1.

Perbaiki Kesimpulan,
tambahkan kesimpulan
mengenai kegiatan selama
kp
2.tambahkan daftar pustaka dan daftar
lampiran
3. pahami laporan yg telah dibuat dan
LAPORAN KERJA PRAKTEK
pertanggung jawabkan saat seminar
PADA: 4. Acc Seminar dengan catatan poin2
diatas dipenuhi

PT.HUTAMA KARYA (PERSERO) PROYEK GEDUNG SEKOLAH

PASCASARJANA,FAKULTAS PENDIDIKAN EKONOMI BISNIS (FPEB)
DAN FAKULTAS PENDIDIKAN SENI DAN DESAIN (FPSD)
UNIVERSITAS PENDIDIKAN INDONESIA
diperiksa, 3 Juni 2023

Jl.Dr.Setiabudhi No.229,Isola,Kec.Sukasari,
Kota Bandung, Jawa Barat

Vivi Ariani, S.Pd., M.T

Oleh:
SEPVANI HANDAYANI
2010015410078

PROGRAM STUDI TEKNIK EKONOMI KONSTRUKSI

FAKULTAS TEKNIK SIPIL DAN PERENCANAAN
UNIVERSITAS BUNG HATTA
PADANG
2023
 LEMBARAN PENGESAHAN

KERJA PRAKTEK
PADA:

PT.HUTAMA KARYA (persero) DIVISI GEDUNG

PROYEK GEDUNG KAMPUS PASCASARJANA,FAKULTAS
PENDIDIKAN EKONOMI BISNIS (FPEB),DAN FAKULTAS
PENDIDIKAN SENI DAN DESAIN
(FPSD) UNIVERSITAS PENDIDIKAN INDONESIA
Jl.Dr.Setiabudhi No. 229,Isola, kec.Sukasari,Kota Bandung,Jawa Barat

Oleh:
SEPVANI HANDAYANI
2010015410078

Padang,Juni 2023
Disetujui oleh
PEMBIMBING

(VIVI ARIANI, S.Pd.,M.T)

Diketahui oleh,
Ketua,

(Dr.Wahyudi P.Utama,BQS,M.T)
 KATA PENGANTAR

Puji syukur saya ucapkan kehadiran Allah SWT, yang mana dengan segala
limpahan rahmat dan hidayah-Nya, dapat menyelesaikan Tugas Akhir dengan
baik. Tugas Akhir ini, merupakan salah satu mata kuliah wajib di semester enam
dan juga sebagai salah satu syarat untuk menyelesaikan perkuliahan pada Program
Studi Teknik Ekonomi Konstruksi Universitas Bung Hatta. Laporan ini disusun
sebagai evaluasi kinerja penulis saat Praktik Lapangan.

Laporan kerja praktek merupakan hasil kegiatan dan pengamatan dari

PT.Hutama Karya yang dilaksanakan (60 hari kerja mulai dari tanggal 6 Februari
2023 sampai 12 April 2023)

Kesuksesan penyusun laporan Kerja Praktek ini, tidak terlepas dari

dukungan dan bantu dari berbagai pihak. Oleh karena itu mengucapkan
terimakasih kepada:

1. Kepada kedua orang tua yang selalu memberi dukungan dan doa yang
tiada hentinya.
2. Kepada kakak-kakak tercinta yang selalu memberikan semangat.
3. Bapak Dr.Wahyudi Putra Utama,BQS,M.T sebagai Ketua Program Studi
Teknik Ekonomi Konstruksi Universitas Bung Hatta.
4. Ibu Vivi Ariani S.Pd., M.T sebagai pembimbing dalam penulisan laporan
ini yang selalu memberikan arahan dan bimbingan, serta memberikan
kepercayaan untuk menyelesaikan laporan ini dengan baik.
5. Para staf dari PT.Hutama Karya Divisi Gedung yang bertugas di proyek
Pembangunan Gedung Kampus Universitas Pendidikan Indonesia di
Bandung yang sudah memberikan banyak ilmu dan pengetahuan tentang
proyek selama melakukan Kerja Praktek.
6. Kepada Mimi Orinsia yang selalu memberikan dukungan yang tiada henti.
7. Rekan-rekan Quantity Surveyor yang telah banyak memberikan semangat
dan membantu dalam penyusunan Laporan Kerja Praktek.
Dalam penyusunan laporan ini,penulis juga tidak luput dari sejumlah
kekurangan, maka dari itu penulis mengharapkan segala kritik,saran, dan
masukan yang berarti agar di kemudian hari dapat menjadi lebih baik lagi.

Dan pada akhirnya besar harapan penulis agar Laporan Kerja Praktek ini
dapat bermanfaat bagi kemajuan semua pihak.

Bandung,10 Februari 2023

Sepvani Handayani
 DAFTAR ISI

BAB 1 PENDAHULUAN ..................................................................................... 7

1.1. Latar Belakang ......................................................................................... 9
1.2. Maksud dan Tujuan Kerja Praktek ......................................................... 10
1.3. Waktu dan Tempat Pelaksanaan Kerja Praktek. .................................... 11
1.4. Ruang Lingkup Kerja Praktek. ............................................................... 11
1.5. Sistematika Penulisan Laporan. ............................................................. 11
BAB II PROFIL PERUSAHAAN ..................................................................... 13
2.1. Sejarah Perusahaan ..................................................................................... 13
2.2. Visi dan misi PT. Hutama Karya ................................................................ 15
2.3 Ruang Lingkup ............................................................................................ 16
2.4 Struktur Organisasi Perusahaan ................................................................... 16
2.5 Pengalaman Perusahaan .............................................................................. 22
2.6 Data Proyek ................................................................................................. 24
2.6.1 Data Umum Proyek .............................................................................. 24
2.6.2 Pihak-Pihak Yang Terlibat Dalam Proyek............................................ 25
BAB III LAPORAN KEGIATAN ..................................................................... 30
3.1 Pendahuluan ................................................................................................ 30
3.2 Lingkup Pekerjaan Proyek. ......................................................................... 33
3.2.1 Tinjauan Umum Pekerjaan Proyek ....................................................... 33
3.2.2 Manajemen Proyek ............................................................................... 37
3.2.3 Teknologi Bahan dan Peralatan Konstruksi.......................................... 39
3.2.4.Klaim Pembayaran ................................................................................ 50
3.3 Kegiatan Selama Kerja Praktek ................................................................... 51
3.3.1 Mengamati Pengukuran Tes Slump. ..................................................... 51
3.3.2 Dokumentasi Proyek. ............................................................................ 53
3.3.3 Safety Talk ............................................................................................ 54
3.3.4 Metode Pekerjaan Plafond. ................................................................... 55
3.3.5 Checklist Pekerjaan Pintu Besi ............................................................. 57
3.3.6 .Mencatat Pengeluaran Barang di Gudang. .......................................... 58
3.3.7 Mengikuti Rapat Mingguan. ................................................................. 59
3.3.8 Menghitung Volume arsitektur Lantai FPSD. ...................................... 60
3.3.9 Mengamati Pekerjaan Pengecoran Tangga. .......................................... 63
 3.3.10 Metode Pemasangan Keramik. ........................................................... 65
BAB IV KESIMPULAN DAN SARAN………………………………………..67
4.1 Kesimpulan……………………………………………………………67
4.2 Saran…………………………………………………………………….68.
 DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 Logo Perusahaan PT.Hutama Karya................................................ 14

Gambar 2.2 Struktur Organisasi Perusahaan ....................................................... 16
Gambar 2.3 Struktur Organisasi Perusahaan ....................................................... 25
Gambar 3.1 (a) Tampak awal Gedung Pasca Sarjana UPI Bandung................... 30
Gambar 3.1 (b) Tampak awal Gedung FPSD UPI Bandung ............................... 30
Gambar 3.1 (c) Tampak awal Gedung FPEB UPI Bandung ............................... 31
Gambar 3.2 Safety Morning ................................................................................ 32
Gambar 3.3 Struktur pekerjaan Bore Pile ............................................................ 34
Gambar 3.4 Flowcart Pekerjaan Arsitektur ......................................................... 35
Gambar 3.5 Excavator .......................................................................................... 41
Gambar 3.6 Truck Mixer ..................................................................................... 42
Gambar 3.7 Tower Crane .................................................................................... 42
Gambar 3.8 Bar Cutting ...................................................................................... 43
Gambar 3.9 Bar Bender ....................................................................................... 43
Gambar 3.10 Scafolding ...................................................................................... 44
Gambar 3.11 Alimak ........................................................................................... 44
Gambar 3.12 Besi Beton Diameter 25 ................................................................. 46
Gambar 3.13 Besi Siku ........................................................................................ 46
Gambar 3.14 Besi H-Beam.................................................................................. 47
Gambar 3.15 Bata Ringan ................................................................................... 47
Gambar 3.16 Semen Raja Wali ........................................................................... 48
Gambar 3.17 Granit ............................................................................................. 49
Gambar 3.18 Beton Ready Mix ........................................................................... 50
Gambar 3.19 Tes Slump ...................................................................................... 53
Gambar 3.20 Dokumentasi Saat Kunjungan ....................................................... 54
Gambar 3.21 Safety Talk ..................................................................................... 55
Gambar 3.22 Pekerjaan Plafond .......................................................................... 57
Gambar 3.23 Blangko Gudang ............................................................................ 59
Gambar 3.24 Rapat Mingguan............................................................................. 60
Gambar 3.25 Shop Drawing Ruangan Vidio Editing .......................................... 63
Gambar 3.26 Pekerjaan Pengecoran Tangga ....................................................... 65
Gambar 3.27 Pemasangan Granit ........................................................................ 67
 BAB 1
PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Seiring dengan pesatnya perkembangan zaman di era globalisasi, maka

perkembangan ilmu teknologi di dunia konstruksi juga ikut berkembangnya,
proses perkembangan ini mempengaruhi sumber daya yang ada di dalamnya,
termasuk sumber daya manusia yang ikut aktif dalam dunia konstruksi. Menurut
(Stella Van Petten Henderson, 2000) Pendidikan adalah kombinasi pertumbuhan
dan pengembangan diri serta warisan sosial. Dengan adanya Pendidikan dan
pembahasan wawasan terhadap perkembangan dunia konstruksi, mahasiswa
dituntut untuk aktif dalam proses pembelajaran.Ini karenakan ilmu pengetahuan
yang di peroleh di kampus bersifat statis. Pada Kenyataannya masih kurang
adaptif atau kaku terhadap kegiatan-kegiatan dunia kerja yang nyata. Teori yang
diperoleh belum tentu sama dengan Pratek kerja di lapangan, dan keterbatasan
waktu dan ruang yang mengakibatkan ilmu pengetahuan yang keterbatasan waktu
dan ruang yang mengakibatkan ilmu pengetahuan yang diperoleh masih terbatas.

Oleh karena itu, keaktifan mahasiswa sangat berpengaruh kepada wawasan

yang didapatkan dan sangat berguna untuk pemantapan teori serta konsep yang
harus mahasiswa pahami sebagai bekal untuk dapat terjun ke dunia kerja. Setelah
pemantapan materi dan pendalaman konsep, mahasiswa dituntu untuk didapat
mengaplikasikan ilmu yang telah didapat pada proses perkuliahan ke dalam
pelaksanaan konstruksi sebenarnya. Akan tetapi ilmu yang telah didapatkan pada
proses perkuliahan hanya sebatas teori.

Karena hal itu lah, kegiatan Kerja Praktek merupakan salah satu mata kuliah
yang terdapat pada semester IV, jurusan Teknik Ekonomi Konstruski (QS),
Fakultas Teknik Sipil dan Perencanaan, Universitas Bung Hatta Padang
merupakan hal yang harus dimanfaatkan oleh maha siswa program kerja praktek
ini dapat membantu wawasan serta mahasiswa bisa mengaplikasikan ilmu yang
telah didapatkan pada proses perkuliahan serta langsung di lapangan, Adapun
Kerja Praktek ini merupakan salah satu mata kuliah pada semester VI yang
menjadi persyaratan untuk pemberian gelar Diploma III.

