PERAN, SEJARAH, DAN TUJUAN

AKUNTANSI MANAJEMEN

Oleh
Mudjiyono, SE., M.Si.
Dosen Tetap ITB Semarang
TUJUAN BELAJAR
Anda diharapkan mampu:
1. Menjelaskan kebutuhan akan informasi akuntansi
manajemen.
2. Menjelaskan perbedaan akuntansi manajemen dan
akuntansi keuangan.
3. Menguraikan secara singkat sejarah akuntansi manajemen.
4. Mengidentifikasi berbagai tema baru dalam akuntansi
manajemen.
5. Menjelaskan peran akuntansi manajemen dalam
organisasi.
6. Menjelaskan pentingnya perilaku etis bagi manajer dan
akuntan manajemen.
7. Mengidentifikasi tiga jenis sertifikasi yang tersedia bagi
akuntan manajemen.
INFORMASI
INFORMASI AKUNTANSI
 Accounting is a business language (akuntansi adalah
Bahasa bisnis). Akuntansi alat berpikir manajer dalam bisnis
dan mengkomunikasikan pikiran-pikiran bisnis manajer
kepada bawahan dan atasannya, kepada manajer lain, dan
kepada pihak luar. Berpikir bisnis berarti berpikir secara
ekonomis rasional.
 Informasi Operasi Untuk melaksanakan aktivitas
perusahaan sehari-hari, manajemen memerlukan informasi
operasi seperti jumlah kg bahan baku yg dipakai dalam
produksi, jumlah persediaan barang jadi yang ada di
gudang, jumlah produksi hari ini, jumlah jam karyawan
dalam 1 minggu, dll. Informasi operasi ini merupakan bahan
baku untuk mengolah tipe akuntansi yang lain.
 Informasi Akuntansi Keuangan: informasi ini diperlukan manajemen
maupun pihak luar perusahaan (pemegang saham, kreditur,
pemerintah). Informasi akuntansi keuangan ini umumnya disajikan
kepada pihak luar perusahaan yang berupa laporan keuangan yang
terdiri: neraca, laporan laba-rugi, laporan perubahan modal, laporan
arus kas dan catatan atas laporan keuangan.
 Informasi Akuntansi Manajemen: informasi ini diperlukan diperlukan
manajemen untuk melaksanakan dua fungsi pokok manajemen:
Perencanaan dan Pengendalian aktivitas perusahaan. Informasi ini
disajikan dalam berbagai laporan keuangan: Anggaran, laporan
penjualan, laporan biaya produksi, laporan biaya menurut pusat
pertanggungjawaban dan laporan biaya menurut aktivitas, laporan
biaya mutu (quality cost report), laporan biaya daur hidup produk
(product life cycle cost), biaya penambah dan bukan penambah nilai
(value and nonvalue added cost), laporan biaya pemasaran.
INFORMASI AKUNTANSI MANAJEMEN
MANFAAT INFORMASI AKUNTANSI MANAJEMEN

 Informasi Akuntansi Penuh (full accounting information):

