CONFIDENTIAL

ILS CENTER INDONESIA

PERFORMANCE APPRAISAL

Form ini berfungsi sebagai penilaian tertulis untuk karyawan per TAHUN. Form ini diisi oleh atasan langsung dari karyawan/ti
untuk menilai performance kerja selama 12 bulan terakhir, dan menjadi pertimbangan bagi perusahaan dalam mengambil
keputusan status & remunerasi karyawan/ti sebagai karyawan/ti di periode kerja berikutnya

Nama Karyawan : Jabatan : Divisi :

Galang Rambu Anarchy Supervisor Operasional Operasional & Pelayanan

Appraiser Periode Kinerja : Tanggal Penilaian :

Tri Wahyuni Jun 2021 - Jun 2022 7-Aug-23

Bagian I ini diisi oleh karyawan yang dinilai :

I. TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB.
Jelaskan tugas dan tanggung jawab yang merupakan kewajiban pokok dari jabatan anda. Isi dengan lengkap dan jelas,
kemudian kembalikan form ini ke atasan anda.

Bagian II, III dan IV diisi oleh atasan langsung.

II.PENILAIAN ATASAN LANGSUNG TERHADAP TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KARYAWAN YANG DINILAI.
Penilaian atas hasil kerja karyawan selama masa kinerja yg dievaluasi serta catatan tambahan dan perbaikan yang perlu
dilakukan oleh karyawan yang dinilai.

Performance Appraisal Page 1 of 4 Internal Use Only

 III.TINGKAT PENILAIAN KARYAWAN.

Gunakan tingkat penilaian dibawah, isi kotak penilaian yang sesuai/mendekati dengan performance dari karyawan yang dinilai.
Kriteria Score Keterangan
Karyawan sangat memberi kontribusi dan hasil kerjanya sempurna, diatas dari standar
MEMUASKAN 5 perusahaan. Kinerjanya sangat produktif, bekerja sesuai rencana, kreatif, sangat
memperhatikan peraturan dan petunjuk atasan.

Hampir semua hasil kerja karyawan tersebut sesuai standar perusahaan. Semua pekerjaan
BAIK 4 dan kegiatan dapat dilakukan oleh karyawan sesuai peraturan dan petunjuk kerja perusahaan,
serta memberi kontribusi yang cukup berarti. Karyawan dinilai mampu melaksanakan

Kinerja karyawan cukup berkompeten dan efektif, masih sesuai standar perusahaan, ada
CUKUP 3 inisiatif dan kemauan untuk belajar dan meningkatkan kemampuannya. Karyawan telah
memberi kontribusi yang cukup untuk perusahaan.

Kinerja karyawan masih ada yang dibawah standar perusahaan. Diperlukan pelatihan dan
PERLU PERBAIKAN 2 peningkatan kinerja. Pemahaman tugas dan tanggung jawab karyawan perlu perhatian
atasan.
Kinerja rata-rata dibawah standar perusahaan. Tidak paham dengan tugas dan tanggung
jawab. Tanpa peningkatan kinerja yang signifikan dapat menyebabkan karyawan tersebut
MENGECEKAWAN 1 mengalami pemutusan hubungan kerja. Harus ada peringatan dan perbaikan dalam waktu
singkat

Penilaian dibawah untuk semua karyawan, supervisor dan karyawan bagian administrasi

ASPEK PENILAIAN SCORE

1.PENGETAHUAN TTG PEKERJAAN
Pengetahuan karyawan terhadap pekerjaan yang dilakukan sesuai jabatannya 4

2.DAYA TANGKAP
Kemampuan untuk memahami instruksi yang diberikan 3

3.IDENTIFIKASI MASALAH
Kemampuan untuk memahami dan menemukan inti permasalahan terkait dalam pekerjaannya 4

4.KETERAMPILAN KERJA
Kemampuan karyawan melakukan tugas sesuai dengan tuntutan pekerjaan dan sesuai standar perusahaan 4

5.MUTU PEKERJAAN
Hasil pekerjaan yang dicapai oleh karyawan sesuai dengan standar yang ditetapkan dan sesuai 4
dengan peraturan yang berlaku didalam divisi/perusahaan

6.KOMUNIKASI LISAN & TULISAN

Kemampuan karyawan bekerja secara lisan dan tertulis 3

7.KETELITIAN
Kemampuan memperhatikan detail dari pekerjaan yang dilakukan 5

8.KREATIFITAS
Kemampuan untuk memunculkan ide atau perilaku untuk meningkatkan proses kerja serta hasil 4
kerja melebihi standar yang ditetapkan perusahaan

Performance Appraisal Page 2 of 4 Internal Use Only

 9.SISTEMATIKA KERJA
Kemampuan bekerja menggunakan prosedur kerja yang terencana, terjadwal, dan teratur 4

10.KEHADIRAN DAN KERAJINAN

Frekuensi absensi & kerajinan karyawan bekerja sesuai standar perusahaan serta konsistensi yang positif 5

11.KETEPATAN, KECEPATAN & KERAPIHAN

Kemampuan bekerja cepat, tepat, sistematis, rapi dan bersih sesuai tuntutan perusahaan 4

12.INISIATIF DAN TEAM WORK

Kemampuan pengembangan diri dalam meningkatkan proses kerja, menjalin hubungan kerja yang 4
baik antar karyawan, dengan atasan, toleransi dan saling membantu dalam tim/perusahaan

TOTAL SCORE 4

IV.PENDAPAT/ KOMENTAR DAN HASIL PENILAIAN ATASAN

Pendapat atasan tentang kelebihan dan kelemahan karyawan yang dinilai. Serta komentar tentang aspek aspek lain yang belum
tercantum diatas yang dianggap perlu oleh atasan serta hasil penilaian dari aspek diatas

Atasan Langsung : beri tanda-tangan dan kembalikan ke karyawan Tanggal : ###

Performance Appraisal Page 3 of 4 Internal Use Only

 V.KOMENTAR KARYAWAN YANG DINILAI
Bagian ini bisa dikosongkan atau beri komentar oleh karyawan yang dinilai tentang ketidaksetujuan atas penilaian yang telah
diberikan. Beri catatan aspek aspek lain tentang pekerjaan yang dilakukan dan dianggap penting oleh karyawan

Karyawan : beri tanda tangan dan kembalikan ke atasan (dalam 24 jam) Tanggal : ###

VI.TANDA TANGAN ATASAN / PENILAI

Tanda tangan ini menunjukkan bahwa penilai sudah membaca dan mengerti semua yang tercantum dalam form ini

Tanggal :

VII. DIPERIKSA OLEH HR DEPARTMENT

Rekomendasi

Tanggal :

VIII.TANDA TANGAN DIREKTUR

Tanggal :

Performance Appraisal Page 4 of 4 Internal Use Only