PROYEK PEMBANGUNAN PERUMAHAN

DISUSUN OLEH : TIRSA JUNITA / 120607086

PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI

FAKULTAS TEKNOLOGI INDUSTRI
UNIVERSITAS ATMA JAYA YOGYAKARTA
2014/1015
BAB 1
IDENTITAS PROYEK

Manajemen Proyek

Nama proyek

: Perumahan ( 6 rumah dengan tipe 80)

Luas Bangunan

: 750 m2

Luas Tanah

: 49 m x 32 m (1568 m2)

Lokasi Proyek

: Sekitar Pusat kota Bekasi

Gambar 1. Foto Desain Rumah

BAB 2
LATAR BELAKANG

Manajemen Proyek

Bertambahnya jumlah penduduk dan semakin maraknya kegiatan perekonomian

mendorong timbulnya peningkatan kebutuhan lahan pemukiman..
Tempat tinggal merupakan salah satu kebutuhan dasar manusia. Dalam berbagai
program

pembangunan, pemerintah telah

menetapkan kebijakan umum

pembangunan perumahan dan pemukiman yang relevan guna memenuhi

kebutuhan dasar dan meningkatkan harkat serta martabat masyarakat.
Tujuan dan sasaran pembangunan perumahan dan pemukiman ditata dalam
suatu perencanaan yang sesuai dengan kondisi tata ruang dan tata guna lahan,
disertai dengan prasarana dan sarana fasilitas lingkungan yang berfungsi bagi
kehidupan sosial masyarakat. Salah satu kebutuhan pokok manusia yaitu rumah
sebagai tempat berlindung. Mereka membutuhkan rumah sebagai tempat tinggal
mereka untuk hidup. Untuk itu perumahan ini dibangun dilokasi yang cukup
diminati oleh masyarakat
Diharapkan pembangunan ini memenuhi kebutuhan masyarakat yang tinggal di
daerah Bekasi
Namun yang perlu diperhatikan adalah bagaimana menciptakan desain rumah
minimalis yang indah yang jauh dari kesan monoton, terlalu polos, terlalu steril
dan cenderung membosankan.

BAB 3
DESKRIPSI PROYEK

Manajemen Proyek

Proyek perumahan dengan luas bangunan 750m2 ini membutuhkan pekerjaan

yang efektif dan efisien agar proyek berjalan dengan tepat waktu. Dalam
perumah ini terdapat 6 unit rumah dengan masing-masing unit memiliki 1 kamar
tidur utama, 2 kamar tidur, ruang tamu, teras, parkiran mobil, garasi, 3 toilet, dan
dapur
Rumah dengan 2 lantai ini akan didesain dengan tipe 80 dengan bentuk dan
tampilan yang simpel, sederhana dan cocok untuk rumah keluarga, dengan
susunan bidang bidang horizontal vertikal yang lebih dinamis dan tegas.
Prinsipnya semakin simpel akan semakin baik, bebas dari ornamen ornamen
yang rumit. Terdapat taman kecil untuk membuat penghuni rumah memiliki ruang
hijau pribadi dan dapat digunakan untuk berolahraga atau bermain anak kecil.
Bahan utama tembok adalah dengan bata merah dengan lapisan tembok pada
umumnya. Tahap-tahap pengerjaan rumah ini adalah sebagai berikut :
NO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24

URAIAN
PEKERJAAN TANAH
Galian tanah pondasi
Urukan kembali
Urukan pasir bawah pondasi
Urukan pasir bawah lantai
PEKERJAAN BETON DAN PASANGAN
Lantai kerja
Beton footplate K-175
Beton sloof K-175
Beton balok ring K-175
Beton kolom K-175
Beton balok K-175
Beton plat lantai 2 K-175
Plat atap beton K-175
Beton plat kanopi K-175
Beton kolom praktis
Beton tangga K-175
Beton meja dapur
Pasangan batu kali pondasi 1PC:1/2Kp:5Ps
Pasangan batu bata trasram 1PC:2Ps
Pasangan batu bata 1PC:1/2Kp:5Ps
Plesteran 1PC:2Ps
Plesteran 1PC:1/2Kp:5Ps
PEKERJAAN ATAP

