SKRIPSI
OLEH
WAHYUNI
NIM 105730491414
OLEH
WAHYUNI
NIM 105730491414
i
PERSEMBAHAN
menyayangiku selamanya.
MOTTO
“Motivasi adalah hal yang mendorong anda untuk memulai dan kebiasaan adalah
“Sesungguhnya sesudah ada kesulitan itu ada kemudahan, maka apabila kamu
ii
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MAKASSAR
FAKULTAS EKONOMI DAAN BISNIS JURUSAN AKUNTANSI
Alamat :Jln.Sultan Alauddin No.259 Fax(0411) 860 132 Makassar 90221
HALAMAN PERSETUJUAN
Menyetujui,
Pembimbing I Pembimbing II
Mengetahui,
iii
FAKULTAS EKOMOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MAKASSAR
Jl. Sultan Alauddin No. 259 gedung iqra Lt.7 Tel..(0411) 866972 Makassar
LEMBAR PENGESAHAN
Makassar,
13 Oktober 2018 M
PANITIA UJIAN
Disahkan oleh,
iv
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MAKASSAR
Jl. Sultan Alauddin No. 259 gedung iqra Lt. 7 Tel. (0411) 866972 Makassar
SURAT PERNYATAAN
Demikian pernyataan ini saya buat dengan sebenarnya dan saya bersedia
menerima sanksi apabila pernyataan ini tidak benar.
Makassar, 2018
Yang Membuat Pernyataan,
Wahyuni
Diketahui,
v
KATA PENGANTAR
Alhamdulillah, puji dan syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT atas
Penyusunan skripsi ini ditujukan untuk memenuhi syarat menempuh ujian akhir
keluarga dan para sahabat beliau yang telah menhadi jalan bagi umatnya dalam
benar.
Ucapan terimah kasih kepada Ayahanda Tani dan Ibunda Andi Nurjaidah
atas doa, pengorbanan, jerih payah, dorongan serta curahan kasih sayang yang
tak henti-hentinya diberikan kepada penulis. Ucapan terima kasih yang begitu
besar juga kepada Risman sebagai sosok seorang kakak yang tak pernah bosan
memberi semangat dan selalu ada menemani selama masa penyelesaian tugas
bagaimanapun juga turut andil atas apa yang saya peroleh hari ini. Terima kasih
untuk hari kemarin, hari ini, dan hari esok yang entah.
vi
Dalam penyusunan skripsi ini, tidak terlepas pula dari bimbingan, saran,
bantuan dan dukungan dari berbagai pihak, baik secara materil maupun moril.
Untuk itu pada kesempatan kali ini secara khusus dan penuh kerendahan hati
Muhammadiyah Makassar.
2. Bapak Ismail Rasulong, SE, MM,. Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis
3. Bapak Ismail Badollahi, SE., M.Si. Ak.CA Selaku ketua jurusan Akuntansi
Makassar yang tak kenal lelah banyak menuangkan waktu dan ilmunya
Bone.
belajar bersama yang tidak sedikit bantuan dan dorongannya dalam aktivitas
studi penulis.
vii
9. Terima kasih teruntuk semua kerabat yang tidak bisa saya tulis satu persatu
Saya, sebagai Penulis, menyadari bahwa dalam penulisan skripsi ini masih
jauh dari kata sempurna. Oleh karena itu, segala kritik dan saran yang sifatnya
Makassar.
Penulis,
(Wahyuni)
NIM : 105730491414
viii
ABSTRAK
ix
ABSTRACT
x
DAFTAR ISI
SAMPUL ........................................................................................................
HALAMAN PENGESAHAN............................................................................ iv
SURAT PERNYATAAN.................................................................................. v
ABSTRACT .................................................................................................... x
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang................................................................................ 1
xi
E. Biaya Lingkungan ........................................................................... 15
C. Pembahasan .................................................................................. 64
A. Kesimpulan ..................................................................................... 67
B. Saran .............................................................................................. 67
DAFTAR PUSTAKA....................................................................................... 69
xii
DAFTAR TABEL
xiii
DAFTAR GAMBAR
xiv
1
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
terjadi pada PT. Semen Padang yang berada di Dumai. Selama melakukan
masyarakat yang berada di sekitar area perusahaan. Hal ini disebabkan oleh
memburuk setiap harinya. Contoh lain adalah kasus pencemaran udara yang
1
2
proses bisnis suatu perusahaan seperti membersihkan polusi yang ada dan
2007).
