SEM 3

STPM 2013

1) a) i)
Syarikat Sihat Ceria Sdn. Bhd.
Laporan Belanjawan Fleksibel bagi bulan Mei 2012
Belanjawan
Sebenar Varians M/TM
Fleksibel

Pengeluaran 300 300

Belanja berubah: RM RM
Bahan mentah langsung 6 000 5 625 375 M
Buruh langsung 6 750 6 450 300 M
Overhed berubah 3 300 4 500 (1 200) TM
Jumlah bel. Berubah 16 050 16 575 (525) TM

Belanja tetap:
Belanja Susut nilai 1 200 1 200 0
Gaji pekerja pentadbiran 5 600 5 600 0
Belanja Insurans 700 700 0
Belanja Utiliti 500 500 0
Jumlah belanja tetap 8 000 8 000 0
Jumlah belanja 24 050 24 575 (525) TN

Belanjawan berubah untuk bahan mentah, buruh langsung adalah memuaskan.

Belanjawan overhed berubah adalah x memuaskan.
Secara keseluruhan, belanjawan untuk kos berubah tidak memuaskan.
Syarikat perlu lebih teliti dalam membuat perbelanjaan.
Syarikat perlu mendapat bahan x langsung dari pembekal.
Syarikat perlu memantau proses pengeluaran untuk melihat adakah wujud
pembaziran atau penyalahgunaan bahan x langsung.

1
1) b) i)
Nisbah Sykt EyeD Purata Industri Alasan
(kecairan) 10500+67000+51500 141 500+121 000 Nisbah semasa Sykt
Nisbah semasa 113 500 199 500 EyeD lebih
= aset semasa memuaskan.
Ini menunjukkan Sykt
Liabiliti semasa = 1.67 : 1 = 1.32 : 1 EyeD lebih mampu
menjelaskan liabiliti
semasanya.
(Keberuntungan) 126000 x 100 123 000 x 100 Margin untung bersih
Untung b. atas 415000 637 000 atas jualan Sykt EyeD
peroleh lebih memuaskan.
SWB sebelum Setiap ringgit jualan
cukai memberikan untung
bersih sebelum cukai
Jualan bersih = 30.36% 19.31% sebanyak 30.3%
X 100

(kecekapan)(kali) 288 000 485 000 Nisbah pusing ganti

Pusing g. 63 450+70 500 124 350+141 500 inventori Sykt EyeD
inventori 2 2 lebih memuaskan
= kos jualan
Inventori Purata = 4.30 kali 3.61 kali

(keberuntungan) 126000-35280 123000-344440 Nisbah pulangan atas

Pulangan atas 42600 + 460000 + 814050+570000+ aset Sykt EyeD lebih
( )
aset 189000 + 65000 262500+72000 memuaskan
= untung bersih
Selepas cukai 2 2
Aset Purata x X 100 X 100
100 = 13.37% = 10.31%

Nisbah hutang 113500+65000 199 500 148 500 Nisbah hutang atas
atas Ekuiti 403300+32200 437 400+119 100 Ekuiti Sykt EyeD lebih
= Jumlah liabiliti: memuaskan.
Jumlah ekuiti = 0.33 : 1 = 0.63 : 1

ii) Dari segi keberuntungan, pencapaian Syarikat EyeD adalah lebih baik daripada Purata
industri. Ini dapat dilihat daripada margin untung bersih dan pulangan atas aset yang lebih
tinggi.

Dari segi kecekapan, Syarikat EyeD lebih cekap dalam menguruskan inventori kerana
pusing ganti inventori yang lebih tinggi dari Purata industri.

2
STPM 2013 (2)

2) i)
Perkongsian Amin, Bala dan Chan
Penyata Pendapatan Perkongsian bagi tahun berakhir 31 Disember 2012
Hasil jualan 102 000

(-) Kos jualan

Belian 45 000
(_) Stok awal 27 000
72 000
(-) Stok akhir 13 000
Kos jualan 59 000
Untung kasar 43 000

(-) Belanja-belanja:
Belanja gaji 32 000
Belanja Sewa 7 000
Belanja utiliti 2 000
Belanja pelbagai 5 000
s/n kenderaan (75 000 x 10%) 7 500
s/n peralatan pejabat (8 000 x 10%) 800
Faedah atas pinjaman bank (35 000 x 8%) 2 800
Peruntukan hutang ragu (47 000 x 2%) 940 58 040
Rugi bersih (15 040)

3
ii)
Penyata Pengasingan Untung Rugi
Rugi bersih (15 040)

(+) Faedah atas ambilan

Bala (500 x 8%) 400
(14 640)

(-) Faedah atas modal

Amin (50 000 x 6%) 3 000
Bala 40 000 x 6%) 2 400
Chan (28 000 x 6%) 1 600 7 080
(21 720)

(-) Gaji
Bala (33 720)

Akaun semasa:
Amin (-33 720 x 2/5) (13 488)
Bala (-33 720 x 2/5) 13 488)
Chan (-33 720 x 1/5) 6 744)
33 720

4
iii)
Akaun Semasa
Amin Bala Chan Amin Bala Chan
Ambilan 15 000 20 000 8 000 Baki b/b 12 000 7000 20 000
Faedah atas 400 Faedah atas 3 000 2 400 1 680
ambilan modal
Pembahagian 13 488 13 488 6 744 Gaji 12 000
rugi
Baki h/b 6 936 Baki h/b 13 488 12 488

28 488 33 888 21 680 28 488 33 888 21 680

Akaun Modal Rakan Kongsi

Amin Bala Chan Amin Bala Chan
Ak Semasa 13 488 12 488 Baki b/b 50 000 40 000 28 000
Baki h/b 36 512 27 512 34 936 Ak Semasa 6 936

50 000 40 000 34 936 50 000 40 000 34 936

3) a) i) Pihak pengurusan perlu membuat keputusan, merancang untuk menentukan

bagaimana menguruskan sumber yang terhad supaya Tindakan yang paling sesuai
dibuat.

