IMPLEMENTASI 5S

Nama Dealer :
Kode Dealer :
Service Manager :
Area Coordinator :

Time frame
No. Area (Location) Object improove Current condition Target improovement Check Action Remark
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec

1 Tools room a. Cleaness a. Kebersihan

b. Arrangement b. List up

c. Function

d. List up tools

2 Engine shop a. Cleaness a. Kebersihan

b. Standard equipment

3 Workshop a. Cleaness a. Kebersihan

b. Bay line

4 Oil storage a. Cleaness a. Kebersihan

b. Arrangement b. Pengautran

5 Exparts Warehouse a. Cleaness

b. Arrangement

c. Labeling

6 Service office a. Filing system a. Pengaturan file

b. Uniform

7 Waiting room a. Audio/video

b. Newspaper

c. Cleaness
d. Neatness
 AKTIVITAS KAIZEN 5S
DEPT. : DealerSupport SECTION : Regional Tanggal: 04 Februari 2009 Revisi 1 Page 1/4

Photo

Prioritas
Schedule

Biaya
No. Kondisi Sekarang Topik KAIZEN Target PIC
Mulai Selesai Sebelum Setelah

1.1 Penyimpanan Part Catalog dan 1. Mengatur Part catalog & W/S Manual 1. Part catalog & W/S manual 4-Mar 5-Mar Budi
W/S Manual
Workshop manual berantakan 2. Memilah Part Catalog &W/S Manual Tertata dengan rapi

2. Part Catlog & W/S Manual

Mudah dicari
Part Catalog

Part catalog dan W/S manual campur jadi Part catlog & W/S manual dipisah dan
satu dan tidak rapi ditata rapi.

1.2 Ruang penyimpanan dokumen tidak 1. Menata dan merapikan penyimpanan 1. Menata dan merapikan 6-Mar 7-Mar Anton

tertata dengan rapi dokumen sehingga kelihatan

rapi dan bersih.

Ada barang yang bukan pada tempatnya. tempat penyimpanan lebih lebih rapi dan
(menghalangi jalan) bersih

1.3 Gudang Penyimpanan Ekspart Claim 1. membersihkan dan menyingkirkan 1. gudang ekspart claim menjadi 10-Mar 13-Mar Ahmad

Sudah penuh dan tidak muat untuk Ekspart claim yang sudah tidak longgar sehingga mudah

menampung lagi. terpakai untuk memasukkan dan

2. Menata kembali ekspart claim yang mengeluarkan barang

masih terpakai 2. Ekspart yang masih penting

barang-barang ekspart masih campur barang-barang ekspart yang disimpan
tertata rapi bila suatu saat antara yang penting dan tidak penting hanya yang masih penting saja

diperlukan mudah dicari

1.4

1.5