Tugas spk pert06

Kasus 1
Pemilik/Penjual Sabana “Pejaten Barat” Prencais Sabana hendak memutuskan
berapa potong daging ayam yang harus disediakan rata-rata setiap hari agar
keuntungan diperoleh maksimum. Jika disediakan terlalu banyak (melebihi jumlah
yang permintaan/daya beli pelanggan) maka ia akan menderita kerugian yaitu
rugi/kerugian biaya produksi karena tidak laku. Jika disediakan terlalu sedikit maka ia
juga akan menderita kerugian juga (rugi kesempatan yaitu berupa keuntungan yang
menjadi hilang karena pembeli/pelanggan datang tetapi tidak bisa terlayani). Data
yang ada biaya produksi/goreng ayam per ekor sebesar Rp 80.000,- dan harga jual
per potong sebesar Rp 10.000,-. Data lain yang diperoleh berdasarkan pengamatan
data masa lalu (historical data), yaitu data permintaan dan peluang / probabilitas
permintaan tersebut sebagai berikut :
No. Permintaan (ekor/hari) Probabilitas
1 100 0.2
2 120 0.1
3 130 0.2
4 140 0.3
5 150 0.2
Pertanyaan:
1. Berapa Kriteria Keputusan berikut :
a. Kriteria Maximax?
b. Kriteria Maximin ?
c. Kriteria Kemungkinan Maksimum ?
d. Kriteria Laplace ?
2. Berapa Kriteria Expected Value yang Tertinggi ?
Hint. Ralat
Seharusnya harga perpotong Rp.8000. bukan per ekor sebesar Rp 80.000,-
Penyelesaian : Pengambilan Keputusan
1. Bbrp Kriteria Keputusan:
a. Kriteria Maximax :
yaitu mengatakan bahwa keputusan yang mempunyai pay off paling tinggi (tanpa memperdulikan
hal lain) yang seharusnya dipilih (Optimistik). Lihat Tabel Pay off dibawah :
Maksimum Baris 1 = 200.000
Maksimum Baris 2 = 400.000
Maksimum Baris 3 = 500.000
Maksimum Baris 4 = 600.000
Maksimum baris 5 = 700.000
Yang tertinggi adalah 700.000, berarti menyediakan 100 Potong daging ayam.

b. Kriteria Maximin :
Yaitu memilih keputusan yang menghasilkan nilai maksimum dari pay off yang minimum.
Minimum Baris 1 = -200.000
Minimum Baris 2 = 0
Minimum Baris 3 = 100.000
Minimum Baris 4 = 200.000
Minimum Baris 5 = 300.000
Yang tertinggi nilai minimum adalah 300.000, berarti menyediakan 150 potong daging Ayam
c. Kriteria Kemungkinan Maksimum ?
Menyatakan seseorang memilih keputusan optimalnya atas dasar yang paling sering terjadi, yaitu
probabilitas tertingi = 0,3 (yaitu dilihat dari probabilitas tertingginya, maka yang paling sering
terjadi) kemudian Pilih nilai tertinggi pada kolom prob 0.3 yaitu 380.000 dgn permintaan 140. Jadi
sebaiknya penjual Ayam goring SABANA menyediakan 120 potong daging ayam sehari dengan
kemungkinan keuntungan yang diperoleh sebesar 380.000

d. Kriteria Laplace ?
Menyatakan seseorang seharusnya memilih keputusan yang mempunyai laba rata-rata tertinggi.
Dalam hal ini, Penjual Ayam Goreng SABANA sebaiknya mengambil keputusan menyediakan 100
Potong DagingAyam dengan rata-rata keuntungan 480.000

2. Berapa Kriteria Expected Value yang Tertinggi ?

Kriteria Expected Value yang Tertinggi, Yaitu : keputusan yang dipilih adalah keputusan yang
mempunyai expected value pay off yang tertinggi, 460.000.dgn Expected Return(ER150)
(permintaan) Jadi sebaiknya penjual Ayam goreng SABANA menyediakan 150 potong daging ayam
dengan agar diperoleh keuntungan sebesar 460.000

