pelaksanaan Lingkungan
Pembangunan 2. Pembangunan/Pemeliharaan Sarana dan Prasarana
Gampong Lingkungan Pemukiman
3. Pembangunan/Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Tempat
Ibadah
4. Pembangunan/Pemeliharaan Sarana dan Prasarana BUMG
5. Pembangunan/Pemeliharaan Rumah Sewa
6. Pembangunan/Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Balai
Pertemuan
7. Pembangunan/Pemeliharaan Sarana dan Prasarana
Lembaga
Olahraga
9. Pembangunan/Pemeliharaan Sanggar Belajar, Sanggar Seni
Budaya
10. Pembangunan/Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Aset
11. Pembangunan/Pemeliharaan Gudang
12. Pembangunan/Pemeliharaan Pasar Gampong/Kios/Toko
13. Pembangunan/Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Budi
Daya Perikanan
Pendidikan Anak Usia Dini
Posyandu
TPA/TPQ
17. Pembangunan/Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pos
Keamanan
3. Bidang Pembinaan 1. Penanganan Masalah Strategis Tanggap Cepat Darurat dan
Kemasyarakatan Kejadian Luar Biasa
2. Pelestarian dan Aktualisasi Adat Budaya Daerah
3. Pelaksanaan Perlombaan
4. Pembinaan Generasi Muda
5. Pembinaan Lembaga dan Organisasi Masyarakat Gampong
6. Pembinaan Kelompok Masyarakat Pembangunan Gampong
7. Pelaksanaan Kegiatan Kegotongroyongan Gampong
No. Bida Masal

ng ah
10. Fasilitasi dan Motivasi Terhadap Kelompok-Kelompok
Belajar
11. Pembinaan Sanggar Belajar dan Sanggar Seni Budaya
4. Bidang 1. Pelatihan Ketrampilan Usaha Budidaya Tanaman
Pemberdayaan 2. Pelatihan Ketrampilan Manajemen Badan Usaha Milik
Masyarakat Gampong
Gampong
3. Pelatihan Ketrampilan Usaha Industri Kerajinan Kreatif
4. Pengelolaan Profil Gampong/Prodeskel
5. Pelatihan Ketrampilan Profesi Keahlian
6. Peningkatan dan Pengembangan Pengawasan Ketahanan
Pangan
7. Pelatihan Kegiatan Pendidikan Keagamaan
8. Pengembangan dan Pembinaan TTG
9. Pelatihan Aparatur dalam Bidang Pengelolaan Keuangan
10. Pelatihan Aparatur dalam Bidang Manajemen Pemerintahan
11. Pelatihan Aparatur Pemerintahan Gampong dalam Bidang
Teknologi
12. Pemilihan Keuchik Langsung (Pilchiksung)
13. Pengelolaan Kegiatan Pelayanan Air Bersih
14. Pelatihan Aparatur Pemerintahan Desa di Bidang
Perencanaan Pembangunan
15. Pelatihan Kapasitas Tuha Peuet Gampong
16. Pelaksanaan Kursus/Pelatihan Ketrampilan untuk
Masyarakat
17. Pembinaan dan Pengelolaan Usaha Kesehatan Berbasis
Masyarakat (UKBM)
18. Pembinaan dan Pengelolaan Ketahanan Keluarga
19. Sosialisasi Kesehatan Reproduksi pada Remaja
20. Pembinaan dan Pengembangan Forum Anak
21. Sosialisasi Pencegahan Perdagangan Manusia (Human
Trafficking)
22. Pelatihan Kader Kesehatan Masyarakat
23. Pengembangan/Pengelolaan Sistem Informasi Gampong
24. Penyusunan Rancangan/Perencanaan Pembangunan
Gampong
25. Penyusunan Arah Pengembangan Gampong/Master Plan
Gampong
Tabel 4.2 Tindakan Pemecahan Masalah

