NAMA : Esti Widia Rini

NPM : 201003612012290
KELOMPOK : 3

UJIAN TENGAH SEMESTER

STUDI KELAYAKAN BISNIS

NO : 1
Sebelum Pembobotan
Tabel 1 : Alternatif Lokasi Proyek
Faktor - faktor yang di pertimbangkan
Alternatif Lokasi Jumlah
Bahan Mentah Tenaga Kerja Transportasi
Solo 8 8 8 24
Jogja 6 7 8 21
Pekalongan 7 8 9 24

Kesimpulan :
Berdasarkan tabel seleksi sebelum pembobotan disamping maka lokasi proyek yang di pilih adalah solo dan pekalongan
dengan hasil penjumlahan skor tertinggi yaitu 24

Sesudah Pembobotan

Pembobotan
Bahan mentah = 30%
Tenaga Kerja = 35%
Transportasi = 35%

Tabel 2 : Alternatif Lokasi Proyek

Faktor - faktor yang di pertimbangkan
Alternatif Lokasi Jumlah
Bahan Mentah Tenaga Kerja Transportasi
Solo 2.4 2.8 2.8 8
Jogja 1.8 2.45 2.8 7.05
Pekalongan 2.1 2.8 3.15 8.05

Kesimpulan :
Berdasarkan tabel seleksi sesudah pembobotan disamping maka lokasi proyek yang di pilih adalah pekalongan dengan
hasil penjumlahan skor dikalikan bobot tertinggi yaitu 8,05
NO : 2

ESTIMASI ALIRAN KAS

PROYEK PERLUASAN
(Dalam Jutaan Rupiah)

No URAIAN TAHUN
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
I
ALIRAN KAS AWAL/INVESTASI
• pembelian mesin & peralatan -50
• engineer dan kontruksi -70
• studi kelayakan -25
• start up -25
• pendirian pabrik -75
• alat pengolah limbah -30
• TOTAL ALIRAN KAS -275
II ALIRAN KAS OPERASIONAL
• pendapatan 120 120 130 130 130 130 130 130 130 130 150 150 150 150 150
• ukm 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5
• gaji dan lembur karyawan -10 -10 -10 -10 -10 -10 -10 -10 -10 -10 -10 -10 -10 -10 -10
• biaya penunjang, overhead, dll -25 -25 -25 -25 -25 -25 -25 -25 -25 -25 -25 -25 -25 -25 -25
• depresiasi {(50+70+30-6):15} -9.6 -9.6 -9.6 -9.6 -9.6 -9.6 -9.6 -9.6 -9.6 -9.6 -9.6 -9.6 -9.6 -9.6 -9.6

• EBIT 77.9 77.9 87.9 87.9 87.9 87.9 87.9 87.9 87.9 87.9 107.9 107.9 107.9 107.9 107.9
• bunga (tdk perlu) - - - - - - - - - - - - - - -

• EBT 77.9 77.9 87.9 87.9 87.9 87.9 87.9 87.9 87.9 87.9 107.9 107.9 107.9 107.9 107.9
•pajak 30% dari (EBIT) -23.37 -23.37 -26.37 -26.37 -26.37 -26.37 -26.37 -26.37 -26.37 -26.37 -32.37 -32.37 -32.37 -32.37 -32.37

• EAT 54.53 54.53 61.53 61.53 61.53 61.53 61.53 61.53 61.53 61.53 75.53 75.53 75.53 75.53 75.53
• depresiasi 9.6 9.6 9.6 9.6 9.6 9.6 9.6 9.6 9.6 9.6 9.6 9.6 9.6 9.6 9.6

• TOTAL ALIRAN KAS OPERSIONAL 64.13 64.13 71.13 71.13 71.13 71.13 71.13 71.13 71.13 71.13 85.13 85.13 85.13 85.13 85.13
III ALIRAN KAS TERMINAL
• nilai sisa aset baru 6
• pajak penjualan aset baru -1.8
• recovery ( pengembalian) modal
kerja 25
Total Aliran Kas Terminal 29.2
IV TOTAL ALIRAN KAS BERSIH
-275 64.13 64.13 71.13 71.13 71.13 71.13 71.13 71.13 71.13 71.13 85.13 85.13 85.13 85.13 114.33
(II-I+III)
 Tabel BCR dan NPV (dalam jutaan)
Dengan Menggunakan PV of Future Value