mencakup informasi masa lalu dan informasi masa
yang akan datang. Informasi ini mencakup informasi
aset, pendapatan dan/atau biaya. Informasi ini selalu
dihubungkan dengan obyek satuan usaha, produk,
departemen, atau aktivitas.
 Informasi Akuntansi Diferensial (diferential accounting
Information): adalah merupakan taksiran perbedaan
aset, pendapatan dan/atau biaya dalam alternatif
tindakan tertentu dibandingkan dengan alternatif
tindakan yang lain. Informasi ini ada dua unsur pokok:
Informasi masa yang akan datang dan berbeda diantara
alternatif yang dihadapi oleh pengambil keputusan.
 TIPE INFORMASI AKUNTANSI MANAJEMEN DAN
MANFAATNYA
Tipe Informasi Akuntansi Manfaat
Manajemen
Informasi Masa Lalu Informasi Masa yang akan
(Aset, Pendapatan,
Datang
dan/atau Biaaya)
Informasi Akuntansi Pelaporan Informasi Keuangan Penyusunan program
Penuh (Full accounting Analisis kemampuan menghasilkan
information) laba Penentuan harga transfer
Jawaban atas pertanyaan “Berapa
biaya yang telah dikeluarkan untuk Penentuan harga jual
sesuatu”? dalam perusahaan yang
Penentuan harga jual dalam cost- diukur dengan peraturan
type contract pemerintah
Informasi akuntansi Tidak ada Pengambilan keputusan
diferensial (deferential pemilihan alternatif jk
accounting information) pendek – jk panjang
Informasi akuntansi Penilaian kinerja manajer Penyusunan anggaran
pertanggungjawaban Pemotivasian manajer
(responsibility accountinh
information)
 Informasi Akuntansi Pertanggungjawaban (responsibility
accounting information): merupakan informasi aset,
pendapatan dan/atau biaya dihubungkan dengan
manajer yang bertanggung jawab atas
pertanggungjawaban tertentu. Dalam penyusunan
anggaran, setiap manajer dalam organisasi
merencanakan aset, pendapatan dan/atau biaya yang
menjadi tanggung jawabnya dibawah koordinasi
manajemen puncak. Sampai seberapa jauh manajer
tersebut melaksanakan rencananya. Informasi ini
merupakan dasar untuk menganalisis kinerja manajer
dan sekaligus memotivasi para manajer dalam
melaksanakan rencana anggaran mereka masing-
masing.
AKUNTANSI MANAJEMEN SUATU
PERSPEKTIF
•
• Pengertian Akuntansi Manajemen
• Perbandingan Akuntansi Manajemen dengan
Akuntansi Keuangan
• Akuntansi Manajemen dan Perubahan lingkungan
Bisnis
• Etika Profesionsl Akuntansi Manajemen
KONSEP DASAR AKUNTANSI

 Pengertian Akuntansi
Suatu sistem yang mengelola masukan berupa
data operasi dan data keuangan untuk
menghasilkan keluaran berupa informasi
akuntansi yang dibutuhkan pemakai.
 Sebagai suatu sistem pengolahan informasi
keuangan, akuntansi dibedakan menjadi dua
tipe:
1. Akuntansi Keuangan
2. Akuntansi Manajemen
AKUNTANSI KEUANGAN
 Laporan ditujukan kepada pihak
dalam dan luar organisasi (focus
eksternal)
 Menekankan ikhtisar hasil
keuangan dan aktivitas dimasa lalu
 Menekankan pada obyektivitas dan
dapat diverifikasi data-data
keuangannya.
 Dibutuhkan informasi yang akurat
 Disusun untuk data keuangan
perusahaan secara keseluruhan
 Taat pada Prinsip Akuntansi yang
berlaku umum. (PABU)
 Bersifat wajib (mandatory) untuk
laporan eksternal.
PERBANDINGAN AKUNTANSI KEUANGAN
DAN AKUNTANSI MANAJEMEN
AKUNTANSI MANAJEMEN
 Laporan ditujukan untuk pihak
internal (focus internal)
 Menekankan pada pengambilan
keputusan yang memengatuhi
masa depan
 Menekankan pada relevansidan
flrksibilitas data.
 Menekankan pada infornasi yang
tepat waktu.
 Disusun secara detail untuk
departemen, produk, konsumen
dan karyawan.
 Tidak perlu mengikuti PABU
 Tidak bersifat wajib.
 Sudut Pandang Terhadap
Akuntansi Manajemen
Sebagai Suatu Tipe
Akuntansi
AKUNTANSI
MANAJEMEN
Sebagai Suatu Tipe Informasi
•Informasi Akuntansi Penuh (Full
Costing)
•Informasi Akuntansi Diferensial
•Infornasli Akuntansi
Pertanggungjawaban
TANGGUNG JAWAB AKUNTAN KEUANGAN DAN
AKUNTAN MANAJEMEN