Alternatif
No. Masal Penyebab Potensi Tindakan Tindakan Yang
1 2
ah 3 4 5
Pemecahan Layak 6
1. Keuchik, Belum Keuchik, Tersedianya Adanya
Perangkat optimalnya Perangkat penghasilan Peningkatan
Gampong dan penghasilan Gampong, tetap dan penghasilan
2. TPG
Masihbelum tetap
Belum dan TPG
Perangkat tunjangan
Tersediany tetap
Adanyadan
rendahnya optimalnya lengkap, a dana peningkatan
mutu dana sarana operasional Belanja
3. pelayanan
Masih rendah operasional
Belum prasarana
TPG lengkap perkantora
Tersedianya operasional
Adanya
fungsi optimalnya dana peningkatan
pengawasan, dana operasional Belanja
4. Masih Belum Ulee Jurong Tersedianya Adanya
rendahnya optimalnya dana peningkatan
5. tingkat
Masih dana
Belum Penyelen operasional
Tersedianya belanja
Adanya
rendahnya optimalnya ggara dana peningkatan
tingkat dana pemerint pendukung dana
6. pelaksanaan
Masih pelaksanaa
Terbatasnya ahan
Perangkat tingakt
Meningkatkan pelaksanaan
Adanya
rendahnya dana yang Gampong, dana peningkatan
sarana dan tersedia penyelengg pembangunan dana untuk
prasarana untuk araan dan pembangunan
kantor dalam
7. Rendahnya mendukung
Terbatasnya pemerinta
Rencana pemeliharaan
Meningkatka dan
Adanya
data yang dana yang Pembang n peningkatan
tersedia tersedia unan, ketersediaan belanja honor
ditingkat untuk Petugas dana dan sarpras
gampong serta mendukung PBB pendukung lainnya
8. Belum Masih Rumah dan Meningkatkan Membangunan
tersedianya tingginya toko ketersediaan sanitasi
sarana pencemaran warga dana dilingkungan
sanitasi yang lingkungan pembangunan masyarakat
layak dan belum dan gampong
9. Belum Masih adanya Gang, Meningkatkan Membangun
tersedianya gangguan Lorong, ketersediaan dan
sarana dan ketertiban Rumah, dana memelihara
prasarana dan Toko, dan pembangunan sarana dan
lingkungan kurangnya bangunan dan prasarana
10. Belum Kurangnya Masjid Meningkatkan Membanguna
memadai ketersediaan ketersediaan n dan
pembangunan sarana dan dan memeliharan
dan prasarana pembangunan sarpras
pemeliharaan
11. Belum tempat ibadah
Belum adanya Pengurus dan
Meningkatkan tempat
Pengadaan
tersedianya sarana dan BUMG ketersediaan sarana dan
sarana dan prasarana dana prasarana
12. prasarana
Belum adanya kantor
Banyak BUMG Masyarakat pendukung
Meningkatkan kantor BUMG
Terbangunnya
aset rumah masyarakat dana rumah sewa
sewa gampong belum pembangunan gampong
13. Belum adanya Belum adanya Musyaw Pengadaan Membanguna
balai tanah dan arah tanah dan n balai
pertemuan di
14. Belum balai
Minimnya gampon
Pengurus balai
Meningkatk pertemuan
Pengadaan
optimalnya sarana dan lembaga an sarana dan
pelayanan prasarana gampong ketersediaa prasarana
kepada lembaga n dana lembaga
15. masyarakat
Belum adanya gampong
Tidak ada yang Pemuda pendukung
Pembebasan gampong
Pembangunan
sarana dan lahan untuk dan tanah dan sarpras
prasarana pembangunan masyar pinjam pakai olahraga yang
Alternatif
1 2
ah 3 4 5
Pemecahan Layak 6
16. Minimnya Belum Generasi Memberdayak Pengadaan
sarana dan optimalnya muda dan an sanggar sarana dan
prasarana perhatian masyarakat yang ada prasarana
sanggar belajar pemerintah dengan yang memadai
17. serta
Masihbelum
minimnya dalam
Belum BUMG, PKK penyediaan
Memberdayak Pengadaan
sarana dan optimalnya an lembaga sarana dan
prasarana aset pengelolaan yang ada untuk prasarana aset
18. Belum adanya Tidak adanya Barang Meningkatkan Pembangunan
gudang lahan yang aset ketersediaan dan
gampong tersedia gampon dana pemeliharaan
19. Belum Tidak adanya gUsaha pembangunan
Meningkatka gudang
Pembangunan
maksimalnya lahan yang gampong n dan
pengelolaan tersedia ketersediaan pemeliharaan
20. toko/kios
Kurangnya Tidak Sungai dana untuk
Meningkatkan toko/kios
Pembangunan
minat tersedianya ketersediaan dan
masyarakat sarana dan dana untuk pemeliharaan
dalam prasarana pembangunan sarana dan
budidaya
21. Belum adanya pendukung
Tidak adanya SDM dan dan
Meningkatkan prasarana
Pembangunan
sarana dan sarana dan balita ketersediaan dan
prasarana prasarana dan untuk pemeliharaan
pendidikan pendukung pembangunan sarana dan
anak usia
22. Belum dini
adanya kegiatan
Belum Kader, Ibu dan
Meningkatka prasarana
Pembangunan
pos pelayanan optimalnya dan n dan
terpadu yang pelayanan Bayi ketersediaan pemeliharaan
23. layak
Belumdan
adanya kesehatan
Belum TPA dan untuk
Meningkatkan sarana dan
Pembangunan
sarana dan optimalnya Gampong ketersediaan dan
prasarana penyelengg dana untuk pemeliharaan
TPA Gampong araan pembangunan sarana dan
24. Minimnya pendidikan
Belum Petugas dan
Pembangunan
sarana dan optimalnya ketersediaan dan
prasarana yang pelayanan dana untuk pemeliharaan
tersedia pada keamanan mendukung sarana dan
pos keamanan dan pembangunan prasarana
25. Sarana dan Belum Balai Meningkatka Pengadaan
prasarana optimalnya pengajian n sarana dan
pada balai peningkatan ketersediaan prasarana
26. pengajian
Belum adanya sarana dan
Banyaknya Boat nelayan sarana dan
Meningkat balai pengajian
Pembangunan
tambatan boat yang kan tambatan
perahu di berlabuh ketersedia perahu di
27. Belum belum TPU Meningkatkan Pembangunan
tersedianya optimalnya Gampong ketersediaan dan
petugas pengelolaan dana pemeliharaan
pengelolaan dan pembangunan sarana dan
pemakaman
28. masih minimnya perawatan
Belum Kuliner, dan
Pengembanga
usaha mikro optimalnya Fashion, ketersediaan n usaha mikro
berbasis peran Pendidikan dana untuk berbasis
29. gampong
Terbatasnya masyarakat
Banyaknya ,Kelomp
Industri pengembanga
Meningkatka gampong
Pendayagun
akses kelompok ok n peran aan
peminjaman masyarakat masyar lembaga keuangan
30. Belum Tingginya Masyarakat Meningkatkan Pembangunan
tersedianya minat baca di ketersediaan dan
sarana dan gampong dana pemeliharaan
prasaran pembangunan sarana dan
perpustakaan dan prasarana
Alternatif
1 2
ah 3 4 5
Pemecahan Layak 6
31. Kurangnya Tidak Kelomp Meningkat Pembangunan,
minat tersedianya ok kan pemeliharaan,
masyarakat sarana dan masyar ketersediaa pemanfaatan
32. Belum adanya Banyaknya Kelomp Meningkatkan Pembangunan
sarana sampah ok ketersediaan dan
pengelolaan organik dan peremp dana untuk pemeliharaan
sampah yang non organik uan pembangunan sarana dan
menghasilkan
33. Banyak jalan yang ada
Belum Tenaga dan
Pembangunan
rabat beton dan optimalnya swadaya, ketersediaan dan
jalan gampong pembanguna jalan dana pemeliharaan
yang rusak n dan gampong pembangunan jalan
32. Belum pemeliharaa
belum Tenaga dan
Meningkatkan gampong/raba
Pembanguna
adanya jalan optimalnya swadaya, ketersediaan n dan
pavling block pelaksanaan Jalan pavling dana pemeliharaa
dan sebagian pembanguna block pembangunan n jalan
33. rusak
Jalan hotmix n dan
Belum Jalan dan
Meningkatka pavling
Pembanguna
rusak dan dilakukan n n dan
berlubang pemeliharaa ketersediaan pemeliharaa
34. Banyak n jalan
Belum Saluran dana untuk
Meningkatka n jalan
Pembangunan
saluran tidak optimalnya n dan
berfungsi dan pembangunan ketersediaan pemeliharaan
rusak dan dana untuk sarana dan
35. Minimnya pemeliharaan
Belum Jalan pembanguna
Meningkatkan prasaran
Pengadaan/
sarana optimalnya ketersediaan pembagunan/
informasi dan pengadaan/ dana untuk pemeliharaan
komunikasi pembangunan pengadaan informasi dan
yang ada
36. Terbatasnya /
Belum Kelompok sarpras
Meningkatk komunikasi
Pembangunan/
sarana dan optimalnya Disabilitas an pemeliharaan
prasarana pengadaan ketersediaa /pengadaan
37. Masih minimnya Belum TP-PKK Meningkatkan Pengadaan,
sarana dan optimalnya ketersediaan pemanfaatan
prasarana sarpras PKK dana sarpras PKK
38. pendukung
Masih ada 10 yang
Belumada Masyarakat pengadaan,
Meningkatka Rehab/
rumah warga dilakukan kurang n Renovasi
miskin yang
39. Masih rehap dan
Belum mampu
Tsunami, ketersediaan
Tersedianya rumah layah
Adanya Belanja
rendahnya tersediannya Kebakaran, dana kegiatan
pengetahuan dana Banjir dan kegiatan sosialisasi dan
masyarakat kegiatan Gempa masalah pelatihan bagi
dalam masalah pelatihan Bumi strategis warga
40. Belum Kurangnya Adat dan Tersedianny Adanya Belanja
maksimal peranserta budaya a dana Pengadaan
pelestarian dan masyarakat aceh pelestarian perlengkapan
aktualisasi adat dan adat budaya adat dan
budaya lokal pemerintah daerah budaya serta
41. Rendahnya Kurangnya Lomba Tersedianya Adanya Belanja
partisipasi dana gampong dana Penyediaan
gampong operasional operasional dana ATK,
dalam kegiatan kegiatan Cetak dan
42. keikutsertaan
Masih perlombaan
Belum Pengurus perlombaan
Meningkatka Penggandaan,
Adanya
kurangnya optimalnya lengkap n dana Belanja
pembinaan bagi dana operasional operasional
