Anda di halaman 1dari 3

STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR

“KOMINIKASI VISI, MISI, TUJUAN DAN TATA


NILAI PUSKESMAS”
No. Dokumen :

Tgl. Terbit : 1 Oktober 2015 Ditetapkan Oleh :


Kepala Puskesmas
No. Revisi :
SUKU DINAS SOP Kecamatan Menteng
KESEHATAN
JAKARTA Mulai Berlaku : 1 Oktober 2015
(drg.Alamas Hidayati)
PUSAT Halaman NIP196709181993032007
: 2 halaman

1. Pengertian 1. Komunikasi Visi, Misi, Tujuan dan Tata Nilai Puskesmas adalah cara
menyampaikan visi, misi dan tata nilai Puskesmas baik kepada pelanggan
internal maupun eksternal.
2. Komunikasi dapat langsung maupun tidak langsung
2. Pengertian 1. Komunikasi Visi, Misi, Tujuan dan Tata Nilai Puskesmas adalah cara
menyampaikan visi, misi dan tata nilai Puskesmas baik kepada pelanggan
internal maupun eksternal.
2. Komunikasi dapat langsung maupun tidak langsung
2.Tujuan Sebagai acuan komunikasi Visi, Misi, Tujuan dan Tata Nilai Puskesmas
dilaksanakan untuk mensosialisasikan dan memberikan pemahaman tentang
visi,misi,tujuan dan tata nilai puskesmas kepada seluruh puskesmas ,lintas
sector dan masyarakat lain

3.Kebijakan SK. Kepala Puskesmas Nomor : Tahun 2015 tentang komunikasi visi, misi,
Tujuan dan tata nilai Puskesmas.
4.Referensi Permenkes No.1691 tahun 2014 tentang visi, misi, tujuan dan tata nilai
puskesmas
5.Alat dan bahan 1. Alat :
1.1 Pigura
1.2 Running teks
1.3 Pengeras suara
6.Langkah – 1. Kepala Puskesmas menetapkan Visi,
langkah Misi dan Tata Nilai Puskesmas;
2.Wakil Manajemen Mutu
mensosialisasikan Visi, Misi dan Tata
Nilai Puskesmas melalui rapat internal;
3.Wakil Manajemen Mutu
mensosialisasikan Visi, Misi dan Tata
Nilai dengan memasang Visi, Misi dan
Tata Nilai Puskesmas di setiap lantai
Puskesmas, dekat ruang tunggu
pengunjung;
4.Dokumen control memasang dan
menempelkan Visi, Misi dan Tata Nilai
Puskesmas di setiap unit yang ada
dalam Puskesmas;
5.Penanggung jawab running teks untuk
STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR
“KOMINIKASI VISI, MISI, TUJUAN DAN TATA
NILAI PUSKESMAS”
No. Dokumen :

Tgl. Terbit : 1 Oktober 2015 Ditetapkan Oleh :


Kepala Puskesmas
No. Revisi :
SUKU DINAS SOP Kecamatan Menteng
KESEHATAN
JAKARTA Mulai Berlaku : 1 Oktober 2015
(drg.Alamas Hidayati)
PUSAT Halaman NIP196709181993032007
: 2 halaman

melakukan sosialisasi Visi, Misi dan


Tata Nilai melalui media running teks;
6.Petugas yang melakukan presentasi
selalu mensosialisasikan Visi, Misi dan
Tata Nilai dalam setiap bahan paparan
Puskesmas.
7.Pada saat apel senin pagi di
puskesmas.
- Pimpinan apel menyiapkan barisan
dan mengumpulkan semua staff
puskesmas.
- Kepala puskesmas memberikan
pengarahan dan kemudian
menjelaskan visi,misi,tujuan dan
tata nilai puskesmas agar dapat
dipahami dan diterapkan oleh
semua staff puskesmas.
8.Pada saat minilokakarya bulanan
- Setelah pelayanan selesai seorang
petugas mengingatkan bahwa
acara akan segera dimulai.
- Setelah semua staff berkumpul
semua pemegang
program,staff,petugas kebersihan.
- Kepala puskesmas membuka acara
sekaligus menjelaskan
visi,misi,tujuan dan tata nilai
puskesmas
9.Pada pertemuan Lintas Sektor.
- Dua hari sebelum dilaksanakannya
minilokakarya petugas tata usaha
mengedarkan surat undangan
kepada lintas sektor dan jajaran
pemerintahan tingkat
RW,Kelurahan dan Kecamatan dan
beberapa orang kader.
- Acara dibuka oleh pimpinan
kecamatan atau pejabat yang
mewakili. Pada saat kepala
puskesmas berkesempatan
STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR
“KOMINIKASI VISI, MISI, TUJUAN DAN TATA
NILAI PUSKESMAS”
No. Dokumen :

Tgl. Terbit : 1 Oktober 2015 Ditetapkan Oleh :


Kepala Puskesmas
No. Revisi :
SUKU DINAS SOP Kecamatan Menteng
KESEHATAN
JAKARTA Mulai Berlaku : 1 Oktober 2015
(drg.Alamas Hidayati)
PUSAT Halaman NIP196709181993032007
: 2 halaman

berbicara,kepala puskesmas
mensosialisasikan visi,misi,tujuan
dan tata nilai puskesmas kepada
semua undangan.
7.Dokumen 1.Catatan Mutu : Visi, Misi, Tujuan
terkait dan Tata Nilai Puskesmas
2.Daftar hadir Minilokakarya.
3.Daftar hadir apel senin pagi
8.Unit Terkait Seluruh staff puskesmas dan
masyarakat lain

10.Riwayat Perubahan Dokumen

No Yang Dirubah Isi Perubahan Tanggal Terbit

Anda mungkin juga menyukai