Kabupaten Bone yang bergerak dalam bidang industri selalu dituntut untuk
memberikan hasil terbaik dari konsumen. Hal tersebut tidak terlepas karena
memilih tindakan yang terbaik untuk mencapai tujuan yang telah direncanakan
dan akuntan harus peduli permasalahan lingkungan antara lain: banyak para
keputusan.
manfaat tidak hanya berfokus pada pasar (secara eksternal), akan tetapi juga
saat ini, mungkin saja berfokus pada produk itu sendiri, bahkan berfokus pada
proses dan biaya yang terjadi dalam memproduksi barang tersebut. Inovasi
produk terbaru sesuai dengan perkembangan saat ini. Akan tetapi, inovasi
produk agar tidak terjadi risiko lingkungan. Salah satu manfaat yang mungkin
Manajemen Lingkungan menjadi salah satu kendala dalam penelitian ini. Oleh
karena itu, penelitian ini cenderung masih tergolong dalam fase awal atau
sendiri sehingga hal ini dapat menjadi acuan untuk meneliti masalah lain yang
Lingkungan (EMA).
B. Rumusan Masalah
perusahaan ?
C. Tujuan Penelitian
D. Manfaat Penelitian
1. Manfaat Teoritik
2. Manfaat Praktik
sisi lingkungan.
BAB II
TINJAUAN PUSTAKA
A. Grand Theory
Istilah Grand Theory pertama kali diciptakan oleh C. Wright Mills dalam
konservatisme.
Adams, seorang psikolog kerja dan perilaku pada tahun 1963. Teori ini
persepsi distribusi yang adil atau tidak adil dari sumber daya dalam hubungan
interpersonal. Teori ini membangun kesadaran yang lebih luas terhadap dimensi
8
9
perilaku seseorang muncul dan dikelola oleh usaha untuk membangun atau
Accounting) merupakan salah satu sub sistem dari akuntansi lingkungan yang
dari lingkungan yang tepat, hubungan sistem akuntansi dan praktik. Ketika ini
internal, dimana informasi dapat juga terfokus secara fisik atau moneter.
a. Biaya lingkungan
1) Biaya Pencegahan
dampak lingkungan.
Standar lingkungan dan prosedur yang diikuti oleh perusahaan dalam tiga
3) Nilai Tambah
Nilai tambah merupakan dasar yang menghasilkan produk atau jasa dan
bagus kerja tim para karyawaan maka semakin berdampak baik bagi
b. Bahan-bahan
1) Bahan Baku
Bahan baku adalah bahan pokok atau bahan utama yang di olah dalam
proses produksi menjadi produk jadi. (Mulyadi, 2009) Bahan baku yang
12
dimaksud disini adalah tebu. Semakin bagus bahan baku yang di pakai
2). Limbah
tebu. (Ikhsan, 2009) Semakin banyak tebu yang diolah oleh perusahaan
keputusan.
13
Beberapa poin berikut ini dapat menjadi alasan mengapa dan apa
harus ditanggung.
sebenarnya dari proses, produk atau lini produksi tertentu. Jika biaya
antara lain:
E. Biaya Lingkungan
kualitas lingkungan yang buruk atau yang mungkin terjadi. Maka, biaya
biaya deteksi (detection cost), biaya kegagalan internal (internal failure cost),
kegagalan eksternal dapat dibagi lagi menjadi kategori yang direalisasi dan
yang dilakukan untuk mencegah diproduksinya limbah dan atau sampah yang
alat untuk mengendalikan polusi, desain proses dan produk untuk mengurangi
lingkungan yang berlaku atau tidak. Standar lingkungan dan prosedur yang
tingkat pencemaran.
limbah dan sampah, tetapi tidak dibuang ke lingkungan luar. Jadi, biaya
17
lingkungan luar dan untuk mengurangi tingkat limbah yang dibuang sehingga
polusi, lisensi fasilitas untuk memproduksi limbah, dan daur ulang sisa bahan.