1.2. Maksud dan Tujuan Kerja Praktek

Adanya maksud dilakukannya kerja praktek ini adalah :

1. Dapat memahami bagaimana peranan Quantity Surveyor.

2. Dapat mengaplikasikan teori yang didapatkan dilapangan.
3. Diharapkan dapat memahami metode pelaksanaan secara langsung di
lapangan.
4. Dapat memahami dimana prospek kerja seorang Quantity Surveyor.
5. Diharapkan aktif dalam proses Kerja Praktek untuk membantu
pengalaman, keterampilan serta lingkup kerja seorang Quantity Surveyor.

Tujuan utama kerja praktek ini adalah untuk mengenalkan mahasiswa kepada
peran dan peranan profesional Teknik Ekonomi Konstruksi (Quantity Surveyor),
menggabungkan pengetahuan-pengetahuan yang telah dipelajari dan
menggunakannya di dalam praktek pekerjaan harian untuk mengembangkan
pengetahuan, meningkatkan kemahiran serta membangun kepribadian mahasiswa.
Capaian pembelajaran dari mata kuliah Kerja Praktek sebagai baerikut :

1. Mendapatkan pengetahuan tentang penerapan ilmu yang diperoleh di

kampus dalam pratek lapangan terutama bidang Quantity Surveyor.
2. Memahami lebih jelas dan lengkap tata cara pelaksanaan, kebutuhan dan
alokasi sumberdaya untuk pembangunan yang bertanggung jawab sesuai
etika profesi.
3. Mendapatkan pengetahuan tentang praktek nyata pengelolaan suatu proyek
konstruksi (manajemen konstruksi) serta peran unsur-unsur pelaksananya,
yaitu pemilik proyek, kontraktor, konsultan perencana dan konsultan
supervisi
 4. Mampu melaporkan dan mempresentasikan hasil kerja praktek secara
jelas, sistematis dengan tata bahasa yang baik dan sesuai aturan yang
berlaku, baik secara lisan maupun tulisan.
(Referensi :bukulog)

1.3.Waktu dan Tempat Pelaksanaan Kerja Praktek.

Tempat Pelaksanaan : PT.Hutama Karya

Waktu Pelaksanaan : 6 Februari 2023 – 12 April 2023
Alamat : Kampus UPI Bandung, Jl. Dr. Setiabudi
No.229, Isola, Kec.Sukasari, Kota Bandung,
Jawa Barat
Telepon : +62-21-819-3708
Fax : +62-21-819-6107
Email : pthk@hutama-karya.com
Website : www.hutama-karya.com

1.4.Ruang Lingkup Kerja Praktek.

Berbagai kegiatan selama Kerja Praktek (KP) di PT. Hutama Karya Devisi
Gedung yang berperan sebagai kontraktor pada proyek Pembangunan Gedung
Kampus Universitas Pendidikan Indonesia (UPI) Bandung berlangsung selama 60
hari kerja terhitung dari tgl 06 Februari 2023 sampai dengan tanggal 12 April 2023.
Kegiatan tersebut pada setiap harinya harus dituliskan pada buku log yang
diketahui dan telah disetujui oleh pembimbing lapangan ditempat kerja praktek
berlangsung.

1.5. Sistematika Penulisan Laporan.

Sub bab ini memaparkan sistematika pembahasan yang menjadi pedoman

dalam penyusunan laporan Kerja Praktek dalam proyek Pembangunan Gedung
Sekolah Pascasarjana, Fakultas Pendidikan Bisnis (FPEB), dan Fakultas
Pendidikan Seni dan Desain (FPSD) Universitas Pendidikan Indonesia yang
terdiri dari lima bab yaitu:
BAB I : PENDAHULUAN

Berisi tentang latar belakang kerja praktek, maksud dan tujuan kerja
praktek, ruang lingkup kerja praktek, metode pengumpulan data dan sistematika
penulisan laporan.

BAB II : PROFIL PERUSAHAAN

Pada bab ini menurut latar belakang organisasi atau perusahaan, sejarah
dan struktur organisasi, instansi, tanggung jawab structural, jenis klasifikasi usaha
kegiatan, tenaga ahli dan peralatan yang dimiliki, penghargaan yang pernah
diterima, serta pengalama proyek perusahaan.

BAB III : LAPORAN KEGIATAN

Pada bab ini menjabarkan semua bentuk kegiatan yang dilakukan selama
kegiatan KP (sesuai dengan yang ditulis dalam buku log) dimulai dengan bentuk
atau jenis kegiatan, teknis pelaksanaan atau apa yang dikerjakan, tujuan, berapa
lama dilakukan, proyek akhirnya seperti apa serta menceritakan semua masalah
yang diharapkan selama kegiatan kerja praktek, serta solusi yang di ambil dalam
memecahkan masalah tersebut.

BAB IV : KESIMPULAN DAN SARAN

Berisikan kesimpulan yang di kutip dari BAB III, sedangkan saran di kutip dari
masalah yang di temukan selama masa Kerja Praktek (KP).

DAFTAR PUSTAKA

Berisikan tentang daftar buku atau sumber-sumber yang diambil sebagai

referensi untuk membuat Laporan Kerja Praktek.

LAMPIRAN

Berisikan tentang bahan tambahan yang dapat dijadikan data dari proyek ini.
 BAB II

PROFIL PERUSAHAAN
2.1. Sejarah Perusahaan

PT.Hutama Karya didirikan pada tanggal 29 Maret 1960. Tahun 1960

merupakan tonggak transformasi Hutama Karya dari Perusahaan swasta
‘Holladsche Beton Maatshappij’ menjadi PN.Hutama Karya. Sejak fase
transformasi, PN.Hutama Karya telah menghasilkan karya konstruksi yang
bernilai sejajaran dan monumental seperti Gedung DPR/MPR RI di
senayan,Jakarta, dan Monumen Patung, Jakarta. Menandai dimulainya teknologi
Beton pra-tekan di Indonesia, dimana PN.Hutama Karya menjadi yang pertama
kali mengenal system prategang BBRV dari Swiss. Sebagai wujud eksistensi
terhadap teknologi ini PN.Hutama Karya membentuk Divisi khusus prategang.
Pada decade ini pula, Hutama Karya berubah status menjadi PT.Hutama Karya
(Persero).

Dalam mengantisipasi tantangan bisnis konstruksi yang semakin kompetitif,

Hutama Karya Kembali melakukan inovasi melalui diversifikasi usaha dengan
mendirikan Unit Bisnis Haka Pole yang merupakan pabrik penghasil tiang
penerangan jalan umum sebagai tipe dari baja bersegi delapan (octagonal), serta
melakukan ekspansi usaha di luar negri yang menjadi awal inovasi teknologi
konstruksi dengan diciptakannya LPBH (Landasan Putar Bebas Hambatan)-80
‘SOSROBAHU’ oleh Dr.Ir.Tjokorda Raka Sukawati. Sejalan dengan
pengembangan inovasi yang terus ditingkatkan, juga seiring pesatnya
perkembangan dan kemajuan teknologi tinggi berupa Jembatan Bentang Panjang
(Suspension Cable Bridge, Balance Cantilever Bridge, Arch Steel Badge, Cable
Stayed). Kala itu Hutama Karya juga sukses memenuhi standar internasional
dalam hal kualitasa, keselamatan kerja dan lingkungan dengan diraihnya sertifikat
ISO 90002:1999

Memasuki era milenial dimana dinamika perekonomian semakin pesat,

Hutama Karya merevitalisasi diri dengan melakukan pengembangan usaha untuk
sector-sektor swasta melalui pembangunan Hight Rise Building (Bakrie Tower
dan Apartemen-Apertemen ) maupun insfrastrutur lainnya seperti jalan tol.
Seiring dengan perkembangan tersebut, kualitas dan mutu tetap menjadi
perhatian, yang dibuktikan dengan diraihnya sertifikat ISO 9001:2015. Lepas satu
dekade di era milenial, Hutama Karya semakin menguatkan eksistensinya di
industry konstruksi nasional. Hal ini ditandai dengan diversifikasi usaha melalui
pendirian anak perusahaan di bidang pengembangan property dan manufaktur
aspal serta baja.

Pada tahun 2014, Hutama Karya resmi menerima penugasan Pemerintah untuk
mengembangkan Jalan Tol Trans-Sumatra. Melalui Peraturan Presiden (Perpres)
Nomor 100 Tahun 2014 yang kemudian diperbarui menjadi Perpres Nomor 117
Tahun 2015, Hutama Karya diberi Amanah mengembangkan 2.770 kilometer
jalan tol di sumatera dengan prioritas B ruas pertama hingga tahun 2019
sepanjang 650 kilometer. Di saat ini pula lah, PT Hutama Karya (Persero)
Kembali mendirikan anak perusahaan baru di bidang Konstruksi Insfrastruktur
Jalan Tol dan Jembatan untuk mendukung mandat pemerintahan tersebut.
Penugasan ini merupakan salah satu tonggak penting dalam sejarah perusahaan,
karena pada masa inilah PT.Hutama Karya (Persero) mulai menuliskan sejarah
barunya sebagai pengembangan Infrastruktur Terkemuka Indonesia atau
Indonesia’s Most Valueable Infrastructure Developer.

(http://sispro.co.id/id/pt-hutama-karya-persero-2282.htm)

Gambar 2.1 Logo Perusahaan PT.Hutama Karya

 Alamat Proyek : Kampus UPI Bandung, Jl. Dr. Setiabudi
No.229, Isola, Kec.Sukasari, Kota Bandung,
Jawa Barat
Telepon : +62-21-819-3708
Fax : +62-21-819-6107
Email : pthk@hutama-karya.com
Website : www.hutama-karya.com

2.2. Visi dan misi PT. Hutama Karya

Perusahaan menjalankan usahanya dengan berpedoman pada visi dan misi

perusahaan sebagai berikut:

Visi

“PENGEMBANGAN INFRASTRUKTUR TERKEMUKA INDONESIA”

MISI

• Mensukseskan mandat pemerintah untuk membangun dan mengoperasikan

jalan Tol Trans-Sumatera.
• Mengembangkan multi-bisnis berbasis insfrastruktur melalui usaha
investasi,jasa,konstruksi dan manufaktur yang mampu memberikan nilai
tambah premium pada korporasi dan dalam rangka mempercepat
pertumbuhan perekonomian Indonesia.
• Membangun kapasitas dan kapabilitas korporasi yang berkesinambungan
melalui pemantapan human capital dan peningkatan financial capital,serta
menciptakan safety culture dilingkungan perusahaan.
2.3 Ruang Lingkup

Ruang lingkup kegiatan Perusahaan PT.Hutama Karya adalah bidang jasa

konstruksi, pengusahaan jalan tol, pengusahaan lahan di ruang milik jalan tol,
perencanaan dan pengawasan pelaksanaan konstruksi, industri pabrikasi.

2.4 Struktur Organisasi Perusahaan

Gambar 1.2 Struktur Organisasi Perusahaan

Didalam sebuah struktur organisasi perusahaan, setiap jabatan memegang
tugasnya sendiri. Tugas tersebut harus diselesaikan agar tujuan dari perusahaan
tercapai maksimal. Berikut ini adalah penjelasan struktur organisasi PT Hutama
Karya dengan tugasnya.

