PERENCANAAN BISNIS

D’HOUSE DESIGN (DREAM HOUSE DESIGN)

Oleh:

Nama : Ragil Triani Yunitra

NIM : 20180010042

PROGRAM STUDI TEKNIK SIPIL

FAKULTAS TEKNIK DAN DESAIN
UNIVERSITAS NUSA PUTRA
2022
1. LATAR BELAKANG USAHA
1) Data Perusahaan
Nama Perusahaan : D’house Design (Dream House Design)
Bidang Usaha : Produk & Jasa Desain Interoir Online
Jenis Produk/Jasa : Desain Ruangan dan Bahan Perabotan
Alamat Perusahaan : Jl. Neglasari 2 Desa Tanjung Jampangkulon
2) Biodata Pemilik
Nama : Ragil Triani Yunitra
Jabatan : Pemilik
Tempat dan tanggal lahir : Sukabumi, 27 Juni 2000
Alamat rumah : Jl. Neglasari 2 Desa Tanjung Jampangkulon
No Telepon : 085227062000

2. ANALISI PELUANG USAHA

1) Identifikasi Peluang Usaha
Dewasa ini dunia wirausaha di Indonesia telah berembang sesuai
perkembangan zaman. Di era modern usaha tidak hanya berorientasi dengan adanya
toko, penjual dan pembeli. Namun usaha pada era modern saat ini menjadikan
Internet sebagai akses atau media pemasaran yang bertujuan menarik customer.
Mulai dari usaha kecil hingga usaha besar sudah menerapkan media online
sebagai akses penjualan produk mereka. Disinilah hal yang menarik perlu digali
lebih intens lagi. Saya menyimpulkan dengan adanya usahan online tersebut akan
menjadi lebih praktis proses jual beli dan negosiasinya.
Pertumbuhan bisnis properti yang semakin pesat belakangan ini ternyata tidak
hanya memberikan berkah bagi para pengembang dan perusahaan konstruksi,
namun juga mendatangkan peluang bisnis baru bagi para penyedia jasa desain
interior. Maraknya pembangunan rumah, apartemen, kantor, ruko, dan gedung-
gedung lainnya, membuat kebutuhan produk interior dan rancangan desain interior
mulai diminati para konsumen. Tidaklah heran bila sekarang ini permintaan jasa
konsultan dan pembuatan desain interior semakin hari semakin tinggi, sehingga
tidak menutup kemungkinan bila peluang usaha tersebut bisa mendatangkan omset
besar bagi para pelakunya
 2) Visi Usaha
Mewujudkan rumah impian para customer serta memperkenalkan kepada masyarakat
luas bahwa D’House Design salah satu merupakan salah satu usaha desain interior online
terbaik baik produk maupun jasa.
3) Misi Usaha
a. Memperkenalkan D’House Design sebagai usaha desain interior online yang
menawarkan produk yang berbeda dari jasa online yang ada di pasaran.
b. Memberi kemudahan-kemudahan bagi masyarakat dalam proses negosiasi,
pemesanan, dan jual beli serta kepuasan hasil. Dan juga bagi customer yang berada
diluar kota tidak perlu repot-repot untuk datang ke kantor atau store D’House
Design.
c. Memberi pelayanan yang ramah dan telaten dalam melayani customer.
4) Penjelasan Produk & Jasa
Produk yang ditawarkan adalah berupa jasa desain, renovasi, alat dan juga bahan-bahan
untuk membuat seperti; wallpaper, desain kantor, kitchen set, bed set, lemari, rak buku, dll.
Customer hanya tinggal memesan atau juga berkonsultasi mengenai apa yang ingin dibuat,
kemudian pihak D’House Design akan membuatkan pesanan dari customer tersebut sesuai
dengan permintaan dan kebutuhan dari customer itu sendiri. Hasil pesanan customer
kemudian akan dikirimkan dalam bentuk bongkar pasang dan sudah lengkap dengan alat-alat
penunjangnya seperti mor, paku, petunjuk pemasangannya dll. Kualitas produk saat
dikirimkan diusahakan terjamin mutu dan keamanannya.
D’House Design juga menawarkan jasa perencanaan maupun penataan ulang interior
lengkap beserta tukang, bagi customer yang kebingungan atau kesulitan untuk menata interior
rumah impiannya. Untuk itu dalam penulisan bisnis plan ini perlu konsep bisnis yang kuat,