Kumpulan perbiaya Pelabur & kreditor memerlukan maklumat mengenai tahap

pemegang saham: risiko dan pulangan yang berkaitan.
Bakal pelabur kreditor. Kreditor memutuskan sama ada mahu atau tidak memberi
pinjaman.

5
STPM 2013 U

3) b)
Syarikat Arin Berhad
Penyata Aliran Tunai
Aliran tunai dari aktiviti Operasi RM RM
Dividen pelaburan 5 500
Tunai daripada pelanggan (312 500 + 10 000) 322 500
(-) Bayaran daripada pembekal (114300+5000-5 000) (114 300)
Gaji (1 000 + 36 000 – 3 000) (34 000)
Bayaran cukai (28 000 + 35 000 – 40 000) (23 000)
Belanja faedah pinjaman (4 000)
Belanja-belanja lain (31 500 – 10 000) (21 500)
AT bersih dari aktiviti operasi 131 200

Aliran tunai dari aktiviti pelaburan

Jualan pelaburan jangka panjang 15 000
Jualan mesin (20 000 + 3 000 – 15 000) 8 000
Belian Premis (250 000 – 200 000) (50 000)
AT bersih dari aktiviti pelaburan (27 000)

Aliran tunai dari aktiviti pembiayaan

Penerbitan modal saham biasa (150000 – 100000 – 20000) 30 000
Bayaran Dividen (15 000 + 25 000 – 20 000) (20 00)
Penebusan Gadai janji (12 000)
AT bersih dari aktiviti pembiayaan (2 000)

Pertambahan Aliran Tunai Bersih 102 200

(+) Baki awal bank 35 000
Baki akhir bank 137 200

a) Setuju, kerana banyak elemen yang tidak menggambarkan aliran tunai dimasukkan
ke dalam Penyata Pendapatan. Contohnya, belanja susut nilai dan untung atas
pelupusan aset.

6
STPM 2014

1) a) Fungsi belanjawan:
Alat perancangan: Sebagai panduan tentang arah tuju masa depan sesebuah organisasi
untuk merealisasikan visinya.

Alat motivasi: Sebagai tanda aras untuk mencapai objektif yang dirancang oleh
organisasi.

Alat kawalan: Mengurangkan ketidakcekapan, pembaziran dan penyelewengan dalam

organisasi.

Alat penilaian prestasi: Melihatkan keberkesanan seseorang pengurus/pekerja dalam

organisasi.

b) i)
Salun Cantik
Belanjawan bagi bulan November 2013
RM RM
Hasil perkhidmatan (1 500 x RM 90) 135 000

(-) Belanjawan:
Bahan rawatan (35 x 1 500) 52 500
Elektrik (1 500 + 2.50 x 1 500) 5 250
Gaji dan upah (12 000 + 5 x 1 500) 19 500
Sewa beli 4 000
Susut nilai peralatan 6 000
Kos penyelenggaraan (3 000 + 1.20 x 1 500) 4 800
Kos pentadbiran (4 500 + 0.50 x 1 500) 5 250 97 300
Untung bersih 37 700

7
ii)
Salun Cantik
Laporan Prestasi Belanjawan Fleksibel bagi bulan November 2013
Belanjawan Sebenar Varians M/M
Tingkat pengeluaran 1 250 1 250
Hasil perkhidmatan 112 500 112 500

(-) Kos berubah: RM RM

Bahan rawatan 43 750 45 070 (1 320) TM
Elektrik 3 125 3 300 (175) TM
Gaji dan upah 6 250 5 880 270 TM
Kos penyelenggaraan 1 500 1 850 (350) TM
Kos pentadbiran 625 750 (126) TM
Jumlah kos berubah 55 250 56 850 275 TM
M. Caruman 57 250

(-) Kos tetap

Elektrik 1 500 1 500 0
Gaji dan Upah 12 000 12 000 0
Sewa kedai 4 000 4 000 0
Susut nilai peralatan 6 000 6 000 0
Kos penyelenggaraan 3 000 3 000 0
Kos pentadbiran 4 500 4 500 0
31 000 31 000 0
Jumlah kos 86 250 87 850 (1 600) TM
Untung bersih 26 250 24 650 (1 600) TM

iii) Langkah-langkah penjimatan elektrik dilakukan

Penjimatan kos penggunaan rawatan.

8
STPM 2014

2) a) Modal saham dibenarkan bermaksud jumlah maksimum modal yang boleh diterbitkan
untuk dilanggan oleh orang awam.

b) 2 kelebihan pemegang saham Keutamaan boleh tebus berbanding dengan pemegang

saham biasa:
- Dibayar dengan dividen yang tetap
- Pembayaran dividen saham Keutamaan didahulukan daripada pembayaran dividen
saham biasa.
- Boleh tukar kepada saham biasa.