43. Masih Belum Pengurus Meningkatka Adanya
rendahnya optimalnya lengkap n dana Belanja
pelaksanaan dana operasional operasional
kegiatan TP- operasional bagi TP- PKK dan
Alternatif
1 2
ah 3 4 5
Pemecahan Layak 6
44. Kurangya Belum Pengurus Tersedianya Adanya
peranserta optimalnya lembaga, dana kegiatan Belanja
kelompok pembinaan kader dan pembinaan kegiatan
45. masyarakat
Masih kepada
Belum kelompok
Gotroy pembanguna
Tersediannya pembinaan
Adanya Belanja
rendahnya optimalnya gampong dana kegiatan
partisipasi dana dan jurong pelaksanaan gotroy
46. masyarakat
Masih kegiatan
Belum Imeum kegiatan
Meningkatka ditingkat
Adanya
rendahnya optimalnya gampong, n dana Belanja honor
peran serta tersedia dana Perangkat pendukung untuk
masyarakat pendukung gampong, kegiatan mendukung
dalam
47. Masih kegiatan
Belum majelis
Generasi keagamaan
Meningkatka kegiatan Belanja
Adanya
rendahnya maksimalnya muda dan n dana kegiatan
kegiatan tersedia dana masyarakat kegiatan sosialisasi dan
48. sosialisasi
Masih kegiatan
Belum TPA sosialisasi
Meningkatka pencegahan
Adanya
rendahnya optimalnya Gampong n dana Belanja
mutu yang dana operasional operasional
49. Masih Belum Sanggar Seni Meningkatkan Adanya
rendahnya optimalnya Tunang dana belanja
kegiatan dana pembinaan pembinaan
50. Masih Belum Lembaga/ Meningkatkan Belanja
rendahnya optimalnya organiasi dana kegiatan kegiatan
kapasitas tersedia dan peningkatan pendidikan
51. Masih belum Kelomp Meningkatkan Pelatihan
rendahnya optimalnya ok ketersediaan ketrampilan
SDM budidaya peremp dana pelatihan usaha
52. Masih rendahnya Belum BUMG Meningkatkan Pelatihan
SDM optimal Hanan, ketersediaan Ketrampilan
pengurus BUMG pengelolaan Pengurus dana pelatihan Manajemen
53. Masih rendahnya Belum Kelomp Meningkatk Pelatihan
SDM optimalnya ok an Ketrampilan
masyarakat pengembanga masyar ketersediaa Usaha Industri
54. Masih Belum Penyelengg Meningkatk Pengelolaan
minimnya optimalnya araan an Profil
pengelolaan pengelolaan pemerintah ketersediaa gampong/
55. Masih rendahnya Belum Kelomp Meningkatk Pelatihan
SDM optimalnya ok an Ketrampilan
masyarakat pengembang masyar ketersediaa Profil Keahlian
56. Minimnya an
Belum akat
Makanan, n dana
Meningkatk Peningkatan
tingkat optimalnya dan alat an dan
pengawasan pengawasan kosmetik ketersediaa pengembangan
57. katahanan
Masih rendahnya ketahanan
Belum yang
Masyarakat n dana
Meningkatk pengawasan
Pelatihan
SDM optimalnya an kegiatan
masyarakat penyelengg ketersediaa pendidikan
58. Belum adanya araan
Belum Masyarakat n dana
Meningkatak keagamaan
Pengembangan
pemanfaatan optimalnya n dan
teknologi tepat pendayagun ketersediaan Pembinaan TTG
59. Masih Belum Perang Meningkatk Pelatihan
rendahnya optimalnya kat an Aparatur
SDM Aparatur pelatihan gampo ketersediaa dalam Bidang
60. Masih rendahnya dalam
Belum bidang ng
Perang n dana
Meningkatk Pengelolaan
Pelatihan
SDM optimalnya kat an Aparatur
aparatur pelatihan gampo ketersediaa dalam
61. Masih rendahnya Belum Perang Meningkatk Pelatihan
SDM optimalnya kat an Aparatur dalam
aparatur pelatihan gampo ketersediaa Bidang
Alternatif
1 2
ah 3 4 5
Pemecahan Layak 6
62. Pemilihan Berakhirny P2K, pemilih, Menyediaka Pemilihan
63. keuchik
Minimnya aBelum
masa calon
Masyarakat n dana
Meningkatka Keuchik
Pengelolaan
ketersediaan optimalnya n Kegiatan
64. dan
Masih rendahnya pelayanan
Belum air Perang ketersediaan
Meningkatk Air Bersih
Pelatihan
SDM optimalnya kat an Aparatur
aparatur pelatihan gampo ketersediaa dalam
65. Peningkatan Belum TPG Meningkatkan Pelatihan
kapasitas optimalnya ketersediaan kapasitas
TPG pelatihan dana Tuha Peuet
66. Masih rendahnya peningkatan
Belum Kelomp peningkatan
Meningkatka Gampong
Pelaksanaan
SDM optimalnya ok n Kursus/Pela
masyarakat pelatihan masyar ketersediaan tihan
67. Kurangnya Belum adanya Masyarakat Mengingkatk Pembinaan
pembinaan dan usaha an dan
pengelolaan kesehatan ketersediaan pengelolaan
usaha berbasis dana usaha
68. kesehatan
Kurangya masyarakat
Belum Masyarakat pembinaan
Meningkatka kesehatan
Pembinaan dan
pembinaan optimalnya n pengelolaan
dan pembinaan ketersediaan ketahanan
69. pengelolaan
Kurangnya dan
Belum Remaja dana
Meningkatkan keluarga
Sosialisasi
sosialisasi optimalnya ketersediaan kesehatan
reproduksi pada pelaksanaan dana reproduksi pada
70. Masih Belum Kader Meningkatk Pelatihan
rendahnya optimalnya an kader
SDM kader pelatihan ketersediaa kesehatan
71. Masih Belum SDM, Meningkatka Pengembang
kurangnya optimalnya Perangkat n an/
pengembang pengembang Gampong ketersediaan Pengelolaan
72. an/
Masih an/
Belum Tim dana
Meningkatka Sistem
Penyusunan/
rendahnya optimalnya Penyusun n Perencanaan
kualitas penyusunan ketersediaan Pembangunan
rancangan/ rancangan/ dana untuk Gampong
perencanaan perencanaa peningkatan
73. Belum adanya Belum Penyelengg Meningkatka Penyusunan
dokumen adanya arah araan n Arah
penyusunan pengembang pemerintah ketersediaan Pengembangan
arah an an, dana untuk Gampong/
pengembangan
74. Masih gampong/
Belum Pembangu
Aset dan penyusunan
Meningkatkan Master Plan
Pendataan,
rendahnya optimalnya Potensi ketersediaan Pengelolaan
pendataan dan pendataan dana untuk Potensi dan
pengelolaan dan mendukung Aset Gampong
potensi dan aset
75. Masih pengelolaan
Belum Kelompok pendataan
Meningkatka Pengadaan
rendahnya optimalnya masyarakat n Sarpras
sarpras pemberdayaa miskin ketersediaan Pendukung
76. pendukung
Rendahnya n usaha bagi
Belum Kelompok dana untuk
Meningkatkan Usaha Bagi
Fasilitasi
peran optimalnya rentan, ketersediaan kelompok
pemerintah peran masyarakat dana serta rentan,
dalam pemerintah miskin, peran masyarakat
memfasilitasi
77. Masih gampong
Belum kelompok
Administra pemerintah
Meningkatka miskin,
Pengembangan
rendahnya optimalnya si dan aset n sistem
pengembangan pengembang ketersediaan administrasi
sistem an sistem dana untuk keuangan
administrasi administrasi mendukung gampong dan
keuangan keuangan pengembang aset berbasis
Alternatif
1 2
ah 3 4 5
Pemecahan Layak 6
78. Belum adanya Belum SDM dan Meningkatka Pembinaan dan
pembinaan dan tersedianya balita n Pengelolaan
pengelolaan sarana dan ketersediaan Pendidikan
pendidikan prasarana dana untuk Anak Usia Dini
79. anak
Masihusia dini pendukung
Rendahnya Generasi pembanguna
Meningkatk Pembinaan
kurangnya minat muda, an Olahraga
pembinaan generasi masyarak ketersediaa yagn
olahraga di muda dan at n dana berkembang
gampong
80. Masih masyarakat
Rendahnya Lembaga untuk
Meningkatka di
Penyelenggaraan
rendahnya peranserta dan n Musyawarah
partisipasi masyarakat organisa ketersediaan Gampong
masyarakat untuk ikut si dana untuk
dalam berpartisipa gampong meningkatka
mengikuti si dalam , n partisipasi
musyawarah
81. Masih perencanaan
Belum kelompo
Kader, dan
Meningkatkan Kampanye dan
rendahnya optimalnya Tenaga ketersediaan Promosi
peranserta kegiatan Kesahata dana untuk Hidup Sehat
masyarakat kampanye n mendukung
dalam menjaga
82. Masih dan promosi
Banyaknya Gampong
Masyarakat pelaksanaan
Meningkatkan Pelatihan Pangan
rendahnya pangan yang ketersediaan yang
pengetahuan beredar dana untuk Sehat dan Aman
masyarakat dipasar yang mendukung
83. tentang
Masih mengandung
Belum Petugas jaga pelaksanaan
Meningkatkan Pembinaan
rendahnya optimalnya ketersediaan Keamanan,
pembinaan pelaksaan dan untuk Ketertiban dan
kamtibmas kamtibamas mendukung Ketentraman
wilayah dan serta masih pelaksanaan Wilayah dan
84. Belum Dokumen dan Gampong Meningkatkan Penetapan
adanya patok batas dan ketersediaan dan
penetapan gampong jurong dana untuk penegasan
85. dan
Belum belum
Tidak ada Pembang penetapan
Meningkatka batas
Penyelengg
adanya adanya unan, n peran araan
kerjasama sinergitas ekonomi pemerintah Kerjasama
antar dalam dll dalam antar
gampong
86. Pelayanan pelaksanaan
belum Administrasi menjalin
Meningkatka Gampong dan
Pendirian
kepada optimalnya , Legalitas n Pengelolaan
masyarakat pendirian dan ketersediaan BUMG
87. Masih Belum Ibu, Balita, Meningkatk Pembinaan dan
rendahnya optimalnya Lansia an Pengelolaan
pelayanan pelaksanaan ketersediaa Posyandu
kesehatan kegiatan n dana
Tabel 4.2 Penentuan Prioritas Masalah
Kriteria-Kriteria
Peningkatan Pendidikan
Pendapatan Masyarakat
Kesehatan Masyarakat
Manfaat Peningkatan
Perkembangan
Tindakan Yang Layak /
Jumlah total
Masyarakat
No. Bidang
Skoring
Jenis Kegiatan
1 2 3 4 5 6 7 8
1. Pembayaran Penghasilan Tetap dan Tunjangan 5 5 5 15 1
2. Operasional Perkantoran Pemerintah Gampong 4 5 4 13 3
3. Operasional Tuha Peuet Gampong 4 5 4 13 3