1. Direktorat Utama

Menurut Kamus Besar Indonesia direktorat utama adalah

Seseorang yang memimpin perusahaan berupa perseroan terbatas (PT)
baik melalui penunjukan maupun ia sendiri merupakan pemilik jenis usaha
tersebut.
 Tugas direktorat utama yaitu :
a. Mengorganisasikan visi dan misi perusahaan secara keseluruhan.
b. Pengambilan keputusan.
c. Bertanggung jawab dalam menjalankan perusahaan.

2. Wakil Direktur Utama

Mengarahkan dan menetapkan strategi dan kebijakan bidang tugas

yang menjadi tanggung jawabnya dengan memperhatikan visi, strategi dan
kebijakan Perseroan yang telah ditetapkan.

Tugas Wakil Direktur Utama yaitu:

a. Sebagai koordinator dan bertanggung jawab dalam menjalankan

perusahaan.
b. Memilih, menetukan, mengawasi pekerjan karyawan.

3. Direktorat Keuangan

Pada dasarnya direktorat keuangan bukanlah pemangku kekuasaan

tertinggi dalam sebuah perusahaan. Didalam lingkup perseroan terbatas,
seorang direktorat keuangan masih berada dibawah naungan direktorat
utama. Sesuai namanya direktorat keuangan akan lebih focus dalam
menjalankan peranya pada lingkup pemantauan dan pengambilan
keputusan perusahaan yang berkaitan dengan keuangan.

Tugas Direktorat Keuangan:

a. Mengkoordinasikan dan mengntrol perencanaan, pelaporan, serta

pembayaran kewajiban pajak perusahaan agar efisiensi, akurat, tepat
waktu.
b. Merencanakan dan mengkoordinasikan penyusunan anggaran
perusahaan, serta mengontrol pengunaan anggaran perusahaan tersebut
untuk memastikan penggunaan dana secara efektif dan efisien.
4. Direktur/direktorat Operasi I, II dan III
Tugas Direktur/direktorat
a. Menetapkan prosedur kegiatan perusahaan ditiap-tiap divisi untuk
mencapai sasaran yang ditetapkan perusahaan.
b. Mengawasi dan mengkoordinir kegiatan-kegiatan dari setiap divisi.
• Operasi 1
a. Divisi Pengembangan Jalan Tol

• Bagian Teknik Jalan Tol

• Bagian Pembangunan Jalan Tol

• Bagian SDM dan Umum

b. Divisi Operasi dan Pemeliharaan Jalan Tol

• Bagian Operasi Jalan Tol

• Bagian Pemeliharaan Jalan Tol

• Bagian Keuangan

• Operasi II
a. Divisi Infrastruktur

• Dept PBK

• Dept Engineering

• Dept Keuangan

• Dept Konstruksi I

• Dept Konstruksi II

b. Divisi EPC

• Bagian PBC

• Bagian Engineering
 • Bagian Procurement

• Bagian Construction

• Bagian Keuangan

c. Devisi Pengembangan Bisnis Konstruksi I

• Bagian PBK Proyek Strategis

• Bagian Admin dan Database PBK

• Operasi III

a. Divisi Suply Chain Management

• Bagian Pengadaan

• Bagian Suply Chain

b. Divisi Pengendalian Operasi dan AP

• Bagian Evaluasi da Pengendalian Operasi

• Bagian Peralatan

c. Divisi Gedung

• Membuat estimasi awal proyek gedung

• Bagian Inovasi dan Knowledge Management

5. Sektretaris Perusahaan

Tugas pokok yang ditanggung jawabkan kepada sekretaris

perusahaan demi memastikan tercapainya peningkatan citra perusahaan :

a. Pengelolaan komunikasi perusahaan dengan pihak internal dan

eksternal
b. Mengadministrasikan dokumen perusahaan
c. Membina hubungan antar lembaga
 d. Menyelesaikan permasalahaan yang berkiatan dengan hukum
korporasi
e. Menjamin ketersediaan informasi kepada stakeholder
6. Satuan Pengawasan Interen (SPI)

Merupakan unit satuan kerja yang bertugas untuk memberikan

keyakinan (assurance) serta berfungsi melakukan kegiatan konsultasi yang
objektif dan tujuan meningkatkan nilai perusahaan dan rasa percaya
pemegang saham serta pemangku kepentingan lainnya terhadap
pengelolaan perusahaan dengan menjamin bahwa aktivasi perusahaan
telah digunakan secara efektif dan efisien serta dilaporkan dalam laporan
keuangan dengan akurat dan wajar sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

7. PT.Hakaaston

PT Hakaaston didirikan sebagai bagian dari rencana pengembangan

usaha Hutama Karya yang bergerak di bidang usaha aspal beton (hot mix),
beton ready mix, konstruksi, dan perdagangan. PT Hakaaston adalah anak
perusahaan Hutama Karya yang bergerak dalam usaha penyediaan
berbagai macam produk untuk keperluan pembangunan sarana jalan raya,
bandara, jalan lingkungan, lapangan parkir dan lain-lain. Pada awalnya,
Hutama Karya memiliki beberapa pabrik pencampuran aspal (Asphalt
Mixing Plant/ AMP). Pada tahun 2010, semua AMP milik Hutama Karya
digabungkan dan dilebur dalam nama PT Hakaaston.

Sejalan dengan terus bertumbuhnya pasar infrastruktur di

Indonesia, Hakaaston diberi mandat untuk menjelajahi dan menembus
pasar-pasar baru. Produk yang dihasilkan meliputi aspal beton, aspal
dingin (aspal emulsi), lapisan fondasi agregat kelas A dan kelas B, batu
pecah untuk campuran beton, dan perdagangan khususnya aspal dan
semen. Perusahaan juga melayani jasa penghamparan dan pemadatannya.
Lokasi unit-unit produksi memiliki AMP, Stone Crushing Plant, alat
 penghamparan, dan alat-alat laboratorium yang memadai. Lokasinya saat
ini tersebar di Jawa, Sumatera, dan NTB.

8. PT.Hutama Karya Infrastuktur,

PT HK Infrastruktur (HKI) adalah kontraktor spesialis

pembangunan jalan, jembatan, dan konstruksi infrastruktur lainnya.
Perusahaan ini dikenal lewat kontribusinya dalam pembangunan Jalan Tol
Cinere–Jagorawi, Mojokerto–Kertosono, Jalan Tol Trans Sumatera ruas
Palembang-Indralaya dan Pekanbaru-Dumai. Perusahaan ini didirikan
pada tahun 2015 sebagai bagian dari rencana Hutama Karya untuk
memperluas portofolio perusahaan dalam layanan teknik sipil, segera
setelah commissionting proyek Jalan Tol Trans Sumatera.

HK Infrastruktur merupakan sebuah reformasi dari Anak

Perusahaan Hakapole telah lama berdiri, namun kemudian beralih menjadi
kontraktor infrastruktur untuk mengerjakan Proyek Jalan Tol Trans
Sumatera. Didirikannya HK Infrastruktur adalah langkah penting bagi
Hutama Karya dalam transformasinya untuk tidak hanya menjadi
perusahaan konstruksi, tetapi berevolusi menjadi pengembang kelas dunia
paling bernilai di Indonesia.

9. PT.Hutama Karya Realindo.

Ketika perekonomian Indonesia akhirnya tumbuh di akhir tahun

1990-an dan awal 2000-an, Hutama Karya memanfaatkan peluang tersebut
untuk memasuki dunia properti. Peningkatan pertumbuhan ekonomi
negara secara langsung memberikan dampak peningkatan industri properti
yang cukup signifikan. Perusahaan mengembangkan usahanya dan secara
resmi mendirikan anak usaha pertamanya PT HK Realtindo pada tahun
2010. Hanya dalam waktu lima tahun, HK Realtindo telah menjadi pesaing
berat dalam industri properti di Indonesia. HK Realtindo terus
menghasilkan proyek pengembangan berkualitas tinggi yang melampaui
 harapan klien berbagai proyek properti seperti Menara H Rasuna Said, H
Residence MT. Haryono, dan Kubikahomy di BSD.

Untuk mendukung pertumbuhan perusahaan, HK Realtindo

melaksanakan beberapa tindakan strategis, antara lain penerbitan surat
utang jangka menengah (MTN) sebesar Rp550 miliar pada tahun 2015
yang mencerminkan optimisme perusahaan di mata investornya. Selain itu,
HK Realtindo tetap berpegang pada komitmennya terhadap
pengembangan properti, dengan merencanakan IPO sebelum tahun 2020.

2.5 Pengalaman Perusahaan

Bisnis konstruksi merupakan cikal bakal berdirinya PT Hutama Karya

(Persero). Sejak Pendirinya di tahun 1960 hingga hari ini. Hutama Karya tak
pernah berhenti berkonstribusi membangun bangsa melalui karya-karya
konstruksinya yang inovatif dan bermutu tinggi. Hutama Karya memiliki 55 tahun
pengalaman mengerjakan berbagai jenis pekerjaan konstruksi mulai dari
jalan,jembatan, Gedung, bendungan, bandaran udara hingga proyek pembangkit.

Tabel 2.1 Pengalaman Perusahaan

NO TAHUN PROYEK GAMBAR

1. 2016 Bendungan way
sekampung
(Lampung)

2. 2016- Rusun Pulo

2018 Gebang
(Jakarta Timur)
3. 2016 Jalan tol
terbanggi besar
(Lampung)

4. 2016 Jalan Tol

pekanbaru-dumai

5. 2018- Rusun Daan

2019 Mogot
(Jakarta Barat)

6. 2018 Gedung kejaksaan

riau
(Pekanbaru)
2.6 Data Proyek

2.6.1 Data Umum Proyek

Nama Proyek : Pembangunan Gedung Sekolah

Pascasarjana, Fakultas Pendidikan Ekonomi dan
Bisnis (FPEB), Fakultas Pendidikan Seni dan
Desain (FPSD).
Lokasi : Jl. Dr. Setiabudhi No.229 Bandung 40154 Jawa
Barat
Pemilik Proyek : Kementrian Pendidikan, Kebudayaan Riset dan
Teknologi
Konsultan Perencana : PT. Pandu Persada
Manajemen Konstruksi : PMSC PT. Ciriajasa Cipta Mandiri
Kontraktor Pelaksana : PT. Hutama Karya (Persero) Divisi Gedung
Waktu Pelaksana : 670 hari
mulai kerja (SMPK) 9 Agustus 2021-9 Juni 2023
Masa Pemeliharaan : 365 hari
Nilai Kontrak : Rp.202.995.527.000,00
Sumber Dana : Asian Development Bank (ADB)
Luas Lahan : • Fakultas Pendidikan Seni dan Desain
(FPSD) : 11.297,97 m2
• Fakultas Pendidikan Ekonomi dan Bisnis
(FPEB) : 10.337,40 m2
• Pascasarjana : 10.157,22 m2
Luas Bangunan : • Fakultas Pendidikan Seni dan Desain
(FPSD) : 10.297,97 m2
• Fakultas Pendidikan Ekonomi dan Bisnis
(FPEB) : 9.540,40 m2
• Pascasarjana : 8.582,22 m2
Jenis Kontrak : Harga Satuan (Unit Price)
 2.6.2 Pihak-Pihak Yang Terlibat Dalam Proyek.

Owner
Kementrian Pendidikan,
Kebudayaan Riset dan Teknologi
Pendidikan Seni dan Desain
(FPSD)

Manajemen
Konstruksi Kontraktor
Konsultan
Perencana PMSC PT. PT. Hutama Karya
(Persero) Divisi
PT. Pandu Persada Ciriajasa Gedung
Cipta Mandiri

Gambar 2 2.3 Struktur Organisasi Perusahaan

Berdasarkan struktur keterkaitan antara pihak-pihak yang terlibat dalam
organisasi proyek pada pelaksanaan Proyek Pembangunan Gedung Sekolah
Pascasarjana, Fakultas Pendidikan Ekonomi dan Bisnis (FPEB), Fakultas
Pendidikan Seni dan Desain (FPSD). ini adalah:
Hubungan kerja antara Owner dengan konsultan perencana :

1. Ikatan kontrak
2. Konsultan perencana kepada owner, menyerahkan jasa
perencanaan teknis bangunan gedung beserta kelengkapannya.
3. Owner kepada perencana, memberikan imbalan atas jasa/biaya
perenacaan.

