MANAJEMEN

KONSTRUKSI/PROYEK
Kontrak kuliah, Kriteria Penilaian dan RPS

Oleh
VIVI ARIANI, S.Pd., M.T

TEKNIK EKONOMI KONSTRUKSI

FTSP-Universitas Bung Hatta Padang
Tatap Muka ke -1
 MANFAAT MATAKULIAH
Setelah mengikuti mata kuliah Manajemen
Konstruksi, mahasiswa akan:
• Menguasai pemahaman konsep tentang
Manajemen Konstruksi, Struktur
Organisasi kerja,Standar Operasional dan
Pelaksanaan, Controlling jadwal
Pekerjaan, serta bekerja dalam team.

2
 DESKRIPSI PERKULIAHAN
Mata Kuliah Manajemen Konstruksi akan membahas
tentang :
•Konsep manajemen proyek Konstruksi, Organisasi Proyek
Konstruksi, Kompetensi tenaga Kerja Konstruksi, Tahapan
Proyek Konstruksi, Tender, Analisis Aspek-aspek kontrak,
WBS, OBS, Schedulling, Network Planning, Alokasi
sumber daya Manusia dan Pengendalian Proyek
Konstruksi.
 KOMPETENSI
Memberikan pengetahuan tentang
manajemen proyek, manajemen
konstruksi,pengertian manajemen
proyek,hubungan kegunaan dari komponen-
komponennya sehingga proyek dapat
mencapai tujuan yang diharapkan.
 KONTRAK KULIAH
• Jika >3x ALPA= GAGAL
• Jam Masuk kls A dan B senin jam 13.00, kls c dan d kamis jam 13.00
• Perkuliahan dilakukan dengan sistem Pembelajaran Jarak Jauh (PJJ),
kamera mahasiswa harus ON (hidup) dan Suara OFF (mati) selama
perkuliahan kecuali ada sesi tanya jawab suara harus ON (hidup)
• Absensi diambil dengan sistem Zoom meeting atau google meeting atau
Portal (sebelum mulai Perkuliahan akan di beritahukan oleh Dosen di
Wag)
• Semua tugas disubmit melalui google classroom dan youtube
• Izin Titipan Tidak Diterima, sakit harus dilengkapi dg surat ket. dokter dan
memberitahukan kepada dosen
 Rincian Kegiatan/Materi
No. Minggu Bahan Kuliah Jumlah
ke- Jam/Minggu
1 I Pengenalan, Kontrak Perkuliahan dan RPS 3

2 II-III Pengantar Manajemen Konstruksi 3

3 IV Perencanaan dan Sistem Pengendalian 3

Proyek
4 V Sistem Organisasi 3

5 VI Unsur-unsur yang terkait dalam proyek 3

6 VII Presentasi Tugas 3

7 VIII UTS 3

6
No. Minggu Bahan Kuliah Jumlah
ke- Jam/Minggu
8 IX jenis_jenis, prosedur, 3
proses pelelangan dan Sistem
Pembayaran
9 X Otoritas dan tanggungjawab dalam 3
proyek, Daur Hidup Proyek
(Project Life Cycle)
10 XI Metode Pelaksanaan Konstruksi dan 3
WBS pada setiap item pekerjaan
konstruksi
11 XII Pengendalian Sumber Daya 3

12 XIII dan Sistem Penjadwalan Proyek 3

XIV
13 XV Sistem Informasi Manajemen Konstruksi 3

14 XVI UAS 3

7
 STRATEGI PERKULIAHAN
• ceramah
• diskusi
 BAHAN BACAAN
1. Donnelly, J.H. 1992. Fundamentals of Management

2. Joy, D.K..1994. Total Project Management. New Delhi:

MacMilan Limited

3. Soeharto, I. 1995. Manajemen Proyek : Dari Konseptual

Sampai Operasional. Jakarta : Penerbit Elrlangga.

4. Barrie, S.D., Paulson, B.C..1992. Professional Construction

Management Including C.M., Design Construct, and General
Contracting.. New York : Mc Graw-Hill, Inc.

5. Turner, R.J.. 1993. The Handbook of Project-Based

Management. New York : Mc Graw-Hill, Inc.

9
6. Clifford F. Gray, Erik W. Larson. Project Management : The
Managerial Process, Edisi III 2006; MC Graw-Hill, Inc.

7. Alan Griffith and Paul Watson, Construction Management

Prinsiples and Practic, Edisi 2004 Palgrave Macmilan.

8. Project Management Institute ( 2008 ). A Guide To The Project

Management Body Of Knowledge ( P.M. BOK Guide ), Penerbit
Ansi, USA.

9. PT. Pembangunan Perumahan ( 2003 ). Buku Referensi Untuk

Kontraktor Bangunan Gedung dan Sipil, Jakarta. Penerbit Erlangga.

10. Abrar Husein. (2009). “Manajemen Proyek, Perencanaan,

Penjadwalan & Pengendalian Proyek. Yogyakarta, Penerbit Andi.

10
 KRITERIA PENILAIAN
Dalam menentukan nilai akan digunakan pembobotan
sebagai berikut :
▣-Tugas Mandiri 10%
▣-Tugas presentasi/grup 15%
▣-Quis 10%
▣-Ujian tengah semester 30%
▣-Ujian akhir semester 30 %
▣ Absensi 5%
▣----------------------------------------------------
total = 100%
11
 JADWAL
PERKULIAHAN
▣Hari Kamis jam 19.30-21.00
WIB
 KONSEKUENSI
Tidak mentolerir segala bentuk
kecurangan
Tapi tetap boleh cross check
(sebelum nilai keluar)
TERIMA KASIH

14