i) c)
Jurnal Am
T. Butiran Debit Kredit
(RM) (RM)
(2) 𝟖𝟎𝟎 𝟎𝟎𝟎 600 000
Terbitan hak (( = 200 000 𝑥 3)
𝟒
Modal saham biasa (200 000 x 2.50) 500 000
Premium saham (200 000 x 0.50) 100 000
(menerbitkan modal saham biasa dengan terbitan
hak 1:4)
Bank 600 000
Terbitan hak 600 000
(merekod penerimaan wang dari terbitan hak)
(3) Terbitan bonus (syer bonus) 125 000
𝟐
(1000 000 𝑥 𝟏𝟎𝟎 𝑥 2.50)
Modal saham biasa 125 000
(merekodkan terbitan bonus kpd pemegang saham
Rizab modal 125 000
Terbitan bonus 125 000
(merekodkan penggunaan rizab modal bagi tujuan
terbitan bonus)
(4) Debentur 300 000
Faedah atas debentur (6% x 300 000) 18 000
Bank 318 000
(membayar debentur)

9
 Premium MSB
Terbitan bonus 125 000 Baki b/b 90 000
Baki h/b 65 000 Bank 100 000

ii)
Syarikat Adam Berhad
Bahagian Ekuiti Pemilik di Penyata Kedudukan Kewangan
RM
Modal saham dibenarkan
2 500 000 unit modal saham biasa bernilai par RM 2.50 sesaham 6 250 000
500 000 unit modal saham Keutamaan 10% bernilai par RM 3.00 sesaham 1 500 000
7 750 000

Modal saham diterbitkan dan dibayar penuh

250 000 unit modal saham Keutamaan 10% nilai par RM 3.00 sesaham 750 000
2 625 000
1 050 000 unit modal saham biasa nilai par RM 2.50 sesaham
(800 000 + 200 000 (terbitan hak) + 50 000 (bonus))

Rizab dan Lebihan

Premium saham biasa (90 000 + 100 000 – 125 000) 65 000
Pendapatan tertahan 290 000

10
STPM 2014

3) a) - Syarikat Sukur mendapat pembiayaan kerana maklumat penyata kewangan tidak

cukup.
- Dikenakan Tindakan undang-undang kerana tidak mematuhi peraturan kewangan.

b) - Beli aset terbitan saham debentur

- penebusan saham Keutamaan dengan saham biasa
- menebus debentur dengan terbitan saham
- penilaian semula aset.

c)
Syarikat Marikh Berhad
Penyata Aliran Tunai
RM
Aliran Tunai dari aktiviti operasi (aset semasa + belanja)
Tunai dari pelanggan (850 000 – 144 500) 735 500
(-) Bayaran kepada pembekal (530 000 – 18 800 + 5 640) (516 840)
Belanja operasi (164 460 – 56 000) (108 460)
Bayaran cukai (37 510 + 1 100 – 3 600) (35 010)
Tunai bersih dari aktiviti operasi 75 190

Aktiviti Tunai dari aktiviti pelaburan (aset tetap)

Jualan peralatan (42 000 – 16 800 – 5 500) 19 700
Belian peralatan (25 200 + 56 000 + 280 000 – 185 900) (175 300)
Tunai bersih dari aktiviti pelaburan (155 600)

Aktiviti Tunai dari aktiviti pembiayaan (ekuiti + liabiliti semasa)

Terbit modal saham Keutamaan (128 000 – 132 000) 18 000
Terbit modal saham biasa (225 000 – 132 000) 93 000
Penerbitan dengan premium saham (22 000 – 0) 22 000
Dividen di bayar (17 000 + 13 200 – 17 150) (13 050)
Tunai bersih dari aktiviti pembiayaan 119 950

Pertambahan aliran tunai bersih (175 190 – 155 600 + 119 950) 39 540
(+) Baki awal tunai 30 800
Baki akhir tunai 70 340

11
STPM 2014 (U)

1) b) i)
Nisbah Khabir Sdn. Bhd Husin Sdn. Bhd Ulasan
(1) Nisbah semasa 147 500 230 400 Nisbah semasa
= aset semasa 143 300 60 700 Husin Sdn Bhd lebih
Liabiliti semasa = 1.03 : 1 = 3.80 : 1 memuaskan.
Ini menunjukkan
Husin lebih mampu
menjelaskan liabiliti
semasanya

(2) Nisbah cepat 147 500-64 500 230 400-34 200 Nisbah cepat Husin
= AS – inventori 143 300 60 700 Sdn Bhd lebih
LS = 0.58 : 1 = 3.23 : 1 memuaskan
Ini menunjukkan
Husin lebih mampu
membayar liabiliti
semasa segeranya.

(3) U. bersih atas 17 500 x 100 84 500 x 100 U. bersih Husin

jualan 146 500 348 200 setiap ringgit jualan
= ub sebelum cukai = 11.95% = 24.27% memberikan untung
Jualan bersih bersih 24.27%
X 100 memberi pulangan
yang lebih tinggi.

(4) Pusing ganti akaun 146 500 348 200 Pusing ganti ABT
Belum terima 𝟖𝟗 𝟎𝟎𝟎 + 𝟕𝟖𝟐𝟎𝟎 𝟓𝟏 𝟕𝟎𝟎 + 𝟒𝟐 𝟐𝟎𝟎 Husin.
( ) ( )
= jualan kredit 𝟐 𝟐 Pihak pengurusan
ABT Purata =1.74 kali =7.42 kali Husin lebih cekap
dalam menguruskan
kutipan
hutang/tempoh
hutang.

(5) Nisbah hutang 143 300+120 000 60 700 + 70 000 Nisbah hutang atas
Atas aset 250 000+147 500 340 000+230 400 aset Husin.
= Jumlah liabiliti = 0.66 : 1 = 0.23 : 1 Aset-aset Husin
Jumlah aset telah digunakan
secara berkesan
untuk menampung
hutang.