Manajemen Proyek

25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62

Rangka atap baja ringan

Genting beton
Bubungan genting beton
Listplank keliling GRC 1/20
PEKERJAAN PINTU DAN JENDELA
Pintu dan jendela (area entrance & balkon)
Pintu kamar tidur
Pintu KM/WC
Pintu lipat
Jendela 1 daun
Jendela 2 daun
Jendela kaca frameless
PEKERJAAN PELAPIS LANTAI DAN DINDING
Keramik lantai
Keramik lantai KM/WC
Keramik dinding KM/WC
Keramik meja dapur
Keramik tangga
PEKERJAAN PLAFOND
Plafond gypsum 9mm
Plafond ekspos beton atap dan kanopi
PEKERJAAN CAT & PELITUR
Pengecatan dinding
Pengecatan plafond
Pengecatan pintu dan jendela
PEKERJAAN PLUMBING (PIPA SALURAN AIR)
Pipa air bersih PVC AW dia 1", 3/4", 1/2"
Pipa air bekas PVC AW dia 3"
Pipa air kotor PVC AW dia 4"
Tangki air atas 500L + tiang penyangga
Septic tank
PEKERJAAN ELEKTRIKAL
Instalasi lampu dan stopkontak NYM 3mm x 2.5mm2
Stopkontak dinding
PEKERJAAN LAIN-LAIN
Kisi-kisi aluminium
Railing tangga
Railing teras
Tabel 1. Uraian pekerjaan proyek pembangunan perumahan

Manajemen Proyek

BAB 4
MANAJEMEN WAKTU
Manajemen waktu merupakan perencanaan, pengorganisasian, penggerakan,
dan pengawasan produktivitas waktu. Waktu menjadi salah satu sumber daya
untuk kerja. Sumber daya yang mesti dikelola secara efektif dan efisien.
Efektifitas terlihat dari tercapainya tujuan manajemen waktu yang telah
ditetapkan sebelumnya.
Proyek perumah dengan luas bangunan 750 m2 ini memakan waktu sekitar 1
tahun, 2 minggu, 4 hari yaitu dari 2 Juni 2015 sampai 20 Juni 2015 . Sistem kerja
mengikuti kalender nasional dan 5 hari kerja sehingga hari sabtu dan minggu
proyek

berhenti

sementara.

Metode

pengerjaan

proyek

perumahan

ini

menggunakan aplikasi Microsoft Project sehingga dapat dilihat pekerjaan yang

harus dikerjakan lebih dahulu dan mana yang selanjutnya.
N
O
1

URAIAN
PEKERJAAN TANAH

DURAS
I
5.2
wks

START

FINISH

6/2/2015
8:00

7/7/2015
17:00

PREDECESS
ORS

Manajemen Proyek

Galian tanah pondasi

Urukan kembali

Urukan pasir bawah

pondasi
Urukan pasir bawah
lantai
PEKERJAAN BETON
DAN PASANGAN
Lantai kerja

Beton footplate K-175

Beton sloof K-175

1
0
1
1
1
2
1
3
1
4
1
5
1
6
1
7
1
8
1
9

Beton balok ring K175

Beton kolom K-175

5
6

2
0
2
1
2
2
2
3

Beton balok K-175

Beton plat lantai 2 K175
Plat atap beton K-175
Beton plat kanopi K175
Beton kolom praktis
Beton tangga K-175
Beton meja dapur
Pasangan batu kali
pondasi
1PC:1/2Kp:5Ps
Pasangan batu bata
trasram 1PC:2Ps
Pasangan batu bata
1PC:1/2Kp:5Ps
Plesteran 1PC:2Ps
Plesteran
1PC:1/2Kp:5Ps

15
days
9 days

36.8
wks
20
days
13
days
19
days
23
days
14
days
20
days
15
days
19
days
15
days
12
days
15
days
14
days
41
days

6/2/2015
8:00
6/23/2015
8:00
7/6/2015
8:00
7/6/2015
8:00
6/2/2015
8:00
7/8/2015
8:00
7/8/2015
8:00
7/8/2015
8:00
8/4/2015
8:00
9/1/2015
8:00
8/4/2015
8:00
10/16/2015
8:00
11/6/2015
8:00
12/28/2015
8:00
6/2/2015
8:00
11/6/2015
8:00
1/26/2016
8:00
7/8/2015
8:00

6/22/2015
17:00
7/3/2015
17:00
7/7/2015
17:00
7/7/2015
17:00
2/12/2016
17:00
8/4/2015
17:00
7/24/2015
17:00
8/3/2015
17:00
9/3/2015
17:00
9/18/2015
17:00
8/31/2015
17:00
11/5/2015
17:00
12/2/2015
17:00
1/15/2016
17:00
6/17/2015
17:00
11/26/2015
17:00
2/12/2016
17:00
9/2/2015
17:00

