ABRAHAM USMAN
10572 02373 10
Abraham Usman
10572 02373 10
MENINGKATKAN EFEKTIVITAS
TAKALAR
Prodi : MANAJEMEN
Menyetujui
Pembimbing I Pembimbing II
Mengetahui,
Skripsi atas nama : ABRAHAM USMAN Nim : 105720 2373 10 ini telah
diperiksa dan diterima oleh Panitia Ujian Skripsi Fakultas Ekonomi Dan Bisnis
sebagai salah satu syarat guna memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi Jurusan
Panitia Penguji:
Jurusan : Manajemen
Apabila di kemudiann hari terbukti atau dapat dibuktikan bahwa skripsi ini
oleh orang lain baik keseluruhan ataupun sebagian, maka saya bersedia
Abraham Usman
10572 02373 10
DAFTAR GAMBAR
Nomor Halaman
Nomor Halaman
putra pertama dari dua bersaudara dari pasangan Bapak Usman Alam
dan Ibu Mariati. Riwayat pendidikan formal yang pernah dilalui penulis
yaitu pada tahun 2002 lulus dari SD Inpres Doja, kemudian melanjutkan
2005, kemudian tahun 2009 lulus dari Sma Neg. 1 Bontomp. Di tahun
Efisiensi Kerja Karyawan Pada PT. Pabrik gula takalar”. Dengan begitu
PERSEMBAHAN
Almamaterku Tercinta.
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar belakang ................................................................. 1
B. Rumusan masalah........................................................... 3
C. Tujuan penelitian dan manfaat penelitian ........................ 3
Takalar……………………………………………………. 35
DAFTAR PUSTAKA............................................................................. 59
LAMPIRAN
KATA PENGANTAR
ucapkan sebagai ungkapan rasa syukur kepada Allah SWT. atas inayah,
kendala dan hambatan yang dilalui oleh penulis dalam menulis skripsi ini,
pihak, baik secara langsung, maupun tidak langsung. Oleh karena itu,
saudaraku, dengan penuh hormat dan cinta kasih kalian tak akan pernah
Makassar.
Manajemen.
5. Seluruh dosen dan segenap staff atas ilmu dan bantuan yang telah
diberikan.
9. Semua pihak yang tidak dapat disebutkan satu persatu yang telah
1. PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
uang, material, metode, dan pasar sebagai sumber daya yang akan
1
2
adalah memenuhi persyaratan baik ditinjau dari segi ekonomis, teknis, dan
psikologis. Ekonomis, bukan berarti murah dari segi biaya, tetapi pantas
mendapatkan ikan kakap. Agar biaya murah kita gunakan cacing untuk
umpan (bahkan tanpa biaya). Hal hasil tujuan mendapatkan ikan kakap
tidak pernah tercapai, bahkan kita sudah rugi waktu dan tenaga.
yang memadai dan didukung sumber daya manusia yang memadai pula.
Manajer dan sumber daya manusia dalam hal ini harus selalu bersinergi
menjalankan fungsinya secara efektif dan efisien. Hal ini wajar karena
B. Rumusan Masalah
Adapun rumusan masalah dalam makalah ini adalah bagaimana
Takalar
1. Tujuan penelitian
D. Manfaat Penelitian
efesiensi kerja
A. Pengertian Manajemen
atau organisasi yang berhasil baik tanpa yang snagat penting untuk
melalui orang lain”, (Follet,1997). Manajemen sebagai seni oleh Erni dan
5
6
perusahaan tertentu.
keahlian yang diikuti secara berurutan dalam usaha mencapai sasaran &
tidak dapat dipisahkan atau dengan kata lain saling terkait ( terpadu ),
B. Pengertian kantor
berarti:
tata usaha, sering disebut dengan istilah office work atau clericalwork.
1. Aktivitas Kantor
bentuk badan usaha tidak sama. Hal ini dipengaruhi oleh luasnya tujuan
dari masing-masing badan usaha. Semakin luas tujuan yang akan dicapai,
dan kesepakatan antara para ahli, ten tang aktivitas apa saja yang harus
yang meliputi:
2) Tata suara
3) Tata warna
5) Ventilasi
6) Penerangan/cahaya
perkantoran meliputi:
4. Biaya perkantoran
6. Pelayanan kantor
7. Pengawasan dokumentasi.
4. Pelayanan kantor
5. Waktu
11
6. Biaya perkantoran
2. Proses Pengorganisasian
sebagai berikut:
tertentu.
a. Lokasi
12
antara lain:
2) Faktor dekat.
3) Faktor harga.
b. Gedung
2) Menjamin kesehatan
4) Fleksibel.
c. Peralatan
dsb yang terbuat dari kayu, besi ataupun bahan lainnya, yang
2) Bekal kantor (office supplies), seperti kertas, pena, tinta, pita mesin tik,
d. Interior
13
e. Mesin-mesin Kantor
guna pelaksanaan
sesuai .
kebutuhannya.
suatu sistem aktivitas kerja sama yang dilakukan oleh dua orang atau
lebih.