cost) adalah biaya biaya untuk aktivitas yang dilakukan setelah melepas
direalisasi (realized external failure cost) adalah biaya yang dialami dan
(unrealized external failure cost) atau biaya social (societal cost), disebabkan
perusahaan. Biaya social lebih lanjut dapat diklasifikasikan sebgai biaya yang
1. Pengertian Strategi
maka perlu dikemukakan terlabih dahulu berbagai definisi strategi dari para
pihak lain Heizer and Render (2002 : 36) mendefinisikan strategi sebagai
a) Biaya (Cost)
Daya tahan produk yang dimaksud disini adalah adalah bahan baku.
perusahaan,
sumber daya yang tersedia efektif dan efisien dalam mencapai tujuan
mencapai kinerja yang unggul (Ferreira et al, 2009). Strategi bisnis, yang
konsekuensi dari pernyataan ini adalah bahwa jika strategi adalah penentu
Lingkungan.
pasar yang telah dicapai dan produk yang stabil dengan harga yang murah.
Manajemen Lingkungan dan fakta bahwa itu adalah fenomena baru yang
faktor berikut:
polusi.
keseluruhan, dan
2. Pengertian Inovasi
Pada dasarnya inovasi adalah merubah suatu keadaan menjadi lebih baik
dibutuhkan saat ini, mungkin saja berfokus kepada proses dan biaya yang
a) Proses
1) Waktu
yang ahli sesuai bidangnya dan solid serta memiliki komitmen yang
b) Budaya
dalam Hermana menyebutkan bahwa inovasi terdiri dari lima unsur yaitu:
masukan lainnya.
Tabel 2.1
NO Tipe Karakteristik
G. Tinjauan Empiris
manajemen lingkungan ini masih tergolong pada fase awal. Berikut ini
Rustika (2011), yang juga menjadi acuan utama penelitian ini dengan
meliputi: EMA, strategi, inovasi produk dan inovasi proses. Hasil penelitian
proses, bukan inovasi produk yang juga dproksikan dalam penelitian ini.
yang terletak di Negara bagian New South Wales. Metode yang digunakan
daerah adalah pengeruh struktur sosial dan tekanan dari berbagai badan
pengawas lingkungan.
Efek Jakarta. Metode yang digunakan adalah metode kuantitatif pada laporan
global.
27
Tabel 2.2
Ringkasan penelitian terdahulu
H. Kerangka Pikir
meminimalisir agar dampak yang akan terjadi akibat proses dan desain
terjadi.
inovasi. Selain itu, faktor lain seperti strategi prospektor, diproksikan menjadi
Gambar 2.1
Skema Kerangka Penelitian
STRATEGI
PENERAPAN AKUNTANSI
MANAJEMEN
LINGKUNGAN
INOVASI
(Anthony, 2002).
sebagai penerapan sistem, kebijakan, program, dan proses yang baru yang
dihasilkan secara internal dan eksternal (daft, 1982). Yang menarik adalah
(Athey Schmutzler, 1995 dalam Ferreira et al., 2009). Selain itu, baik
mungkin terkait dengan penciptaan inovasi produk dan inovasi proses yang
dalam Ferreira et al.,2009). Hal ini dapat dilihat ketika sebuah perusahaan
dipasar tersebut.
3. Pengembangan Hipotesis
menggunakan sumber daya yang tersedia secara efektif dan efisien demi
dari SPM yang lebih luas. Konsekuensi dari pernyataan ini adalah bahwa
yang baru yang dihasilkan secara internal dan eksternal (daft, 1982).
32
kunci dari strategi dan lingkungan bisnis (Chong dan Chong, 1997; Fuschs
yaitu :
BAB III
METODE PENELITIAN
Jenis data yang penulis kumpulkan dalam penelitian, yaitu data: Data
kuantitatif yaitu data yang diperoleh dari pengumpulan data dan informasi.
Sedangkan untuk sumber data, data yang digunakan oleh penulis dalam
penelitian, yaitu : Data primer, yaitu data yang diperoleh dari kuesioner
1. Strategi
Strategi yang dimaksud dalam penelitian ini adalah suatu sarana atau
33
34
baru. Instrumen ini diadopsi dari kuesioner Rustika (2011), diukur dengan
- 2 = tidak setuju
- 3 = ragu-ragu
- 4 = setuju
- 5 = sangat setuju.
- 2 = tidak setuju
- 3 = ragu-ragu
- 4 = setuju
- 5 = sangat setuju.