44
days
53
days
37
days
40
days

8/4/2015
8:00
8/4/2015
8:00
12/1/2015
8:00
12/1/2015
8:00

10/2/2015
17:00
10/15/2015
17:00
1/20/2016
17:00
1/25/2016
17:00

2 days
2 days

2
3
4SS

5
4
8SS
9
12
10SS
21
13
26SS

13
23
4

9
20SS
58
22SS

Manajemen Proyek

24

PEKERJAAN ATAP

8 wks

2
5
2
6
2
7
2
8
29

Rangka atap baja

ringan
Genting beton

17
days
15
days
4 days

3
0
3
1
3
2
3
3
3
4
3
5
3
6
37

3
8
3
9
4
0
4
1
4
2
43
4
4
4

Bubungan genting
beton
Listplank keliling GRC
1/20
PEKERJAAN PINTU
DAN JENDELA
Pintu dan jendela
(area entrance &
balkon)
Pintu kamar tidur

8 days
0.8
wks
4 days

4 days

Pintu KM/WC

2 days

Pintu lipat

4 days

Jendela 1 daun

2 days

Jendela 2 daun

2 days

Jendela kaca
frameless
PEKERJAAN
PELAPIS LANTAI
DAN DINDING
Keramik lantai

4 days

Keramik lantai KM/WC

Keramik dinding
KM/WC
Keramik meja dapur
Keramik tangga
PEKERJAAN
PLAFOND
Plafond gypsum 9mm
Plafond ekspos beton

8.6
wks
43
days
13
days
5 days
5 days
10
days
5.2
wks
26
days
24

12/3/2015
8:00
12/3/2015
8:00
12/28/2015
8:00
1/18/2016
8:00
1/18/2016
8:00
7/6/2015
8:00
7/6/2015
8:00

1/27/2016
17:00
12/25/2015
17:00
1/15/2016
17:00
1/21/2016
17:00
1/27/2016
17:00
7/9/2015
17:00
7/9/2015
17:00

7/6/2015
8:00
7/6/2015
8:00
7/6/2015
8:00
7/6/2015
8:00
7/6/2015
8:00
7/6/2015
8:00
2/29/2016
8:00

7/9/2015
17:00
7/7/2015
17:00
7/9/2015
17:00
7/7/2015
17:00
7/7/2015
17:00
7/9/2015
17:00
4/27/2016
17:00

2/29/2016
8:00
2/29/2016
8:00
2/29/2016
8:00
2/29/2016
8:00
2/29/2016
8:00
1/22/2016
8:00
1/22/2016
8:00
1/22/2016

4/27/2016
17:00
3/16/2016
17:00
3/4/2016
17:00
3/4/2016
17:00
3/11/2016
17:00
2/26/2016
17:00
2/26/2016
17:00
2/24/2016

44

14
25
26
27SS

3
3
3
3
3

44
44
44
44

27
27

Manajemen Proyek

5
46
4
7
4
8
4
9
50

5
1
5
2
5
3
5
4
5
5
56
5
7
5
8
59
6
0
6
1
6
2

atap dan kanopi

PEKERJAAN CAT &
PELITUR
Pengecatan dinding
Pengecatan plafond
Pengecatan pintu dan
jendela
PEKERJAAN
PLUMBING (PIPA
SALURAN AIR)
Pipa air bersih PVC
AW dia 1", 3/4", 1/2"
Pipa air bekas PVC
AW dia 3"
Pipa air kotor PVC AW
dia 4"
Tangki air atas 500L
+ tiang penyangga
Septic tank
PEKERJAAN
ELEKTRIKAL
Instalasi lampu dan
stopkontak NYM 3mm
x 2.5mm2
Stopkontak dinding
PEKERJAAN LAINLAIN
Kisi-kisi aluminium
Railing tangga
Railing teras

days
19.2
wks
23
days
20
days
12
days
36.4
wks

8:00
1/18/2016
8:00
4/28/2016
8:00
4/28/2016
8:00
1/18/2016
8:00
6/2/2015
8:00

17:00
5/30/2016
17:00
5/30/2016
17:00
5/25/2016
17:00
2/2/2016
17:00
2/10/2016
17:00

17
days
16
days
14
days
14
days
21
days
6.4
wks
23
days

10/16/2015
8:00
8/5/2015
8:00
8/5/2015
8:00
1/22/2016
8:00
6/2/2015
8:00
10/16/2015
8:00
10/16/2015
8:00