Bidang
Penyelenggaraan
4. Operasional Ulee Jurong 4 5 4 13 3
Pemerintah
Penyelenggaraan Evaluasi Tingkat Perkembangan Gampong
5. 2 3 3 8 84
Pemerintahan
Pembangunan/Pemeliharaan Sarana dan Prasarana
6. 4 4 4 12 11
Kantor
7. Pendataan Gampong 4 4 4 12 11
Pembangunan/Pemeliharaan Sanitasi dan Kebersihan
1. 4 3 3 10 48
Lingkungan
2. 4 4 3 11 34
Lingkungan Pemukiman
3. 4 4 4 12 11
Tempat Ibadah
4. 3 4 3 10 48
BUMG
5. Pembangunan/Pemeliharaan Rumah Sewa 2 4 2 8 85
6. 2 3 3 8 85
Lembaga
7. 4 4 4 12 11
Olahraga
Pembangunan/Pemeliharaan Sanggar Belajar,
8. 3 4 4 11 34
Sanggar Seni Budaya
9. 3 3 3 9 64
Aset
10. Pembangunan/Pemeliharaan Gudang 3 3 3 9 64
Pembangunan/Pemeliharaan Pasar
11. 3 4 3 10 48
Gampong/Kios/Toko
12. 3 4 3 10 48 Bidang Pelaksanaan
Budi Daya Perikanan Pembangunan
Pembangunan/Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Gampong
13. 3 4 5 12 11
Pendidikan Anak Usia Dini
14. 5 3 4 12 11
Posyandu
15. 3 3 5 11 34
TPA/TPQ
16. 3 4 4 11 34
Pos Keamanan
17. Pengadaan Sarana dan Prasarana Balai Pengajian 3 4 5 12 11
18. Pembangunan dan Pengelolaan Tambatan Perahu 2 4 3 9 64