3. Inovasi
a. Inovasi Produk
35
pada produk, jasa, atau kombinasi keduanya. Instrumen ini diadopsi dari
- 2 = tidak setuju
- 3 = ragu-ragu
- 4 = setuju
- 5 = sangat setuju.
b. Inovasi Proses
kegiatan bernilai tambah yang lebih baik atau lebih murah. Inovasi
- 2 = tidak setuju
- 3 = ragu-ragu
- 4 = setuju
- 5 = sangat setuju.
36
lapangan.
tehnik yang digunakan dalam penelitian ini adalah: Kuesioner atau angket
Y1 = α + bX Y2 = α + bX
Y1 = Strategi
Y2 = Inovasi
α = Konstanta
b = Koefisien
37
1. Uji Validitas
variabel. Korelasi setiap item pertanyaan dengan nilai total setiap variabel
(bivariate person) untuk mengetahui apakah variabel diuji valid atau tidak,
hasil korelasi dibandingkan dengan angka kriteria r table korelasi dan taraf
signifikan 5%. Dasar pengambilan keputusan diambil jika nilai hasil uji
validitas lebih besar dari angka kriteria r table korelasi, maka item
2. Uji Reabilitas
BAB IV
perkebunan tebu seluas 9.000 Hektar. Setelah disurvey hanya 7.200 Hektar
wilayah Camming.
Pada awal tahun 1985 PTP XX (Persero) bekerja sama dengan The
TCD dan pada tanggal 2 Agustus 1986 dilakukan giling perdana Pabrik Gula
Camming.
39
40
Indonesia yaitu : PTP XXXII (Persero), PTP XXVIII (Persero) & Bina Mulya
Ternak.
dengan Akta Notaris Harun Kamil SH No. 47 tanggal 11 maret 1996 yang
1996
1996
Hingga saat ini Pabrik Gula Camming merupakan salah satu unit
dan NTT yaitu eks PTP VII,PTP XXVIII, PTP XXXII dan PT. Bina mulia ternak
pada areal konsesi seluas 55.425,25 ha. Areal tanaman kelapa sawit seluas
16.228 ha, karet 2.513,5 ha, kakao seluas 995 ha,kelapa hibrida 3.600
41
ha,kelapa nias/tall 275 ha dan kopi 23 ha serta tanaman tebu pada areal
seluas 14.312 ha. Selain penanaman komoditi pada areal sendiri + inti, PTPN
XIV juga mengelola areal Plasma budidaya tahunan milik petani seluas
14.514,75 ha, sedangkan tanaman tebu rakyat hanya seluas 88 ha. PTPN XIV
juga mengelola komoditi ubi kayu pada areal ex. PT BMT seluas 2500 ha dan
Desa : Wanuawaru
Kecamatan : Libureng
Kabupaten : Bone
kota Kabupaten
42
b) Luas Lahan
HGB : 173,00 Ha
HGU :9.837,04 Ha
Jumlah :10.010,04 Ha
c) Topografi
d) Pengairan
Teknis : 0,0 %
Pompanisasi : 10,0 %
e) Letak Ordinat
Kelas II : 40 Km
JalanDesa : 60 Km
g. Prasarana Pendukung
Masjid/Musholla : 3 buah
Mess : 1 unit
43
Poliklinik : 1 unit
Posyandu : 2 unit
h. Kondisi Pabrik
Tahun Rehab :-
Timur Indonesia
44
saham/pemerintah
kesempatan berusaha.
agar lestari.
STRUKTUR ORGANISASI
PABRIK GULA CAMMING
ADMINISTRATUR
SKW PC
SKW RATOON SKW TR RC T&A RC RC RC RC RC RC RC
RC SDM
SKW PUPUK PELTEK RISBANG INSTALASI PENGOLAHAN KEUANGAN AKUNTANSI SEKUM
SKW OPT
46
4. Job Description
a. Administratur
Gula.
digariskan Direksi.
RKAP.
Bagian TUK/Umum.
c. RC. AKUNTANSI
d. RC KEUANGAN
e. KEPALA HAK/UMUM
gaji, pensiunan, santunan social, upah tebang, IPL dan semua hak-
urusan Asuransi serta urusan dengan instansi yang terkait dalam hal
ketenagakerjaan.
f. STAF KEUANGAN
TUK.
Material.
kemungkinan kehilangan.