11/9/2015
17:00
8/26/2015
17:00
8/24/2015
17:00
2/10/2016
17:00
6/30/2015
17:00
11/30/2015
17:00
11/17/2015
17:00

9 days

11/18/2015
8:00
5/31/2016
8:00
5/31/2016
8:00
5/31/2016
8:00
5/31/2016
8:00

11/30/2015
17:00
6/20/2016
17:00
6/20/2016
17:00
6/20/2016
17:00
6/20/2016
17:00

3 wks
15
days
15
days
15
days

Tabel 2. Task Waktu Pembangunan Rumah

Dalam pekerjaan tersebut terdapat waktu tercepat 2 hari dan waktu terlama
adalah 53 hari. Dengan menggunakan metode ini diharapkan pekerjaan dapat
berjalan sesuai rencana tanpa adanya pekerjaan yang tersendat. Manajemen

38
47SS
28SS

21
7
7
27
2SS

21

57

47
47
47

Manajemen Proyek

waktu menjauhkan pengusaha proyek dari stress karena dapat mengontrol

setiap tugas dan tenggat waktunya. Manajemen waktu membuat lebih produktif.

Manajemen Proyek

10

Manajemen Proyek

11

Manajemen Proyek

12

Manajemen Proyek

Gambar 1. Gantt-Chart Pembangunan Rumah

13

Manajemen Proyek

BAB 5
MANAJEMEN KERJA
Dalam pembangunan rumah ini, terdapat 12 orang pekerja yang dapat
melakukan pekerjaan tukang. Jumlah pekerjaan dalam proyek pembangunan
rumah ini sebanyak 62 pekerjaan. Perkiraan proyek akan selesai dalam waktu 1
tahun, 2 minggu, 4 hari. Teknik pengerjaan berdasarkan predesessor sehingga
pekerjaan lebih efektif dan efisien. Pengukuran waktu proyek akan dibahas pada
manajemen kerja dengan metode CPM (Critical Path Method).
NO

URAIAN

PEKERJAAN TANAH

Galian tanah pondasi

3
4
5
6

Urukan kembali
Urukan pasir bawah pondasi
Urukan pasir bawah lantai
PEKERJAAN BETON DAN
PASANGAN
Lantai kerja

14

DURA
SI
5.2
wks
15
days
9 days
2 days
2 days
36.8
wks
20

PREDECES
SORS

2
3
4SS

Manajemen Proyek

Beton footplate K-175

Beton sloof K-175

10

Beton balok ring K-175

11

Beton kolom K-175

12

Beton balok K-175

13

Beton plat lantai 2 K-175

14

Plat atap beton K-175

15

Beton plat kanopi K-175

16

Beton kolom praktis

17

Beton tangga K-175

18

Beton meja dapur

19
20

Pasangan batu kali pondasi

1PC:1/2Kp:5Ps
Pasangan batu bata trasram 1PC:2Ps

21

Pasangan batu bata 1PC:1/2Kp:5Ps

22

Plesteran 1PC:2Ps

23

Plesteran 1PC:1/2Kp:5Ps

24
25

PEKERJAAN ATAP
Rangka atap baja ringan

26

Genting beton

27
28
29

Bubungan genting beton

Listplank keliling GRC 1/20
PEKERJAAN PINTU DAN JENDELA

30

Pintu dan jendela (area entrance &

balkon)
Pintu kamar tidur

31

15

days
13
days
19
days
23
days
14
days
20
days
15
days
19
days
15
days
12
days
15
days
14
days
41
days
44
days
53
days
37
days
40
days
8 wks
17
days
15
days
4 days
8 days
0.8
wks
4 days
4 days

4
8SS
9
12
10SS
21
13
26SS

13
23
4
9
20SS
58
22SS

14
25
26
27SS

3
3

Manajemen Proyek

32
33
34
35
36
37
38

Pintu KM/WC
Pintu lipat
Jendela 1 daun
Jendela 2 daun
Jendela kaca frameless
PEKERJAAN PELAPIS LANTAI DAN
DINDING
Keramik lantai

39

Keramik lantai KM/WC

40
41
42

Keramik dinding KM/WC

Keramik meja dapur
Keramik tangga

43

PEKERJAAN PLAFOND

44

Plafond gypsum 9mm

45
46

Plafond ekspos beton atap dan

kanopi
PEKERJAAN CAT & PELITUR

47

Pengecatan dinding

48

Pengecatan plafond

49

Pengecatan pintu dan jendela

50

52

PEKERJAAN PLUMBING (PIPA

SALURAN AIR)
Pipa air bersih PVC AW dia 1", 3/4",
1/2"
Pipa air bekas PVC AW dia 3"