19. 3 4 3 10 48
Pemakaman
20. Pengembangan Usaha Mikro Berbasis Gampong 3 5 3 11 34
21. Pendayagunaan Keuangan Mikro Berbasis Gampong 3 5 3 11 34

22. 3 5 5 13 3
Perpustakaan
Pembangunan/Pemeliharaan/Pemanfaatan Kandang
23. 4 4 2 10 48
Ternak
24. 4 4 3 11 48
Pengelolaan Sampah
Kriteria-Kriteria
Jumlah total
Peningkatan
Pendidikan
Peningkatan
Perkemba
No Tindakan Yang Bida
Kesehatan
Skori
ngan
Layak /
ng
Manfaat
. ng
Jenis
Kegiatan
1 2 3 4 5 6 7 8
25 Pembangunan/Pemeliharaan Jalan 3 4 3 1 48
. Rabat Beton 0
26 Pembangunan/Pemeliharaan Paving 3 4 3 1 48
. Block 0
27 Pembangunan/Pemeliharaan Jalan 2 3 3 8 85
. Hotmix
Pembangunan/Pemeliharaan
28 4 4 3 1 34
.29 Saluran/Drainase/Selokan
Pengadaan/ 1
3 4 3 1 48
.30 Pembangunan/Pemeliharaan
Pembangunan/ 0
2 3 3 8 85
. Pemeliharaan/Pengadaan Sarana
31 Pengadaan, Pemanfaatan Sarana dan 3 4 3 1 48
. Prasarana PKK
Pembangunan/Pemeliharaan dan 0
32 3 3 3 9 64
. Pengadaan Sarana dan Prasarana
33 Rehab/Renovasi Rumah Layak Huni 3 3 3 9 64
. Penanganan Masalah Strategis
1. 3 3 3 9 64
Tanggap Cepat
2. Pelestarian dan Aktualisasi Adat 3 4 3 1 48
Budaya Daerah 0
3. Pelaksanaan Perlombaan 3 3 3 9 64
4. Pembinaan Generasi Muda 3 3 4 1 48
0
5. Pembinaan Lembaga dan Organisasi 3 3 4 1 48
Masyarakat 0
6. Pembinaan Kelompok Masyarakat 3 3 3 9 64 Bidang
Pembangunan
7. Pelaksanaan Kegiatan 4 3 3 1 48 Pembinaan
Kegotongroyongan Gampong 0 Kemasyaraka
8. Peningkatan Peranserta Masyarakat 3 4 4 1 34
dalam Bidang tan
1
9. Pemantauan dan Pencegahan 4 4 3 1 34
Penyalahgunaan 1
10 Fasilitasi dan Motivasi 3 4 5 1 11
. Terhadap Kelompok- 2
11 Pembinaan Sanggar Belajar dan 3 4 4 1 35
. Sanggar Seni Budaya 1
12 Peningkatan Kapasitas Masyarakat 5 5 5 1 1
. 5
1. Pelatihan Ketrampilan Usaha 3 4 5 1 11
Budidaya Tanaman 2
2. Pelatihan Ketrampilan Manajemen 3 4 5 1 11
Badan Usaha Milik 2
3. Pelatihan Ketrampilan Usaha 3 4 5 1 11
Industri Kerajinan 2
4. Pengelolaan Profil 5 5 4 1 3
Gampong/Prodeskel 4
5. Pelatihan Ketrampilan Profesi 4 4 4 1 12
Keahlian 2 Bidang
6. Peningkatan dan Pengembangan 3 3 3 9 67 Pemberda
Pengawasan
7. Pelatihan Kegiatan Pendidikan 3 5 5 1 4 yaan
Keagamaan 3 Masyarak
8. Pengembangan dan Pembinaan TTG 3 4 3 1 52 at
0
9. Pelatihan Aparatur dalam Bidang 4 4 4 1 13
Pengelolaan 2
10 Pelatihan Aparatur dalam Bidang 4 4 4 1 13
. Manajemen 2
11 Pelatihan Aparatur Pemerintahan 4 4 4 1 13
. Gampong dalam 2
Kriteria-Kriteria
Jumlah total
Peningkatan
Pendidikan
Peningkatan
Perkemba
No Tindakan Yang Bida
Kesehatan
Skori
ngan
Layak /
ng
Manfaat
. ng
Jenis
Kegiatan
1 2 3 4 5 6 7 8
12 Pemilihan Keuchik Langsung 4 4 4 1 13
. (Pilchiksung) 2
13 Pengelolaan Kegiatan Pelayanan Air 5 4 3 1 13
. Bersih
Pelatihan Aparatur Pemerintahan 2
14 4 4 4 1 13
. Desa di Bidang 2
15 Pelatihan Kapasitas Tuha Peuet 4 4 4 1 13
. Gampong
Pelaksanaan Kursus/Pelatihan 2
16 3 5 5 1 4
. Ketrampilan untuk 3
17 Pembinaan dan Pengelolaan Usaha 5 4 3 1 14
. Kesehatan 2
18 Pembinaan dan Pengelolaan 4 4 5 1 4
. Ketahanan Keluarga 3
19 Sosialisasi Kesehatan Reproduksi 5 4 4 1 4
. pada Remaja 3
20 Pelatihan Kader Kesehatan 5 4 3 1 15
. Masyarakat
Pengembangan/Pengelolaan Sistem 2
21 4 4 4 1 15
. Informasi 2
22 Penyusunan 4 4 4 1 15
. Rancangan/Perencanaan 2
23 Penyusunan Arah Pengembangan 4 4 4 1 15
. Gampong/Master 2
24 Pendataan, Pengelolaan Potensi dan 3 5 3 1 42
. Aset Gampong
Pengadaan Sarpras Pendukung 1
25 3 3 3 9 71
. Usaha Bagi Keluarga
26 Fasilitasi Kelompok Rentan, 3 3 3 9 71
. Masyarakat Miskin, Perempuan,
27 Pengembangan Sistem Administrasi 3 3 3 9 71
. Keuangan
. Pendidikan Anak Usia 3
29 Pembinaan Olahraga yang 3 4 4 1 42
. Berkembang di Masyarakat 1
30 Penyelenggaraan Musyawarah 4 4 4 1 42
. Gampong 2
31 Kampanye dan Promosi Hidup Sehat 4 4 4 1 14
. 2
32 Pelatihan Pangan yang Sehat dan 4 4 4 1 14
. Aman
Pembinaan Keamanan, Ketertiban 2
33 4 4 4 1 14
. dan Ketentraman 2
34 Penetapan dan Penegasan Batas 4 4 4 1 16
. Gampong 2
35 Penyelenggaraan Kerjasama antar 3 3 3 9 71
. Gampong
36 Pendirian dan Pengelolaan BUMG 3 5 4 1 14
. 2
. Posyandu 3
LAMPIRAN 3
RANCANGAN RENCANA PEMBANGUNAN
GAMPONG JANGKA MENENGAH
: GAMPONG (RPJMG)
KECAMATAN TAHUN 2023 - 2028
:
KOTA
:
PROVINSI
: ACEH
Prakiraan
Biaya dan
Bidang/ Lok Praki Sasaran/ Waktu Sumber Prakiraan
Kerja Pola
Kerjasa
N sama ma
Bid Sub Jenis asi raan Manfaat Tah Tah Tah Tah Tah Tah Jlh Sumb Swak Pihak
o.
a b c. d e f g h i j k l m n o p q Antar
r s
Penghasil Meningk
1 Pembayaran Ka 6 √ √ √ √ √ √ 2.190.7 A √
Penghasilan an Tetap, nto atkan
Tahu 20.000 D
Operasional ATK, Cetak Meningk
Kantor 6 √ √ √ √ √ √ 477.2 A √
2 Perkantoran dan atkan
Keuchi Tahu 77.31 D
Honor Terse
Operasional Sekretar 6 √ √ √ √ √ √ 135.0 A √
Sekretariat, dianya
3 Tuha Peuet iat TPG Tahu operas 00.00 D
Penyele ATK, Cetak Meningk
1 Operasional Juron 6 √ √ √ √ √ √ 26.25 A √
nggaraa dan atkan
