Anda di halaman 1dari 12

PROPOSAL KEWIRAUSAHAAN

“Jasa Desain Grafis dan Multimedia”


Disusun untuk memenuhi tugas mata kuliah kewirausahaan
Dosen Pengampu : Ir. Kifaya, M.T

NAMA : Citra Yulianti Pratiwi

NIM : 32321055

KELAS : 2C ELKA

Program Studi D3 Teknik Elektronika


Jurusan Teknik Elektro
Politeknik Negeri Ujung Pandang
2022
 Profil Usaha
Nama Usaha : Jasa Desain Grafis dan Multimedia
Jenis Usaha : Jasa
Alamat : pangkajene,sidrap
Pemilik : Citra Yulianti Pratiwi

 Visi & Misi


 Visi
Menciptakan sebuah usaha yang sejalan dengan perkembangan industri kreatif

 Misi
 Memberikan jasa desain grafis dan multimedia yang di inginkan
konsumen
 Memberikan pelayanan terbaik.

 Analisis SWOT
Adapun analisis SWOT terhadap bisnis ini adalah sebagai berikut :

1. Faktor Internal
a. Strengths (Kekuatan)
Peminat dari jasa ini cukup banyak sehingga mudah untuk mencari konsumen.
b. Weakness (Kelemahan)
- Factor gadget atau perangkat yang digunakan sangat berpengaruh dalam
kelancaran membuat dan mengedit desain maupun video.
- Pekerjaan ini sangat menguras tenaga dikarenakan harus memikirkan ide
desain atau edit untuk orang lain yang kadang sering meminta revisi Ketika
pesanan telah selesai dikerjan.
- Waktu yang dibutuhkan untuk mengerjakan satu pesanan sangat beragam
sehingga agak sulit untuk mengambil banyak pekerjaan sekaligus.

2. Faktor External
a. Opportunities (peluang/kesempatan)
- Melihat kebutuhan akan social media yang sangat meningkat membuat jasa
edit dan desain sangat dibutuhkan mengingat tidak semua orang dapat
mendesain dan mengedit dengan baik sehingga dibutuhkan seseorang dengan
kemampuan mumpuni dalam bidang ini.
- Dengan melihat beragamnya social media yang tersedia dapat mempermudah
dalam hal promosi sehingga lebih banyak yang mengetahui adanya jasa ini.
b. Threats (Ancaman)
- Karena banyaknya jasa edit dan desain yang kini muncul membuat persaingan
dalam pekerjaan ini semakin meningkat dikarenakan pesaingan antara editor
yang satu dengan yang lainnya sangat ketat, sehingga membuat pelanggan
mencari mana editor yang lebih baik dan tentunya menguntungkan bagi
mereka contohnya harga yang terjangkau dan kualitas yang baik.
BAB I
PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang


Desain grafis dan multimedia saat ini dipandang sebagai kebutuhan dalam dunia bisnis,
namun ia juga telah menjelma dan hadir menjadi salah satu bidang bnisnins yang sedang
gencar-gencarnya dilakukan para pelaku bisnis. Dengan meningkatnya perilaku bisnis,
membuat perusahaan desain grafis dan multimedia saat ini kian menjamur. Mulai dari
permintaan promosi event hingga kebutuhan individu applaying for job.
Usaha desain grafis dan multimedia menjawab semua permintaaan pasar. Selain sebagai
usaha yang dapat diandalkan dalam bidang promosi, usaha desain grafis dan multimedia juga
meliputi banyak hal . Dalam hal ini difokuskan pada promoting dan segala jenis bentuk
media elektronik dan media cetak. Dalam hal promoting Hello Artzy memberikan pelayanan
dalam hal desain, percetakan. Selain itu, kami juga membantu anda dalam applaying
Curriculum Vitae ke suatu Instansi agar lebih menarik. Maka dari itu, saya memulai usaha ini
karena melihat peluang pasar yang begitu bagus..
1.2 Analisis Pasar
Tuntutan konsumen terhadap kualitas serta harga dari hasil jasa sangatlah tinggi. Dengan
mempertimbangkan hal-hal tersebut, maka diputuskan bahwa target buyer jasa desain grafis
dan multimedia dapat berupa perusahaan dan juga konsumen yang membutuhkan di
Sulawesi maupun Nasional. Tipe Konsumen ini di pilih karena membutuhkan suatu peranan
terhadap desain baik dalam usaha maupun untuk keperluan pribadi. Dengan demikian
Prioritas kami adalah seorang editor yang tidak memiliki team/ drafter, mahasiswa S1/D3
tingkat akhir yang membutuhkan bantuan dalam peracangan tugas akhir, perusahaan maupun
di Sulawesi.
BAB II
GAMBARAN PRODUK
2.1 Gambaran Produk
Produk yang kami tawarkan dalam usaha ini berupa jasa dalam bidang
multimedia, seperti :

