1 PB

JURNAL ILMIAH FEASIBLE: Bisnis, Kewirausahaan & Koperasi, Vol.4. No.
1 Februari 2022: 39-47
P-ISSN : 2655-9811, E-ISSN : 2656-1964

J. Feasible., Vol. 4, No. 1, Februari 2022 (39-47)
©2019 Pusat Inkubasi Bisnis dan Kewirausahaan
Universitas Pamulang (PINBIK UNPAM)
Pengembangan Produk Baju Balita Berbasis Online
Apri Astuti1*, Eka Aprivia2, Sisilia Ernawati3, Gaudensiana Meak4

Universitas Nusa Mandiri; ns033877@gmail.com1
Received 19 Oktober 2021| Revised 15 Februari 2022 | Accepted 25 Februari 2022

*Korespondensi Penulis
Abstrak
Pengusaha yang membuka usaha dalam bidang pakaian anak sudah sangat banyak hal
tersebut menjadi salah satu daya saing dalam penjualan pakaian balita atau anak pada toko
Yellow. Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk membuat peluang usaha baru bagi kelompok
DESA. Metode yang diberikan yaitu berupa Inovasi untuk menambah daya tarik konsumen
terhadap produk Yellow. Yellow memberikan inovasi berupa jasa custom baju untuk menarik
minat konsumen yang ingin memiliki baju untuk anaknya dengan gambar atau motif yang
diinginkan. Hasil yang diharapkan yaitu penjual produk pakaian anak yang meningkat dan
menambah keuntungan. Yellow membuka usaha berupa produk pakaian anak dengan
memberikan Inovasi berupa Jasa Custom baju yang sesuai dengan permintaan konsumen.
Kata Kunci: Pakaian; Inovasi; Usaha; Custom
Abstract
Entrepreneurs who open businesses in the field of children's clothing have very many things
that become one of the competitiveness in selling toddler or children's clothing at the Yellow
store. The purpose of this research is to create new business opportunities for the VILLAGE
group. The method given is in the form of innovation to increase consumer attraction for
Yellow products. Yellow provides innovation in the form of custom clothing services to attract
consumers who want to have clothes for their children with the desired image or motif. The
expected result is that sellers of children's clothing products increase and increase profits.
Yellow opened a business in the form of children's clothing products by providing innovations
in the form of custom clothing services in accordance with consumer demand.
Keywords: Clothes; Innovation; Business; Custom
PENDAHULUAN merupakan salah satu usaha yang cukup