6. Prinsip-Prinsip Pengorganisasian
Pengorganisasian adalah suatu proses pembagian kerja atau
dapar bekerja sama dalam suatu sistem kerja sama dengan harapan
sebagai berikut:
anggota-anggota kelompok.
mendelegasikan wewenangnya.
melakukan apa yang benar secara moral, etis, dan menurut hukum. Etika
faktor situasi, nilai moral dan agama, pengalaman dan teman. Etika
menjadi tiga :
16
harus berperilaku jujur dan loyal terhadap organisasi dalam arti dapat
E. Pengertian Efektivitas
1. Pengertian Efektivitas
obat); dapat membawa hasil; berhasil guna (tt usaha, tindakan); mulai
yang tepat dari serangkaian alternatif atau pilihan cara dan menentukan
pilihan dari beberapa pilihan lainnya. Efektifitas bisa juga diartikan sebagai
cara-cara yang sudah ditentukan, maka cara tersebut adalah benar atau
efektif.
atau kemampuan untuk melakukan pekerjaan yang benar (doing the right
things). Efektivitas dapat dinilai dari pemenuhan atau realisasi tujuan atau
produksi dapat dinilai dari seberapa jauh unit kerjanya mampu memenuhi
dan waktu) telah tercapai. Dimana makin besar presentase target yang
waktu) yang telah dicapai oleh manajemen, yang mana target tersebut
18
output yang ditargetkan lebih besar atau sama dengan 1(satu), maka
kata efektif pasti juga ada kata efisien. Tapi, apakah kita tahu makna dari
dan efektivitas atau dengan penggunaan secara efektif dan efisien dapat
menjadi keluaran.
daya yang ada di dalam organisasi, oleh sebab itu perilaku pekerja
yang baik, namun tanpa adanya pekerja maka semua itu tidak ada
gunanya.
b. Prestasi kerja Prestasi kerja adalah suatu hasil kerja ang dicapai
dibebankan kepadanya.
21
mereka berada.
OUTPUT
EFEKTIVITAS=
INPUT
panjang.
berkelanjutan.
III. Metode Penelitian
Takalar.
1. Jenis penelitian
23
24
mungkin menjadi netral. Dalam hal ini, Peneliti mengamati dan mencatat
semua data ang ada denga apa adanya tanpa mengurangi dan
menambahi.
2. Sumber data
a. Data Primer
Data primer adalah data yang dikumpulkan dan diolah sendiri oleh
Yaitu data tersebut diperoleh dan diolah dari sumber PT. Pabrik gula
takalar.
1. Jenis penelitian
a. metode wawancara
b. Metode Obsevasi
c. Angket
d. Catatan Dokumentasi
tertentu yang ditetapkan oleh peneliti untuk dipelajari dan kemudian ditarik
Gula Takalar
bagi setiap unsure atau anggota populasi untuk dipilih menjadi sampel
dipilih secara cermat dengan mengambil objek penelitian yang selektif dan
/2
=
28
(1,96). (0,25)
=
0,05
= 96,04 = 100
Dimana:
n = ukuransampel
σ = standardeviasipopulasi
e = tingkatkesalahan
rumus persentase.
Rumus : p= x 100 %
Keterangan :
P :angka persentase
sebelumnya
BAB IV
terdiri dari valuta asing sebesar Rp 22,8 miliyar dan dana local sebesarRp
1985 yang telah mampu menghasilkan gula kualitas Superior High Sugar
30
31
(Persero) digabung menjadi satu unit usaha yang berstatus Badan Usaha
1991. Modal dasar proses sebesarRp 150 miliyar sedangkan modal yang
(Persero)
termasuk PG. Camming dan PG. Bone semuanya yang dikelola oleh PT.
kabupaten Jeneponto.
1. Visi
Menjadi perusahaan agribisnis dan agroindustri yang kompetitif,
mandiri, dan memberdayakan ekonomi rakyat.
2. Misi
unsur organisasi yang telah ditetapkan oleh sebuah perusahaan dan salah
Para karyawan Di. PT. Pabrik Gula Takalar dituntut harus mempunyai
Pendidikan.
Tabel. 1
gula takalar ang berjumlah 666 orang terdiri dari 16 orang perempuan dan
Dari tabel diatas maka diketahui bahwa karyawan pabrik gula takalar
yang berjumlah 666 orang terdiri dari 16 orang perempuan dan 650 orang
1. General Manager
Kepala bagian tata usaha dan keuangan Pabrik Gula Takalar bertugas:
ditetapkan direksi.
36
na.
berhasi lguna.
Gambar 1
General Manager
Pembukuan
Peltek
39
Gambar 2
A. KESIMPULAN
58
59
terjamin.