Perhatikan penyelesaian matrik table dibawah ini : [untuk menjawab

pertanyaan]
Matriks “Pay off” pendekatan 2able keputusannya sbb:
(Kerugian atau Keuntungan dari berbagai kondisi)
[Pay off : P.(harga_jual) – P.(hrg_Produksi)]
Kondisi Permin Permintaan (Prob)
taan (Prob)
Dasar (Xi) 100 120 130 140 150
(0.2) (0.1) (0.2) (0.3) (0.2)
100 200.000 40000 -40000 -120.000 -200.000
120 400.000 240.000 160.000 80.000 0
130 500.000 340.000 260.000 180.000 100.000
140 600.000 440.000 360.000 280.000 200.000
150 700.000 540.000 460.000 380.000 300.000
Nilai Rata2 480.000 314.000 188.000 160.000 400.000

Pay off : P.(harga_jual) – P.(hrg_Produksi)

Pay off : 100(10.000)-100(8000) = 1000.000-800.000=200.000
Pay off : 130(10.000)-130(8000) = 1300.000-1040.000=260.000
Pay off : 120(10.000)-100(8000) = 1200.000-800.000=400.000
Pay off : 140(10.000)-130(8000) = 1400.000-1040.000=360.000
Pay off : 130(10.000)-100(8000) = 1300.000-800.000=500.000
Pay off : 150(10.000)-130(8000) = 1500.000-1040.000=460.000
Pay off : 140(10.000)-100(8000) = 1400.000-800.000=600.000
Pay off : 150(10.000)-100(8000) = 1500.000-800.000=700.000
Pay off : 100(10.000)-140(8000) = 1000.000-1120.000=-120.000
Pay off : 120(10.000)-140(8000) = 1200.000-1120.000=080.000
Pay off : 100(10.000)-120(8000) = 1000.000-960.000=+40.000
Pay off : 130(10.000)-140(8000) = 1300.000-1120.000=180.000
Pay off : 120(10.000)-120(8000) = 1200.000-960.000=240.000
Pay off : 140(10.000)-140(8000) = 1400.000-1120.000=280.000
Pay off : 130(10.000)-120(8000) = 1300.000-960.000=340.000
Pay off : 150(10.000)-140(8000) = 1500.000-1120.000=380.000
Pay off : 140(10.000)-120(8000) = 1400.000-960.000=440.000
Pay off : 150(10.000)-120(8000) = 1500.000-960.000=540.000
Pay off : 100(10.000)-150(8000) = 1000.000-1200.000=-200.000
Pay off : 120(10.000)-150(8000) = 1200.000-1200.000= 0
Pay off : 100(10.000)-130(8000) = 1000.000-1040.000=-40.000
Pay off : 130(10.000)-150(8000) = 1300.000-1200.000=100.000
Pay off : 120(10.000)-130(8000) = 1200.000-1040.000=160.000
Pay off : 140(10.000)-150(8000) = 1400.000-1200.000=200.000
Pay off : 130(10.000)-130(8000) = 1300.000-1040.000=260.000
Pay off : 150(10.000)-150(8000) = 1500.000-1200.000=300.000
Tabel atau matrik ER
Expected Return = Rij = Return atas keputusan / tindakan i untuk tiap keadaan
ER100 200.000x(0.2) + 40000x(0.1) + (-40000)x(0.2) + (-120.000)x(0.3) + (-200.000)x(0.2) = -84.000
= 40.000 + 40.000 + (-8000) + (-36000) + (-40000) = -84.000
ER120 400.000x(0.2) + 240.000 x(0.1) + 160.000x(0.2) + 80.000x(0.3) + (0)x(0.2) = 160.000
= 80.000 + 24.000 + (32000) + (24000) + 0 =160.000
ER130 500.000x(0.2) + 340.000 x(0.1) + 260.000 x(0.2) + 180.000x(0.3) + (100.000)x(0.2) = 260.000
= 100.000 + 34.000 + (52000) + (54000) + (20.000) = 260.000
ER140 600.000x(0.2) + 440.000 x(0.1) + 360.000 x(0.2) + 280.000x(0.3) + (200.000)x(0.2) = 360.000
= 120.000 + 44.000 + (72000) + (84000) + (40.000) = 360.000
ER150 700.000x(0.2) + 540.000 x(0.1) + 460.000 x(0.2) + 380.000x(0.3) + (300.000)x(0.2) = 460.000
= 140.000 + 54.000 + (52000) + (114.000) + (60.000 )= 460.000
Penjelasan matriks “Pay off’ pendekatan 3table keputusan adalah sebagai
berikut:
• Distribusi probabilitas jumlahnya = 1
• Pi = P1 +P2 + P3 +…….+Pn = 1
• Pi = probabilitas kejadian ke-I (Ki)
• ti = kejadian tak pasti j, Pj = probablitas kejadian kj
• aij= payoff yang diperoleh dari tindakan tidan kejadian kj
• NILAI HARAPAN (Expected Value) : EV =  aij.Pj
• Untuk yang sifatnya menguntungkan seperti laba, hasil penjualan, penerimaan, maka EV dapat
dinyatakan sebagai EP (expected payoff) dan Sebaliknya,
• Untuk hal-hal yang sifatnya merugikan seperti, pengeluaran, kekalahan, nilai EV dinyatakan
sebagai Expected Loss (EL)
• Jika, dalam pengambilan keputusan selalu melihat nilai harapan yang maksimum dan
dinyatakan pula sebagai besaran nilai uang maka rumus tersebut dinyatakan sebagai EMV
(expected 3able3ry value) = EMV =  aij.Pj
• Bila Expected Monetary Value untuk tindakan I sbb :