Pada zaman yang serba modern saat menjanjikan karena busana atau pakaian
ini manusia sangat mudah saat ingin merupakan salah satu kebutuhan primer
mendapatkan sesuatu. Segala keperluan bagi manusia. Dan akan selalu dibutuhkan
pokok seperti makanan, minuman, pakaian oleh masyarakat.
ataupun alat rumah tangga lainnya sudah Kebutuhan primer atau kebutuhan
sangat mudah untuk dijumpai. Pakaian pokok yang dapat mempertahankan hidup
DOI:http://dx.doi.org/10.32493/fb.v4i1.39-47.13906 http://openjournal.unpam.ac.id/index.php/jfb/index
39
JURNAL ILMIAH FEASIBLE: Bisnis, Kewirausahaan & Koperasi, Vol.4. No.1 Februari 2022: 39-47
manusia yaitu meliputi sandang (pakaian), jualan melalui Website Pihak konsumen
pangan (makan dan minum), dan papan dapat dengan mudah untuk memilih serta
(tempat tinggal).(Dewi et al., 2020). membeli produk pakaian di Toko Yellow
Dengan adanya hal tersebut membuat dengan lebih mudah dan efisien tanpa
kelompok kami DESA membuka peluang perlu repot datang ke pasar atau toko baju
usaha baru yaitu Penjualan Produk lainnya.
Pakaian Balita atau anak berbasis online. Ibu-ibu rumah tangga merupakan
Saat ini sudah banyak penjualan suatu konsumen utama yang diincar untuk
produk kebutuhan sehari-hari yang di jual melakukan pembelian pada pakaian anak
secara Online guna untuk memberikan yang dijual oleh Toko Yellow. Kebanyakan
kemudahan untuk para konsumen atau ibu-ibu rumah tangga sangat gemar untuk
masyarakat. Dalam melayani permintaan mendandani anak mereka sesuai dengan
konsumen. DESA membuka toko dengan fashion yang sedang tren saat ini. Kata
penjualan berbasis online. Fashion sudah sangat akrab dalam
Saat ini fungsi dari internet tidak kehidupan sehari-hari masyarakat.
hanya untuk membantu mencari suatu Masyarakat selalu mengindentikkan
informasi. Namun, saat ini dengan bantuan fashion dengan busana. Sementara fashion
internet banyak para pengusaha yang tidak hanya berupa busana. Namun juga
memanfaatkan untuk menjual dan berupa segala sesuatu yang sedang tren
mempromosikan produk yang dimiliki dalam kalangan masyarakat tertentu dan
dengan membangun sebuah Website. fashion akan terus dikembangkan oleh
Perancangan Website sudah banyak para pengembang fashion.(Trisnawati,
dilakukan untuk menunjang kegiatan 2016). Subsektor fashion menjadi pe-
promosi maupun penjualan produk dari nyumbang terbesar kinerja ekspor
sebuah perusahaan.(Siregar, 2018). Untuk ekonomi kreatif sebanyak 54,54% Pada
menggunakan Website para pemakai tahun 2016.selain itu, industri fashion
membutuhkan jaringan internet, dan memiliki kontribusi yang cukup besar
penggunaan Website dapat digunakan terhadap devisa negara dan produk
dengan membuka melalui browser dengan domestik bruto Nasional.(Tjandra et al.,
bantuan dari perangkat komputer atau pun 2020)
perangkat selular. Adapun Fashion di Indonesia telah
Kelompok DESA membuka usaha berkembang pesat, seperti perkembangan
Bernama Yellow yang merupakan salah teknologi yang semakin hari semakin
satu toko penjualan pakaian yang bergerak berkembang.(Tyaswara et al., 2017). Dan
dibidang fashion anak, berupa kaos. DESA sebenarnya fashion tidak terus menurus
memasarkan produknya melalui website. berhubungan dengan pakaian.Namun, juga
Dengan sistem yang berjalan saat ini, berhubungan dengan hal sedang di
masih ada beberapa masalah yang terjadi gandrungi atau disenangi oleh masyarakat
di bahan baku untuk pembuatan pakaian seperti selera makanan, hiburan, dan lain-
dimana DESA harus dengan cermat lain pada saat waktu tertentu.
memilih bahan pakaian yang akan Jadi, sebenarnya fashion itu dapat
digunakan untuk membuat produk pakaian berupa apa saja yang sedang diminati oleh
anak agar dapat menghasilkan produk yang banyak orang dan menjadi pusat perhatian
sesuai dengan permintaan konsumen. Dan atau tren bagi masyarakat tertentu.
Toko Yellow harus terus mengembangkan Fashion dapat juga disebut sebagai
atau memberikan tampilan Website dan pembaruan, oleh sebab itu, fashion
gambar produk serta deskripsi produk kebanyakan tidak bersifat kekal. Karena
yang menarik. Dengan melakukan pen- cenderung terus bergerak dan berubah
40
setiap saat. Dan busana merupakan contoh Tahap Perencanaan Usaha yang
Fashion yang terus bergerak dan tidak sudah Toko Yellow lakukan untuk
bersifat kekal, maka fashion sering kali mengembangkan produk baju balita atau
dikaitkan dengan busana. Dan pengusaha anak-anak yang saat ini sudah berjalan.