12
 ii) Syarikat Husin
- Untung bersih atas jualan / nisbah semasa / hutang atas aset.
Ini kerana nisbah semasa, untung bersih atas jualan dan hutang atas aset Syarikat
Husin berada pada tahap yang lebih baik.

2) a) Kebaikan Perkongsian
- mudah ditubuhkan – tidak perlu mengikut banyak peraturan – mudah dapat modal
- pengurusan tidak terlibat orang luaran.

b) i)
Agensi Seri Pengantin
Penyata Pengasingan Untung dan Rugi 30 Jun 2014
RM RM
Untung bersih (212 000 – 36 000 – 58 260) 117 740
(+) Faedah atas ambilan
Salmah (5 000 x 4%) 200
Aini (8 000 x 4%) 320
Wana (6 000 x4%) 240 760
118 500
(-) Gaji
Salmah (4 000 x 12) 48 000
Aini (2 000 x 12) 24 000
Wana (1 500 x 12) 18 000 90 000
28 500
(-) Faedah atas modal
Salmah (100 000 x 2%) 3 000
Aini (50 000 x 2 %) 1 500
Wana (150 000 x 3%) 4 500 9 000
19 500

A/K Semasa
𝟏𝟎𝟎
Salmah (𝟑𝟎𝟎 𝒙 𝟏𝟗 𝟓𝟎𝟎) 6 500
𝟓𝟎
Aini (𝟑𝟎𝟎 𝒙 𝟏𝟗 𝟓𝟎𝟎) 3 250
𝟏𝟓𝟎
Wana ( 𝒙 𝟏𝟗 𝟓𝟎𝟎) 9 750
𝟑𝟎𝟎
19 500

13
b) ii)
Akaun Semasa
Perkara Salmah Aini Wana Perkara Salmah Aini Wana
RM RM RM RM RM RM

Baki b/b 8 200 Baki b/b 4 200 1 000

Faedah atas Faedah atas
200 320 240 3 000 1 500 4 500
ambilan modal
Ambilan 5 000 8 000 6 000 Gaji 48 000 24 000 18 000
Pembahagian
Baki h/b 44 100 24 630 27 010 6 500 3 250 9 750
u/v

57 500 32 950 33 250 57 500 32 950 33 250

3) a) i) Saham Keutamaan boleh tebus membenarkan syarikat membeli semula saham

tersebut daripada pemegang saham pada suatu harga tertentu selepas satu Tarikh.

ii) Saham Keutamaan boleh tukar memberikan hak kepada pemegang saham untuk
menukarkan saham Keutamaan tersebut kepada saham biasa mengikut kadar
pertukaran yang ditentukan oleh syarikat pada masa sk ini diterbitkan.

iii) 2 fungsi rizab modal: memenuhi kehendak undang-undang

memehuhi keperluan piawaian

iv) 2 fungsi rizab hasil: sebagai dana penyamaan divfjden

sebagai dana untuk pembesaran perniagaan.

14
b)
T. Butiran Debit Kredit
(RM) (RM)
Jan 1 Bank (150 000 unit x RM 5) 750 000
Modal saham biasa (150 000 unit x RM 2) 300 000
Premium saham biasa (150 000 unit x RM 3) 450 000
(merekodkan Penerbitan saham biasa dgn premium

Feb 28 Pendapatan tertahan 32 175

Dividen interim saham Keutamaan (7% x 105 3 675
000 x ½)
Dividen saham biasa ([800 000 + 150 000] x 28 500
0.03)
(merekodkan pengagihan dividen)

Mac 1 Dividen saham Keutamaan 3 675

Dividen saham biasa 28 500
Bank 32 175
(merekodkan pembayaran Dividen)

Mac 3 Bank (5 000 unit x RM 30) 150 000

Modal saham Keutamaan (5 000 unit x RM 30) 150 000
(merekodkan terbitan saham Keutamaan)

Jul 1 𝟖𝟎𝟎 𝟎𝟎𝟎 475 000

Syer bonus ( = x 12)
𝟒
Modal saham biasa 237 500 unit x RM 2) 475 000
(merekodkan terbitan syer bonus)

Jul 31 𝟖𝟎𝟎 𝟎𝟎𝟎+𝟓𝟎 𝟎𝟎𝟎+𝟐𝟑𝟕 𝟓𝟎𝟎 296 875

Terbitan hak ( = x 2.50)
𝟏𝟎
Modal saham biasa (118 750unit x RM 2) 237 500
Premium saham biasa (118 750 unit x RM 0.50) 59 375
(merekodkan terbitan hak)

15
 Bahagian Ekuiti Pemilik di PKK
RM
Modal saham dibenarkan
50 000 unit saham keutamaan 7% pada nilai par RM30 sesaham 1 500 000
140 000 unit saham biasa pada nilai par RM 2 sesaham 2 800 000
4 300 000

Modal saham diterbitkan dan dibayar penuh

8 500 unit (3 500 + 5 000) saham keutamaan 7% pada nilai par RM 30 255 000
sesaham
1 306 250 unit (800 000 + 237 500 + 118 750) saham biasa pada nilai 2 612 500
par RM 2 sesaham
2 867 500
Rizab dan Lebihan
Pendapatan terbitan 300 500
Premium saham biasa (455 000 + 450 000 + 59 375) 904 375

16
STPM 2015

3) a i) Ekonomi
- Ekonomi yang stabil menyebabkan kuasa beli meningkat, seterusnya
mempengaruhi permintaan dan penawaran di pasaran.
- Pengurusan dapat membuat pengeluaran pada tingkat pasaran yang seimbang
dan mengawal harga.
- Harga bahan mentah, memilih pembekal yang menawarkan harga rendah,
meminimumkan kos pengeluaran.

ii) Kelakuan individu dalam organisasi

- Tahap penglibatan staf dari semua peringkat, beri kesan positif iaitu pekerja
bermotivasi, pekerja menganggap belanjawan milik mereka, pencapaian kepada
objektif belanjawan satu kebanggaan dan kepuasan.
- Tiada penyertaan staf: kesan negatif, belanjawan satu bebanan dan beri tekanan
kepada prestasi mereka.