1. Jasa Edit Video


2. Jasa Edit Foto

3. Jasa Desain

Dengan memiliki berbagai jenis jasa tersebut maka konsumen dapat memilih
produk jasa yang mereka inginkan sesuai dengan kebutuhan mereka masing-
masing.
2.2 Deskripsi Produk
Jasa desain grafis dan multimedia adalah jasa yang bergerak dalam dunia
kreatif untuk kebutuhan social media dan promosi, seperti youtube, Instagram,
ataupun media cetak seperti pamphlet dan banner.

2.3 Gagasan Produk


Jenis jasa yang kami sediakan ada tiga macam yaitu jasa edit video, jasa edit
foto dan jasa desain grafis, hal ini telah sesuai dengan kebutuhan masyarakat
sehingga kami dapat dengan mudah memetakan kebutuhan masyarakat
berdasarkan kepentingannya masing-masing.
BAB III
RENCANA BISNIS

3.1 Analisis Produksi


Bahan baku, bahan penolong dan Peralatan yang digunakan:

1. Bahan baku produksi dalam usaha ini adalah berupa ide atau foto
pelanggan untuk kemudian dibuatkan desain atau di edit sesuai
permintaan pelanggan.

2. Bahan Penolong
Nama Bahan Jumlah
Adobe Premiere Pro 1
Adobe After Effect 1
Adobe Photoshop 1

3. Peralatan yang digunakan untuk menunjang proses editing adalah


sebagai berikut :
Nama Alat Jumlah
Laptop 1
Mouse 1
Keyboard external 1

4. Lisensi penggunaan aplikasi diperoleh dari marketplace online yaitu


Shoope untuk mendapatkan fitur Premium dari aplikasi yang di
gunakan.

5. Proses produksi

a. Riset Bersama pelanggan untuk mengetahui keinginan pelanggan


b. Mulai membuat produk sesuai keinginan pelanggan
c. Memprelihatkan produk yang telah dibuat kepada pelanggan untuk
memastikan bahwa terdapat perubahan atau tidak (revisi)
d. Melakukan revisi jika perlu

6. Rencana Produksi
Proses produksi bergantung pada permintaan pelanggan apabila produk
yang dikerjakan cukup sulit maka akan memakan waktu yang cukup
lama pula kemudian harga yang dipatok dalam sekali produksi adalah
sebesar Rp. 150.000,00 – 5.000.000,00 tergantung pada produk yang
sedang dikerjakan sesuai permintaan pelanggan.
3.2 Segmen dan target pasar
Segmen pasar jasa edit dan desain adalah masyarakat dengan usaha mikro
maupun makro
Target pasar dari usaha ini adalah adalah Toko, CV dan Perusahaan yang
membutuhkan pembuatan logo, pamphlet atau foto untuk keperluan
produksi.

3.3 Strategi Pemasaran


Strategi pemasaran yang akan dilakukan adalah sebagai berikut :
1. Penetapan harga produk sesuai dengan kebutuhan pelanggan
2. Kuantitas dan kualitas produk disesuaikan dengan permintaan
pelanggan
3. Personal Branding yang baik untuk membangun kepercayaan
pelanggan
4. Melakukan promosi pada waktu-waktu tertentu

3.4 Managemen Sumber Daya Manusia


Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan kunci inti dari
keberlangsungan suatu kegiatan ataupun usaha. Tanpa adanya SDM maka
suatu kegiatan ataupun usaha pastilah tidak akan mungkin ada, karena
SDM dapat berfungsi sebagai perencana, pelaku, pengawas usaha dsb.
Untuk itu kami melakukan perencanaan SDM guna menjalankan usahanya
yang terdiri dari 2 orang pemilik usaha dan semua dirangkap menjadi satu
dengan pembagian tugas yang telah disepakati yang terdiri atas Manager
Produksi, SDM, Keuangan dan Pemasaran.

3.5 Pengembangan Pasar


Dalam hal ini untuk memperluas cakupan produksi dengan
membangun personal branding yang bagus sehingga usaha ini
memperoleh kepercayaan dan kepuasan pelanggan, sehingga semakin lama
usaha ini dijalankan maka relasi dengan instansi-instansi tertentu dapat
terjalin dengan baik.
BAB IV
RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

A. Rencana Jangka pendek


Pengembangan yang akan saya lakukan dalam memajukan usaha ini yaitu
mempelajari tipe-tipe pelanggan sehingga dapat membangun komunikasi yang baik
dengan pelanggan sehingga dapat dengan mudah meningkatkan kualitas pada aspek
produksi sehingga semakin memuaskan pelanggan.