Ulee Jurong g Tahu 0.000 D
n 4 Penyelengga Evaluasi
Kantor 6 Membah √ √ √ √ √ √ 21.75 BHP, √
Pemerin raan Tingkat as isu-
Keuchi Tahu 0.000 BHR
tahan
5 Pembangun Renovasi Kantor 6
Tersedian
√ √ √ √ √ √ 415.7 ADG, √
Gampon an/ Kantor dan ya sarana
Keuchi Tahu 34.00 BHP
g Pendataa Adanya
6 Pendataan n dan
Kantor 6
data
√ √ √ √ √ √ 43.50 BHP, √
Gampong Keuchi Tahu 0.000 BHR
Jumlah Per 3.310.2
Pembangun Sanitasi Adanya
1 1 sanitasi √ 250.0 D √
an/ Kebersihan Pake kebersi 00.00 D
1. Penomoran 1 Rumah, √ 84.00 D √
Toko Pake Toko dan 0.000 D
Tersedian
2. Palang 100 √ 50.00 D √
nya nama
Pembangun Nama Jalan Buah
Adanya
0.000 D
2 an/ 3. Gapura 1 √ 40.00 D √
pintu
Pake 0.000 D
Halaman 1 of
7
Pemelihar
Meminim
aan Sarana 4. Spion Jalan 1 √ 20.00 D √
Pake alisir 0.000 D
dan
Prasarana 5. Teralis 1 Keamanan √ √ 38.20 D √
Lingkunga
Lingkungan Penutup Gang Pake 0.000 D
Halaman 2 of
7
GAMPONG :
KECAMATAN :
KOTA :
PROVINSI : ACEH
Prakiraan
Biaya dan
Kerja Pola
Kerjasa
N sama ma
o.
r s
Pembangun Renovasi Tersedian
3 2 √ √ 60.00 D √
an/ Sarana
Pake ya sarana 0.000 D
Pembangun Menunja
Pengadaan 2 √ √ 47.00 D √
4 an/ ng
Sarana Kantor Pake pelaksan 0.000 D
Pembangun Pembangunan 2 Adanya √ √ 225.0 D √
5 an/ Rumah Pake rumah 00.00 D
Pembangun
Pembangunan 1 Adanya √ 75.00 D √
an/
Balai Pake balai 0.000 D
6 Pemelihar
Pembangun Adanya
Pengadaan 6 √ √ √ √ √ √ 81.00 D √
an/ Sarana sarana
Pake 0.000 D
7 Pembangun Pembangunan 1
Meningka
√ 60.00 D √
an/ Sarana dan tkan
Pake 0.000 D
Pembangun Pengadaan Meningka
8 an/ 2 √ √ 25.00 D √
Sarana dan tkan
Pake 0.000 D
Pembangun Pengadaan Adan
3 √ √ √ 84.00 D √
9 an/ Sarana dan Pake ya 0.000 D
Pembangun Pembangunan Adanya
1 √ 50.00 D √
Gudang gudang
1 an/ Pake 0.000 D
Pembangun Pembanguna Menin
0 1 √ 75.00 D √
an/ n dan gkatka
Pake 0.000 D
Pembangun Menin
Budidaya 1 √ 15.00 D √
1 an/ gkatka
Pemelihar perikanan Pake n 0.000 D
1 Pembangun Pembanguna Tersedian
an/ 2 ya sarana √ √ 200.0 D √
n dan
Pemelihar Pake dan 00.00 D
1 Pembangun Pembangu
2
Adanya
√ √ √ 42.50 D √
2
Pelaks 2 an/ nan dan
Pake
Posyandu
0.000 D
anaan Pembangun Pembangu Tersedian
nan dan 2 √ √ 200.0 D √
Pemba an/ ya sarana
1 Pengadaan Pake 00.00 D
nguna Pembangun Pembangun Mening
3 3 katkan √ √ √ 60.00 D √
n an/ an dan
Pake pelaksa 0.000 D
Halaman 3 of
7
GAMPONG :
KECAMATAN :
KOTA :
PROVINSI : ACEH
Prakiraan
Biaya dan
Kerja Pola
Kerjasa
N sama ma
o.
r s
Pembanguna Tersedian
1 Pengadaan 3 √ √ √ 30.00 D √
n Sarana dan ya sarana
8 Sarana dan Pake 0.000 D
Pembangu Pembangunan Menin
1 √ 50.00 D √
nan dan Tambatan gkatka
Pake 0.000 D
1 Pembangun Pembanguna Meningka
9 an/ 6 t sarana √ √ √ √ √ √ 9.25 DDS, √
n dan
Pake dan 8.73 PAG
Pengembang Pengembangan Menge
2 √ √ 15.00 D √
2 an Usaha Usaha Mikro mbangk
Pake 0.000 D
0 Pendayagun Pendayaguna Member
2 √ √ 20.00 D √
aan an Lembaga dayakan
Pake 0.000 D
Pembangun Pembangun Tersedian
2 an dan 3 ya koleksi √ √ √ 50.00 D √
an/
1 Pake buku 0.000 D
Pembangun Pengadaan
Pemelihara Menin
1 gkatka √ 10.00 D √
an/ an dan
Pake n 0.000 D
2 Pembangun Tertan
Pembuatan 6 √ √ √ √ √ √ 196.7 D √
2 an/ ganiny
Wadah Pake 48.05 D
Pemelihar
Pembanguna Pembanguna
3 Adanya √ √ √ 75.00 D √
2 n n dan
Pake jalan 0.000 D
3 Pembangun Pembangunan Adanya
1 √ 25.00 D √
an/ dan Pake pavling 0.000 D
Terpelihar
2 Pembangun Pembangunan 1 √ 100.0 D √
4 an/ dan anya jalan
Pake 00.00 D
Pembangun Pembangu Lancarny
an/ 6 √ √ √ √ √ √ 303.0 D √
nan dan a aliran
Pemelihar Pake 00.00 D
2 Pengadaan/ Pengadaan Adanya
5 Pembangun 3 sarana √ √ √ √ 280.0 D √
dan
a Pake inform 00.00 D
Pembangun Pembangu Adanya
1 √ 25.00 D √
2 an/ nan dan
Pake
sarana
0.000 D
6 Pengadaan, Pengadaan Adanya
4 √ √ √ √ 155.0 D √
Pemanfaata dan sarana
Pake 00.00 D
Halaman 4 of
7
GAMPONG :
KECAMATAN :
KOTA :
PROVINSI : ACEH
Prakiraan
Biaya dan
Kerja Pola
Kerjasa
N sama ma
o.
a b c. d E f g h i j k l m n o p q Antar
r s
Pembangun Pembangunan, Adanya
3 an/ 2 √ √ 100.0 D √
Pemeliharaan sarana
3 Pemelihar Pake 00.00 D
Rehab/ Rehab Rumah 2 Rumah √ √ 100.0 D √
Renovasi Tidak Layak Pake yang 00.00 D
Jumlah Per 3.325.7
Penangana Sosialisasi Memberik
1 n Masalah 1 √ 5.00 ADG, √
dan an BHP,
Strategis Pake 0.00
Pelestarian Pelestarian Menin ADG,
2 √ √ 20.00 √
2 dan Adat dan gkatka BHP,
Pake 0.000
Tersedia
Pelaksanaan Perlombaan 6 √ √ √ √ √ √ 240.0 ADG, √
nya
3 Perlombaan Gampong Pake perlengk 00.00 BHP,
Pembinaan Operasional Tersedian ADG,
6 √ √ √ √ √ √ 138.8 √
Generasi Generasi ya BHP,
Pake 80.98
4 Pembinaan Tersedian
Operasional TP 6 √ √ √ √ √ √ 138.8 ADG, √
Lembaga ya BHP,
PKK Gampong Pake 80.98
Pembinaan Meningk
5 Pelatihan 3 √ √ √ 15.00 ADG, √
Kelompok atkan
3 Pemb Kelompok Pake pengatah 0.000 BHP,
inaan Pelaksanaa Pelaksanaan Meningka ADG,
6 6 √ √ √ √ √ √ 18.00 √
Kemasy n Kegiatan Gotong tkan BHP,
Pake 0.000
arakatan Peningkatan Gaji Imam, Tersedia ADG,