Dimana :
EMVi = Expected Monetary Value untuk tindakan I
Rij = return atas keputusan / tindakan i untuk tiap keadaan
Pj = probabilitas kondisi j akan terjadi
Kasus 2
Perusahaan "DOYAN UNTUNG" ingin memproduksi suatu produk "A" dan sedang meneliti kemungkinan
untuk memproduksi dan memasarkannya. Untuk melaksanakannya diperlukan pembuatan pabrik besar
atau kecil. Pasar bagi produk tersebut dapat berhasil baik atau dapat juga rugi. Perusahaan ini tentu saja
mempunyai alternatif lain yakni tidak memproduksi sama sekali. Probabilitas kejadian, imbalan atau
kerugian yang didapat tertera didalam diagram pohon yang dikonstruksi berikut :
Pertanyaan :
1. Hitunglah Expected value (nilai harapan ) ?
2. Tentukan alternative yang dipilh ? [Apakah membuat pabrik besar, atau membuat pabrik
kecil atau tidak membuat pabrik sama sekali]?
Penyelesaian
Expected value ( nilai harapan )
Expected value Pada (1) Besar = [Bagus (Prob x hrgaBagus) + Jelek(Prob x HargaJelek)]
Expected value Pada (1) Besar = (0.5)($300,000) + (0.5) (-$200,000) = $50,000.
150.000 + -100.000 = $50,000.
Expected value Pada (2) Kecil = [Bagus (Prob x hrgaBagus) + Jelek(Prob x HargaJelek)]
Expected value Pada (2) Kecil = [(0.5)($150,000) + (0.5) (-$30,000) = $60,000.
75000 + (-15000) = $60.000
Expected value Pada (1) Tidak membuat = $0
Kesimpulan
1. Hitunglah Expected value (nilai harapan ) ? $60,000.
2. Tentukan alternative yang dipilh ? [Apakah membuat pabrik besar, atau membuat pabrik
kecil atau tidak membuat pabrik sama sekali]? membuat pabrik kecil

*****Selamaat mengerjakan*****