Minggu 2 – Sesi 3
NIM : 2301966596
Kelas : DYBA
Metodologi Proyek bisa disebut juga sebagai template, atau rencana permainan untuk memulai,
merencanakan, dan mengembangkan produk atau sistem informasi. Karena proses untuk
mengembangkan / mengelola proyek bisa sangat mirip di berbagai proyek, maka
metodologi fokus pada kesamaan di antara proyek sehingga pendekatan standar dapat
disesuaikan atau digunakan sesuai kebutuhan tanpa harus menemukan kembali roda untuk
setiap proyek.
5. Apa itu Pemangku Kepentingan dalam Manajemen Proyek? Apa perannya dalam
Proyek SI?
Jawab :
Pemangku Kepentingan dalam Manajemen Proyek adalah orang-orang keahlian mutlak dan
termasuk individu, organisasi, atau unit bisnis yang memiliki kepentingan dalam
keberhasilan atau juga kegagalan dalam suatu proyek.
Peran proyek dalam manajemen proyek sangat penting, karena proses ini sangat diperlukan
untuk menganalisa, merancang, membangun, menguji, mendokumentasikan dan
mengimplementasikan sistem aplikasi.
8. Apa hubungan antara Siklus Kehidupan Proyek (PLC) dan Siklus Kehidupan
Pengembangan Sistem (SDLC)?
Jawab :
PLC berfokus pada fase, proses, alat, pengetahuan, dan keterampilan untuk mengelola
proyek. Sedangkan SDLC berfokus pada pembuatan dan implementasi penerapan produk
sistem informasi. Implementasi SDLC akan secara langsung berpengaruh pada bagaimana
proyek direncanakan dalam hal fase, tugas, perkiraan, dan sumber daya yang ditetapkan.
Peran proyek dalam manajemen proyek sangat penting, karena proses ini sangat diperlukan
untuk menganalisa, merancang, membangun, menguji, mendokumentasikan dan
mengimplementasikan sistem aplikasi.
Sumber :
https://www.slideshare.net/fajarbaskoro/manajemen-ruanglingkupproyek
Lecture Note Week 2 >> Project Methodologies and Processes <<
http://library.binus.ac.id/eColls/eThesisdoc/Bab2HTML/2007200486SIBab2/page12.htm
l
------------------000--------------