6 √ √ √ √ √ √ 501.5 √
7 Peranserta Guru nya BHP,
Pake 14.65
Pemantauan Menceg
Pemantauan 3 √ √ √ 10.50 ADG, √
dan ah
dan Pake 0.000 BHP,
8 Pencegahan
Fasilitasi Operasional Adanya ADG,
6 √ √ √ √ √ √ 127.3 √
dan untuk operasion BHP,
Pake 07.56
9 Pembinaan Operasional Adanya ADG,
6 √ √ √ √ √ √ 21.76 √
Sanggar Sanggar operasion BHP,
Pake 6.121
Menin
1 Peningkatan Pelatihan 12 √ √ √ √ √ √ 23.14 ADG, √
gkatka
0 Kapasitas kepada Paket 6.830 BHP,
Jumlah Per 1.259.9
Halaman 5 of
7
GAMPONG :
KECAMATAN :
KOTA :
PROVINSI : ACEH
Prakiraan
Biaya dan
Kerja Pola
Kerjasa
N sama ma
o.
r s
Pelatihan Meningk
1 Pelatihan 6 atkan √ √ √ 342.0 D √
Ketrampila
Budidaya Pake pengeta 00.00 D
Pelatihan Pelatihan bagi Mening
9 √ √ √ √ √ √ 102.5 D √
2 Ketrampilan Pengurus katkan
Pake 00.00 D
Pelatihan Pelatihan meningk
3 atkan √ √ √ 45.00 D √
Ketrampilan ketrampilan
3 Pake pengeta 0.000 D
Pengelolaan Pengelolaan 6 Tersedia √ √ √ √ √ √ 33.00 D √
Profil dan Pake nya data 0.000 D
4 Mening
Pelatihan Pelatihan 6 √ √ √ 60.00 D √
katkan
Ketrampilan Ketrampilan Pake pengeta 0.000 D
Peningkata Meningk
5 Peningkatan 6 √ √ √ √ √ √ 30.00 D √
n dan atkan
Pengawasan Pake 0.000 D
Pengemban Peningkatan menin
Pelatihan 6 √ √ √ 30.00 D √
6 Pengetahuan gkatka
Kegiatan Pake n 0.000 D
Pengembang Pengemba Meningk
3 √ √ √ 30.00 D √
7 an dan ngan dan atkan
Pake 0.000 D
3 atkan √ √ √ 15.00 D √
Aparatur Aparatur
8 Pake pengeta 0.000 D
3 atkan √ √ √ 15.00 D √
Aparatur Aparatur
Pake pengeta 0.000 D
9 Pelatihan Pelatihan mening
2 katkan √ √ 30.00 D √
Aparatur aparatur
Pake pengeta 0.000 D
1 Pemilihan Pemilihan 1 Terpilihn √ 50.00 D √
0 Keuchik Keuchik Pake ya 0.000 D
Pengelolaan Pengelolaan Kelancar
1 √ 20.00 D √
Kegiatan Pelayanan Air an
Pake 0.000 D
1 Pelatihan Pelatihan Mening
1 Aparatur 2 katkan √ √ 10.00 D √
Aparatur
Pemerinta Pake pengeta 0.000 D
Pelatihan Pelatihan 3 Menin √ √ √ 15.00 D √
1 Kapasitas Peningkatan Pake gkatka 0.000 D
Halaman 6 of
7
GAMPONG :
KECAMATAN :
KOTA :
PROVINSI : ACEH
Prakiraan
Biaya dan
Kerja Pola
Kerjasa
N sama ma
o.
r s
Pelaksan Kursus dan Mening
1 aan 10 katkan √ √ √ √ √ 100.0 D √
Pelatihan
6 Pembinaa
Kursus/P Paket pengeta 00.00 D
Pembinaan Tersedia
n dan 2 √ √ 30.00 D √
dan nya
Pake 0.000 D
1 Pengelola
Pembinaan Pembinaan
6 Tersedia √ √ √ √ √ √ 108.0 D √
7 dan dan
Pake Operasion 00.00 D
Sosialisasi Mening
Sosialisasi 2 √ √ 10.00 D √
Kesehatan katkan
1 Kesehatan Pake penget 0.000 D
8 Pembinaan Pembinaan Meningka
2 √ √ 10.00 D √
dan dan tkan
Pake 0.000 D
Meningk
4 Pemberd 1 Sosialisasi Sosialisasi 2 √ √ 10.00 D √
Pencegaha atkan
ayaan 9 Pencegahan Pake pengetah 0.000 D
Masyara Pelatihan Pelatihan Bagi Meningka
2 √ √ 10.00 D √
kat Kader Kader tkan
Pake 0.000 D
2 Pengembang Tersedian
Pengembangan 6 √ √ √ √ √ √ 100.0 D √
0 an/Pengelola ya sarana
dan Pake 00.00 D
Penyusunan Tersed
Penyusunan 6 √ √ √ √ √ √ 100.0 D √
ianya
2 Rancangan/ Perencanaan Pake doku 00.00 D
1 Penyusuna Penyusunan
Tersedia
n Arah 1 nya √ 100.0 D √
Master Plan Pake arah 00.00 D
Pengemban
Pendataan, Mengetah
2 Pendataan dan 6 √ √ √ √ √ √ 72.00 D √
2 Pengelolaa Pengelolaan Pake
ui dan
0.000 D
Pengadaan Pengadaan Meningk
Sarpras 2 √ √ 40.00 D √
Sarpras atkan
Pendukung Pake 0.000 D
2 Fasilitasi Memfasilitasi Member
3 Kelompok 3 √ √ √ 45.00 D √
Kelompok dayakan
Rentan, Pake 0.000 D
Pengemban Pengembanga Adanya
2 √ √ 25.00 D √
2 gan Sistem n Sistem sistem
Pake administr 0.000 D
4 Administra
Pembinaan Pembinaan Tersedia
6 √ √ √ √ √ √ 150.0 D √
dan dan nya
Pake 00.00 D
Halaman 7 of
7
GAMPONG :
KECAMATAN :
KOTA :
PROVINSI : ACEH
Prakiraan
Biaya dan
Kerja Pola
Kerjasa
N sama ma
o.
r s
Pembinaa Pembinaan Tersedian
3 2 √ √ 12.00 D √
n Olahraga ya sarana
1 Pake 0.000 D
Penyelengga Penyelenggara Adanya
6 √ √ √ √ √ √ 18.00 D √
raan an hasil
Pake 0.000 D
3 Memberik
Kampanye Kampanye dan 2 √ √ 10.00 D √
2 an
dan Promosi Promosi Pake pemaham 0.000 D
Pelatihan Pelatihan Memberik
2 √ √ 10.00 D √
3 Pangan yang Pangan yang an
Pake 0.000 D
3 Pembinaan Pembinaan Tersedian
Keamanan, 6 √ √ √ √ √ √ 930.0 DDS, √
Keamanan ya
Ketertiban Pake 00.00 PAG
3 Penetapan Penetapan dan 1 Adanya √ 30.00 D √
4 dan Penegasan Pake batas 0.000 D
Penyele Penyelenggara Adanya
6 √ √ √ √ √ √ 60.00 D √ √
nggaraa an Kerjasama kerjasam
Pake 0.000 D
3 Meningka
Penghijauan Penghijauan/ 1 √ 15.00 D √
5 tkan
/Penanaman Penanaman Pake 0.000 D
Pendirian Pendirian dan 6 Tersedian √ √ √ √ √ √ 60.00 D √
3 dan Pengelolaan Pake ya 0.000 D
6 Pembinaan Pembinaan Meningka
1 √ √ 10.00 D √
dan dan tkan
Pake 0.000 D
Meningk
3 Pembinaan Pembinaan 6 atkan √ √ √ √ √ √ 231.4 D √
7 dan dan Pake 68.30 D
Jumlah Per pelayana 3.123.9
JUMLA 11.019.
Meulaboh 2023
Mengetahui :
Disusun oleh: Keuchik Gampong …………
Tim Penyusun RPJMG
Halaman 8 of
7
GAMPONG :
KECAMATAN :
KOTA :
PROVINSI : ACEH
( ………………………………….. )
( …………………………………. )
Halaman 9 of
7