17
b)
Riyad Fried Chicken
Laporan Prestasi Belanjawan Boleh Ubah pada 30 Jun 2015
Belanjawan Sebenar Varians
Unit pengeluaran 50 000 50 000

RM RM
Jualan 295 000 310 000 15 000(M)

Kos-kos berubah:
Bahan mentah 112 500 117 500 (5 000)(M)
Buruh langsung 40 000 30 000 10 000(M)
Buruh tidak langsung 17 500 16 000 1 500(M)
Belanja Utiliti 10 000 12 500 (2 500)(TM)
Jumlah kos berubah 180 000 176 000 4 000(M)

Kos-kos tetap:
Belanja s/n kilang 3 750 3 750 -
Belanja s/n mesin & peralatan 800 800 -
Belanja insurans 500 500 -
Belanja pentadbiran 700 850 (150)(TM)
Belanja gaji pekerja pentadbiran 1 500 1 500 -
Jumlah kos tetap 7 250 7 400 (150)(TM)

Untung bersih 107 750 126 600 18 850(M)

M = Memuaskan
TM = Tidak memuaskan
RFC perlu memperbaiki belanjawan firma kerana tidak tepat.

18
STPM 2015 (U)

i) a) Langkah Penyediaan belanjawan.

1) Penetapan objektif: Setiap belanjawan yang disediakan harus mengikut objektif yang
disediakan.
2) Pembentukan Jawatan kuasa: Pihak pengurusan perlu melantik ahli Jawatankuasa
belanjawan yang biasanya terdiri daripada pengurus setiap Jabatan.
3) Pengumpulan data: Data-data sejarah dan data-data ramalan digunakan untuk
menyediakan sesuatu belanjawan dalam organisasi.
4) Mengenal pasti faktor-faktor halangan: Pihak perlu mengenal pasti perkara-perkara
yang boleh menghalang kelancaran aktiviti yang dirancang.
5) Penyediaan belanjawan: Penyediaan belanjawan dilakukan apabila objektif telah
ditetapkan dan semua data yang berkaitan format belanjawan perlu sesuai.
6) Komuniti belanjawan: Belanjawan yang disediakan harus dapat dikomunikasikan
antara Jabatan dalam organisasi Belanjawan perlu boleh difahami.
7) Pelaksanaan belanjawan: Semua individu atau Jabatan dalam organisasi perlu
Bekerja secara efektif untuk melaksanakan belanjawan yang disediakan.

b)
Nasi Kukus Malaya
Laporan Prestasi Belanjawan Fleksibel pada 31 Mac 2015
Belanjawan Sebenar Varians M/M
Jualan (Unit) 12 000 12 000
Pendapatan 166 800 173 750

RM RM
(-) Kos-kos:
Kos bahan mentah 55 200 53 400 1 800 M
Kos Utiliti (700 x 3 + 0.15 x 12 000) 3 900 2 000 1 900 M
Sewa 2 700 2 700 0
Lain-lain belanja 6 860 1 500 360 M
Upah pekerja 28 800 28 800 0
Jumlah kos 92 460 88 400 4 060 M

Untung bersih 74 340 85 350 11 010 M

19
b)
T. Butiran Debit Kredit
(RM) (RM)
Jan 1 Bank (1 200 x 4.40) 5 280 000
Modal saham biasa (1 200 000 x4) 4 800 000
Premium Saham biasa (1 200 000 x 0.40 480 000
(merekod Penerbitan saham biasa dengan premium)
Modal saham biasa (200 000 x 4) 800 000
Premium saham biasa (200 000 x 0.40) 80 000
Bank (200 000 x 4.40) 880 000
(memulangkan MSD yang lebih langganan)

Apr 30 Bank (500 000 x 4.25) 2 125 000

Modal saham keutamaan (500 000 x 2) 1 000 000
Premium saham keutamaan (500 000 x 2.25 1 125 000
(merekod Penerbitan saham keutamaan dgn premium)

Mei 1 𝟏 𝟓𝟎𝟎 𝟎𝟎𝟎+𝟏 𝟎𝟎𝟎 𝟎𝟎𝟎 2 100 000

Terbitan hak ( 𝟓
= x 4.20)
Modal saham biasa (500 000 x 4) 2 000 000
Premium saham biasa (500 000 x 0.20) 100 000
(merekod Penerbitan terbitan hak)

Jul 1 Bank 2 100 000

Terbitan hak 2 100 000
(merekod pelaksanaan terbitan hak)

Jul 31 Untung rugi 563 000

Keutamaan tertahan 563 000

(merekod pindahan Pendapatan bersih kpd keuntungan

tertahan)

Dis 1 𝟏 𝟓𝟎𝟎 𝟎𝟎𝟎+𝟏 𝟎𝟎𝟎 𝟎𝟎𝟎+𝟏 𝟓𝟎𝟎 𝟎𝟎𝟎

Terbitan bonus saham ( = x 4)
𝟓
Modal saham biasa (600 000 x 4) 2 400 000
(merekod terbitan bonus saham) 2 400 000
Premium saham biasa (925 000 + 480 000 + 100 000) 1 425 000
Keuntungan tertahan 975 000
Terbitan bonus saham 2 400 000
(merekod pelaksanaan terbitan bonus saham

20
3) a) Faktor kualitatif: Sukar mendapat fakta-fakta kualitatif kerana syarikat enggan
mendedahkannya atau maklumat yang terdedah adalah tidak tepat.