detail dan menyeluruh sehingga resiko yang dihadapi nantinya bisa teratasi.
3. ANALISA SWOT
Dari aspek dunia bisnis setiap usaha memerlukan perencanaan yang baik dan antisipasi
yang baik pula. Agar tujuan tercapai sesuai dan taktik yang akan dilakukan. Untuk itu analisis
terhadap faktor internal dan faktor eksternal.
Faktor Internal
1) Strenght (Kekuatan)
 a. Harga produk relatif lebih murah dibandingkan dengan pesaing yang ada.
b. Kualitas produk terjamin aman.
c. Pelayanan melalui media online akan ditekankan mengutamakan kenyamanan
pelanggan dalam setiap interaksi konsultasi, negosiasi, dan berbelanja.
d. Gambar produk yang dipaparkan terjamin keasliannya.
e. Layanan terhadap kritik atau saran dari pelanggan terhadap usaha juga diterima dan
disediakan aksesnya.
2) Weakness (Kelemahan)
a. Menarik pelanggan agar percaya terhadap bisnis online yang baru dirilis perlu
penyesuaian dan pendekatan terlebih dahulu.
b. Modal yang tergolong besar untuk itu perlu diperhitungkan dan cara
mengatasinya dengan baik.
c. Akan banyak pesaing dimasa datang karena saat ini bisnis online sedang marak-
maraknya
Faktor Eksternal
1) Oppurtunities (Peluang)
a. Masyarakat yang cendrung mengutamakan kepraktisan dalam berbelanja.
b. Media online sekarang menjadi kebutuhan yang tidak kalah penting bagi
masyarakat.
2) Treaths ( Ancaman)
a. Jumlah competitor yang mesti diperhitungkan .
b. Harga produk yang tiba-tiba naik nantinya. Dikhawatirkan pelanggan akan
beralih.
c. Munculnya perkembangan teknologi baru sehingga adanya peralihan media online.
4. ANALISA PASAR DAN PEMASARAN
1) Produk /Jasa yang ditawarkan.
a. Desain kantor
b. Kitchen set
c. Bed set
d. Wallpaper
e. Lemari dan rak buku
 f. Walk in closet
2) Gambaran Pasar
Kegiatan Pemasaran dan Promosi yang akan dilakukan sebagai berikut :
a. Pameran
Dalam hal pameran ini, D’House Design memaparkan produk yang akan dijual keada
website nantinya menjadi media resmi promosi seluruh produk maupun jasa yang akan
dipasarkan.
b. Brosur
Dalam hal brosur, D’House Design akan mempromosikan produk yang ada di store
keseluruh media online juga mengenai cara pemesanan produk maupun jasanya agar target
pemasaran dan promosi tercapai.
c. Iklan
Dalam hal iklan, saya akan melakukan kerjasama dengan media promosi lainnya
untuk mengiklankan produk dan toko Saya.
3) Target Pasar/Customer
Customer yang menjadi target pemasaran produk adalah pengusaha perumahan, orang
yang akan membuat rumah, gedung atau bangunan lainnya yang memerlukan jasa desain dan
perabotan interior.
4) Strategi Pemasaran
a. Daya tarik usaha
Dengan memanfatkan media online diharapkan menjadi daya tarik dan kekuatan
terhadap usaha. Mengenali kondisi pasar terutama di dunia bisnis online perlu lebih
mengenali dan mempertimbangkan segalan resiko yang akan terjadi dalam terealisasinya
usaha.
b. Kualitas Produk
Jaminan mutu kualitas produk sangat perlu menjadi perhatian utama agar pelanggan
utama agar pelanggan menjadi puas dam loyal berbelanja. Kendaraan untuk mengantar
pesanan harus doperhatikan kelayakan dan kondisinya. Agar kualitas produk dan hambatan
dapat teratasi dengan baik.
c. Harga produk
 Perhitungan terhadap harga produk mesti diperhitungkan dengan baik sehingga jika
terjadi kenaikan harga di pasaran. Setidaknya pelanggan akan tetap percaya dan tetap loyal
seta bertahan berbelanja di store D’House Design. Pembukuan dan laporan keuangan harus
rapi dan tertata dengan baik serta sesuai dengan kondisi keuangan yang terjadi.
5. ANALISA PERSAINGAN
1) Pesaing