Hubungan kerja antara owner proyek dengan konsultan pengawas:

1. Ikatan berdasarkan kontrak.

2. Owner kepada konsultas pengawas, memberikan imbalan
jasa/biaya pengawasan biaya.
3. Konsultan pengawasan kepada owner, memberikan jasa
pengawasan pekerjaan proyek mulai dari awal proyek sampai ada
finishing proyek.
Hubungan kerja antara kontraktor dengan owner :

1. Ikatan berdasarkan kontrak.

2. Owner kepada kontraktor, memberikan imbalan atas jasa/biaya
pelaksanaan proyek.
3. Kontraktor kepada owner, menyerahkan jasa bangunan gedung dan
kelengkapannya.

Hubungan kerja antara konsultan pengawas dan kontraktor :

1. Kontraktor mengadakan konsultasi dengan pengawas dan

perencanaan.
2. Pengawasan melaksanakan pengawasan terhadap pelaksanaan
pekerjaan.

1. Owner

Owner atau pemilik pada Proyek Pegadaian Tower adalah Kementrian

Pendidikan, Kebudayaan Riset dan Teknologi. Owner memiliki tanggung
jawab untuk memberikan tugas kepada kontraktor, membayar jasa
kontraktor dan konsultan, dan menerima proyek yang sudah selesai
dilaksanakan oleh kontraktor.

2. Konsultan Perencana

Pihak yang ditunjuk oleh pemberi tugas atau klien untuk

melaksanakan pekerjaan proyek perencanaan dalam hal ini bangunan.
Konsultan perencana dapat berupa perorangan atau badan usaha baik
swasta maupun pemerintah.

Tugas dan tanggung jawab dari Konsultan Pengawas adalah:

1. Mengadakan penyesuaian keadaan lapangan dengan keinginan pemilik

proyek /klien
2. Membuat gambar kerja pelaksanaan atau detail engineering design
(DED)
3. Membuat Rencana kerja dan syarat – sayarat pelaksanaan bangunan (
RKS ) sebagai pedoman bagi pelaksana proyek
4. Membuat rencana anggaran biaya (RAB) proyek
5. Memproyeksikan keinginan – keinginan atau ide – ide pemilik proyek
ke dalam desain bangunan.
6. Melakukan penyesuaian desain bila terjadi kesalahan pelaksanaan
pekerjaan dilapangan yang tidak memungkinkan untuk dilaksanakan.
7. Mempertanggungjawabkan desain dan perhitungan struktur jika terjadi
kegagalan konstruksi.
3. Konsultan Manajemen Konstruksi
Manajemen Konstruksi adalah perwakilan dari pemilik proyek,
memiliki tugas melaksanakan pekerjaan dilapangan dan bertanggung
jawab dalam pelaporan progres proyek.

Tugas dan tanggung jawab dari Konsultan Pengawas adalah:

a. Memeriksa dan mempelajari dokumen untuk pelaksanaan konstruksi

yang akan dijadikan dasar dalam pengawasan pekerjaan di lapangan.
b. Mengawasi pemakaian bahan, peralatan, dan metode pelaksanaan,
serta mengawasi ketepatan waktu, dan biaya pekerjaan konstruksi.
c. Mengawasi pelaksanaan pekerjaan konstruksi dari segi kualitas, bahan
dan material, kualitas pelaksanaan/workmanship, kuantitas fisik untuk
setiap item/bagian pekerjaan yang terurai dalam rincian kontrak fisik,
dan laju pencapaian volume/realisasi fisik yang dicapai di setiap
periode laporan berkala.
d. Mengawasi kepatuhan pelaksana pekerjaan terhadap pemenuhan
syarat-syarat kesehatan, keselamatan kerja, dan lingkungan (HSE)
oleh pelaksana.
e. Membantu menyelenggarakan rapat lapangan secara berkala serta
membuat laporan mingguan dan bulanan pekerjaan pengawasan.
4. Kontraktor
Kontraktor adalah lembaga atau sekelompok individu yang
mengadakan kerja sama dengan perusahaan untuk melakukan
pekerjaan konstruksi, renovasi, atau pembongkaran bangunan, jalanan,
atau struktur bangunan lain.

Kontraktor pada Proyek Pembangunan Gedung Sekolah

Pascasarjana, Fakultas Pendidikan Ekonomi dan Bisnis (FPEB),
Fakultas Pendidikan Seni dan Desain (FPSD). ini yaitu PT. Hutama
Karya. Kontraktor pada proyek ini mempunyai tugas dan
tanggungjawab sebagai berikut:

1. Perencanaan atau design pekerjaan

Pengembangan design dan melaksanakan kegiatan Detail
Engineering Design (DED). Detail desain yang digunakan
sebagai acuan kegiatan DED mencakup aspek sebagai berikut:
a. Interpretasi secara garis besar terhadap basic design;
b. Melaksanakan pengumpulan data dan informasi lapangan;
c. Menyusun program kerja dan program ruang bangunan;
d. Membuat konsep perencanaan seara menyeluruh yang dapat
memberikan gambaran cukup jelas tentang tujuan design;
e. Melakukan studi literatur dan konsultasi denganpemerintah
setempat mengenai pertautan daerah atau perizinan
bangunan;
f. Membuat gambaran rancangan detail mencakup gambar
arsitektur, gambar struktur bawah, gambar struktur atas,
mekanikan, elektrikal, plumbing, landscape, serta pekerjaan
luar bangunan sesuai dengan gambar rancangan yang telah
disetujui;
g. Menyusun uraian detail rancangan arsitektur, struktur dan
utilitas lengkap dan uraian konsep dan perhitungan;
2. Pekerjaan perijinan
 Mepersiapkan dokumen- dokumen yang dibutuhkan dan
mnegkuti smua proses dalam rangka memperroleh persetujuan
termasuk mengikuti siding-sidang sampai dengan Izin
Mendirikan Bangunan (IMB) diterbitkan oleh instalsi yang
berwenang, termasuk pengurusan perijinan lainnya.
3. Pekerjaan pembangunan
a. Pekerjaan persiapan
b. Pekerjaan pembangunan gedung utama meliputi: strrutur,
arsitektur, interior, dan mekanikal, elektrikal, plumbing
(MEP), bare finish pada area tenant lantai 3 sapai lantai 22.
c. Pembanguan data center dan Strong Room
d. Pembangunan masjid
e. Pembangunan Outdoor Sport Facilities
f. Pembangunan Auditorium
g. Façade Gedung
h. Special Lighting
i. Lanscape dan hardscape
j. Penarangan jalan
k. Pengadaan dan pemasangan unit gondola
4. Penyusunan program kerja
Program kerja berupa jadwal kegiatan secara terperinci,
meliputi: Schedule tenaga kerja, material dan peralatan

5. Mematuhi TKDN (Tingkat Kompeten Dalam Negri) berupa

persentase kandungan sesuai ketentuan perturan pemerintah
yang berlaku.
 BAB III

LAPORAN KEGIATAN

3.1 Pendahuluan

Kerja praktek pada perusahaan PT.Hutama Karya dilaksanakan bersama

rekan satu angkatan yaitu Verdini dan M.Bilal Khalil Gibran. Kegiatan ini
berlangsung selama 60 hari kerja, dimulai dari 6 Februari 2023 hingga 12 April
2023. Berdasarkan info yang didapatkan pada Senin 6 Februari 2023 kondisi awal
proyek Gedung pasca sarjana, FPEB, FPSD yaitu untuk semua Gedung yang ada
di Universitas Pendidikan Indonesia Bandung sudah memasuki tahap pekerjaan
Arsitektur dan Mekanikal Elektrikal Plumbing (MEP). Dapat dilihat pada gambar
dibawah ini :

Gambar 3.1 (a) Tampak awal Gedung Pasca Sarjana UPI Bandung

Gambar 3.1 (b) Tampak awal Gedung FPSD UPI Bandung

 Gambar 3.1 (c) Tampak awal Gedung FPEB UPI Bandung
Pada gambar 3.1 (a,b,c) diatas pekerjaan arsitektur yang telah selesai
dikerjakan antara lain adalah :

• pekerjaan dinding
• pekerjaan kusen, pintu dan jendela
• pekerjaan lantai

Dan material mekanikal elektrikal plumbing (MEP) yang telah selesai di kerjakan
antara lain adalah :

• instalasi titik lampu

• instalasi air kotor dan air bersih
• penangkal petir

Sebelum memulai pekerjaan, semua pekerja maupun staff harus mematuhi

segala peraturan dan ketentuan yang telah ditetapkan demi keselamatan dan
kelancaran selama berkegiatan. Waktu pelaksanaan kerja praktek dilakukan dari
hari Senin sampai Jumat dimulai pukul 08.30 hingga 17.00. Terkadang disaat
tertentu pada hari Sabtu dan Minggu juga melaksanakan kerja praktek. Jadwal
berakhirnya kerja praktek dapat dikondisikan pada hari tersebut. Peraturan ini
berlaku bagi semua staff maupun pekerja yang melaksanakan proyek tersebut.

Kegiatan awal yang dilakukan sebelum memulai pekerjaan yaitu Safety

Morning yang dipimpin oleh Safety Leader. Kegiatan dilakukan oleh semua
pekerja, mandor dan staff PT.Hutama Karya yang berlangsung selama 15-30
menit. Kegiatan ini membahas tentang keamanan dan keselamatan Sumber Daya
Manusia (SDM) selama berada di lokasi proyek.

Gambar 3.2 Safety Morning

Pada gambar 3.4 diatas dapat dilihat ada beberapa warna helm safety
dengan tingkatan yang berbeda yaitu :

a. Helm Putih : biasanya dipakai oleh manajer, pengawasan,

mandor.
b. Helm Biru : biasanya dipakai oleh site supervisor, electrical
kontraktor atau pengawas sementara.
c. Helm Kuning : biasanya dipakai oleh sub kontraktor atau pekerja
umum.
d. Helm Hijau : biasanya dipakai oleh pengawas lingkungan.
e. Helm Merah : biasanya dipakai oleh safety officer yang
bertanggung jawab untuk memeriksa sistem keselamatan sudah
terpasang dan berfungsi sesuai dengan standarnya.

Tujuan dilaksanakannya Safety Morning adalah untuk memaparkan

tentang bahaya-bahaya keselamatan dan kesehatan kerja serta mengingatkan
kembali kepada pekerja dan karyawan akan bahaya yang bisa terjadi saat pekerja
tidak mematuhi aturan dari K3 dan tidak menggunakna APD lengkap seperti helm
safety, rompi proyek, dan juga sepatu safety saat bekerja, sehingga pekerja dan
karyawan sadar serta bisa melakukan tindakan pengendalian terhadap bahaya
tersebut. Agar acara Safety Morning tersebut menarik terkadang pembicara
memberi quis-quis kepada pekerja yang menggunakan APD lengkap serta
memberi berbagai macam pertanyaan mengenai K3, dan yang berhasil menjawab
akan mendapatkan reward.
3.2 Lingkup Pekerjaan Proyek.

Pada pelaksanaan suatu proyek perlu untuk menentukan dan mengatur langkah-
langkah kerja setiap jenis pekerjaan dari awal hingga selesainya proyek.