RPJMG GAMPONG PUCOK PUNGKIE 2023-2028

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

RPJMG GAMPONG PUCOK PUNGKIE 2023-2028

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH

GAMPONG P UC OK PUN GKI E TAHUN 2023-2028

GAMPONG PUCOK PUNGKIE KECAMATAN KAWAY XVI

Meulaboh, 27 Desember 2022

1.1. Latar Belakang

1.2. Landasan Hukum

Landasan hukum yang digunakan dalam Penyusunan Rencana Pembangunan

Menengah Gampong antara lain:

4. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana

6. Peraturan Pemerintah Nomor 43 Tahun 2014 tentang Peraturan Pelaksanaan

Pendapatan dan Belanja Negara sebagaimana telah diubah dengan Peraturan

(Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor

12. Qanun Kabupaten Aceh Barat Nomor …. Tahun 20… tentang

Kabupaten Aceh Barat Taunun

1.3. Maksud dan Tujuan

Penyusunan dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah Gampong

b. Memiliki dokumen perencanaan pembangunan gampong dalam lingkup skala

Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Gampong (RPJMG) ini

b. Menampung aspirasi kebutuhan masyarakat yang dipadukan dengan program

d. Mendorong partisipasi masyarakat.

2.1. Sejarah Gampong

Wilayah Gampong Pucok Pungkie berbatas dengan gampong Meunasah Gantung,

2.1.1. Sejarah Pembangunan Gampong

Tabel 2.1. Sejarah Pembangunan Gampong

No. Tahun P Nara Sumber

No. Tah Peristi Damp Nara Sumber

No. Tah Peristi Damp Nara Sumber

2.1.2. Sejarah Pemerintahan Gampong

Tabel 2.2. Sejarah Pemerintahan Gampong

No. Tahun Keuchik Kondisi Pemerintahan Nara

No. Tahun Keuchik Kondisi Pemerintahan Nara

No. Tahun Keuchik Kondisi Pemerintahan Nara

2.2. Peta dan Kondisi Gampong

2.2.2. Letak Geografis

geografis terletak di 4.560N, 55.320E secara topografi Gampong Pucok pungkie

Gambar 2.1 Peta Gampong Pucok Pungkie

Secara administrasi wilayah Gampong Pucok pungkie terbagi menjadi 2 (Dua)

2.2.3. Kondisi Demografi

Jumlah perempuan sebanyak 117 jiwa.

2.3. Kelembagaan Gampong

2.4. Dinamika Konflik

2.5. Masalah dan Potensi

Tabel 2.5. Daftar Sumber Daya Alam

No. Uraian Sumber Daya Alam Volume Satuan

Tabel 2.7. Daftar Sumber Daya Pembangunan

No. Uraian Sumber Daya Pembangunan Volume Satuan

2. Aset Prasarana Pendidikan

3. Aset Prasarana Kesehatan

4. Aset Prasarana Keamanan

5. Aset Prasarana Ekonomi

6. Aset Prasarana Olahraga

7. Aset Prasarana Ibadah

8. Aset Prasarana Pemakaman

Tabel 2.8. Daftar Sumber Daya Sosial dan Budaya

No. Uraian Sumber Daya Sosial dan Budaya Volume Satuan

18. Koperasi Wanita Seulanga - Unit

3.3. Tujuan dan Sasaran

a) Meningkatkan ketersediaan sarana dan prasarana olahraga yang memadai;

a) Meningkatkan ketersediaan sarana dan prasarana kantor;

2) Mengintensifkan penanganan pengaduan masyarakat gampong, dengan

c) Meningkatkan ketersediaan data PBB ditingkat gampong.

a) Meningkatkan pengesahan legalisasi tanah masyarakat miskin melalui

a) Meningkatkan ketersediaan sarana dan prasarana perikanan dan