B. Renacana Jangka Menengah


Jika bisnis ini semakin berkembang maka hal selanjutnya yang akan saya
lakukan adalah mencari mitra kerja sehingga dapat mempermudah dalam urusan
pengerjaan desain dan lain-lain.

C. Rencana Jangka Panjang


Jika selanjutnya bisnis ini terus berjalan maka kami akan membuat kantor
khusus yang lebih nyaman untuk bekerja sehingga memudahkan pekerja dan tentunya
akan meningkatkan produktivitas pekerja, sehingga dapat menambah penghasilan dan
menjadi suatu perusahaan yang bergerak dalam bidang jasa yang tentunya menjadi
kepercayaan perusahaan-perusahaan lain yang menjadi mantra kerja ataupun
pelanggan kami.
BAB V
PERENCANAAN KEUANGAN

5.1 Biaya Tetap (Fixed Cost)

No
Nama Barang Harga (Rp) Jumlah
.
1 Laptop 10.000.000 1
2 Mouse 350.000 1
3 Keyboard External 500.000 1
Total 10.850.000

5.2 Biaya Variabel (Variable Cost)

No. Nama Barang Harga (Rp) Jumlah


1 Lisensi aplikasi editing 120.000 1
Total 120.000

5.3 Harga Jual


Daftar harga yang kami ditetapkan adalah sebagai berikut :

Nama Jasa Harga


Desain 150.000
Edit video 150.000
Edit Foto 150.000

5.4 Break Event Point

BEP Unit = Fixed Cost / (Harga Jual – Variable Cost)


= 10.850.000 / (150.000 – 120.000)
= 362 unit

BEP Nominal = Fixed Cost / (1 – Variable Cost / Harga jual)


= 10.850.000 / (1 – 120.000 / 150.000)
= Rp. 54.250.000

5.5 Payback Period


Omset = 8 produk x 1 bulan
= (8 x 150.000) x 1 bulan
= Rp. 7.200.000

PBP = BEP / arus kas 1 tahun


= 54.250.000 / 14.400.000
= 3.7 bulan
5.6 Total Keuntungan

Biaya variable = Rp. 120.000,-


Harga jual = Rp. 150.000,-

HPP (Harga Pokok Penjualan) :

Jika jasa ini dipakai sebanyak 8 kali dalam sebulan maka :


HPP = Rp. 150.000 x 8
= Rp. 1.200.000,-

Keuntungan = HPP – Biaya Variabel


= 1.200.000 – 120.000
= Rp. 1.080.000,-

5.7 Total Modal


Total Modal = fixed cost + variable cost
= Rp. 10.850.000 + Rp. 120.000
= Rp. 10.970.000,-
BAB VI
PENUTUP

Demikianlah proposal start up ini kami buat, kami berharap proposal ini dapat
diterima dan dapat menginspirasi banyak pihak. Kami juga berharap proposal start up ini
dapat bermanfaat bagi semua pihak yang terkait. Tidak lupa kami mengucapkan syukur
kepada Tuhan YME karena atas berkat dan rahmat-Nya lah proposal ini dapat diselesaikan.
Kami berharap proposal ini dapat menjadi tahap awal dari bisnis kami agar dapat
berjalan dengan lancar. Dengan terselesaikannya proposal ini kami juga berharap dapat
segera mewujudkan usaha yang telah kami rencanakan dan kami berharap kami dapat banyak
belajar dan mendapat pengalaman dari bisnis ini agar dapat menjadi wirausahawan yang
sukses sehingga dapat membagikan ilmu wirausahawan ke banyak orang khususnya anak
muda. Hal ini juga dapat membantu membuka kainginan anak muda untuk menjadi
wirausahawan muda agar tidak hanya mengandalkan lapangan pekerjaan dari bisnis orang
lain. Kami juga berharap kami dan bisnis kami ini dapat menginspirasi semua orang.
Segala kritik dan saran yang membangun sangat kami butuhkan untuk meningkatkan
bisnis kami ini, kami berharap semua pihak dapat membantu kami dalam peningkatan bisnis
ini. Kami juga tau bahwa proposal ini sangat jauh dari kata sempurna oleh karena itu kami
memohon maaf atas segala kesalahan dalam proposal ini. Atas perhatiannya kami ucapkan
terima kasih

Anda mungkin juga menyukai