BUKU JAWABAN UJIAN (BJU) UAS TAKE HOME EXAM (THE) SEMESTER 2021/22.2 (2022.1) Nama Mahasiswa : A.Achmad Zulhijas Ar Rohman Nomor Induk Mahasiswa/NIM : 041785268 Tanggal Lahir : 21-09 - 2000 Kode/Nama Mata Kuliah : EKMA4371 / Manajemen Rantai Pasokan Kode/Nama Program Studi : 54/Manajemen Kode/Nama UPBJJ : 51/Tarakan Hari/Tanggal UAS THE : Senin / 27 Juni 2022 Tanda Tangan Peserta Ujian Petunjuk 1. Anda wajib mengisi secara lengkap dan benar identitas pada cover BJU pada halaman ini, 2. Anda wajib mengisi dan menandatangani surat pernyataan kejujuran akademik. 3. Jawaban bisa dikerjakan dengan diketik atau tulis tangan. 4. Jawaban diunggah disertai dengan cover BJU dan surat pernyataan kejujuran akademik. KEMENTERIAN PENDIDIKAN, KEBUDAYAAN RISET, DAN TEKNOLOGI UNIVERSITAS TERBUKAum ain uneven YO Surat Pernyataan Mahasiswa Kejujuran Akademik Yang bertanda tangan di bawah int: Nama Mahasiswa : A.Achmad Zulhijas Ar Rohman NIM : 041785268 Kode/Nama Mata Kuliah : EKMA4371 / Manajemen Rantal Pasokan Fakultas : Ekonomi Program Studi : Manajemen UPBJJ-UT : Tarakan 4. Saya tidak menerima naskah UAS THE dari siapapun selain mengunduh dari aplikasi THE pada laman https//the.ut.ac.id. 2. Saya tidak memberikan naskah UAS THE kepada siapapun. 3. Saya tidak menerima dan atau memberikan bantuan dalam bentuk apapun dalam pengerjaan soal ujian UAS THE. , 4. Saya tidak melakukan plagiasi atas pekerjaan orang lain (menyalin dan mengakuinya sebagai pekerjaan saya). 5. Saya memahami bahwa segala tindakan kecurangan akan mendapatkan hukuman sesual dengan aturan akademik yang berlaku di Universitas Terbuka. 6. Saya bersedia menjunjung tinggi ketertiban, kedisiplinan, dan Integritas akademik dengan tidak metakukan kecurangan, joki, menyebarluaskan soal dan jawaban UAS THE melalui media apapun, serta tindakan tidak terpuji lainnya yang bertentangan dengan peraturan akademik Universitas Terbuka. Demikian surat pemnyataan ini saya buat dengan sesungguhnya. Apabila di kemudian hari terdapat petanggaran atas pemyataan di atas, saya bersedia bertanggung jawab dan menanggung sanksi akademik yang ditetapkan oleh Universitas Terbuka. Nunukan, 27 Juni 2022 Yang Membuat Pernyataan A.ACHMAD ZULHIJAS AR ROMAN | Nama MahasiswaHalo tutor berikut jawaban saya terimaksih. 1. Jawab: Jelaskan tipe distribusi apakah yang digunakan oleh Kane Leather! h Kane Leather adalah Distribus! Eksklusif dimana pengertiannya adalah Sebuah toko tunggal diberikan hak eksklusif untuk menjual produk pada vacrah tertentu, Produk-produk seperti otomobil, beberapa peralatan utama, beberapa jenis perabotan, beberapa macam pakaian tertentu yang memilkitingkat loyalitas merek pelanggan yang tinggi dapat disalurkan secara eksklusif. Umumnya, distribusi eksKtusif dilakukan bila saluran pengendalian dianggap penting. Distribusi eksKlusif dapat meningkatkan image produk dan Fnemungkinkan perusahaan memberikan harga retail yang tinggi. Kadang kala pengusaha an distribusi eksklusif bagi lebih dari satu retail atau menggunakan multiple brand untuk menawar distributor, Distribusi eksklusif lebih sering terjadi pada tingkat perdagangan grosir dibandingkan tingkat retail, Pada umumnya, distribusi eksKlusif dimanfaatkan untuk saluran-saluran langsung (pengusaha menuju retail). Seperti soal diatas dimana produknya di produksi tidak banyak dan di