Gula.
berlaku.
kehilangan.
i. STAF PENGADAAN
tersdia.
50
waktu.
lain :
Tanaman.
yang ditentukan.
pekerjaan.
Pengolahan, Angkutan.
penggunaannya.
giling.
PENGUAPAN&WATER TREATMENT
stasiun listrik.
instalasi.
masa giling.
54
Instalasi
pekerjaan revisi alat dapat efektif dan efisien, melalui pembinaan dan
motivasi.
perusahaan.
4) Membuat rencana kerja luar masa giling dan dalam masa giling st.
Stasiun Turbine?Diesel/Instrument.
Masa Giling.
Gilingan.
Bidang Pengolahan.
Pabrikasi.
57
B. Hasil Penelitian
1. Statistik Deskriptif
suatu data yang dilihat dari jumlah sampel (N), nilai maksimum, nilai
minimum, nilai rata-rata (mean), dan standar deviasi. Sampel penelitian ini
sebesar 1.54182 dan nilai mean 16.4500. Secara keseluruhan nilai EMA
minimum sebesar 14.00 dan nilai maksimum sebesar 20.00. Nilai deviasi
sebesar 25.00.
a) Kolmogorov smirnov
nilai probabilitas > 0,05 maka Ho diterima. Jikan nilai probabilitas <= 0,05
populasi berdistribusi normal. Dan pada Inovasi terlihat bahwa pada kolom
59
a) Uji Reliabilitas
(reliable) bila α > 0,60. Di bawah ini disajikan hasil perhitungan uji
Reliability Statistics
0,671 3
setiap item pada variabel X dan variabel Y memiliki koefisien alpha lebih
besar dari 0,6. Hal ini berarti setiap item pernyataan tersebut telah
3. Uji Hipotesis
Coefficientsa
Y = 12,883 + 0,25 X
Y1 = Strategi
61
a). Konstanta sebesar 12,883 berarti bahwa Strategi tetap dapat meningkat
bernilai nol.
bawah ini.
berikut:
Y = 4,13 + 1,004 X
62
Y2 = Inovasi
a). Konstanta sebesar 4,13 berarti bahwa Inovasi tetap dapat meningkat
inovasinya.
4. Uji Statistik t
1. Ho diterima jika nilai probabilitas (sig t) > (0,05) dan p value > 0,05
2. Ho ditolak jika nilai probabilitas (sig t) < (0,05) dan p value < 0,05
63
tersebut lebih kecil dari taraf signifikan sebesar 5% yang berarti bahwa
terhadap strategi. Dengan demikian, Ho ditolak karena sig t < 0,05. Tabel di
atas juga memperlihatkan bahwa Thitung.> Ttabel yaitu 2,050 > 1,99, yang
rendah.
Berdasarkan tabel di atas, nilai sig adalah sebesar 0,00, nilai tersebut
lebih kecil dari taraf signifikan sebesar 5% yang berarti bahwa akuntansi
Dengan demikian, Ho ditolak karena sig t < 0,05. Tabel di atas juga
memperlihatkan bahwa Thitung.> Ttabel yaitu 9,040 > 1,99, yang berarti bahwa
C. Pembahasan
koefisien regresi variabel audit internal sebesar 0,25 nilai ini signifikan pada
tingkat signifikasi 0,05 dengan p value 0,044. Hasil ini menunjukan bahwa
koefisien regresi variabel audit internal sebesar 1,004 nilai ini signifikan
pada tingkat signifikasi 0,05 dengan p value 0,00. Hasil ini menunjukan
65
pasokan sumber daya air disaluran irigasi juga ditata agar bisa memenuhi
kebutuhan budidaya .
gilingan dan evisiensi gilingan. PTPN XIV juga terus meningkatkan boiling
EMA karena salah satu tujuan dari strategi adalah efisiensi dan
BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN
A. Kesimpulan
B. Saran
DAFTAR PUSTAKA
Daljono. 2004. aplikasi Activity Based Costing (ABC) dalam analisis value chain
dan keunggulan kompetitif (online).
(http://ejournal.unud.ac.id/abstrak/sujana.pdf, diakses 22 november 2017)
David, Fred R. 2004. Manajemen Strategis. Edisi Bahasa Indonesia, Jakarta, PT.
Indeks Kelompok Gramedia.