 Etika dalam akuntansi keuangan dan akuntansi

manajemen merupakan suatu bidang keuangan yang
merupakan sebuah bidang yang luas.
 Akuntan keuangan bertanggung jawab untuk:
 Menyusun laporan keuangan dari perusahaan secara
integral, sehingga dapat digunakan oleh pihak internal
maupun pihak external perusahaan dalam pengambilan
keputusan.
 Membuat laporan keuangan yang sesuai dengan
karakteristik kualitatif laporan keuangan IAI, 2004 yaitu
dapat dipahami, relevan materialistis, keandalan, dapat
dibandingkan, kendala informasi yang relevan dan handal,
serta penyajian yang wajar.
AKUNTANSI MANAJEMEN
Akuntansi manajemen merupakan suatu sistem
akuntansi yang berkaitan dengan ketentuan dan
penggunaan informasi akuntansi untuk manajer
atau manajemen.Tanggung jawab Akuntan
manajemen, yaitu:
1. Perencanaan, menyusun dan berpartisipasi dalam
mengembangkan sistem perencanaan, menyusun
sasaran-sasaran yang diharapkan, dan memilih cara-
cara yang tepat untuk memonitor arah kemajuan
dalam pencapaian sasaran.
2. Pengevaluasian, mempertimbangkan implikasi-
implikasi historical dan kejadian-kejadian yang
diharapkan, serta membantu memilih cara terbaik
untuk bertindak.
4. Pengendalian, menjamin integritas informasi finansial
yang berhubungan dengan aktivitas organisasi dan
sumber-sumbernya, memonitor dan mengukur prestasi,
dan mengadakan tindakan koreksi yang diperlukan untuk
mengembalikan kegiatan pada cara-cara yang
diharapkan.
5. Menjamin pertanggungjawaban sumber,
mengimplementasikan suatu sistem pelaporan yang
disesuaikan dengan pusat-pusat pertanggungjawaban
dalam suatu organisasi sehingga sistem pelaporan
tersebut dapat memberikan kontribusi kepada efektifitas
penggunaan sumber daya dan pengukuran prestasi
manajemen.
6. Pelaporan eksternal, ikut berpartisipasi dalam proses
mengembangkan prinsip-prinsip akuntansi yang
mendasari pelaporan eksternal.
PERKEMBANGAN AKUNTANSI MANAJEMEN

 Perubahan lingkungan Bisnis Persaingan

global
 Penerapan Konsep Just In Time (JIT)

 Total Quality Manajement (TQM)

 Business Process Reengineering (BPR)

ETIKA PROFESIONAL AKUNTAN MANAJEMEN
 Kompetensi:
 Akuntan Manajemen mempunyai tanggung jawab
untuk:
1. Mempertahankan kompetensi profesional pada level
yang semestinya
2. Melaksanakan tugas-tugas profesional mereka
sesuai dengan hukum, peraturan, dan standar teknis
yang relevan.
3. Menyiapkan laporan secara lengkap dan jelas serta
memberi rekomendasi setelah melakukan analisis
yang layak terhadap informasi yang relevan dan
handal.
ETIKA PROFESIONAL AKUNTAN MANAJEMEN

 Kerahasiaan
Akuntan Manajemen mempunyai tanggung jawab untuk:
1. Tidak mengungkapkan informasi rahasia yang diperoleh
dalam menjalankan pekerjaannya, kecuali mendapat
wewenang atau karena kewajiban hukum.
2. Menginfornasikan kepada bawahannya tentang
kerahasiaan informasi yang diperoleh selama
menjalankan pekerjaan dan mengawasi aktivitas mereka
untuk meyakinkan mereka tetap menjaga kerahasiaan.
3. Tidak memenfaatkan informasi rahasia yang diperoleh
selama menjalankan pekerjaan demi keuntungan
ilegal/tidak etis bagi diri sendiri maupun pihak ketiga.
ETIKA PROFESIONAL AKUNTAN MANAJEMEN

 Integritas
 Akuntan Manajemen mempunyai tanggung jawab untuk:
1. Menghindari konflik kepentingan
2. Menghindari aktivitas yang dapat menimbulkan keraguan
terhadap kemampuan mereka dalam menjalankan tugas.
3. Menolak segala bentuk hadiah, tanda mata dll.
4. Tidak menghambat hasil yang secara sah dicapai
organisasi dan tujuan etis
5. Menyadari dan mengkomunikasikan batasan-batasan
profesional.
6. Mengomunikasikan informasi dan kebijakan profesi
7. Tidak melakukan aktivitas yang mendiskreditkan profesi.
ETIKA PROFESIONAL AKUNTAN MANAJEMEN