peruntukan untuk kalangan atas dan di distribusi di kota-kota besar saja. Tipe distribusi apakah yang digunakan ole! Sumber : EKMA4371 Modul 1 KB 2 halaman 1.23 2. Jawab: a. termasuk pola permintaan apakah pada kasus Taman Safari tersebut. Jelaskan jawaban Anda! Dari kasus di atas, menurut saya termasuk Pola Permintaan Siklus. Dimana pola Siklus merupakan pergerakan permintaan yang naik dan turun yang berulang dan terjadi dalam jangka panjang (lebih dari satu tahun). Contohnya, seperti kasus diatas, wisatawen kebanyakan datang di hari libur untuk datang ke taman safari sehingga siklusnya pengunjung naik turun ramai saat hari libur dan sepi pengunjung di hari kerja. Sumber : EKMA4371 Modul 3 KB 1 halaman 3.7 b. termasuk pola permintaan apakah pada kasus permintaan laptop tersebut. Jelaskan jawaban Anda! Dari kasus di atas, menurut saya termasuk Pola Permintaan Musiman. Dimana polamusiman adalah pola permintaan yang bergerak bebas dan muncul secara periodik dalam jangka pendek pola ini sering kali berkaitan dengan kondisi musim. Contohnya seperti Dari kasus di atas, permintaan laptop meningkat tajam disaat musim Covid-19 sehingga permintaannya meningkat tajam Sumber : EKMA4371 Modul 3 KB 1 halaman 3.7 3. Jawab: Analisisiah jumlah pemesanan paling optimal setiap kali pesan dengan menggunakan metode E0Q, Diketahui :D : permintaan tahunan (40.000) ‘S: biaya pemesanan (300.000) H : biaya penyimpanan (5000) Ditanya : Q: kuantitas optimal ? Rumus : Q: ¥20S/H Jawab : Q: v208/H + ¥2x40,000x300.000/5000 : ¥4.800.000 12.190 Dengan demikian, perusahaan mengetahui jumlah yang paling optimal untuk dipesan pada setiap kali pemesanan adalah sebanyak 2.190 unit. Sumber : EKMA4371 Modul 4 KB 2 halamon 4.25 4. Jawad: Jelaskan termasuk dalam cara mengurangi ketidakpastian permintaan apakah yang diterapkan oleh UNIQLO! perusahaan perlu untuk merancang dan mengembangkan suatu pendekatan yang dapat meminimaikan risiko terhadap disruption atau tidak pastia tanpa harus mengorbankan efisiensi. Berikut beberapa pendekatan yang dapat dilakukan (Kouvelis et al., 2012): 1. Memperbaiki tingkat akurasi pada peramalan permintaan. Peramalan permintaan yang tidak akurat berdampak pada tidak cocoknya jumiah supply dan demand, Untuk itu, perusahaan perlu ‘melakukan pendekatan kuantitatif untuk meningkatkan tingkat akurasi dan reliabilitas terhadap hasil peramalan. Perusahaan juga perlu untuk mempertimbangkan error dalam peramalan permintaan (forecast demand error) untuk mengembangkan perencanaan ke depan. Penyesuaian terhadap peramsian seperti lead time, waktu transit, kapasitas dan sebagainya juga diperlukan supaya hasil Jebih akurat 2. Mengintegrasi dan menyinkronkan antara perencanaan dengan eksekusi, Pada beberapa kasus, eksehusi tidak selalu sama dengan perencanaan karena perlunya adjustment dengan kondisi yang terjadi saat itu. Namun, adjustment tersebut seringkali tidak disampaikan kepada pembuat perencanaan (planner) sehingga berdampak pada kurangnya integrasi antara pengembang dan pengeksekusi perencanaan, Dengan adanya koordinas! dan integeasi yang balk antara keduanya, maka permasalahan yang berakibat pado ketidaksesuaian antara supply dan demand dapat dihindari, 3. Mengurangi rata-rata dan variasi lead time, Pendekatan ini dapat mengurangi tingkat ketidakpastian dalam rantai pasokan. Beberapa aktivitas yang dapat dilakukan yaitu: © Menghilangkan aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah, Meningkatkan reliabilitas dan validitas pada proses manufaktur, idministratif dan logistik. pln an Canscaner* Memberikan perhatian pada proses, sumber daya dan material yang kritis atau krusial. 