53

Pipa air kotor PVC AW dia 4"

54
55

Tangki air atas 500L + tiang

penyangga
Septic tank

56

PEKERJAAN ELEKTRIKAL

51

57

Instalasi lampu dan stopkontak NYM

3mm x 2.5mm2

16

2 days
4 days
2 days
2 days
4 days
8.6
wks
43
days
13
days
5 days
5 days
10
days
5.2
wks
26
days
24
days
19.2
wks
23
days
20
days
12
days
36.4
wks
17
days
16
days
14
days
14
days
21
days
6.4
wks
23
days

3
3
3
3
3

44
44
44
44
44

27
27

38
47SS
28SS

21
7
7
27
2SS

21

Manajemen Proyek

58
59
60
61
62

Stopkontak dinding
PEKERJAAN LAIN-LAIN
Kisi-kisi aluminium

9 days
3 wks
15
days
Railing tangga
15
days
Railing teras
15
days
Tabel 4. Proses Pembangunan Rumah

57
47
47
47

BAB 6
RISK MANAJEMEN

Adapun dalam manajemen risiko tujuan yang hendak dicapai adalah:

1. Identifikasi terhadap risiko;
2. Evaluasi (analisa) risiko dan (estimasi) pengaruhnya terhadap proyek;
3. Mengembangkan responsi terhadap risiko;
4. Mengontrol responsi risiko.

1. Identifikasi risiko

Input:
Deskripsi produk

Output:
Sumber-sumber risiko

Rencana proyek (WBS, biaya, staff, perekrutan)

Potensi risiko

Informasi histori

Tanda-tanda risiko (trigger)

Teknik:
Checklist
Flowchart
Wawancara

17

Input ke proses lainnya

Manajemen Proyek

Identifikasi risiko terdiri atas pengawasan dan penentuan risiko apa saja yang
dapat mempengaruhi proyek serta mendokumentasikan setiap dari risiko
tersebut. Identifikasi tidak hanya dilakukan sekali, namun harus dilakukan
sepanjang perjalanan proyek dari awal sampai akhir.
Dari gambar di atas dapat dilihat input, output, dan teknik identifikasi risiko.
2. Kuantifikasi dan Evaluasi risiko
Input:
Toleransi risiko dari stakeholders

Output:
Responsi terhadap risiko

Sumber-sumber risiko

Menerima
Teknik:
Perkiraan nilai moneter

Potensi risiko
Perkiraan biaya

Statistik

Perkiraan waktu

Simulasi
Decision tree
Penilaian ahli

Analisis Data
Untuk pengukuran persepsi respon-den tidak bisa langsung diolah karena nilainya masih bersifat kualitatif, sehingga harus dikuantifikasikan dengan
memberikan skala pada jawaban responden, dengan pemberian code untuk
mempermudah mengolah data secara matematis. Menurut Riduwan (2009),
skala yang di-gunakan untuk mengukur sikap, pendapat dan persepsi seseorang
atau kelompok ten-tang kejadian atau suatu gejala disebut skala likert. Penilaian
dilakukan terhadap tingkat penilaian responden, dengan menggunakan skala
likert, berupa skala ordinal yang menunjukkan tingkat/rangking dari responden
terhadap resiko yang teridentifikasi. Skala penilaian terhadap kemungkinan
timbulnya peristiwa risiko teridentifikasi terhadap terjadinya masalah pada proyek
konstruksi digunakan skala likelihood (frekuensi/peluang) seperti pada Tabel 1.1

18

Manajemen Proyek

Tabel 1.1 Skala Frekuensi (Likelihood)

No.

