INTRODUCTION

 Jakarta, 28 Mei 1981

 SMU N 25, Jakarta Pusat
 Bachelor Degree – University of Indonesia
 Magister Degree – University of Indonesia
 Project General Manager – Contractor (PMA)
 Institution of Indonesian Engineers (PII)
 Sekretaris Komite Pendidikan dan Pelatihan Profesi - PII
 ASEAN Engineer Registered (AER)
 Institution of Arbitration Indonesia (IIArbI)
 Construction Management Profesional
 Project Management Professional


Project Risk Management Professional
Construction Contract Reviewer (FIDIC) and Dispute
Madjumsyah
Matters
Hariadi
Penyedia Jasa :
1. Jasa Konsultasi Konstruksi
2. Jasa Pekerjaan Konstruksi
3. Jasa Pekerjaan Konstruksi
Terintegrasi
Time
Frame
a rt nis
St Fi
h

Eksekusi
Pra Pelaksanaan
Preliminari
Konstruksi Maintenance
Inisias Perencanaa Tende es
i n r

Madjumsyah
Hariadi
Cost Estimator
Seseorang yang ditunjuk untuk melakukan estimasi
biaya suatu kegiatan dengan kondisi tertentu dan
pada periode tertentu

Estimator Konstruksi adalah Seseorang yang ditunjuk untuk

melakukan estimasi biaya kegiatan proyek konstruksi dengan
kondisi tertentu dan pada periode tertentu sesuai daftar
kegiatan yang ditentukan oleh Pemilik Proyek

Melakukan kegiatan estimasi biaya konstruksi berdasarkan

Metode Kerja dan Jadwal Pelaksanaan yang kemudian
diuraikan dalam Analisa Rinci dan Analisa Harga Satuan
Pekerjaan
Madjumsyah
Hariadi
Cost Estimator  Daftar Bahan
 Ketersediaan
Bahan  Ukuran
 Berat

 Daftar Tenaga
 Ketersediaan Tenaga
 Keterampilan
 Produktifitas
5 hal pokok 

Daftar Alat
Ketersediaan
dalam Estimasi Alat  Kapasitas
 Kapabilitas
Biaya  Kebutuhan
Lapangan
 Koordinasi
pihak luar
Overhead
 Manajemen
Internal
 Jumlah Nominal Kontrak
Profit  Break Even Point
Madjumsyah
Hariadi
Cost Estimator

Diantara sumber Contingency Aritmatik

Kesalahan dalam
Estimasi

Lupa upah Lupa bahan

Lupa alat
Madjumsyah
Hariadi
 Pra 1. Memenuhi persyaratan peraturan, hukum,
Pelaksanaan atau social
2. Memenuhi permintaan atau kebutuhan
pemangku kepentingan Roughly
3. Menerapkan atau mengubah strategi bisnis
Inisiasi atau strategi teknologi; dan
Estimation
4. Membuat/create, meningkatkan, atau
perbaikan produk, proses atau layanan

Perencanaa 1. Lebih Detail dibandingkan Inisiasi

2. Sudah ada gambaran/folder kegiatan proyek
Budget
n konstruksi Estimation
3. Gambar Konstruksi (DED)

1. Lebih Detail dibandingkan Perencanaan Owner

2. Sudah ada detail gambaran/folder dan detail Estimate
Tender kegiatan proyek konstruksi
3. Gambar Konstruksi (DED) Contractor’s
4. Update Harga Dasar Tenaga Kerja + Material
+ Peralatan, sebagai pembentuk Harga Satuan Proposal
Madjumsyah
Hariadi
 Pra
Pelaksanaan

Inisiasi
Perencanaa
n

Tender

Madjumsyah
Hariadi
 Saya ingin Biaya Menara Eiffel
Pra membuat dengan tinggi 200 m’ saat
Pelaksanaan Menara
Nusantara
itu Rp. 2 Triliun, jika
ditambah tinggi 20m,
seperti Eiffel Estimasi Kasar Rp. 2,2
Roughly lebih tinggi 20m, Triliun?
Direncanakan
Inisiasi Estimation
berapa Rp?
peremejaan
Dengan Luas Lantai
25.000 m2. Benchmarking
lantai gedung pada proyek sebelumnya
menggunakan Harga Satuan Rp.
Keramik 60 x 60, 300.000/m2 Maka
Perencanaa Budget berapa Rp ? Estimasi biaya Rp. 7, 5 M
n Estimation
Jalan Tol • Biaya Persiapan Rp. 45
sepanjang 100 M
km, berapa Rp? • Biaya Konstruksi Rp
10 T
Tender HPS /Owner • Biaya SMK3L Rp. 55
Estimate M
• Biaya Maintenance Rp.
Madjumsyah
20M Hariadi
  Mobilisasi Alat, Material,

Eksekusi
Tenaga Kerja
ow
 Jalan Akses
 Pembersihan Lapangan H
Preliminari
 Data Log
When
es
Konstruksi
 Variation Order
 Harga Dasar
Who
 Metode Kerja
h e re
W
 Produktifitas Aktual
Maintenanc
What
 Data log
e
Why
 Data log
Madjumsyah
Hariadi
Cost Estimator
Pra Pelaksanaan
Asumsi :
 Harga Dasar Material, Tenaga,
Alat
 Metode Kerja
 Jadwal Pelaksanaan
 Produktifitas Tenaga Kerja
 Produktifitas Peralatan
 Volume
Eksekusi
Data Lapangan (Aktual) :
 Harga Dasar Material, Tenaga,
Alat
 Perubahan Metode Kerja
 Perubahan Jadwal Pelaksanaan
 Produktifitas Aktual Tenaga
Kerja
 Produktifitas Aktual Peralatan
Madjumsyah
 Perubahan Volume Hariadi
Cost Estimator
Pra Pelaksanaan

Asumsi :
 Pekerja
 Tukang : 0,75  1/0,75 = 1,33 m3
 Kepala Tukang
 Mandor

Eksekusi

Data Lapangan (Aktual) :

 Tukang : 10 m3/hari  1/10 = 0,1

Madjumsyah
Hariadi
Cost Estimator Pra Pelaksanaan

Asumsi :
 Tukang : 0,75  1/0,75 = 1,33 m3

Per hari diasumsikan produktifitas 1(satu)

tukang adalah 1,33 m3

 Jika Volume Pekerjaan Pondasi Batu

Belah sebesar 111 m3, maka durasi
untuk penyelesaian pekerjaan tersebut
sejumlah 111 m3 / (1,33 m3/hari) = 83,4
hari  84 hari.

 Jika digunakan 2 Tukang, maka

dibutuhkan 42 hari untuk penyelesaian
pekerjaan
Madjumsyah
Hariadi
Cost Estimator

No
Description Type Component Contingency Accuracy
.

1 Inisasi Roughly Estimation 15 – 30 %

Pra Pelaksanaan

Material + Equipment +
Perencanaa
2 Budget Estimation Manpower + Overhead + 10 – 15 %
n
Profit
3 Tender Detail Estimation (Proposal) 5 – 10 %

Preliminarie
4
s
Eksekusi

Detail Estimation and

Material + Equipment +
5 Konstruksi Update of Basic Price, < 5%
Manpower + Profit
Productivity, Work Method
Maintenanc
6
e
Madjumsyah
Hariadi
TERIMA KASIH