Pesaing atau kompetitor merupakan ancaman yang harus diatasi dengan bijak. Dalam
hal bisnis pesaing akan selalu ditemui apapun jenis bisnisnya. Meskipun begitu peningkatan
kualitas produk dan pelayanan harus selalu ditingkatkan dan menjadi kharakteristik terhadap
usaha yang dikelola ini sehingga persaingan menjadi motivasi tersendiri untuk terus maju dan
mampu mempertahankan usaha dengan baik.
2) Posisi dalam persaingan
Menyadari dan mengenali posisi dalam persaingan apakah sebagai trendseter atau
followers sangatlah perlu. Jika usaha D’House Design merupakan usaha yang menjadi icon
maka usaha ini harus memiliki daya tarik dan daya tahan terutama kharakter khusus yang
menjadi ingatan dan ketertaikan terhadap pelanggan. Sehingga pelanggan akan setia dan terus
berbelanja di store D’House Design.
Jika posisi D’House Design sebagai followers atau pengikut maka harus ada inovasi
baru sehingga pelanggan menjadi lebih tertarik berbelanja di store D’House Design ini.
6. RENCANA DESAIN DAN PENGEMBANGAN
1) Tujuan Usaha Jangka Panjang
D’House Design memiliki tujuan jangka panjang. Yakni menjadikan D’House Design
ini mampu berdaya saing, memiliki customer yang loyal, pelayanan dan kemudahan akses
menjadi yang utama serta bertahan dalam dunia wirausaha.
2) Strategi
Demi mewujudkan tujuan usaha jangka panjang perlu strategi yang spesifik untuk
mencapainya. Strateginya adalah menjaga kualitas produk dan pelayanan yang ramah
terhadap konsumen agar konsumen nyaman berbelanja dengan D’House Design. Kemudian
menggali kharakteristik usaha sangat perlu agar usaha mudah diingat dan memiliki tempat
yang khusus di hati pelanggan.
3) Sasaran-Sasaran dan Jadwal Pencapaian
Sasaran-sasaran jangka panjang
a. Menarik pelanggan dengan website yang memaparkan gambar produk dengan harga
yang sesuai standar penjualan.
b. Menarik pelanggan dengan cara promosi produk melalui iklan dan desain logo yang
c. membuat pelanggan menjadi terkesan dan ingin berbelanja.
d. Pelayanan terhadap konsumen saat membeli perlu penerapan sikap yang terbuka dan
ramah terhadap pelanggan.
e. Menjaga kualitas dan jaminan mutu produk saat dikirim ke alamat pelanggan.
Tentunya sarana atau prasana seperti kendaraan dan Sumber Daya Manusia (SDM)
yang mengantar aman dan dapat dipercaya.
f. Memberikan reward khusus kepada pelanggan ataupun karyawan yang berprestasi
atau memiliki kredibilitas yang baik.
Jadwal Pencapaian
a. Setelah konsep bisnis telah disiapkan maka promosi dan pemasaran
di website adalah jadwal khusus yang pertama kali harus disiapkan.
b. Pengelolaan website harus diperhatikan keamanan dan kenyamanannya.
c. Pemasokan produk dari agen harus diperhatikan kualitas produknya.
d. Kendaraan yang mengantar pesanan konsumen harus diperhatikan kondisi dan
kelayakan kendaraan untuk dioperasikan.
e. Perekrutan anggota atau pegawai mengutamakan kesetian, tanggung jawab dan
sikap yang baik.
4) Evaluasi Resiko
Setiap usaha pasti memiliki resiko yang akan menghadangnya. Untuk itu meminimalisir
resiko segera dilakukan agar usaha berjalan aman dan terkendali. D’House Design pun tidak
dapat dipungkiri ada resiko besar yang mengancam usaha dikemudian hari.
Resiko-resikonya sebagai berikut :
a. Promosi atau pemasaran produk di media online kurang menarik.
b. Kepercayaan konsumen untuk mulai berbelaja belum terlihat.
c. Kualitas produk mengalami kerusakan saat diantar ke alamat konsumen.
d. Tim manajemen yang masih belum berpengalaman akan sulit mengatasi
 konflik-konflik internal atau ekternal yang akan terjadi.