Tingkat Frekuensi

Skala

Sangat jarang

Jarang

Kadang-kadang

Sering

Sangat sering

Sedangkan skala penilaian terhadap be-sarnya pengaruh suatu peristiwa

terhadap terjadinya masalah pada proyek konstruksi menggunakan sakla
consequences(konsekuensi) seperti pada Tabel 1.2

Tabel 1.2 Skala Konsekuensi (Consequences)

No.
Tingkat Frekuensi
1
Sangat kecil
2
Kecil
3
Sedang
4
Besar
5
Sangat besar
Sumber : Godfrey (1996), Saputra (2005)

Skala
1
2
3
4
5

Dari skor yang diberikan oleh para responden pada setiap identifikasi risiko
dapat ditentukan modus data itu sebagai representasi pendapat responden
terhadap resiko yang telah teridentifikasi. Mengacu pada skala penerimaan
resiko (risk accept-ability) oleh Godfrey (1996) dan Saputra (2005), dengan
mempertimbangkan skala consequences dan skala likehood seperti di atas,

19

Manajemen Proyek

maka disusun skala penerimaan risiko seperti pada Tabel 1.3

Tabel 1.3 Skala Penerimaan Risiko

Skala
Penerimaan risiko
Unacceptable

penerimaan
X > 12

(tidak dapat diterima)

Undesirable

5 X 12

(tidak diharapkan)
Acceptable (dapat diterima)

2< X<5

Negligible (dapat diabaikan)

X<2

Tabel 1.4 Kategori Penilaian Dampak Terhadap Biaya

Interval

Prosentase Biaya

1
2
3
4
5

1% dari Nilai Kontrak

> 1 - 2% dari Nilai Kontrak
> 2 - 3% dari Nilai Kontrak
> 3 - 4% dari Nilai Kontrak
> 4% dari Nilai Kontrak

Nilai risiko pada pembangunan perumahan (Risk)

Berdasarkan hasil perhitungan didapatkan nilai probabilitas dan dampak
terhadap biaya masing-masing kegagalan/failure yang kemudian dilanjutkan
dengan perhitungan nilai risiko yang merupakan perkalian dari probabilitas dan
dampak untuk dapat menetukan ranking risiko. Nilai probabilitas dan dampak
diberikan masing-masing dalam 5 (lima) skala penilaian pada tabel 1.5
Risk = Likelihood x Consequences

20

Manajemen Proyek

Tabel 1.5 Tabel nilai risiko

No.
1

Risiko
Kecelakaan Kerja

Likelihood
3

Consequences
2

Risk
6

Hasil Analisis
Dari hasil perhitungan nilai risiko didapatkan risk untuk kecelakaan proyek
adalah 6 dengan skala penerimaan risiko tidak diharapkan (Undesirable).
Biaya yang harus ditanggung jika terjadi keterlambatan proyek adalah
didapatkan dari nilai interval probabilitas (likelihood) risiko yang terjadi yaitu
antara > 2 - 3% dari Nilai Kontrak.
PETA MITIGASI
Setelah mendapatkan hasil analisis resiko, selanjutnya adalah melakukan
pemetaan mitigasi. Hal ini akan menjelaskan tindakan apa yang perlu dilakukan
dalam menghadapi resiko suatu proyek.

Gambar 7. Peta Mitigasi

21

Manajemen Proyek

Analisis Mitigasi
Kecelakaan kerja adalah dengan reduce likelihood. Dengan menerapkan
teknik keselamatan kerja pada pekerja proyek bangunan diharapkan akan
mengurangi resiko kecelakan kerja. Selain itu perencanaan proyek harus sesuai
dan dilakukan monitor agar tidak terjadi kesalahan dalam pembangunan rumah.
Kecelakaan kerja dihindari dengan melakukan tindakan dengan memilih tenaga
kerja yang berkualitas dan memiliki skil dibidangnya masing-masing dan juga
kontrol yang tepat.

22

Manajemen Proyek

BAB 8
PROCUREMEN MANAJEMEN
RAB rumah perumahan tipe 80
N
VOLU
O
URAIAN
ME
A. PEKERJAAN TANAH
1 Galian tanah pondasi
50.50
2 Urukan kembali
15.50
3 Urukan pasir bawah pondasi
3.53
4 Urukan pasir bawah lantai
7.10
Sub jumlah pekerjaan
tanah
B. PEKERJAAN BETON DAN PASANGAN
1 Lantai kerja
0.23
2 Beton footplate K-175
0.90
3 Beton sloof K-175
1.14
4 Beton balok ring K-175
1.12
5 Beton kolom K-175
1.44
6 Beton balok K-175
1.03
7 Beton plat lantai 2 K-175
3.72
8 Plat atap beton K-175
1.54
9 Beton plat kanopi K-175
10 Beton kolom praktis
2.25
11 Beton tangga K-175
3.79
12 Beton meja dapur
0.37
Pasangan batu kali pondasi
13 1PC:1/2Kp:5Ps
17.27
Pasangan batu bata trasram
14 1PC:2Ps
15.55
Pasangan batu bata
15 1PC:1/2Kp:5Ps
294.45
16 Plesteran 1PC:2Ps
31.10
17 Plesteran 1PC:1/2Kp:5Ps
588.90
Sub jumlah perkerjaan
beton dan pasangan
C. PEKERJAAN ATAP
1 Rangka atap baja ringan
54.40