3.2.1 Tinjauan Umum Pekerjaan Proyek

A. Tahapan pekerjaan proyek

1.Perencanaan proyek

Perencanaan proyek merupakan disiplin untuk menyatakan bagaimana

menyelesaikan proyek dalam jangka waktu tertentu, biasanya dengan tahapan
yang ditetapkan, dan sumber daya yang ditunjuk. Salah satu pandangan dari
perencanaan proyek lagi beberapa aktivitas, yaitu menetapkan tujuan,
mengidentifikasi, perencanaan jadwal, dan membuat rencana mendukung,
termasuk yang berkaitan dengan sumber daya manusia, metode komunikasi, dan
manajemen resiko. Sebagai elemen penting dalam manajemen proyek,
perencanaan proyek melibatkan pengembangan tindakan dan penjadwalan yang
akan membuat proyek bergerak maju secara konsisten bila dilaksanakan dengan
baik, perencanaan proyek juga akan mencakup tanggal target untuk penyelesaian
setiap tindakan.

Proyek pembangunan Universitas Pendidikan Indonesia Bandung ini dibangun

dengan tujuan menambah fasilitas ruang belajar mahasiswa/i yang terdiri dari 3
gedung diantaranya:

1. Fakultas Pendidikan Seni dan Desain yang berjumlah 10 lantai.

2. Fakultas Pendidikan Ekonomi dan Bisnis yang berjumlah 9 lantai.
3. Pascasarjana yang berjumlah 10 lantai.
Proyek ini ditargetkan selesai dalam kurun waktu 670 hari dan 365 hari masa
pemeliharaan gedung.

2.Pelaksanaan proyek

Tahap pekerjaan pertama di lapangan diawali sejak dipilihkannya pemenang

lelang dan dimulai dengan di terbitkanya Surat Perintah Kerja serta menyerahkan
lokasi pekerjaan dengan segala keadaannya kontraktor. Kontraktor mengawali
kegiatanya dengan mengeluarkan surat pemberitahuan pada saat dimulainya
proyek yang juga memuat informasi tentang struktur organisasi dan informasi
tentang struktur organisasi dan informasi tentang struktur organisasi dan pegawai
lapangannya.

Pembangunan awal proyek gedung FPSD UPI Bandung dimulai pada bulan
agustus, pekerjaan ini dimulai dari tahap pembersihan lahan, pengukuran,
pembesian pagar dan papan proyek pada bulan agustus 2021. Selanjutnya pada
bulan yang sama masuk ke tahap pekerjaan struktur bawah dengan pondasi
borepile dia meter 80 cm kedalaman 29 meter dan 157 titik. Alur pekerjaan
Borepile, seperti yang terlihat pada bagan dibawah ini dimulai dari pekerjaan
pengeboran, instalasi tulangan fabrikasi, dan dilanjutkan dengan pengecoran.

Gambar 3.3 Struktur pekerjaan Bore Pile

Pada bulan september 2021 dilanjutkan dengan pembuatan direksi keet dan
pekerjaan pondasi borepile tadi sudah 30 % selesai. Pekerjaan struktur bawah,
galian sudah selesai pada bulan ke-4 proyek yaitu Desember 2021 dan sudah
masuk ke pekerjaan struktur atas sebanyak 10 % pekerjaan Arsitektur serta MEP
dimulai pada bulan februari 2022.

Berikut tahap pekerjaan arsitektur yang dapat dilihat pada tahapan

pekerjaannya sebagai berikut:

Gambar 3.4 Flowcart Pekerjaan Arsitektur

3.Pengendalian proyek

Pengendalian proyek adalah sistem yang mengatur semua kegiatan dalam

proyek dengan tujuan untuk memberikan arahan agar pelaksanaan rencana dapat
berjalan sesuai dengan yang telah ditentukan, Kegiatan pengendalian yang
dimaksud adalah untuk mencegah penyimpangan-penyimpangan dalam
pelaksanaan kegiatan serta membuat terkoordinasi dengan baik agar dapat
menghasilkan pekerjaan dengan kualitas yang sesuai.

Hal-hal yang harus diperhatikan dalam kegiatan pengendalian adalah

 1. Objek-objek yang akan diawasi
2. Menetapkan standar sebagai acuan pengawasan pekerjaan.
3. Membandingkan prosedur antara hasil kerja dan standar ketentuan yang
berlaku
4. Melakukan tindakan perbaikan terhadap kesalah yang terjadi dalam suatu
pekerjaan.

4.Evaluasi proyek

Evaluasi proyek merupakan penelahaan atau analisa tentang apakah proyek

investasi itu dapat berhasil atau tidak apabila dilaksanakan atau studi untuk
menaksir dan menganalisa manfaat-manfaat dan biaya-biaya dari suatu proyek.

Evaluasi pada proyek ini dilakukan setelah pekerjaan tersebut selesai dilaksanakan
dan jika tidak sesuai dengan perencanaan maka pekerjaan tersebut di bongkar.

(http://repository.ut.ac.id/3995/1/ESPA4427-M1.pdf)

B. Monitoring

Monitoring proyek adalah kegiatan mengamati dan mengawasi secara langsung

setiap kegiatan-kegiatan pada saat pelaksanaan proyek yang bertujuan supaya
memastikan perkembangan yang telah dilakukan sesuai dengan apa yang
direncanakan. Proses indentifikasi kemungkinan terjadinya masalah dan respon
terhadap masalah tersebut termasuk adalam kegiatan monitoring. Hal tersebut
dibutuhkan supaya proyek berjalan tanpa hambatan dan ketika ada terjadinya
masalah, maka bisa diselesaikan dengan baik tanpa mengganggu pekerjaan
lainnya, sehingga proyek dapat diselesaikan sesuai dengan yang direncanakan.

Pekerjaan monitoring ini dilakukan setiap minggunya oleh Mahasiswa. Hal-hal

yang harus diperhatikan dalam monitoring ini adalah pengecekan masuk dan
keluarnya supplyer, ketepatan waktu pekerjaan sesuai dengan kontrak, dan
pengecekan kontrak dengan suppley tersebut apakah sesuai dengan perencaan atau
tidak. Monitoring yang dilakukan oleh PT.Hutama Karya salah satunya adalah
monitoring seperti tabel dibawah dibawah ini :
 Tabel 3.1 Lampiran Monitoring Supplyer.

Data dari hasil survey yang dilakukan setiap minggunya akan di pindahkan
pada lampiran monitoring suppleyer dalam bentuk tabel menggunakan excel
yang berisikan nama dokumen, status kontrak yang dilaksanakan, lingkup kerja
pada proyek, nomor kontrak, tanggal terbit, nama penyedia jasa, waktu
pelaksanaan dan selesainya kontrak.

C. Pengawasan Pekerjaan

Pengawasan pekerjaan adalah pengawasan yang dilakukan oleh penyelenggara

pekerjaan konstruksi terhadap pelaksanaan pekerjaan konstruksi bidang sarana
dan prasarana pekerjaan umum. Pengawasan menekankan pada tertib
penyelenggaraan dan hasil pekerjaan konstruksi yang meliputi aspek perencanaan,
pengadaan, manajemen pengendalian, dan pelaksanaan kontrak.

Owner melakukan pengawasan pada proyek Universitas Pendidikan Indonesia

Bandung setiap 2 minggu sekali yang bertujuan untuk pengecekan progress
pekerjaan apakah berdasarkan dengan gambar perencanaan atau tidak.

3.2.2 Manajemen Proyek

A. Biaya
 Perencanaan biaya merupakan rangkaian langkah untuk perkiraan
besarnya biaya yang akan dikeluarkan dari sumber daya yang ada diperlukan oleh
proyek.Pengendalian biaya ini dilakukan dengan cara pengontrolan masing-
masing bagian pekerjaan dengan perhitungan dari analisa harga satuan pekerjaan
(AHSP) PERMEN PU PR NO. 28 Tahun 2016 dan untuk harga upah dan bahan
memakai harga upah dan bahan Kota Bandung tahun 2020. Langkah-langkah
tersebut termasuk juga pertimbangan berbagai alternatif yang ada dalam
mendapatkan biaya yang paling ekonomis bagi kinerja atau material .Nilai
kontrak yang telah disepakati untuk proyek Pembangunan Gedung Kampus
Pascasarjana, Fakultas Pendidikan Ekonomi dan Bisnis (FPEB), dan Fakultas
Pendidikan Seni dan Desain (FPSD) yaitu Rp.202.995.472.000,00.

B.Mutu

Kualitas atau mutu dalam sebuah proyek pembangunan perlu dilakukan,

karena sebuah mutu yang digunakan akan mempengaruhi segi waktu serta biaya
yang dibutuhkan.

1. Perencanaan Kualitas (Quality Planning)

Yaitu untuk mengidentifikasi standar kualitas mana yang relevan untuk
proyek tersebut dan menentukan apakah sudah memenuhi syarat.
2. Penjaminan Mutu (Quality Assurance)
Yaitu untuk mengevaluasi kinerja proyek secara keseluruhan berdasarkan
keyakinan bahwa produk/proyek akan memenuhi standar yang relevan.
3. Control Mutu/Kualitas (Quality Control)
Yaitu untuk memonitoring hasil-hasil proyek dan bertugas untuk
membuktikan kualitas produk yang digunakan sudah sesuai dengan
standar yang ditentukan.

PT.Hutama Karya sangat memperhatikan kualitas dan mutu yang dibuktikan saat
diraihnya ISO 9001:2015 adalah standar internasional dalam hal sistem
manajemen mutu. Elemen utama standarisasi ISO 9001:2015 mencakup hal-hal
seperti fokus pada pelanggan (customer focus), kepemimpinan (leadership),
keterlibatan orang (people involvement), pendekatan pada proses (process
approach), perbaikan (improvement), pengambilan keputusan berbasis bukti
(evidence-based decision making), serta manajemen hubungan (relationship
management). Dengan diraihnya ISO 9001:2015, maka Hutama Karya telah
memenuhi persyaratan internasional dalam hal manajemen penjaminan mutu
produk/jasa yang dihasilkannya.

C.Waktu

Proyek pembangunan harus tepat waktu sesuai dengan rencana sehingga

dapat mempunyai nilai-nilai ekonomis yang tinggi,pengendalian waktu dimaksud
untuk mengetahui apakah proyek berjalan sesuai dengan waktu yang telah di
rencanakan. Pada proyek ini acuan yang dilakukan oleh semua pekerja pada
lingkup proyek harus sesuai dengan kurva s yang sudah ada. Suatu proyek
berjalan tepat waktunya juga ditunjang dengan bahan dan alat sebagai untuk
membatu pekerjaan menjadi singkat

3.2.3 Teknologi Bahan dan Peralatan Konstruksi.

Teknologi dan Bahan

Teknologi bahan disini dimaksudkan adalah material dilapangan dalam

merealisaskan fisik bangunan dengan diperlukannya peralatan atau bahan/material
konstruksi agar efesiensi dan berkualitas. Dalam suatu pekerjaan proyek
membutuhkan material sebagai bahan dasar. Material adalah suatu zat atau bahan
yang dapat digunakan untuk membuat suatu yang lebih berdaya guna, dimana
dalam suatu proyek pembangunan gedung maupun infrastruktur lainnya
membutuhkan material-material sebagai bahan dasarnya.

A. Teknologi.

1.Deep Well

Deep Well adalah sumur bor yang mengambil sumber air tekanan dari
lapisan Aquifer atau zona jenuh bawah tanah. Kedalaman pengeboran
 umumnta berkisar antara 150 s.d 300 meter atau tergantung kondisi
hidrogeologi dan izin yang diberikan oleh dinas pemerintah setempat.

Keuntungan menggunakan alat ini adalah ketersediaan air yang

dihasilkan lebih banyak daripada sumur lainnya dan dapat menghindari
air yang mengandung air asin maupun air payau.

2.Rockwool.