Hartini, Sri. 2004. Peran Inovasi: Pengembangan Kualitas Produk dan Kinerja
Bisnis. Jurnal Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Airlangga
Surabaya.
Miles. R.E., dan Snow. C. 1978, Organizational Strategy, Structure, and Process,
New Yorf, NY: McGraw-Hill.
Pflieger, Juli; Matthias Fischer; Thilo Kupfer; Peter Eyerer. 2005. “The
contribution of life cycle assessment to global sustainability reporting of
Organization”. Management of Environmental. Vol. 16, No. 2.
LAMPIRAN I
KUESIONER
Responden Yth,
data-data yang diperlukan dalam penyusunan skripsi yang sedang saya lakukan
membantu mengisi kuesioner yang telah saya susun ini. Responden diharapkan
membaca dengan cermat dan teliti setiap pertanyaan sebelum mengisinya. Atas
Hormat Saya,
Wahyuni
72
I. Data Responden
Beri tanda contreng(√) pada kolom yang telah disediakan sesuai dengan
jawaban anda.
1. Jenis Kelamin:
□ Pria Wanita
3. Pendidikan Terakhir :
SMU/SMK S2
S1 S3
0 – 5 tahun 11 – 15 tahun
Keterangan:
SS = Sangat Setuju
S = Setuju
KS = Kurang Setuju
TS = Tidak Setuju
B. STRATEGI
No Pernyataan SS S KS TS STS
1. Kualitas produk dan harga yang lebih
C. INOVASI
No Pernyataan SS S KS TS STS
3 Perusahaan melakukan
pengembangan produk agar dapat
bersaing di kanca internasional
Perusahaan menerapkan metode
4
baru dalam menjalankan kegiatan
produksi yang lebih baik
5 Perusahaan mengembangkan
inovasi produksi yang baru untuk
meningkatkan keefektifan proses
produksi
75
LAMPIRAN II
JAWABAN RESPONDEN
X (AKUNTANSI MANAJEMEN LINGKUNGAN)
R P1 P2 P3 P4 TOTAL
1 4 4 4 4 16
2 4 4 4 4 16
3 4 4 4 4 16
4 4 4 5 4 17
5 4 4 5 4 17
6 4 4 4 4 16
7 4 4 4 4 16
8 5 4 4 4 17
9 4 4 4 4 16
10 4 4 4 4 16
11 5 5 5 5 20
12 3 4 4 4 15
13 3 4 4 4 15
14 4 4 5 5 18
15 5 5 5 5 20
16 4 4 5 4 17
17 4 4 3 3 14
18 4 4 4 4 16
19 4 3 4 3 14
20 4 5 4 4 17
21 4 4 4 4 16
22 4 4 4 4 16
23 4 4 4 4 16
24 4 4 5 4 17
25 4 4 5 4 17
26 4 4 4 4 16
27 4 4 4 4 16
28 5 4 4 4 17
29 4 4 4 4 16
30 4 4 4 4 16
31 5 5 5 5 20
32 3 4 4 4 15
33 3 4 4 4 15
34 4 4 5 5 18
35 5 5 5 5 20
36 4 4 5 4 17
37 4 4 3 3 14
38 4 4 4 4 16
39 4 3 4 3 14
76
40 4 5 4 4 17
41 4 4 4 4 16
42 4 4 4 4 16
43 4 4 4 4 16
44 4 4 5 4 17
45 4 4 5 4 17
46 4 4 4 4 16
47 4 4 4 4 16
48 5 4 4 4 17
49 4 4 4 4 16
50 4 4 4 4 16
51 5 5 5 5 20
52 3 4 4 4 15
53 3 4 4 4 15
54 4 4 5 5 18
55 5 5 5 5 20
56 4 4 5 4 17
57 4 4 3 3 14
58 4 4 4 4 16
59 4 3 4 3 14
60 4 5 4 4 17
61 4 4 4 4 16
62 4 4 4 4 16
63 4 4 4 4 16
64 4 4 5 4 17
65 4 4 5 4 17
66 4 4 4 4 16
67 4 4 4 4 16
68 5 4 4 4 17