23

SATUAN
m3
m3
m3
m3

HARGA
SATUAN
31,800
10,000
83,700
83,700

JUMLAH
HARGA
1,605,900.00
155,000.00
295,461.00
594,270.00
2,650,631.00

m3
m3
m3
m3
m3
m3
m3
m3
m3
m3
m3
m3

625,000
1,975,000
1,975,000
2,250,000
2,650,000
2,825,000
2,700,000
2,700,000
2,700,000
2,250,000
2,825,000
2,700,000

143,750.00
1,777,500.00
2,251,500.00
2,520,000.00
3,816,000.00
2,909,750.00
10,044,000.00
4,158,000.00
5,062,500.00
10,706,750.00
999,000.00

m3

385,000

6,648,950.00

m2

91,000

1,415,050.00

m2
m2
m2

75,000
25,000
20,500

22,083,750.00
777,500.00
12,072,450.00
87,386,450.0
0

m2

130,000

7,072,000.00

Manajemen Proyek

2
3
4

Genting beton
54.40
m2
Bubungan genting beton
18.70
m
Listplank keliling GRC 1/20
16.00
m
Sub jumlah perkerjaan
atap
D. PEKERJAAN PINTU DAN JENDELA
Pintu dan jendela (area
1 entrance & balkon)
2.00
unit
2 Pintu kamar tidur
2.00
unit
3 Pintu KM/WC
2.00
unit
4 Pintu lipat
1.00
unit
5 Jendela 1 daun
2.00
unit
6 Jendela 2 daun
2.00
unit
7 Jendela kaca frameless
9.00
m2
Sub jumlah pekerjaan
pintu dan jendela
E. PEKERJAAN PELAPIS LANTAI DAN DINDING
1 Keramik lantai
69.95
m2
2 Keramik lantai KM/WC
5.60
m2
3 Keramik dinding KM/WC
13.80
m2
4 Keramik meja dapur
6.60
m2
5 Keramik tangga
14.58
m2
Sub jumlah pekerjaan
pelapis lantai dan dinding
F. PEKERJAAN PLAFOND
1 Plafond gypsum 9mm
72.00
m2
Plafond ekspos beton atap
2 dan kanopi
8.65
m2
Sub jumlah pekerjaan
plafond
G. PEKERJAAN CAT & PELITUR
1 Pengecatan dinding
620.00
m2
2 Pengecatan plafond
80.65
m2
Pengecatan pintu dan
3 jendela
31.45
m2
Sub jumlah pekerjaan cat
& pelitur
H. PEKERJAAN SANITAIR FIXTURE
1 Kloset duduk
2.00
unit
2 Jet washer
2.00
unit
3 Bak pencuci dapur
1.00
buah
4 Floor drain
2.00
buah
5 Keran jet washer
2.00
buah
6 Hand shower
2.00
buah
7 Keran dapur
1.00
buah

24

65,000
57,500
20,000

3,536,000.00
1,075,250.00
320,000.00
12,003,250.0
0

2,765,000
1,275,000
1,240,000
4,350,000
965,000
1,750,000
90,000

5,530,000.00
2,550,000.00
2,480,000.00
4,350,000.00
1,930,000.00
3,500,000.00
810,000.00
21,150,000.0
0

90,000
90,000
105,000
105,000
105,000

6,295,500.00
504,000.00
1,449,000.00
693,000.00
1,530,900.00
10,472,400.0
0

90,000

6,480,000.00

30,000

259,500.00
6,739,500.00

15,000
12,500

9,300,000.00
1,008,125.00

30,000

943,500.00
11,251,625.0
0

1,150,000
150,000
600,000
175,000
125,000
200,000
150,000

2,300,000.00
300,000.00
600,000.00
350,000.00
250,000.00
400,000.00
150,000.00

Manajemen Proyek

Keran air 1/2"