yang membuka usaha dalam bidang Dan Toko Yellow saat ini meluncurkan
pakaian anak ini sudah sangat banyak produk baru berupa custom,custom ini bisa
sehingga banyaknya pelaku usaha yang berupa tulisan maupun gambar sesuai
menjual produk yang serupa dengan toko dengan permintaan atau minat pembeli.
DESA yaitu pakaian anak. Hal tersebut Banyak sekali dari minat masyarakat untuk
menjadi salah satu daya saing dalam membeli baju custom dan disini baju
penjualan pakaian balita atau anak pada custom yang Toko Yellow keluarkan
toko Yellow. dengan harga yang sangat terjangkau,
Oleh karena itu, sebagai salah satu mudah dan simple. Pencapaian yang saat
daya tarik bagi para konsumen setiap ini dikelola oleh Toko Yellow bisa
pelaku usaha harus memberikan inovasi mengeluarkan produk custom sesuai
agar dapat menjadi daya tarik tersendiri dengan minat dari kalangan masyarakat,
supaya konsumen lebih memilih produk Kami sudah mendapatkan keuntungan
mereka. Inovasi Produk yaitu pemanfaatan berupa hasil pencapaian yaitu pe-
produk baru atau produk yang lebih baik ngembalian modal walaupun belum
sehingga dapat diterima dan digunakan sepenuhnya dari penjualan produk custom
oleh konsumen.(Ela Elliyana, 2021) yang sudah berjalan saat ini.
Inovasi yang diberikan pada produk Tahap produksi usaha sedang
yang dimiliki oleh para pelaku usaha dapat berjalan pada penjualan website Toko
menjadi peluang bagi pelaku usaha Yellow melalui alur: penerimaan order,
tersebut untuk dapat lebih meningkatkan mendesign nama/gambar sesuai perminta-
penjualan dan keuntungan. Dan inovasi an, proses sablon gambar/nama, pressing/
yang diberikan oleh para pelaku usaha packaging dan pengiriman.
dimaksudkan agar dapat memenuhi Strategi pemasaran adalah salah satu
permintaan konsumen yang semakin lama kegiatan-kegiatan pokok yang dilakukan
semakin kompleks. oleh usaha untuk mempertahankan
Dan inovasi yang Toko Yellow kelangsungan usaha, untuk berkembang,
berikan pada produk mereka agar dan untuk mendapatkan laba.(Dellia Mila
konsumen atau masyarakat dapat membeli Vernia et al., 2020). Berikut tahap
produk dari Toko Yellow yaitu dengan pemasaran produk dari Toko Yellow
memberikan produk baru custom ini meliputi:
dilakukan demi memenuhi permintaan Produk: a) Segmentasi, sasaran usaha
konsumen yang ingin menambahkan atau ini adalah ibu-ibu yang memiliki anak usia
memberikan gambar atau motif yang balita sampai anak-anak; b) Target market
sesuai dengan keinginan konsumen. Serta, usaha ini adalah usia 0-12Tahun; c)
memberikan tampilan pada Website dan Positioning, usaha yang menempatkan diri
Gambar Produk yang menarik minat sebagai penjual pakaian anak; dan d)
konsumen. Strategi pemasaran, penjualan melalui
Instagram dan website.
METODE Harga produk terdiri dari: kaos custom
Tahapan yang digunakan meliputi: gambar seharga Rp 80.000/bh; kaos
tahap perencanaan usaha, tahap produksi kastom nama seharga Rp 95.000/bh dan
usaha dan tahap pemasaran produk. kaos polos seharga Rp 45.500/bh. 3)
Lokasi, Usaha ini didirikan di Jalan Kayu
41
Besar No 48, Kalideres Jakarta Barat dan Barang yang ingin dijual, didalam produk
Promosi memberikan diskon ke pembeli berisikan barang-barang serta kategori
melalui Instagram dan Website. barang pada produk yang sedang tayang
atau sedang diperjual belikan.
Manajemen Usaha
Manajemen usaha adalah salah satu Rincian Produk
kegiatan untuk mengatur segala hal dalam
menjalankan usaha sehingga tujuantujuan
yang diharapkan dapat tercapai.(Kimbal,
2020)
Usaha pada Toko Yellow ini adalah
usaha yang berjalan pada bidang pakaian
anak. Pada saat ini banyak para pelaku
usaha yang berkecimpung pada dunia
fashion hal ini membuat banyaknya para
pesaing sehingga usaha Toko Yellow ini
harus memiliki perencanaan dalam
Gambar 3. Rincian Produk
manajemen.
Halaman pada rincian produk ini berisi
detail produk dari deskripsi produk, nama
HASIL dan PEMBAHASAN
produk, harga, whatsapp serta bisa order
Hasil
melalui ini.
Bagian Home Page :
Pencarian
Home
Gambar 4. Pencarian
Gambar 1. Tampilan Home pada Sesuatu yang akan atau hendak customer
Website Yellow cari atau search pada halaman tersebut /
Tampilan beranda atau tampilan halaman pencarian produk-produk atau artikel
pada suatu website, tampilan homepage lainnya.
toko Yellow ini berisi kan tampilan produk, Blog
slider, contact serta tampilan artikel.
Produk
Gambar 2. Produk dari Yellow Gambar 5. Blog
42
Berisi seputar parenting atau tips-tips serta Cek Resi