Manipulasi data: Pihak pengurusan berkemungkinan memanipulasi data syarikat

supaya nisbah dan prestasi yang baik dapat ditunjukkan.

Data sejarah: Penggunaan data sejarah yang berkemungkinan besar ketinggalan

zaman menyebabkan pengiraan dan keputusan nisbah-nisbah tidak tepat.

b)
Nisbah Khabir Sdn. Bhd Husin Sdn. Bhd Ulasan
(1) Margin untung 104 000 x 100 175 000 x 100 Margin u.b Gagah
bersih 825 000 715 000 lebih baik, setiap
= u.b sblm cukai = 12.61% = 24.48% ringgit jualan
Jualan bersih bersih pulangan
X 100 u.b sebanyak
24.48%

(2) Nisbah Semasa 371 000 244 000 Nisbah semasa

= A. Semasa 124 000 87 000 Besar lebih baik,
L. Semasa = 2.99 : 1 = 2.80 : 1 Besar lebih
mampu
menjelaskan
liabiliti
semasanya.

(3) Nisbah cepat 371 000 – 108 000 244 000 – 154 000 Nisbah cepat
= as-inv. Bel. 124 000 87 000 Besar lebih baik,
Prabayar = 2.12 : 1 = 1.03 : 1 Besar lebih
L.S mampu
menjelaskan
liabiliti
semasanya
dengan segera.

(4) Nisbah hutang 480 000 199 000 Nisbah hutang

atas aset 596 000 368 000 atas aset Gagah
= jumlah liabiliti = 0.81 :1 = 0.54 : 1 lebih baik, aset-
Jumlah aset aset digunakan
secara berkesan
untuk
menampung
hutang.

21
(5) Pusing ganti 612 000 422 000 Pusing ganti
inventori 𝟏𝟎𝟖 𝟎𝟎𝟎 + 𝟏𝟏𝟔 𝟔𝟎𝟎 𝟏𝟓𝟒 𝟎𝟎𝟎 + 𝟏𝟕𝟔 𝟓𝟎𝟎 inventori Besar
( ) ( ) lebih baik, Sykt
= 𝟐 𝟐
kos jualan/kbdj Besar lebih cekap
Jumlah aset = 5.45 kali = 2.55 kali dalam
menguruskan
inventori

(6) Pusing ganti (825 000 x 80% (715 000 x 80% Pusing ganti ABT
ABT 𝟏𝟔𝟓 𝟎𝟎𝟎 + 𝟏𝟖𝟒 𝟎𝟎𝟎 𝟔𝟒 𝟎𝟎𝟎 + 𝟓𝟒 𝟎𝟎𝟎 Gagah lebih baik,
( ) ( )
= jualan kredit 𝟐 𝟐 Sykt Gagah lebih
ABT purata cekap dalam
= 3.78 kali = 9.69 kali menguruskan
ABT.

ii) Sykt Gagah Perabot, kerana margin untung bersih / h. atas aset / p. ganti ABT
lebih baik boleh memperolehi lebih banyak untung bagi setiap ringgit jualan.

22
STPM 2016

1) b) Modal dibenarkan merupakan jumlah maksimum modal yang boleh diterbitkan untuk
dilanggan oleh orang awam.
Modal diterbitkan ialah sebahagian daripada modal Berdaftar yang ditawarkan atau
diterbitkan untuk dilanggan oleh orang awam untuk mendapatkan dana yang mencukupi
supaya operasi syarikat dijalankan.

c)
T. Butiran Debit Kredit
(RM) (RM)
(1) Tanah 160 000
Diskaun saham keutamaan 40 000
Modal saham keutamaan kumulatif 6% (40 000 x 5) 200 000
(menerbitkan saham keutamaan kumulatif 6%)

(2) Bank (100 000 x 3.20) 320 000

Modal saham biasa (100 000 x 2) 200 000
Premium saham biasa (100 000 x 1.20) 120 000
(menerbitkan saham biasa dengan premium)

(4) Bank (25 000 x 6.50) 162 500

Modal saham keutamaan kumulatif 6% (25 000 x 5) 125 000
Premium saham keutamaan (25 000 x 1.50) 37 500
(menerbitkan saham keutamaan kumulatif 6%
dengan premium)

(5) Untung rugi 270 000

Pendapatan tertahan 370 000
(memindahkan untung bersih semasa ke
Pendapatan tertahan)

23
 Bahagian Ekuiti Pemilik dalam Penyata Kedudukan Kewangan
Modal dibenarkan
100 000 unit saham keutamaan kumulatif 6% pada nilai par RM 5.00 500 000
sesaham
1 400 000 unit saham biasa pada nilai par RM 2.00 sesaham 2 800 000
3 300 000
Modal diterbitkan dan dibayar penuh
85 000 unit saham keutamaan kumulatif 6% pada nilai par RM 5.00 425 000
sesaham
440 000 unit saham biasa pada nilai par RM 2.00 sesaham 880 000
1 305 000
Rizab dan Lebihan
Premium saham keutamaan (60 000 – 40 000 + 37 500) 57 500
Premium saham biasa (450 000 + 129 000 + 20 000) 590 000
Pendapatan tertahan (1 200 + 370 000 – 100 000) 1 470 000

2) a)
- menilai prestasi kewangan untuk menambahbaikan dan perancangan
- membuat perbandingan dengan industri atau syarikat pesaing tentang kedudukan
syarikat
- melihat keupayaan syarikat dalam memberi manfaat dan ganjaran.
- Membuat keputusan dalam organisasi supaya tiada pembaziran.

b) - Reputasi Syarikat Merujuk kepada imej syarikat di mata orang ramai, reputasi
yang baik mempengaruhi pelanggan untuk memilih syarikat ini.
- Jenama produk: kebiasaannya jenama yang terkenal mempunyai kualiti tinggi,
pelanggan lebih Senang tertarik dengan jenama produk.

d) Syarikat Lindung: perolehan sesaham / kadar hasil dividen lebih tinggi.