2.00
buah
Sub jumlah pekerjaan
sanitair fixture
I. PEKERJAAN PLUMBING (PIPA SALURAN AIR)
Pipa air bersih PVC AW dia
1 1", 3/4", 1/2"
24.00
m
2 Pipa air bekas PVC AW dia 3"
28.00
m
3 Pipa air kotor PVC AW dia 4"
18.00
m
4 Stopkran kitz dia 1"
2.00
buah
5 Sumur air bersih
1.00
unit
Tangki air atas 500L + tiang
6 penyangga
1.00
unit
7 Pompa air
1.00
unit
8 Septic tank
1.00
unit
9 Peresapan
1.00
unit
Sub jumlah pekerjaan
plumbing
J. PEKERJAAN DRAINASE
1 Talang teritis
25.00
m
2 Talang torong
32.00
m
3 Pipa air hujan PVC AW dia 3"
8.35
m
4 Peresapan
1.00
unit
5 Bak kontrol
1.00
buah
Sub jumlah pekerjaan
drainase
K. PEKERJAAN ELEKTRIKAL
Instalasi lampu dan
stopkontak NYM 3mm x
1 2.5mm2
24.00
buah
2 Fiting dan lampu pijar
14.00
buah
3 Sakelar tunggal
5.00
buah
4 Sakelar ganda
3.00
buah
5 Stopkontak dinding
10.00
buah
6 Box MCB
1.00
unit
7 Biaya penyambung daya PLN
1.00
Is
Sub jumlah pekerjaan
elektrikal
L. PEKERJAAN LAIN-LAIN
1 Kisi-kisi aluminium
8.00
m2
2 Railing tangga
11.60
m2
3 Railing teras
2.85
m2
Sub jumlah pekerjaan
lain-lain

120,000

4,590,000.00

10,000
30,000
50,000
50,000
1,750,000

240,000.00
840,000.00
900,000.00
100,000.00
1,750,000.00

2,500,000
750,000
1,500,000
1,000,000

2,500,000.00
750,000.00
1,500,000.00
1,000,000.00
9,580,000.00

65,000
30,000
30,000
1,000,000
500,000

1,625,000.00
960,000.00
250,500.00
1,000,000.00
500,000.00
4,335,500.00

180,000
30,000
35,000
47,500
235,000
300,000
2,500,000

4,320,000.00
420,000.00
175,000.00
142,500.00
2,350,000.00
300,000.00
2,500,000.00
10,207,500.0
0

525,000
425,000
425,000

4,200,000.00
4,930,000.00
1,211,250.00
10,341,250.0
0
190,708,106.
00

JUMLAH
Tabel 2. Rencana Anggaran Biaya Pembangunan untuk 1 unit rumah

25

240,000.00

Manajemen Proyek

Total Anggaran

Biaya

Pembangunan

perumahan

ini

adalah

6 x Rp.

190,708,106.00 = Rp. 6,086,178,341.43

Dalam proyek pembangunan perumahan ini digunakan rencana anggaran biaya
untuk menghitung total biaya proyek yang belum termasuk dengan biaya tukang.
Total biaya untuk pembangunan rumah dengan luas 750 m2 ini adalah Rp.
6,086,178,341.43. Sehingga biaya per meter persegi untuk membangun rumah
ini adalah Rp. 8,114,902.36. Sedangkan untuk biaya pekerja adalah sebagai
berikut :
-

Total Gaji Tukang 12 org x Rp. 55.000.000 : Rp. 660.000.000

Sehingga total biaya proyek dengan biaya pekerja adalah Rp. 6.694.796.175,57.
Jika akan mengambil keuntungan sebanyak 10 % dari total biaya proyek, maka
akan didapatkan keuntungan sebesar Rp. 608.617.834,14

26

Manajemen Proyek

KESIMPULAN
1. Luas bangunan adalah 750 m2
2. Estimasi biaya per 1 unit rumah adalah Rp. 190,708,106.00
3. Durasi pengerjaan bangunan adalah 1 tahun, 2 minggu, 4 hari yaitu dari 2
Juni 2015 20 Juni 2015
4. Verivikasi akhir:
( Rp. 6,086,178,341.43 - 1568 m2 )/ 750 m2 = Rp. 8,114,902.36
5. Total biaya pembangunan perumahan adalah Rp. 6.694.796.175,57
6. Keuntungan kontraktor dari proyek adalah sebesar 10% dari biaya proyek
yaitu Rp. 608.617.834,14
7. Harga tipa 1 unit rumah adalah dihargai dengan keuntungan 100% dari
total biaya yaitu sebesar Rp. 381.446.212
8. Harga kontrak 1 unit Rumah adalah Rp. 14.000.000 / bulan
9. Keuntungan yang didapatkan adalah sebesar Rp 1.312.248.636/ tahun

27

Manajemen Proyek

28