B. SARAN
A. Karakteristik Responden
responden yang dapat meliputi: jabatan, jenis kelamin, umur, masa kerja
40
41
Tabel. 2
No Jabatan
No Jumlah
1 Sekretaris
1 1
2 Administrator 2
3 Kepala
33 pengolahan 2
4 Staf.
4 Bagian TUK 29
5 Staf.
5 Bagian Pertanian 23
6 Staf.
6 Bagian Gudang 22
orang. Staf bagian pertanian 23 orang, Staf bagian gudang 21 orang, Staf
Tabel. 3
1 Laki-Laki 84
2 Perempuan 16
mampu mengerjakan tugas dengan baik sehingga lebih banyak staf laki-
Tabel. 4
No Usia Jumlah
1 25 – 35 23
2 36 – 45 41
3 46 – 55 34
4 Diatas 55 2
Total 100
Tabel. 5
2 6 – 15 tahun 30
3 16 - 25 tahun 31
4 Diatas 25 tahun 10
Jumlah 100
semakin lama orang bekerja maka akan semakin terampil dan makin lebih
pelatihan.
mempunyai jadwal kerja dengan terbagi menjad dua kelompok kerja yaitu:
Senin/sabtu: 07.00-14.00
1. Kedisiplinan
mengingat degan banyaknya sumber daa manusia yang dimiliki dalam hal
ini adalah karyawan PT. Pabrik gula takalar telah membuat ketetapan da
a. Disiplinan Preventif
sebagai berikut:
5) Dipecat
b. Disiplin korektif
sebagai berikut:
efisiensi kerja
Tabel. 6
NO Jawaban Jumlah %
1 Ya 50 16,66%
2 Kadang-kadang 30 10,00%
3 Tidak 20 6,66%
100% 100%
3. Motivasi kerja
terhadap perusahaan.
a. Kesajahteraan karyawan
Demi mewujudkan hal ini pihak manajemen PT. Pabrik gula takalar
Tabel 7
No Fasilitas Jumlah
1 Tempat peribadatan 4
4 Koperasi 1
Tabel 8
No Jawaban Jumlah %
1 Ya 35 11,66%
3 tidak 10 3,33%
100 100%
disimpulkan para karyawan PT. Pabrik gula takalar hidupnya tidak terlalu
sejahtera
Tabel. 9
No Fasilitas Jumlah
1 Penyediaan poliklinik 1
4 Mobil ambulance 3
Tabel 10
No Jawaban jumlah %
1 Ya 80 26,66%
2 Kadang-kadang 0 0%
3 Tidak 20 6, 66%
100 100%
Tabel. 11
No Fasilitas Jumlah
2 sepatu 42
3 Sarung tangan 42
4 Pakaian pelindung 32
5 helm 15
Tabel. 12
No Jawaban Jumlah %
1 Ya 70 23, 33%
2 Kadang-kadang 5 1, 66%
3 Tidak 25 8, 33%
100 100%
angket diatas maka penulis menyatakan kryawan PT. Pabrik gula takalar
takalar
55
Tabel. 13
No Jawaban Jumlah %
1 Ya 45 15, 66%
3 Tidak 0 0%
100 100%
gula takalar. Hal ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana prestasi kerja
Tabel. 14
No Jawaban jumlah %
1 Ya 35 11, 66%
3 Tidak 15 5%
100 100%
Pabrik gula takalar telah sesuai ketentuan dan target yang telah
a. Skill karyawan
Dewa Gede Indra Kusuma Suntaka, SH, Selaku kepala SDM PT.
Menurut beliau:
Jakarta
Persada, Jakarta
Dyah ayu annisa pradipta. 2012 “Pengaruh citra merk (Brand Image)
terhadap loyalitas konsumen produk oli pelumas PT. Pertamina
(Persero endure 4T. Makassar fakultas ekonomi dan bisnis
universtas hasanuddin
61
62
Rachaman. 1999. “Ilmu pendidikan teoritis dan praktis”. PT. Remaja rosda
karya, Bandung
dengan jujur dan apa adanya karena jawaban saudara aka kami pakai
pada prestasi kerja saudara dikantor jadi kami harap saudara dapat
A. Identitas responden
1. Nama:………………..
3. Usia…….. Tahu……………..
4. Pendidikan terakhir
a. Y:YA
b. K:KADANG-KADANG
c. T:TIDAK
C. ANGKET TERTUTUP
NO PERTANYAAN
1. Kedisiplinan Y K T
Dalam bekerja.?
2. Kesajahteraan.
3. Kesehatan karyawan
oleh perusahaan.?
Perusahaan.?
Resiko tinggi?
Misalnya pelatihan.?
Bekerja?
D. ANGKET TERBUKA
Jawaban:
3. Menurut anda hukuman apa yang pantas diberikan kepada karyawan yang tidak
anda lihat?
5. Bagaimana menurut anda tentang efektivitas dan efisiensi kerja itu sendiri?