e. Alamat pelanggan yang sulit ditemukan, karena kurang tahunya pegawai yang
mengantar terhadap wilayah atau kawasan tersebut.
f. Adanya pesaing yang telah lama berkecimpung didunia online yang telah
memiliki kredibilitas yang baik.
g. Pesaing baru yang muncul lebih handal dan berpengalaman sehingga usaha toko
bangunan Gemilang menjadi sulit beroperasi.
Resiko-resiko diatas dapat dievaluasi dan diatasi dengan berbagai cara untuk
menimalisir resiko tersebut sebagai berikut :
a. Carilah taktik jitu dalam hal promosi dan pemasaran dalam media online kemudian
segera aplikasikan dan mengutamakan kharakter khusus usaha sebagai daya tarik
utama baik berupa logo, kata-kata, ataupun iklan yang menyertakan moto usaha atau
kharakter usaha tersebut.
b. Carilah tim desain yang memahami segala aplikasi yang berkaitan dengan
keberlangsungan pemasaran.
c. Carilah tim manajemen yang menguasai bidang atau memiliki keahlian khusus dalam
bidang tertentu.
d. Carilah pengantar pesanan yang dapat dipercaya baik mitra atau personal
haruslah professional, bertanggung jawab dan memilki kredibilitas yang baik.
e. Kendaraan pengantaran produk haruslah layak digunakan dan aman.
f. Ketika menghadapi konflik baik internal atau eksternal langsung dibicarakan dan
didiskusikan solusinya.
g. Pahami tujuan utama dalam usaha dan tanamkan dalam diri sebagai motivasi dalam
berwirausaha.
7. RENCANA OPERASI DAN MANAJEMEN
1) Fasilitas
a. Website, facebook, twitter, dan instagram khusus D’House Design
b. Tempat Pasokan Barang
c. Laptop, gadget dan dokumen-dokumen terkait aktivitas Pemasaran dan Keuangan
d. Aplikasi internet terkait Pemasaran produk
e. Agen atau distributor yang terpercaya dan profesional
 f. Mitra pengantaran barang yang terpercaya dan professional
g. Sediakan aplikasi khusus sebagai media layanan konsumen
2) Proses Produksi
Produk dipasok dari agen atau distributor. Lalu disimpan di store D’House Design.
Kemudian aktivitas pemasaran dimulai, setelah itu transaksi pengantaran barang dan
pembayaran, selanjutnya aktivitas perhitungan keuangan sebagai proses terakhir.
3) Pengendalian Persediaan
Pasokan barang diprediksi dari permintaan konsumen selama sebulan Untuk mengatasi agar
pesanan tidak terlalu berlebihan.
4) Kontrol Keuangan
Setiap transaksi penjualan, pembelian, pendapatan hingga pengeluaran akan disusun
dalam laporan keuangan yang transparansi dan detail. Setiap sebulan sekali akan diadakan
diskusi untuk menggali inovasi baru sebagai strategi dalam mencapai kualitas usaha yang
baik, mapan dan sukses.
5) Tim Manajemen
Tim manajemen terdiri dari teman-teman sejurusan karena lebih kenal dan lebih
mengetahui dengan pribadi masing-masing. Sehingga konflik lebih bisa dikendalikan dan
dicarikan solusi. Tujuannya agar terlahirnya wirausaha muda yang kreatif, inovatif
dan mampu aktif serta bertahan didunia wirausaha.
8. BISNIS MODEL CANVAS

Key Partner Key Activity Value Proposition Customer Relationship Customer Segments
-Pemasok -Menerima dan Membuat -penyedia bahan pembuatan -Diskon dan promo -Seluruh lapisan masyarakat
bahan interior pesan cutomer interior yang berkualitas -Pengaduan Kritik dan saran baik dalam maupun luar negeri
-Mitra penyedia jasa tukang -Menjual jasa desain dan dengan harga terjangkau
-Agen Properti renovasi interior
-Expedisi pengirim barang -riset dan pengembangan

Key Resource Channels

-Aplikasi D’HD
-Iklan Billboard & Paid ADS
-Medsos
-Testi
Customer Service

Cost Structure Revenue Streams

-Bagi hasil mitra D’HD -Pengguna Jasa Desain Interior
-Gaji Karyawan
-Pembelian Bahan Baku