Anda di halaman 1dari 4

Tugas Personal ke-1

Minggu 2 – Sesi 3

(Project Methodologies and processes)


Nama : Moh prasetiyo

NIM : 2301966596

Kelas : DYBA

1. Apa itu metodologi proyek?


Jawab :

Metodologi Proyek bisa disebut juga sebagai template, atau rencana permainan untuk memulai,
merencanakan, dan mengembangkan produk atau sistem informasi. Karena proses untuk
mengembangkan / mengelola proyek bisa sangat mirip di berbagai proyek, maka
metodologi fokus pada kesamaan di antara proyek sehingga pendekatan standar dapat
disesuaikan atau digunakan sesuai kebutuhan tanpa harus menemukan kembali roda untuk
setiap proyek.

2. Apa keuntungan menggunakan metodologi?


Jawab :
Dengan menggunakan metodologi proyek adalah untuk mendokumentasikan pengalaman
menguraikan serangkaian langkah dan teknik untuk menguji hipotesis ketika kita ingin
kemudian mengintegrasikannya ke dalam metodologi proyek. Dengan metodologi proyek,
tim akan lebih focus kepada produk atau sistem tanpa memperdebatkan bagaimana proyek
harus dikerjakan, karena sebelunya telah direncanakan dengan baik.

3. Jelaskan siklus hidup proyek (PLC)!


Jawab :
Sisklus hidup proyek adalah kumpulan tahapan atau fase logis yang memetakan kehidupan
suatu proyek dari awal untuk mendefinisikan, membangun serta penyerahan proyek. Setiap

ISYS6310 – Information System Project Management


fase harus menyediakan luaran atau deliveri. Deliveri sendiri merupakan produk atau hasil
kerja yang nyata dari setiap fase dan harus dapat diverifikasi.

4. Apa itu Manajemen Waktu Proyek?


Jawab :
Manajemen waktu proyek sangat penting pengembangan, pemantauan dan jadwal pengeloaan
proyek. Salah satu Pengetahuan dan keahliannya adalah mengidentifikasi fase dan kegiatan
proyek dan kemudian memperkirakan, mengurutkan dan menugaskan sumber daya untuk
setiap kegiatan sehingga dapat memastikan bahwa setiap kegiatan proyek dan ruang lingkup
proyek dapat terpenuhi.

5. Apa itu Pemangku Kepentingan dalam Manajemen Proyek? Apa perannya dalam
Proyek SI?
Jawab :
Pemangku Kepentingan dalam Manajemen Proyek adalah orang-orang keahlian mutlak dan
termasuk individu, organisasi, atau unit bisnis yang memiliki kepentingan dalam
keberhasilan atau juga kegagalan dalam suatu proyek.

6. Apa itu proses? Mengapa proses penting dalam manajemen proyek?


Jawab :
Proses adalah serangkaian tindakan dan kegiatan yang saling berkaitan yang digunakan untuk
memperoleh produk, hasil atau layanan yang telah ditentukan sebelumnya. Proses adalah
bagian integral proyek, mereka mendukung semua kegiatan untuk menciptakan suatu
produk proyek.

Peran proyek dalam manajemen proyek sangat penting, karena proses ini sangat diperlukan
untuk menganalisa, merancang, membangun, menguji, mendokumentasikan dan
mengimplementasikan sistem aplikasi.

7. Apa itu Manajemen Ruang Lingkup Proyek (project-scope)?


Jawab :

ISYS6310 – Information System Project Management


Manajemen Ruang Lingkup Proyek adalah proses yang meliputi proses yang diperlukan untuk
memastikan bahwa proyek tersebut mencakup semua kegiatan yang diperlukan, untuk
menyelesaikan tim proyek dengan sukses.

Gambaran Manajemen Ruang lIngkup :

 Inisiasi – Tahap otorisasi proyek, atau juga fase proyek


 Ruang lingkup perencanaan – pembuatan pernyataan ruang lingkup tertulis untuk
keputusan proyek di lain hari.
 Definisi ruang lingkup – pengelompokan penyampaian proyek besar ke dalam
bagian yang kecil dengan komponen yang mudah diatur
 Verifikasi ruang lingkup – memformalkan penerimaan ruang lingkup proyek.
 Ruang lingkup pengendalian perubahan – untuk mengendalikan perubahan ruang
lingkup proyek.

8. Apa hubungan antara Siklus Kehidupan Proyek (PLC) dan Siklus Kehidupan
Pengembangan Sistem (SDLC)?
Jawab :

PLC berfokus pada fase, proses, alat, pengetahuan, dan keterampilan untuk mengelola
proyek. Sedangkan SDLC berfokus pada pembuatan dan implementasi penerapan produk
sistem informasi. Implementasi SDLC akan secara langsung berpengaruh pada bagaimana
proyek direncanakan dalam hal fase, tugas, perkiraan, dan sumber daya yang ditetapkan.

9. Apa itu proses? Mengapa proses penting dalam manajemen proyek?


Jawab :
Proses adalah serangkaian tindakan dan kegiatan yang saling berkaitan yang digunakan
untuk memperoleh produk, hasil atau layanan yang telah ditentukan sebelumnya. Proses
adalah bagian integral proyek, mereka mendukung semua kegiatan untuk mencapai suatu
produk proyek.

Peran proyek dalam manajemen proyek sangat penting, karena proses ini sangat diperlukan
untuk menganalisa, merancang, membangun, menguji, mendokumentasikan dan
mengimplementasikan sistem aplikasi.

ISYS6310 – Information System Project Management


10. Mengapa para praktisi Agile menghargai lebih menanggapi perubahan dari pada
mengikuti rencana?
Jawab :
Agile adalah pendekatan untuk memberikan nilai meskipun sistem tidak menyertakan
semua persyaratan yang ditentukan. Ini dilakukan dengan mengkondensasi SDLC
menjadi iterasi, atau sprint. pengguna dan pengembang bekerja sama untuk
menentukan dan memprioritaskan fitur yang paling penting.
Karena agile tidak menyertakan semua persyaratan yang telah ditentukan. Ini dilakukan untuk
mengkondensasi SDLC menjadi iterasi, atau sprint. Pengguna dan pengembang bekerjasama
untuk menentukan dan memperioritaskan fitur yang paling penting. Fitur tambahan bahkan
dapat menjadi ide-ide baru dari iterasi di masa depan.

Sumber :

 https://www.slideshare.net/fajarbaskoro/manajemen-ruanglingkupproyek
 Lecture Note Week 2 >> Project Methodologies and Processes <<
 http://library.binus.ac.id/eColls/eThesisdoc/Bab2HTML/2007200486SIBab2/page12.htm
l

------------------000--------------

ISYS6310 – Information System Project Management

Anda mungkin juga menyukai