69 4 4 4 4 16
70 4 4 4 4 16
71 5 5 5 5 20
72 3 4 4 4 15
73 3 4 4 4 15
74 4 4 5 5 18
75 5 5 5 5 20
76 4 4 5 4 17
77 4 4 3 3 14
78 4 4 4 4 16
79 4 3 4 3 14
80 4 5 4 4 17
77
Y1 (STRATEGI)
R P1 P2 P3 P4 TOTAL
1 4 4 4 5 17
2 5 4 4 4 17
3 4 4 5 4 17
4 5 4 4 4 17
5 4 4 5 4 17
6 5 5 4 5 19
7 4 4 4 4 16
8 5 5 5 5 20
9 4 4 4 4 16
10 4 4 4 4 16
11 5 5 5 5 20
12 4 4 4 4 16
13 4 4 4 4 16
14 5 5 5 4 19
15 5 5 5 5 20
16 3 4 4 3 14
17 3 4 4 4 15
18 4 4 4 4 16
19 5 4 4 3 16
20 4 4 4 3 15
21 5 4 4 4 17
22 4 4 4 5 17
23 5 4 4 4 17
24 4 4 5 4 17
25 5 4 4 4 17
26 4 4 5 4 17
27 5 5 4 5 19
28 4 4 4 4 16
29 5 5 5 5 20
30 4 4 4 4 16
31 4 4 4 4 16
32 5 5 5 5 20
33 4 4 4 4 16
34 4 4 4 4 16
35 5 5 5 4 19
36 5 5 5 5 20
37 3 4 4 3 14
38 3 4 4 4 15
39 4 4 4 4 16
78
40 5 4 4 3 16
41 4 4 4 3 15
42 5 4 4 4 17
43 4 4 4 5 17
44 5 4 4 4 17
45 4 4 5 4 17
46 5 4 4 4 17
47 4 4 5 4 17
48 5 5 4 5 19
49 4 4 4 4 16
50 5 5 5 5 20
51 4 4 4 4 16
52 4 4 4 4 16
53 5 5 5 5 20
54 4 4 4 4 16
55 4 4 4 4 16
56 5 5 5 4 19
57 5 5 5 5 20
58 3 4 4 3 14
59 3 4 4 4 15
60 4 4 4 4 16
61 5 4 4 3 16
62 4 4 4 3 15
63 5 4 4 4 17
64 4 4 4 5 17
65 5 4 4 4 17
66 4 4 5 4 17
67 5 4 4 4 17
68 4 4 5 4 17
69 5 5 4 5 19
70 4 4 4 4 16
71 5 5 5 5 20
72 4 4 4 4 16
73 4 4 4 4 16
74 5 5 5 5 20
75 4 4 4 4 16
76 4 4 4 4 16
77 5 5 5 4 19
78 5 5 5 5 20
79 3 4 4 3 14
80 3 4 4 4 15
79
Y2 (INOVASI)
R P1 P2 P3 P4 P5 TOTAL
1 4 4 3 4 4 19
2 4 4 4 4 4 20
3 4 4 4 4 4 20
4 4 4 4 4 4 20
5 4 4 4 4 4 20
6 5 4 5 4 4 22
7 4 4 4 4 4 20
8 5 5 5 5 5 25
9 4 4 4 4 4 20
10 4 4 4 4 4 20
11 5 5 5 5 5 25
12 4 4 4 3 3 18
13 4 4 4 3 3 18
14 5 5 4 5 4 23
15 5 5 5 5 5 25
16 4 4 3 4 4 19
17 4 4 4 5 4 21
18 4 4 4 4 4 20
19 4 4 3 4 4 19
20 4 4 3 4 4 19
21 4 4 3 4 4 19
22 4 4 4 4 4 20
23 4 4 4 4 4 20
24 4 4 4 4 4 20
25 4 4 4 4 4 20
26 5 4 5 4 4 22
27 4 4 4 4 4 20
28 5 5 5 5 5 25
29 4 4 4 4 4 20
30 4 4 4 4 4 20
31 5 5 5 5 5 25
32 4 4 4 3 3 18
33 4 4 4 3 3 18
34 5 5 4 5 4 23
35 5 5 5 5 5 25
36 4 4 3 4 4 19
37 4 4 4 5 4 21
38 4 4 4 4 4 20
39 4 4 3 4 4 19
40 4 4 3 4 4 19
80
41 4 4 3 4 4 19
42 4 4 4 4 4 20
43 4 4 4 4 4 20
44 4 4 4 4 4 20
45 4 4 4 4 4 20
46 5 4 5 4 4 22
47 4 4 4 4 4 20
48 5 5 5 5 5 25
49 4 4 4 4 4 20
50 4 4 4 4 4 20
51 5 5 5 5 5 25
52 4 4 4 3 3 18
53 4 4 4 3 3 18
54 5 5 4 5 4 23
55 5 5 5 5 5 25
56 4 4 3 4 4 19
57 4 4 4 5 4 21
58 4 4 4 4 4 20
59 4 4 3 4 4 19
60 4 4 3 4 4 19
61 4 4 3 4 4 19
62 4 4 4 4 4 20
63 4 4 4 4 4 20
64 4 4 4 4 4 20
65 4 4 4 4 4 20
66 5 4 5 4 4 22
67 4 4 4 4 4 20
68 5 5 5 5 5 25
69 4 4 4 4 4 20
70 4 4 4 4 4 20
71 5 5 5 5 5 25