 Obyektivitas
 Akuntan Manajemen mempunyai tanggung
jawab untuk:
1. Mengomunikasikan informasi secara wajar dan
obyektif;
2. Mengungkapkan seluruh informasi yang
diharapkan relevan untuk memengaruhi
pengguna sehingga memahami laporan, komentar
dan rekomendasi yang disajikan.
TEMA-TEMA BARU DALAM AKUNTANSI
MANAJEMEN
 Faktor-faktor kunci dalam perubahan:
1. Orientasi pada pelanggan
2. Perpektif lintas fungsional
3. Persaingan global
4. Manajemen mutu total (TQM)
5. Waktu sebagai unsur kompetitif
6. Kemajuan dalam tehnologi informasi
7. Kemajuan lingkungan manufaktur
8. Pertumbuhan dan deregulasi dalam industri jasa
9. Manajemen berdasarkan aktivitas (ABM)
PERANAN AKUNTANSI MANAJEMEN
 Peranan akuntansi manajemen dalam suatu organisasi merupakan peran
pembantu orang-orang yang bertanggung jawab melaksanakan tujuan
dasar organisasi atau sebagai posisi staf (staff position)
Presiden
Direktur

 . Wakil presiden Wakil Presiden

produksi keuangan

 . Superfisor
produksi kontroler bendahara

 . Operator Operator Audit

Biaya keuangan sistem pajak
mesin Perakitan internal
AKUNTANSI MANAJEMEN DAN PERILAKU ETIS
 Perilaku etis (ethical behavior)
Melibatkan pemilihan tindakan yang “benar” dan “sesuai”
serta “tepat”. Ada 10 nilai inti (Michael) adalah:
1. Kejujuran (honiesty)
2. Integritas (integrity)
3. Memegang Janji (promes keeping)
4. Kesetiaan (fidelity)
5. Keadilan (fairness)
6. Kepedulian terhadap sesama (caring for others)
7. Penghargaan kepada orang lain (respect for others)
8. Kewarganegaraan yang bertanggung jawab (responsible
citizenship)
9. Pencapaian kesempurnaan (pursuit of exellence)
10. Akuntabilitas (accountability)
SERTIFIKASI
 Sertifikat Akuntansi Manajemen (Certificate in Management
Accouting-CMA): lulus ujian kualifikasi, meliputi:
1. Ekonomi, keuangan, dan manajemen
2. Akuntansi keuangan dan pelaporan
3. Laporan manajemen, analisis dan masalah perilaku.
4. Analisis keputusan dan sistem informasi.
 Akuntan publik bersertifikat (Certified Public Accountants-
CPA)
Tujuannya, menyediakan kualifikasi profesional yang
minimal bagi auditor eksternal. Tanggung jawabnya:
menyediakan jaminan berkenaan dengan laporan
keuangan perusahaan yang dapat dipercaya. Hanya CPA
yang dijinkan demi hukum menjadi auditor eksternal.
 Auditor Internal Bersertifikat (Certified Internal Auditor-CIA)
Tujuannya adalah untuk menjamin kemampuan teknis dan
harus memilik dua tahun pengalaman kerja.
PERTANYAAN
1. Apakah yang dimaksud dengan sistem informasi akuntansi
manajemen?
2. Jelaskan apa yang dimaksud dengan input, proses, dan
output pada sistem informasi akuntasi manajemen!
3. Sebutkan tiga tujuan dari sistem informasi akuntasi
manajemen.
4. Organisasi apa saja yang membutuhkan sistem informasi
akuntansi manajemen.
5. Siapa penggunan sistem informasi akuntansi manajemen.
6. Untuk apakah sistem informasi akuntansi manajemen
digunakan?
7. Perlukah sistem akuntansi manajemen menyediakan baik
informasi keuangan maupun non keuangan? Jelaskan.
REFERENSI PEGANGAN

1. Akuntansi Manajemen Jilid 1, Don R Hansen &

Maryanne M Mowen dalam Ancela A
Hermawan MBA, Penerbit Erlangga, Jakarta
2. Akuntansi Manajemen Jilid 1, Mulyadi,
Penerbit BPFE, GAMA, Yogyakarta.