Rockwool adalah serat mineral yang terbuat dari bebatuan dirancang

sebagai bahan peredam suara, serta isolasi terhadap panas. Rockwool
memiliki sifat yang sangat baik dalam menyerap dan meredam suara. Hal
ini disebabkan oleh struktur seratnya yang memiliki celah udara yang
besar dan saling berhubungan. Celah udara ini membantu untuk
menyerap suara dan mengurangi resonansi suara, sehingga suara yang
keluar dari ruangan dapat dikurangi secara signifikan.

Rockwool memiliki ukuran 1200x600x50mm 1slab nyadengan isi 6 slab

per/bal nya. Rockwool memiliki keunggulan dalam isolasi termal.
Dalam aplikasi peredam suara, ini dapat membantu menjaga suhu
ruangan dan mengurangi kebocoran udara yang dapat mempengaruhi
isolasi akustik dan dapat mengurangi kebisingan dengan cara menyerap
suara. Rockwool merupakan material yang tidak mudah terbakar karena
rockwool cukup taha terhadap suhu tunggi yang panas dan dapat
menyerap uap air sehingga dapat mencegah lembab dan jamur

a.Alat.
Untuk merealisasikan bentuk fisik yang digunakan pemilik proyek
dibutuhkan juga alat sebagai pembantu tengan manusia untuk melakukan
pekerjaannya agar tercapainya hasil yang maksimal, memnuhi mutu yang
di harapkan pemilik proyek, serta dapat menyelesaikan pekerjaan dengan
waktu yang relative cepat jika menggunakan alat.
Alat yang digunakan untuk membantu proses pekerjaan ini adalah:
1. Excavator
 excavator, alat ini pun menjadi salah satu yang wajib dimiliki oleh
kontraktor alat berat. Jenis Excavator yang dipakai yaitu Crawler
Excavator (Komatsu PC300) yang memiliki kapasitas 30 Ton yang
banyak digunakan disektor konstruksi. Excavator juga menjadi alat
yang selalu ada dalam sebuah pembangunan skala besar. Alat ini
terdiri dari lengan, boom, jungkat-jungkit, kopkit dimana platform
nya dapat berputar. Seiring berkembangnya zaman, excavator
sendiri mengalami berbagai perubahan menjadi alat berat yang
lebih modern dan berbagai ukuran yang dibutuhkan dalam sebuah
pembangunan.
Secara umum, alat ini berfungsi dalam melakukan penggalian
hingga mengangkut muatan material ke dalam dump truck atau
loading, hingga memecahkan batu atau breaker.

Gambar 3.5 Excavator

2. Truck Mixer
Truck Mixer adalah alat transportasi khusus bagi beton curah siap
pakai dari tempat pembuatannya (batching plat) ke lokasi proyek.
 Truck Mixer ini bisa mengagkut beton hingga 7 m3. Truck mixer
bertujuan untuk menjaga agar beton tidak mengeras selama dalam
perjalanan truck harus selalu berputar.
Truck mixer ini berguna untuk mengangkut ready mix concrete
dari batching plant ke lokasi pengecoran.

Gambar 3.6 Truck Mixer

3. Tower Crane
Tower crane adalah mesin pengangkat beban yang digunakan
untuk memudahkan proses konstruksi terutama pada gedung tinggi.
Beberapa kegiatan angkut yang dilakukan tower crane seperti
mengangkat besi tulangan, bata ringan, bekisting, rakitan besi
kolom, dan balok.

Gambar 3.7 Tower Crane

4. Bar Cutting
Bar Cutting adalah alat yang berfungsi untuk memotong besi ulir
dan polos yang akan digunakan untuk penulangan beton, agar besi
tersebut dapat terpotong dengan rapi sesuai dengan ukuran yang
diinginkan dan setiap pemotongan sama panjang.

Gambar 3.8 Bar Cutting

5. Bar Bender
Bar Bender berfungsi untuk menekuk besi atau beton ulir dan polos
sesuai dengan kebutuhan. Alat ini bisa mengatur sudut
pembengkokan tulangan dengan tepat, rapi dan mudah.

Gambar 3.9 Bar Bender

6. Scaffolding
Scaffolding adalah salah satu konstruksi penunjang dalam
pekerjaan bangunan. Scaffolding dibuat pada saat pekerjaan
bangunan telah mencapai ketinggian 2 meter dan tidak dapat
dijangkau oleh pekerja.

Gambar 3.10 Scafolding

7. Alimak
Alimak merupakan alat transportasi yang digunakan pada gedung
bertingkat karena alat ini hanya dapat mengangkut beban atau
bahan, pekerja dan muatan lainnya secara vertikal

Gambar 3.11 Alimak

Gambar Alimak diatas merupakan transportasi yang sangat berfungsi untuk
sebuah proyek bangunan yang bangunanya bertingkat banyak.

B.Bahan

Bahan adalah element pokok dalam suatu pembangunan dan bahan juga menjadi
element penentu kualitas dari bangunan itu sendiri:

1.Besi

Besi adalah material alami yang terbuat dari unsur Fe. Besi juga ada yang berupa
besi murni, tetapi jarang kita lihat karena besi murni ini mudah sekali bereaksi
dengan oksigen di udara. Besi juga memiliki kelemahan, khusunya sebagai bahan
konstruksi bangunan yakni mudah bereaksi dengan udara lembab untuk
membentuk oksidasi berwarna coklat-merah atau yang sering di sebut dengan
karatan.

(https://id.wikipedia.org/wiki/Besi)

Berikut ini adalah fungsi dan peran besi sesuai dengan jenisnya masing-masing
dalm konstruksi bangunan:

• Besi Beton
Besi beton merupakan jenis besi konstruksi yang digunakan untuk tulang-
tulang pada sebuah pondasi bangunan, sehingga juga disebut sebagai beton
bertulang.
 Gambar 3.12 Besi Beton Diameter 25

• Jenis besi siku

Jenis besi ini sering digunakan adalah besi siku. Sesuai dengan namanya,
besi siku merupakan jenis besi yang berbentuk siku dengan sudut
kemiringan 90 derajat.

Gambar 3.13 Besi Siku

• Besi Konstruksi H-beam

Besi jenis H-beam adalah besi baja yang bentuknya seperti balok. Secara
teknis di sebut hot rolled dan memiliki bentuk yang mirip dengan buruh H,
kemudian jenis besi ini juga sering dipakai dalam pembangunan besi
jembatan dan juga gedung-gedung besar.
 Gambar 3.14 Besi H-Beam
2.Bata Ringan

Bata ringan merupakan material bangunan yang fungsinya sama dengan bata
merah untuk membuat dinding. Bata ringan yang dipakai sebagai dinding pada
proyek ini memiliki panjang 60 cm, lebar 20cm, tebal 7-15 cm. Dinding luar,
material bahan bata ringan yang mirip dengan beton, tetapi bobotnya lebih ringan.
Permukaan juga halus da bentuknya juga seragam dari segi ukuran dan ketebalan
karena dicetak dengan cetakan press beton.Material ini juga umumnya dibuat
secara masal oleh pabrik dengan olahan bahan dan campuran pasir kuarsa, semen,
kapur dan aluminum pasta.

Gambar 3.15 Bata Ringan

3.Semen Rajawali

Semen Rajawali type II digunakan sebagai bahan pengikat yang baik untuk
agregat pada beton bertulang, biasanya type II ini untuk plesteran dinding. Semen
harus bersifat hidrolis yang berarti akan mengalami pengerasan apabila bercampur
dengan air. Sement porland juga digunakan sebagai bahan untuk membuat adukan
plester serta sebagai pengikat (spesi) pasangan bata untuk dinding.

Gambar 3.16 Semen Raja Wali

4.Granite

Granite yang digunakan adalah ukuran 60 cm x 60cm. Granite ini digunakan pada
lantai kamar mandi karena granite yang digunakan memiliki permukaan
bertekstur.
 Gambar 3.17 Granit
5.Beton Ready Mix

Beton Ready Mix adalah beton yang dibuat atau pencampuran bahan materialnya
dilokasi perubahan batching plant (pabrik beton), material penyusun beton ready
mix secara umum terdiri dari semen, pasir, kerikil, dan air.Namun beberapa
produsen beton ready mix biasanya menambahkan beberapa bahan tambahan
kimia dengan tujuan agar karakteristik beton lebih kuat, mudah mengaplikasikan,
ketahanan. . Kapasitas dari mobil concrete mixer ini adalah 7 M3, kemudian beton
ready mix diangkut menggunakan truk pengangkut ke lokasi proyek yang
memesan beton ready mix.
 Gambar 3.18 Beton Ready Mix
3.2.4.Klaim Pembayaran
Dengan adanya perjanjian resmi kepada owner, berupa permintaan klaim
pembayaran yaitu permohonan tambahan biaya atau tambahan waktu. Sehingga
kemudian setelah disetujui maka akan diberikan pembayaran kepada pihak
tertanggung. Berikut adalah progress pembayaran yang digunakan PT.Hutama
Karya:

a. Pembayaran progres pekerjaan didasarkan atas berita acara pemeriksaan

pekerjaan serta surat persetujuan pembayaran yang ditandatangani oleh
pihak pertama.
b. Lama proses sertifikat pembayaran maksimum 7 hari kerja
c. Pembayaran proses pekerjaan adalah selambat-lambatnya 28 hari sejak
seluruh berkas tagihan yang lengkap dan benar diterima oleh bagian
keuangan pihak pertama.

Jenis pembayaran sistem harga satuan (kontrak unit price) atau memerlukan
data-data yang jelas seperti gambar kerja, spesifikasi dan bestek yang tepat dan
akurat. Perhitungan harga satuan setiap unit dalam setiap elemen dilakukan
sebelum konstruksi. Dalam penentuan harga, besarnya harga satuan harus
mengakomodasi semua biaya yang mungkin terjadi seperti biaya overhead,
keuntungan, biaya-biaya tak terduga dan biaya untuk antisipasi resiko (DAYA &
DAN, n.d.). Di Indonesia kontrak harga satuan banyak digunakan, berbagai
keuntungan dan kekurangan kontrak unit price menurut (Hartono, 2016) antara
lain sebagai berikut.

A. Keuntungan
1. Walaupun gambar tidak dapat memberikan volume atau panjang
yang pasti, namun tetap dapat digunakan untuk proses tender.
2. Memungkinkan untuk memulai proses konstruksi lebih awal.
3. Cocok untuk penawaran yang bersaing.
4. Memudahkan untuk mengadakan perubahan volume dan lingkup
pekerjaan.
B. Kerugian
1. Diperlukan tenaga ahli yang kompeten dari pihak pemilik proyek
untuk aktif mengawasi dan mencocokan volume pekerjaan yang
terpasang.
2. Biaya total proyek secara pasti hanya dapat diketahui setelah
proyek selesai.
3. Biasanya kontrak ini banyak menimbulkan persengketan antara
kontraktor dengan pemilik proyek dalam hal volume pekerjaan
yang terpasang.

3.3 Kegiatan Selama Kerja Praktek

Kegiatan yang dilakukan yang dibimbing oleh pembimbing selama melakukan

kegiatan selama KP yaitu:

3.3.1 Mengamati Pengukuran Tes Slump.

Tes slump merupakan pengukuran tingkat konsistensi dari adonan beton yang
baru dibuat sebelum digunakan. Slump test dilakukan untuk mengecek
kemampuan beton ketika di aplikasikan pada pembuatan struktur atau bangunan.
Pengujian slump bertujuan untuk mengetahui kelecakan (consistency) beton
segar. Dengan pemeriksaan slump, maka kita dapat memperoleh nilai slump yang
dipakai sebagai tolak ukur atau standar kelecakan beton segar.

Test slump ini mempunyai fungsi utama antara lain:

Untuk menguji tingkat viskositas atau kekentalan adonan segar agar hasil akhir
bisa mencapai nilai kuat tekanan seperti yang diinginkan.