72 4 4 4 3 3 18
73 4 4 4 3 3 18
74 5 5 4 5 4 23
75 5 5 5 5 5 25
76 4 4 3 4 4 19
77 4 4 4 5 4 21
78 4 4 4 4 4 20
79 4 4 3 4 4 19
80 4 4 3 4 4 19
81
LAMPIRAN III
Hasil Analisis
Reliability
Excludeda 0 .0
Total 80 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
.671 3
Correlations
Descriptive Statistics
Correlations
EMA Strategi Inovasi
EMA Pearson Correlation 1 .226* .715**
N 80 80 80
*
Strategi Pearson Correlation .226 1 .284*
Sig. (2-tailed) .044 .011
Sum of Squares and Cross- 47.000 230.000 83.000
products
Covariance .595 2.911 1.051
N 80 80 80
Inovasi Pearson Correlation .715** .284* 1
N 80 80 80
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
NPar Tests
Descriptive Statistics
N Mean Std. Deviation Minimum Maximum
Chi-Square Test
Frequencies
EMA
Observed N Expected N Residual
14.00 8 13.3 -5.3
15.00 8 13.3 -5.3
16.00 32 13.3 18.7
17.00 20 13.3 6.7
18.00 4 13.3 -9.3
20.00 8 13.3 -5.3
Total 80
Strategi
Inovasi
Test Statistics
REGRESI
Descriptive Statistics
Mean Std. Deviation N
Correlations
Strategi EMA
Variables Entered/Removedb
Variables Variables
Model Entered Removed Method
1 EMAa . Enter
X KE Y1
Model Summaryb
ANOVAb
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 11.763 1 11.763 4.204 .044a
Coefficientsa
Standardi
zed
Unstandardized Coefficien Collinearity
Coefficients ts Correlations Statistics
Zero
Std. -
Model B Error Beta t Sig. order Partial Part Tolerance VIF
X KE Y2
Collinearity Diagnosticsa
Variance Proportions
Residuals Statisticsa
Minimum Maximum Mean Std. Deviation N
NPar Tests
Descriptive Statistics
N 80 80 80
Normal Parametersa,,b Mean 16.4500 17.0000 20.6500
Std. Deviation 1.54182 1.70628 2.16473
Most Extreme Differences Absolute .215 .250 .318
Positive .215 .250 .318
Negative -.185 -.141 -.128
Kolmogorov-Smirnov Z 1.921 2.236 2.844
Asymp. Sig. (2-tailed) .001 .000 .000
a. Test distribution is Normal.
b. Calculated from data.
NPar Tests
Descriptive Statistics
Runs Test
EMA Strategi Inovasi
Test Valuea 16.00 17.00 20.00
Cases < Test Value 16 37 24
Cases >= Test Value 64 43 56
Total Cases 80 80 80
Number of Runs 25 32 25
Z -.567 -1.986 -2.578
Asymp. Sig. (2-tailed) .571 .047 .010
a. Median
89
BIOGRAFI PENULIS
Pendidikan yang di tempuh oleh peneliti yaitu SD Inpres 3/77 Pasaka tahun
2008, SMP Negeri 2 Kahu lulus pada tahun 2011, SMA Negeri 9 Makassar lulus
pada tahun 2014, dan mulai tahun 2014 mengikuti program S1 Manajemen
Sampai dengan penulis skripsi ini peneliti masih terdaftar sebagai mahasiswi