tutorial untuk diterapkan serta diperhati-
kan dalam kehidupan sehari-hari, bisa
menambah wawasan atau ilmu pe-
ngetahuan bagi orang tua baru.
Konfirmasi Pemesanan
Gambar 9. Cek Resi

Halaman cek resi ini berisi kan pelacakan
resi pesanan yang sudah customer beli
sebelumnya, customer bisa search
menggunakan atau dengan halaman ini,
nanti akan diahlihkan ke link pelacakan
Gambar 6. Konfirmasi Pemesanan
resinya serta customer bisa klik jasa
Berisikan daftar produk serta keterangan ekspedisi yang di pakai.
pada pemesanan atau pembelian barang
pada toko Yellow dengan cara mencari no User Interface Aplikasi
pesanannya dengan menggunakan konfir- Bagian Admin: Tampilan yang hanya bisa
masi pemesanan atau bisa disebut dengan diakses oleh admin toko Yellow sendiri,
cek invoice yang sudah masuk di bisa meliat statistik pentunjuk serta produk
pemesanan. yang paling banyak terjual, dan bisa
Rincian Pembayaran mengakses serta mengubah tampilan
produk atau keterangan toko Yellow.
Dasboard
Gambar 7. Rincian Pembayaran

Cek Status Pesanan
Gambar 10. Dasboard pada Website
Yellow
Pesanan
Gambar 11. Data Penerimaan Pesanan

Gambar 8. Cek Status Pesanan Produk pada Website Yellow
43
Produk bisa di nonaktifkan, admin juga bisa

menambahkan juga untuk menu2 yang
akan ditampilakan lagi.
Logo
Gambar 12. Data Produk Usaha pada

Website Yellow
Rekening
Gambar 16. Logo pada Yellow
Laporan
Gambar 13. Rekening pada Website

Yellow
Identitas Perusahaan Gambar 17. Laporan
Mockup
Gambar 14. Identitas

Menu
Gambar 18. Mockup

Mockup adalah media visual dari suatu
Gambar 15. Menu pada Website Yellow konsep desain yang diberikan efek visual
Berisi Tampilan pada halaman Home sehingga hasilnya sangat tempak atau
Website, bisa menambahkan seputar toko menyerupai wujud nyata, mockup dapat
Yellow Seperti, Tentang Toko, Kebijakan memberikan gambaran nyata dari sebuah
Privasi, FAQ, Home, Cek Status Pesanan, konsep desain sebagaimana konsep itu
Produk, Cek Resi, Blog serta konfirmasi akan terlihat jika sudah diaplikasikan.
pembayaran, ini bisa di aktifkan dan juga (Rizkita et al., 2018)
44
Analisis Ekonomi Usaha