Tahun Item Discount Factor (DF) PV of PV of

of 16% Benefit Cost
0 -275 1 - 275
1 64.13 0.862 55.280
2 64.13 0.743 47.649
3 71.13 0.641 45.594
4 71.13 0.552 39.264
5 71.13 0.476 33.858
6 71.13 0.410 29.163
7 71.13 0.354 25.180
8 71.13 0.305 21.695
9 71.13 0.263 18.707
10 71.13 0.227 16.147
11 85.13 0.195 16.600
12 85.13 0.168 14.302
13 85.13 0.145 12.344
14 85.13 0.125 10.641
15 114.33 0.108 12.348
jumlah 398.771 275

BCR = 398.771 = 1.450

275
Karena BCR > 1 maka proyek layak dilaksanakan

NPV = 398.771 - 275

NPV = 123.771
Karena NPV positif , maka proyek layak dilaksanakan

Tabel : IRR
(dalam Jutaan)

Discount Factor (DF) PV of PV of

Tahun Item
of 17% Benefit Cost
0 -275 1 - 275
1 64.13 0.855 54.831
2 64.13 0.731 46.879
3 71.13 0.624 44.385
 4 71.13 0.534 37.983
5 71.13 0.456 32.435
6 71.13 0.390 27.741
7 71.13 0.333 23.686
8 71.13 0.285 20.272
9 71.13 0.243 17.285
10 71.13 0.208 14.795
11 85.13 0.178 15.153
12 85.13 0.152 12.940
13 85.13 0.130 11.067
14 85.13 0.111 9.449
15 114.33 0.095 10.861
jumlah 379.763 275

NPV2 = 379.763 - 275 = 104.763 (positif)

IRR = P1 + C1(P2-P1)
C1-C2
= 16% + (123,771)(17%-16%)
(123.771) - (104,763)
= 16% + 1.238
19.008
= 16% + 0.065
= 16% + 6,5%
= 22.5%
Jadi IRR = 22,5%, karena IRR >cut off rate 16% maka proyek layak dilaksanakan

Tabel BCR dan NPV (dalam jutaan)

Dengan Menggunakan PV of Anuity

Discount Factor (DF) PV of PV of

Tahun Item
of 16% Benefit Cost
0 -275 1 - 275
1 64.13
2 64.13 1.605 102.929
3 71.13
4 71.13
5 71.13
6 71.13
7 71.13
8 71.13
9 71.13
10 71.13 4,833-1,605= 3,228 229.608
11 85.13
12 85.13

5,468-4,833=0,635 54.058
 13 85.13
14 85.13 5,468-4,833=0,635 54.058
15 114.33 0.108 12.348
jumlah 398.941 275

BCR = 398.941
275

= 1.451
Karena BCR > 1 maka proyek layak dilaksanakan

NPV = 398.941 - 275

= 123.941

Karena NPV positif , maka proyek layak dilaksanakan

Tabel : IRR
(dalam Jutaan)

Discount Factor (DF) PV of PV of

Tahun Item
of 17% Benefit Cost
0 -275 1 - 275
1 64.13
2 64.13 1.585 101.646
3 71.13
4 71.13
5 71.13
6 71.13
7 71.13
8 71.13
9 71.13
10 71.13 4,659-1,585= 3,074 218.654
11 85.13
12 85.13
13 85.13
14 85.13 5,229-4,659=0,570 48.524
15 114.33 0.095 10.861
jumlah 379.685 275

NPV2 = 379.685 - 275 = 104.685 (positif)

IRR = P1 + C1(P2-P1)
C1-C2
= 16% + (123,941)(17%-16%)
 (123,941) - (104,685)
= 16% + 1.239
19.256
= 16% + 0.064
= 16% + 6,4%
= 22.4%
Jadi IRR =22,4%, karena IRR > cut off rate 16% maka proyek layak dilaksanakan