Syarikat Selamat: pulangan aset / nisbah semasa / perolehan tinggi.

24
c)
Nisbah Khabir Sdn. Bhd Husin Sdn. Bhd Ulasan
(i) Nisbah cepat 360360-80880- 268660-75100- Nisbah cepat
= a.s- 19730 17560 pada 2015
inv,bel.pra 83 750 53 020 merosot, Sykt
ls Kurang cekap
= 3.10 : 1 = 3.30 : 1 mampu
menjelaskan
liabiliti
semasanya dgn
segera
berbanding dgn
2014

(ii) Nisbah b. atas 146 570 146 500 Nisbah b. atas

aset 640 360 518 660 aset 2015 lebih
= jumlah liabiliti baik, aset-aset
Jumlah aset = 0.23 : 1 = 0.25 : 1 digunakan dgn
cekap untuk
menampung
hutang
hutang/risiko
Sykt lebih
rendah

(iii) Pusing g. belian (525 000 x 30%) (410 000 x 30%) Pusing ganti
terima 𝟑𝟕 𝟎𝟎𝟎 + 𝟒𝟓 𝟎𝟎𝟎𝟎𝟎 𝟒𝟓 𝟎𝟎𝟎 + 𝟑𝟐 𝟎𝟎𝟎 belum terima
( ) ( )
= jualan kredit 𝟐 𝟐 2015 lebih baik,
ABT purata syarikat lebih
= 3.84 kali = 3.19 kali cekap dalam
polisi kredit.

(iv) P.ganti 306 250 246 000 P. ganti inventori

inventori 𝟖𝟎 𝟖𝟖𝟎 + 𝟕𝟔 𝟏𝟎𝟎 𝟕𝟔 𝟏𝟎𝟎 + 𝟔𝟏 𝟑𝟓𝟎 2015 lebih baik,
( ) ( )
= k.jualan/kbdj 𝟐 𝟐 syarikat lebih
Inv. purata cekap dalam
= 3.90 kali = 3.58 kali menguruskan
inventori

(v) p.atas aset 109 087 72 360 P. atas aset

= u.b selepas 𝟔𝟒𝟎 𝟑𝟔𝟎 + 𝟓𝟏𝟖 𝟔𝟔𝟎𝟎 𝟓𝟏𝟖 𝟔𝟔𝟎 + 𝟑𝟐𝟐 𝟗𝟑𝟎 2015 lebih baik,
( ) ( ) ini menunjukkan
cukai 𝟐 𝟐
a. purata aset-aset telah
X 100 X 100 digunakan
x 100 sebaiknya untuk
= 18.82% = 17.20% menjana untung.

25
 (vi) Perolehan 109 087 72 360 Perolehan
serahan 𝟏𝟎𝟎 𝟎𝟎𝟎 + 𝟏𝟎𝟎 𝟎𝟎𝟎 𝟏𝟎𝟎 𝟎𝟎𝟎 + 𝟕𝟓 𝟎𝟎𝟎 sesaham 2015
( ) ( )
= utb selepas 𝟐 𝟐 lebih baik,
cukai – dividen keupayaan
Bil. Purata sb = RM 1.09 sesaham = RM 0.83 sesaham syarikat
diterbit membayar
dividen kepada
pemegang
saham lebih
baik/ setiap unit
saham memberi
pulangan RM
1.09.

3) b) i)
Aliran Tunai Masuk
Jualan barang niaga
Aktiviti operasi:
Hasil sewa
Jualan aset bukan semasa
Aktiviti pelaburan:
Jualan pelaburan
Penerbitan
Aktiviti pembiayaan: bon/saham/debentur
Pinjaman bank
Aliran Tunai Keluar
Bayaran cukai
Bayaran kepada pembekal
Belian aset
Belian pelaburan
Bayaran dividen
Penebusan
bon/saham/debentur

b) i)
Setuju √, kerana PAT yang disediakan tidak menunjukkan aliran tunai dalam aktiviti
operasi, aktiviti pelaburan dan aktiviti pembiayaan.
Item bukan tunai iaitu bel. s/n dianggap sebagai tunai keluar

Tidak Setuju X, PAT berlaku peningkatan, bahawa prestasi aliran tunai adalah
memuaskan

26
ii)
Syarikat Purnama Sdn. Bhd
Penyata Aliran Tunai
RM RM
Aliran Tunai dari aktiviti operasi
Jualan barang niaga 280 000
Hasil sewa 160 000
(-) Bayaran kepada pembekal (228 000)
Bayaran cukai (48 000)
Bayaran gaji pekerja & belanja operasi (175 000)
Tunai bersih dari aktiviti operasi (22 000)

Aliran Tunai dari aktiviti pelaburan

Jualan sekuriti pelaburan 180 000
Perolehan peralatan (300 000)
Tunai bersih dari aktiviti pelaburan (120 000)