Tabel 1. Analisis Ekonomi Usaha
Faktor Internal Strengths/Kekuatan Weakness/Kelemahan
S W
Toko Yellow Pada Website Toko Yellow Pada Website
Yellow dapat menerima Yellow belum banyak
pesanan dengan custom gambar masyakarat yang mengetahui
baju yang sesuai dengan tentang Website Yellow
keingininan dari customer. sehingga masih belum banyak
pesanan produk
Faktor Eksternal Opportunities/Peluang Threats/Ancaman

O T
Saat ini tren pakaian semakin Dengan banyaknya perusahaan
berkembang. Dengan yang bergerak dibidang yang
perkembangan yang semakin sama menjadi tingkat daya
baik ini Toko Yellow dapat terus saing yang tinggi untuk Toko
mengembangkan usaha dan Yellow.
mendapatkan keuntungan yang
lebih banyak dengan terus
melakukan promosi melalui
media social yaitu Facebook,
Instagram dan Tiktok dari Toko
Yellow.
Pembahasan Cash Flow Usaha atau arus kas

Website Yellow yaitu sebuah media adalah_ arus masuk dan arus keluar kas
yang digunakan oleh Toko Yellow sebagai setara kas.(Sari et al., 2019) pada Toko
tempat penjualan atau pemasaran serta Yellow Cash di jabarkan sebagai berikut :
promosi dari produk yang di hasilkan Toko Cash Flow, perencanaan bisnis dengan
Yellow. Customer Website Yellow ini modal awal Rp. 7,935,100 , menghasilkan
digunakan oleh Customer untuk melihat produk sebanyak 30pcs perbulan dengan
dan memilih produk yang dicari atau sesuai penjualan Rp. 45.500 Per pcs.
oleh customer. Customer harus membuka Perkiraan omset per bulan
Website Yellow dan harus memiliki koneksi =Rp 45.500 x 30
internet. Bagi masyarakat yang belum = Rp. 1,350,000
mengetahui Website Yellow mereka bisa Perkiraan omset per tahun
mengetahui dari media sosial Instagram, = Rp 1,350,000 x 12
Facebook, dan Tiktok Yellow. Maka Toko = Rp 16,200,000
Yellow harus gencar mempromosikan Dengan asumsi nilai penjualan relatif
produk nya pada Instagram, Facebook, dan stabil. Total Biaya Produksi = Total
TikTok Yellow. Dan Setelah customer Investasi + Total biaya bahan baku per
membuka Website Yellow lalu memilih dan tahun + Penyusutan per tahun (10%)
memesan produk yang ingin di beli, Toko = Rp 7,935,100+ ( Rp 322,400 x 12) +
Yellow akan mendapatkan notifikasi (10% x Rp 600,000)
pemesanan dan melakukan proses = Rp 11,863,900 Unit Penjualan/tahun
penerimaan pesanan lalu menyiapkan = 30pcs x 12 bulan = 360 pcs
produk dan mengirimkan produk yang Keuntungan per tahun = Penerimaan –
sesuai pesanan lalu mengirimkan ke alamat Total Biaya Produksi
Customer. = Rp 16,200,000 – Rp 11,863,900
45
= Rp 4,337,000 pakaian belum tentu memperoleh