Proses Test Slump :

Untuk menguji slump beton terlebih dahulu kita persiapkan alat-alat sebagai
berikut:

1. Cetakan (Kerucut Abram) adalah cetakan yang terbuat dari bahan

logam dengan ketebalan 1,15 mm yang tidak lengket dan bereaksi
dengan pasta semen. Cetakan harus berbentuk kerucut terpancung
dengan diameter dasar 200 mm, diameter atas 100 mm dan tinggi
300 mm. Permukaan dasar dan permukaan atas kerucut harus
terbuka dan sejajar satu dengan yang lain serta tegak lurus terhadap
sumbu kerucut.
2. Tongkat Pemadat adalah tongkat pemadat harus merupakan batang
baja yang lurus, penampang lingkaran dengan diameter 16 mm dan
panjang sekitar 600 mm, pada ujung batang berbentuk setengah
bola berdiameter 16 mm.
3. Cetok.
4. Mistar pengukuran (penggaris dari baja).
5. Tatakan untuk dasar cetakan.

Setelah kita persiapkan alat-alat tersebut langkah pengujianya sebagai berikut :

1. Basahi cetakan dan letakkan cetakan di atas permukaan yang rata,

lembab, dan tidak menyerap air.
2. Isi corong dengan beton segar. Pengisiaan beton segar dilakukan
tiga kali pengisian, pengisian pertama setinggi 60 mm, pengisian
kedua 150 mm, dan pengisian ketiga 300 mm.
3. Padatkan beton segar pada setiap kali pengisian, dengan cara
menusuk sebanyak 25 kali dengan tongkat pemadat, usahakan
dalam melakukan penusukan secara merata selebar permukaan
lapisan dan tidak boleh masuk sampai lapis beton sebelumnya.
 4. Setelah pengisian beton pada lapis ketiga, ratakan hingga rata
dengan sisi cetakan dan bersihkan alas sekitar corong dari beton
segar yang tercecer.
5. Setelah itu tungggu sampai 30 detik, kemudian tarik corong ke atas
dengan pelan-pelan dan hati-hati sehingga benar-benar tegak
keatas.
6. Setelah pengangkatan corong lalu ukur segera penurunan
permukaan atas adukan beton dengan mistar pengukur.

Gambar 3.19 Tes Slump

3.3.2 Mendokumentasikan Kegiatan dilapangan saat Kunjungan.

Dokumentasi adalah kegiatan pengumpulan, pengolahan, dan penyimpanan
informasi dalam bidang pengetahuan. Selain itu, dokumetasi juga diartikan dalam
pemberian atau pengumpulan bukti dan keterangan (Gambar).

Fungsi dokumentasi secara umum:

 • Sebagai penyedia informasi terkait isi dokumen bagi penggunanya.
• Untuk menjadi alat bukti dan data akurat terkait keterangan dokumen.
• Untuk melindungi dan menyimpan fisik dari isi dokumen serta
menghindari terjadinya kerusakan pada dokumen.

Gambar 3.20 Dokumentasi Saat Kunjungan

3.3.3 Safety Talk
Safety talk adalah bentuk komunikasi kepada para pekerja untuk
mengenalkan dan mengingatkan segala jenis aturan yang ada di lingkungan kerja
agar pekerjaan berjalan sesuai dengan sistem kesehatan dan keselamatan kerja
yang berlaku. Safety talk ini biasanya dilakukan dari pukul 08.00 sampai 08.30. .
Tujuan dari safety talk adalah untuk menjaga keselamatan kerja dan mengurangi
risiko kecelakaan kerja.

Pada saat kegiatan semua staf dan pekerja dikumpulkan dilapangan dimana
kegiatan ini dipimpin oleh safety leader, tujuan dari kegiatan ini adalah
mengingatkan pontensi bahaya yang ada dilapangan proyek. Selain itu ada
kegiatan tambahan yaitu penyampaian eveluasi progress pekerjaan yang sudah
berlangsung sampai dengan periode tersebut yang dipimpin oleh project engineer
manager.
 Gambar 3.21 Safety Talk
3.3.4 Metode Pekerjaan Plafond.
Di proyek pekerjaan plafond memakai material Gypsum. Gypsum yang
memiliki keunggulan tahan terhadap api serta fleksibel dalam pemasangannya,
menjadikan material bangunan ini sangat cocok digunakan sebagai plafon. Kontur
yang lebih rapi dan presisi serta tidak mudah rusak adalah keuntungan
menggunakan gypsum sebagai plafond.

Alat-Alat :

1. Meteran
2. Pensil dan Cutter
3. Bor, Palu Dan Gunting Seng
4. Kuas
5. Scrap
6. Water Pass Selang

Bahan :

1. Paku Beton (600 X 1200 mm)

2. Skrup Gypsum
3. Papan Gypsum (12 mm)
4. Cornice Aplus untuk dempul
 5. Plester Gypsum / kain kasa gypsum
6. Hollo 4 cm x 4 cm, panjang 4m, tebal 0.35 cm
7. Cat
8. List Gypsum

Metode Pekerjaan Plafond:

• Gambar shop drawing sesuai ukuran denah

• Marking posisi area yang akan dipasang plafond
• Buat hanger/gantungan sesuai titik yang ditentukan dengan menggunakan
ramsetgun
• Lalu pasang wall angel untuk meratakan ketinggian plafond dengan acuan
marking yang telah dibuat dan pasangkan menggunakan paku/sekrup
• Lalu perhatikan jarak pemakuan wall angel jarak maksimal 60 mm, dan
jarak dari tepi 50 mm, setelah itu barulah tahap pengukuran jarak
penggantung, dan diberi tanda dengan pena atau bahan yang ada di proyek
sebagai acuan yang telah kita ukur
• Pemasangan plafond ke suspension rod rangka dihubungkan dengan
menggunakan klip berjarak 100 cm
• Penutupan gypsum sesuai rangka plafond dengan standar ukuran 120 cm x
60 cm
• Barulah finishing cat gypsum.
 Gambar 3.22 Pekerjaan Plafond
3.3.5 Checklist Pekerjaan Pintu Besi
Pintu Besi adalah sebuah bukaan pada dinding/bidang yang memudahkan
sirkulasi antar ruang-ruang yang dilingkup oleh dinding yang terbuat dari besi.
Pintu besi yang digunakan oleh proyek ini memiliki beberapa tipe yaitu:

• Type PNL :2750 X 1000 X 50

• Type SHF2 :1350 X 850 X 50
• Type D8 :1150 X 1300 X 50
• Type D9 :1150 X 700 X 50
• Type D10 :2150 X 1900 X 50
• Type FS :2250 X 1300 X 50
Berikut merupakan tabel yang digunakan untuk pengecekan lapangan,
tujuan dibuatnya lampiran tabel ini hanya untuk mempermudah pekerjaan
checklist. Berikut merupakan contoh lampiran tabel pekerjaan checklist
pada pintu besi.
 Tabel 3.2 Checklist pekerjaan

LANTAI PNL SHF2 D8 D9 D10 FS

1 v vvvv V vvvv
2 v vvvv V vvvv
3 v vvvv V vvvv
4 v vvvv V vvvv
5 v vvvv V vvvv
6
7 v vvvv V vvvv

Pada tabel 3.2 diatas pekerjan yang sudah selesai dikerjakan ditandai dengan
checlist yang dilambangkan (v) per unitnya.

3.3.6 .Mencatat Pengeluaran Barang di Gudang.

Gudang adalah fasilitas penyimpanan produk atau barang, dan harus
dirancang untuk mengakomodasi barang atau produk yang perlu disimpan,
aktivitas bongkar muat, peralatan untuk handling produk/material, kebutuhan
sumber daya manusia.biasanya digudang juga ada staff yang selalu menjaga
gudang supaya mandor dan para pekerja lainnya bisa mengambil barang yang
dibutuhkan dan melapor ke penjaga gudang.Salah satu tugas staff gudang yaitu:

• Mencatat pengeluaran barang dan pemasukan barang baru.

• Mengontrol mandor dan pekerja saat mengambil barang digudang.

Pada pekerjaan pencatatan pengeluaran barang ini dilakukan dengan metode

survey langsung lapangan dengan mencatat kedalam buku harian dan
memindahkan data tersebut ke blangko yang sudah disediakan, bisa dilihat pada
gambar 3.23 Berikut :
 Gambar 3.23 Blangko Gudang
Gambar 3.23 diatas merupakan contoh Buku harian gudang untuk
pengeluaran barang yang biasa disebut sebagai form : P-4C untuk arsipan di
logistik.

3.3.7 Mengikuti Rapat Mingguan.

Rapat merupakan pertemuan atau berkumpulnya minimal dua orang atau
lebih untuk memutuskan suatu tujuan.Rapat juga dapat dijadikan sebagai media
untuk berkomunikasi antar manusia atau pimpinan kantor dengan staffnya.Rapat
juga dapat diartikan sebagai media komunikasi kelompok yang bersifat tatap
muka yang sering diselenggarakan atau dilakukan oleh banyak organisasi.

Rapat yang diadakan di proyek Gedung Pascasarjana, Fakultas Pendidikan

Seni dan Desain, Fakultas Pendidikan Ekonomi dan Bisnis Universitas Pendidikan
Indonesia Bandung ini setiap hari rabu dari pukul 10.00 sampai selesai untuk
mengetahui progress kerja mingguan yang dapat dilihat dari berapa persen
pekerjaan yang sudah selesai. Progress pekerjaan yang dimaksud ialah pekerjaan
Arsitektur.

Pihak-pihak yang terlibat dalam rapat mingguan ini adalah

a. Owner
b. Manajemen konstruksi
 c. Kontraktor yang mempresentasikan progres pekerjaan
d. Mahasiswa magang sebagai pengamat

Gambar 3.24 Rapat Mingguan

3.3.8 Menghitung Volume Homogenous Tiles FPSD.
Homogenous tile adalah lantai atau ubin granit yang dirancang sebagai tiruan
granit alam dan tentu saja tujuan penggunaan homogenous tile adalah
meningkatkan keindahan. Homogenous tile yang digunakan pada proyek ini
adalah

a. HT 1 : Polished 60 X 60
b. HT 2 : (Matt) Type A.Arlington 60 X 60
c. HT 3 : (Polish) Type Basel Grey 60 X 60
d. HT 4 : (Polish) Type Basel Black 60 X 60

Perhitungan yang dilakukan untuk lantai ini dengan menghitung pekerjaan

penutup lantai. Tata cara perhitungannya yang digunakan pada saat Kerja Praktek
yaitu :
 Tabel 3. Excel pekerjaan lantai

Item VOLUME
NO. Pekerjaan Luasan Banyak BERSIH Satuan
LANTAI 3
HT-3 (R.SCREENING FILM
*Parsial 1 LAB VIDIO) 7356,03 1 7356,03 M2
HT-2 (DIFABEL TOILET) 7356,03 1 7356,03 M2
HT-3 (SMOKE LOBBY) 713,93 1 713,93 M2
HT-3 (STORE DISPLAY) 1228,05 1 1228,05 M2
HT-3 (R.VIDIO
EDITING,R.LAB SOUND) 4341,39 1 4341,39 M2
HT-3 (R.PANEL) 1405,87 1 1405,87 M2

*Parsial 2 HT-2 (JANITOR) 274,54 1 274,54 M2

HT-2 (MALE TOILET) 2439,07 1 2439,07 M2
HT-2 (T.WUDHU) 598,75 1 598,75 M2
R.RESEPTIONST 862,11 1 862,11 M2
HT-3 (STORE DISPLAY) 1228,05 1 1228,05 M2
HT-3 (R.PROCESSING) 2773,39 1 2773,39 M2
HT-3 (MUSHOLA PRIA ) 1764,2 1 1764,2 M2
PQ (R.LAB PHOTOGRAVHY) 8395,74 1 8395,74 M2