Aliran Tunai dari aktiviti pembiayaan

Terbitan saham biasa 450 000
Pinjaman bank 200 000
Bayaran dividen (16 000)
Bayaran balik pinjaman (20 000)
Tunai bersih dari aktiviti pembiayaan 614 000

Pertambahan aliran tunai bersih 483 000

(+) Baki awal tunai 140 000
Baki akhir tunai 623 000

27
STPM 2017

1) a)
- semua aset perniagaan perlu dilupuskan atau dijual
- semua liabiliti akan dijelaskan
- bayar balik pinjaman pekongsi
- menutup a/k modal & a/k semasa Rakan Kongsi
- pemberhentian Perkongsian

b) i)
C & D Celik Komputer
Penyata Pengasingan Untung Rugi bagi tahun berakhir 31 Disember 2016
RM RM
Keuntungan bersih 60 697

(+) Faedah atas ambilan

Cici 16 000 x 7%) 420
Didi (5 000 x 7%) 350 770
61 467

(-) Faedah atas sumbangan modal

Cici (30 000 x10%) 3 000
Didi (25 000 x 10% + 5 000 x 10% x 4/12) 2 667 5 667
55 800

(-)
Cici (700 x 12) 8 400
Didi (700 x 12) 8 400 16 800
39 000

Akaun Modal
Cici (39 000 x 3/5) 23 400
Didi (39 000 x 2/5) 15 600
39 000

28
 (-) Pengasingan V/R
F. atas modal
Cici 3 000 Untung Bersih 60 697
Didi 2 667

Gaji F. atas ambilan

Cici 8 400 Cici 420
Didi 8 400 Didi 350

Akaun modal
Cici (3/5) 23 400
Didi (2/5) 15 600
39 000 39 000

Akaun Modal
Cici Didi Cici Didi
Ambilan 6 000 5 000 Baki b/b 30 000 25 000
Faedah atas ambilan 420 350 Pembahagian untung 23 400 15 600
Baki h/b 50 540 43 397 Faedah atas modal 3 000 2 667
Faedah atas pinjaman 560 480
Tunai (tambahan modal) 5 000

56 960 48 747 56 960 48 747

Jumlah modal = 50 540 + 43 397 = 93 937 Kiki modal = 15% x 93 937 = 14 091

ii)
T. Butiran Dt Kt
2017
Jan 1 Tunai
Modal Kiki (50 540 + 43 397) x 15% 27 000
Modal Cici (27 000 – 15 14 091
Modal Didi (127000 – 14 091) x 2/5 7 745
(merekodkan kemasukan Kiki dan bonus kepada pekongsi 5 164
lama)

29
 2) a)
- membantu pihak pengurusan merancang
- membantu dalam membuat keputusan pelaburan / pembiayaan / operasi

b)
(1) tidak memberi kesan
(2) menurun
(3) meningkat
(4) tidak memberi kesan
(5) tidak memberi kesan

c) i) nisbah semasa = a.s = 59 666 = 1.90 : 1

l.s 31 486

u.b atas jualan = u.b sebelum cukai x 100 = 92 500 x 100 = 29%
j. bersih 462 500

pusing ganti inventori = kos jualan / kbdj = 231 250 = 14.06 kali
𝟏𝟕 𝟗𝟖𝟕+𝟏𝟓 𝟎𝟎𝟎
inv. Purata ( )
𝟐

pulangan atas aset = u.b selepas cukai. X 100 = 74 000 x 100. =

49.65%
𝟏𝟒𝟗 𝟓𝟏𝟔+𝟏𝟒𝟖 𝟔𝟎𝟎
aset purata ( )
𝟐

nisbah hutang atas aset = jumlah liabiliti = 37 486 = 0.25 : 1

Jumlah aset 149 516

ii) Layak. Syarikat J. RASA Berhad mampu menjelaskan liabiliti semasanya, cekap
dalam menguruskan inventori aset-aset digunakan secara berkesan untuk menjana
untung bersih dan menampung hutang, serta setiap ringgit jualan bersih memberi
pulangan sebanyak RM20.

ii)
- menerbitkan modal saham biasa/sk untuk mendapat modal
- menjual aset bukan semasa
- menerbitkan nota belum bayar / bon / debentur
- sewa aset bulan semasa
- pajakan peralatan

30
3) b)
- penilaian semula set – beli aset dengan terbitan saham, debentur
- menebus debentur dengan terbitan saham
- penebusan saham keutamaan dengan saham biasa.

c)
Syarikat Maju Padu Berhad
Penyata Aliran Tunai
Aliran Tunai dari aktiviti operasi
Tunai dari pelanggan (250 000 – 2 780) 247 220
(-) Bayaran kepada pembekal (90 900 + 11 415 – 24 620) (77 695)
Belanja operasi (48 000 + 2 000) (50 000)
Bayaran cukai (26 000 + 20 200 – 20 725) (26 075)
Tunai bersih dari aktiviti operasi 923 450

Aliran Tunai dari aktiviti pelaburan

Jualan pelaburan jangka panjang (166 400 – 65 900) 500
Jualan peralatan pejabat 21 00
Belian peralatan pejabat (67 550)
Tunai bersih dari aktiviti pelaburan (67 550)
(64 950
Aliran Tunai dari aktiviti pembiayaan
Penerbitan modal saham (127 000 – 106 000) 21 000
Penerbitan dengan premium saham (23 000 – 19 000) 4 000
Bayaran Dividen (34 650)
Penebusan bon (76 000 – 58 750) (17 250
Tunai bersih dari aktiviti pembiayaan (26 900)

Pertambahan Aliran Tunai Bersih 1 600

(+) Baki awal tunai 33 040
Baki akhir tunai 34 640

31