Dengan perkiraan omset per bulan pendapatan yang tetap atau tidak memiliki
sebesar Rp. 1,350,000 dan perkiraan omset penghasilan tetap, tetapi daya minat orang
pertahun sebesar Rp. 16,200,000 maka tua yang terus ada dan cukup lumayan
akan menghasilkan keuntungan sebesar membuat usaha toko pakaian anak
Rp. 4,337,000 untuk tahun pertama memberi peluang yang cukup besar.
dengan asumsi semua produk habis terjual. Peluang usaha pada Toko Yellow,
Berdasarkan analisis Internal Rate of meliputi: (1) Memiliki cara pemasaran yang
Return (IRR) yaitu 0.17% per tahun dan lebih praktis dan dapat dijangkau lebih luas
analisis BEP selama 0.31 tahun, maka oleh semua kalangan; (2) Semakin
rencana kegiatan usaha ini layak untuk bertambahnya pengusaha toko pakaian
dilaksanakan. anak yang meluas, berdampak pada
IRR (Internal rate of return) adalah meluasnya target pasar; (3) Semakin
tingkat bunga yang menyamakan present tingginya permintaan pasar terhadap
value aliran ka skeluar yang di harapkan pakaian anak; dan (4) Dengan membuat
dengan present value aliran kas yang desain/custom yang berbeda dengan yang
masuk yang diharapkan.(Fachrur, 2019) lain, kami yakin produk Toko Yellow
IRR dapat mengukur apakah investasi yang mampu bersaing dengan pengusaha lain
akan diberikan dapat menguntukan atau yang lebih maju.
tidak menguntungkan. Dan dapat menjadi
tolak ukur apakah usaha tersebut dapat SIMPULAN
dijalankan atau tidak dijalankan. Dari usaha yang Toko Yellow lakukan dapat
di simpulkan ;
Potensi dan Peluang Dengan penjualan online yang
Potensi Usaha pada Toko Yellow dilakukan Toko Yellow dengan Website
dalam mengembangkan usaha pakaian Yellow dapat membantu memasarkan dan
anak diantaranya: (1) Model custom mempromosikan produk penjualan
gambar dan nama sesuai keingin pembeli pakaian anak pada Toko Yellow.
yang tentunya menambah minat kaum Inovasi yang dilakukan oleh Toko
orang tua untuk anaknya tampil lebih Yellow dapat meningkatkan daya saing
fashionable dan lucu; (2) Seiring dengan perusahaan lain yang bergerak
berjalannya waktu, pakaian anak tidak dibidang yang sama.
hanya digunakan untuk keseharian saja, Bertujuan untuk memenuhi
tapi juga unntuk acara-acara resmi, seperti permintaan pasar yang sangat mendukung
pernikahan. Liburan atau kunjungan dalam perkembangan usaha ini dan selain
keluarga; (3) Secara ekonomi dan itu Toko Yellow ini didirikan untuk
finansial, perputaran uang pada usaha membuka peluang usaha baru dan
toko pakaian anak sangatlah cepat, karena menambah penghasilan bagi kami.
usaha ini sangat berkait erat dengan gaya
hidup anak-anak yang orang tuanya
mengkuti trend/mode; (4) Dengan DAFTAR PUSTAKA
besarnya potensi permintaan pada fashion, Dellia Mila Vernia, Widiyarto, S., Dwi
maka permintaan pasar usaha toko Narsih, Mu’thia Mubashira, & Leni
pakaian anak sangatlah terbuka lebar Tiwinyanti. (2020). Sosialisasi Dan
karena sekelompok orang tua relative Pembekalan Strategi Pemasaran
cukup besar; dan (5) Usaha pakaian anak Produk Olahan Pisang Pada Siswa
pada dasarnya menyediakan kebutuhan Pondok. Jurnal Pengabdian
anak, sehingga meskipun usaha toko UntukMu NegeRI, 4(1), 125–128.
46
https://doi.org/10.37859/jpumri.v4i Penjualan Produk. TAM (Technology