4. Berkolaborasi dan bekerja sama dengan partner dalam supply chain. Mengaplikasikan kolaborasi ini tidaklah mudah. Menumbuhkan rasa saling percaya, melakukan kesepakatan dalam hal bagaimana membagi keuntungan, dan saling berupaya untuk meninggalkan mindset lama ‘merupakan langkah yang diperlukan. Selanjutnya, antar partner dalam rantai pasokan perlu untuk bekerja sama dalam membuat suatu keputusan dan menyelesalkan masalah, serta sharing informasi ‘mengenai strategi, perencanaan dan kinerja. ‘5. Meningkatkan awareness perusahaan terhadap aktivitas supply chain, Untuk mengurangi kemungkinan terjadinya disruption, perusahaan sebaiknya mengetahui apa yang terjadi pada aktivitas rantai pasokannya. 6. Membangun fleksibilitas dalam rantai pasokan. Fleksibilitas dapat diterapkan dalam banyak hal yaitu fleksibilitas dalam desain produk, fleksibilitas dalam hal pengadaan barang (sourcing), dan fleksibilitas dalam aktivitas manufaktur. Fleksibilitas dalam desain produk dapat dilakukan dengan menerapkan standar dan penggunaan common part sehingga mempermudah dalam merespons Perubahan demand dan gangguan dalam hal pengiriman. jika disruption tersebut berdampak secara langsung kepada konsumen, maka perusahaan perlu untuk melakukan recovery action. Yaitu strategi Peramalan (forecasting) Untuk mempersiapkan kejadian yang bersifat mengganggu, perusahaan perlu untuk mengidentifikasi kejadian yang berpeluang menjadi disruption bagi perusahaan. Setelah itu, perusahaan perlu untuk mengevaluasi probabilitas terjadinya (likelihood) kejadian tersebut, sehingga perusahaan dapat fokus pada kejadian yang memiliki probabilitas dan dampak yang besar terhadap investasi sumber daya. Perusahaan dapat menggunakan data historical untuk mengestimasi likelihood dari beberapa event. Selain itu, untuk mengevaluasi konsekuensi finansial dari suatu disruption, perusahaan dapat ‘menggunakan informasi dari Bill of Material (BOM) untuk mengetahui komponen mana yang ketersediaannya akan terkena dampak langsung dari disruption tersebut. Selanjutnya, perusahaan dapat melakukan pengelompokan kejadian sesuai kategorinya yaitu tinggi, sedang dan rendah. Tindakan perusahaan yang dapat meningkatkan keuntungan rantai pasokan adalah mengurangi ketidakpastian permintaan. Dengan mengurangi ketidakpastian permintaan, maka manajer rantal Pasokan dapat menyesuaikan permintaan dan penawaran dengan mengurangi overstocking dan understocking. Seorang manajer dapat mengurangi ketidakpastian permintaan dengan cara sebagai berikut: * _Memperbaiki peramalan: menggunakan pengetahuan tentang pasar yang lebih baik dan bekerja sama untuk mengurangi ketidakpastian pasar. * Tanggapan cepat: mengurangi replenishment lead time sehingga kelipatan pesanan dapat ditempatkan pada musim penjualan. * Penundaan: untuk produk yang beraneka ragam, sebaiknya menunda diferensiasi produk sampai lebih dekat dengan titik penjualan. * Tailored sourcing: kombinasi dua sumber pasokan Sumber : EKMA4371 Modul 7 KB 1 halaman 7.6-7.10 EKMA4371 Modul 8 KB 2 halaman 8.19