*Parsial 3 PQ (R.GAME TEKNOLOGY) 8086,76 1 8086,76 M2

HT-2 (T.WUDHU) 598,66 1 598,66 M2
HT-2 (FAMALE TOILET) 2507,43 1 2507,43 M2
PQ (R.STUDIO GRAFIS) 7449,73 1 7449,73 M2
HT-3 (CONTROL ROOM) 1235,93 1 1235,93 M2
HT-3 (AIR LOCK) 708,47 1 708,47 M2
HT-2 (JANITOR) 274,54 1 274,54

*Parsial 4 PQ (R.KOMPUTER GRAFIS ) 7446,75 1 7446,75 M2

PQ (R.SET STUDIO FILM) 7618,1 1 7618,1 M2
HT-2 (DIFABEL TOILET ) 745,27 1 745,27 M2
HT-3 (SOMKE LOOBY) 713,93 1 713,93 M2
HT-3 (STORE DISPLAY) 1228,05 1 1228,05 M2
 LANTAI 4
*Parsial 1 PQ (R.GUITAR ) 611,33 1 611,33 M2
PQ (R.FLUTE ) 611,33 1 611,33 M2
PQ (R.SULING) 970,5 1 970,5 M2
PQ (LAB.KOMPUTER) 7111,6 1 7111,6 M2
HT-2 (DIFABEL TOILET ) 745,27 1 745,27 M2
HT-3 (R.PANEL ) 1421,76 1 1421,76 M2

*Parsial 2 PQ (R.VOCAL DAERAL 1,2) 872,19 1 872,19 M2

PQ (R.VOCAL BARAT 1,2 ) 872,19 1 872,19 M2
PQ (R.CELLO) 806,06 1 806,06 M2
PQ (R.VIOLIN 1,2) 806,06 1 806,06 M2
PQ (R.CONTROL) 806,06 1 806,06 M2
HT-2 (MALE TOILET) 2439,07 1 2439,07 M2
HT-2 (JANITOR) 274,56 1 274,56 M2
HT-3 (R.PANEL) 1602,24 1 1602,24 M2
HT-3 (STORAGE) 2172,03 1 2172,03 M2
HT-3 (AIR LOCK) 624,23 1 624,23 M2

*Parsial 3 PQ (R.KECAPI) 6990,36 1 6990,36 M2

PQ (R.GAMELAN) 8843,46 1 8843,46 M2
HT-3 (AIR LOCK) 769,36 1 769,36 M2
HT-2 (FAMALE TOILET) 2507,43 1 2507,43 M2

*Parsial 4 PQ (R.WOODWIND) 3312,15 1 3312,15 M2

PQ (R.COMBO ) 6963,33 1 6963,33 M2
PQ (R.BRASSWIND) 3312,15 1 3312,15 M2
HT-2 (DIFABLE TOILET) 745,27 1 745,27 M2
HT-3 (SMOKE LOBBY) 713,93 1 713,93 M2
HT-3 (AIR LOCK) 769,36 1 769,36 M2

Dengan mencari volume lantai per ruangan sesuai dengan penutupnya masing-
masing, dengan cara menggunakan Auto Cad yaitu PL + LI, untuk medapatkan
hasil luasan atau keliling. Berikut merupakan salah satu contoh ruangan yang
akam di hitung volume pekerjan HT nya :

Gambar 3.25 Shop Drawing Ruangan Vidio Editing

Metode perhitungan pekerjaan penutup lantai menggunakan metode manual
dengan rumus P X L pada luasan area tersebut.

Tabel 3.3 Perhitungan manual lantai.

NO AREA VOLUME TOTAL

1 1 PXL
7,1 X 4,7 33,37
2 2,3 2(PXL)
2 ( 4,7X 0,9 ) 8,46
3 4 PXL
7,1 X 0,37 2,62

TOTAL 44,45

3.3.9 Mengamati Pekerjaan Pengecoran Tangga.

Pekerjaan tangga merupakan pekerjaan beton bertulang struktur tangga yang
berfungsi sebagai tempat lalu lintas antar lantai. Tangga adalah sebuah konstruksi
yang dirancang untuk menghubungkan dua tingkat vertikal yang mempunyai jarak
satu sama lain. Konstruksi tangga merupakan konstruksi yang terdiri atas injakan
dan tanjakan.

Pekerjaan tangga meliputi pekerjaan pemasangan bekisting, pekerjaan

pemasangan tulangan, pekerjaan pengecoran dan pekerjaan pembongkaran
bekisting.

Pekerjaan pengecoran tangga dilakukan setelah penulangan telah selesai

dikerjakan. Pengecoran tangga menggunakan beton ready mix dengan mutu beton
K-300. Pada saat melakukan pengecoran beton di padatkan dengan alat vibrator .
Pemadatan ini bertujuan agar beton nantinya tidak terdapat rongga – rongga udara
yang dapat membuat kekuatannya menurun. Adapun langkah – langkah yang
digunakan dalam pekerjaan pengecoran tangga adalah sebagai berikut :

1. Pastikan semua tulangan dan bekisting telah dicek.

2. Pembersihan area yang akan dicor menggunakan mesin air compressor

3. Masukkan beton segar kedalam bucket berkapasitas 0.9 m, setelah bucket

terisi tower crane akan mengangkat bucket menuju tempat pengecoran yang telah
ditetapkan.

4. Sambungkan bucket dengan tremi sepanjang 4 meter. Tuang beton segar

kedalam area tangga siap cor.

5. Beton yang dituang secara bertahap dari atas tangga ke bawah

hingga pondasi tangga.

6. Gunakan pacul untuk menyebarkan campuran beton segar dan batang kayu
serta baja tulangan untuk memadatkan dan memasukkan campuran beton.

7. Beton yang telah dituang kemudian dipadatkan dengan mesin

Vibrator. Setelah itu ratakan permukaan injakan dengan ruskam kayu.

 Gambar 3.26 Pekerjaan Pengecoran Tangga
3.3.10 Metode Pemasangan Homogenous Tiles.
Persiapan

1. Pembuatan dan pengajuan gambar shop drawing pekerjaan lantai

HT.
2. Approval material yang akan digunakan
3. Persiapan lahan kerja
4. Persiapan material kerja : Polished 60 X 60 , semen PC, grounting
nat, air,dll
5. Persiapan alat bantu kerja ,antara lain : gerinda, palu karet,
meteran, waterpass, benang, selang dan air.

Pengukuran

Lebih dahulu juru ukur/surveyor memilih dan menandai (marking)

lokasi untuk star/awal pemasangan keramik dan level permukaan
lantai keramik.
Pelaksanaan pekerjaan pasang keramik lantai.

1. Lantai dasarnya/permukaan dibersihakan dari kotoran/debu dan

disiram terlebih dahulu
2. Rendam Granit terlebih dahulu dalam air hingga jenuh sebelum
dipasang.
3. Buat adukan untuk pasang keramik.
4. Pasang benang untuk sumbangan mendapat pasangan permukaan
keramik yang rata dan garis siar/nat yang lurus.
5. Buat kepalaan adukan dengan jarak 1 - 1.5 m supaya adukan yang
ditebar permukaannya yang rata/flat.
6. Tebar adukan secara merata untuk menghindarkan terjadi rongga.
7. Pasang Granit kepalaan untuk tanda star awal pemasangan pada
adukan yang sudah ditebar dengan perekat acian. Kemudian
dilanjutkan pemasangan Granit lantai lainnya dengan contoh
kepalaan pasangan Granit yang telah dibuat.
8. Pada ketika pemasangan, tekan Granit atau pukul dengan palu
karet untuk mendapat permukaan lantai Granit yang rata.
9. Cek kerataan permukaan pasangan lantai Granit dengan waterpass.
10. Setelah pemasangan lantain keramik selesai, biarkan beberapa
ketika untuk mengeluarkan udara yang ada dalam adukan pasangan
lantai Granit. Setelah itu gres dilanjutkan dengan pekerjaan
perapihan/finish garis siar/nat.
11. Pekerjaan terakhir yaitu pencucian permukaan lantai Granit dari
kotoran.
 Gambar 3.27Pemasangan Granit
Gambar 3.26 diatas adalah gambar pemasangan Granit pada koridor utama
lantai 5 di Gedung Fakultas Pendidikan Seni dan Desain.
 BAB IV

KESIMPULAN DAN SARAN

4.1.Kesimpulan

Pada saat berlangsungnya Kerja Praktek pada PT.Hutama Karya di proyek

Pembangunan Gedung Kampus Universitas Pendidikan Indonesia di Bandung
banyak sekali pengalaman yang didapat. Selain mendapatkan pengetahuan tentang
pelaksanaan suatu proyek konstruksi, pengalaman didunia kerja yang sangat
berarti juga didapatkan serta pelajaran yang diperoleh selama melaksanakan kerja
praktek dituangkan dalam Laporan Kerja Praktek ini.

Berdasarkan pengamatan dan pengalaman yang diperoleh selama pelaksanaan

kerja praktek, dapat mengambil beberapa kesimpulan bahwa :

1. Durasi awal proyek Pembangunan Gedung Kampus Universitas

Pendidikan Indonesia adalah 370 hari dengan total biaya
Rp.202.995.527.000,00
2. Proyek Pembangunan Gedung Kampus Universitas Pendidikan
Indonesia terdiri dari 3 gebung, diantaranya Pembangunan gedung
Pascasarjana, Fakultas Pendidikan Ekonomi dan Bisnis(FPPEB),
Fakultas Pendidikan Seni dan Desain (FPSD)
3. Metode pelaksanaan yang ilakukan selama kerja praktek
berlangsung adalah pemasangan plafonf dan pemasangan penutup
lantai.
4. Menjadi seorang Quantity Surveyor harus bisa bekerja dengan
sangat teliti dan memahami kondisi dilapangan serta harus bisa
menghadapi tekanan kerja dilapangan.
5. Selama melakukan Kerja Praktek di PT.Hutama Karya penulis
sering mengikuti kegiatan di proyek seperti melakukan pengecekan
bahan dan material, mengikuti dokumentasi proyek dilapangan
setiap hari selasa dan melihat proses pekerjaan marking tujuan dari
pekerjaan tersebut supaya penulis mengetahui pekerjaan apa saja
 yang akan dilakukan dan menambahkan wawasan penulis selama
melakukan Kerja Praktek.
6. Dalam melaksanakan sebuah pekerjaan, apabila terjadi
permasalahan maka pihak kontraktor akan berdiskusi dengan
konsultan serta owner untuk mengatasi permasalahan tersebut

4.2.Saran

Sebagai penutup laporan kerja praktek ini berikut beberaapa saran yang
perlu diperhatikan oleh PT.Hutama Karya ,dalam pembangunan proyek
Pembangunan Gedung Kampus Universitas Pendidikan Indonesia antara lain:

1. Perencanaan yang dilakukan dalam mendesain harus sesuai dengan

perencanaan pertama untuk menhindari terjadinya pekerjaan
bongkar pasang.
2. Hubungan antara perencana dan pengawas lapangan harus baik,
dan juga hubungan komunikasi antara pemilik, pengawas,
pelaksana, dan mandor – mandor pekerja harus lebih kompeten
untuk menghindari kesalahan dalam menyampaikan metode
pekerjaan dan pelaksanaan yang sesuia dengan gambar kerja dari
perencana dan lebih teliti dalam mengawasi berjalannya pekerjaan.
3. Untuk alat berat perlu diperhatikan kondisi alat berat tersebut,
supaya pada saat pelaksanaan pekerjaan tidak mengalami kendala,
atau terjadi kerusakan.
4. Kurangnya pemahaman pekerja tentang keselamatan kerja yang
tidak memenuhi syarat yang telah dikeluarkan oleh personal safety
K3