1.1919 Acceptance Model), 9(1), 15–21.
Dewi, N. M. I. K., Widiati, I. A. P., & Tjandra, V. W., Hartono Karnadi, & Luri
Sutama, I. N. (2020). Implikasi Renaningtyas. (2020). Perancangan
Penjualan Pakaian Bekas Impor bagi Fashion Brand Anggethik. DKV
Konsumen di Kota Denpasar. Jurnal Adiwarna, 1(16), 1–11.
Interpretasi Hukum, 1(1), 216–221. Trisnawati, T. Y. (2016). Fashion sebagai
https://doi.org/10.22225/juinhum.1 Bentuk Ekspresi Diri dalam
.1.2222.216-221 Komunikasi. Jurnal The Messenger,
Ela Elliyana, D. S. (2021). BUKU AJAR 3(2), 36. https://doi.org/10.26623/
KEWIRAUSAHAAN. Ahlimedia themessenger.v3i2.268
Book. Tyaswara, B., Rizkina Taufik, R., Suhadi,
https://books.google.co.id/books?id M., Danyati, R., & Bahasa Asing BSI
=BCsTEAAAQBAJ Jakarta, A. (2017). Pemaknaan
Fachrur, M. (2019). Analisis Kelayakan Terhadap Fashion Style Remaja Di
Investasi Rencana Perluasan Usaha Bandung. Jurnal Komunikasi,
Pada Cv. Pirsa Art Tenun Dan Batik. 3(September), 2579–3292.
November.
http://repository.unikal.ac.id/id/epr
int/78
Kimbal, R. W. (2020). Peran Modal Sosial
Dikalangan Pekerja Perempuan
Dalam Penguatan Manajemen
Usaha Industri Kecil Indonesia
adalah salah satu negara di dunia
yang memiliki jumlah penduduk
terbanyak . Dari 7 , 6 milyar
penduduk dunia , Indonesia
menduduki peringkat ke empat .
15(1).
Rizkita, N., Rosely, E., & Nugroho, H.
(2018). Aplikasi Pendaftaran dan
Transaksi Pasien Klinik Hewan di
Bandung Berbasis Web.
eProceedings of Applied Science,
4(3), 1512–1520.
Sari, M. M., Mulyati, S., & Widarwati, E.
(2019). Pengaruh Stock Selesction
Skiil, Market Timing Ability,
Turnover Ratio Dan Cash Flow
Terhadap Kinerja Reksa Dana
Syariah. TSARWATICA (Islamic
Economic, Accounting, and
Management Journal), 1(01), 45–55.
https://doi.org/10.35310/tsarwatica.
v1i01.80
Siregar, V. M. M. (2018). Perancangan
Website Sebagai Media Promosi Dan
47

1 PB

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

1 PB

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

JURNAL ILMIAH FEASIBLE: Bisnis, Kewirausahaan & Koperasi, Vol.4. No.

1 Februari 2022: 39-47

P-ISSN : 2655-9811, E-ISSN : 2656-1964

Pengembangan Produk Baju Balita Berbasis Online

Apri Astuti1*, Eka Aprivia2, Sisilia Ernawati3, Gaudensiana Meak4

Received 19 Oktober 2021| Revised 15 Februari 2022 | Accepted 25 Februari 2022

Kata Kunci: Pakaian; Inovasi; Usaha; Custom

Keywords: Clothes; Innovation; Business; Custom

PENDAHULUAN merupakan salah satu usaha yang cukup

Gambar 2. Produk dari Yellow Gambar 5. Blog

Berisi seputar parenting atau tips-tips serta Cek Resi

Gambar 9. Cek Resi

Gambar 7. Rincian Pembayaran

Gambar 11. Data Penerimaan Pesanan

Produk bisa di nonaktifkan, admin juga bisa

Gambar 12. Data Produk Usaha pada

Gambar 13. Rekening pada Website

Gambar 14. Identitas

Gambar 18. Mockup

Analisis Ekonomi Usaha

Faktor Eksternal Opportunities/Peluang Threats/Ancaman

Pembahasan Cash Flow Usaha atau arus kas

= Rp 4,337,000 pakaian belum tentu memperoleh

https://doi.org/10.37859/jpumri.v4i Penjualan Produk. TAM (Technology

Anda mungkin juga menyukai