BAB IV

HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

A. Gambaran objek penelitian

a. Sejarah

Isi sendiri dek nah

b. Struktur Oeganisasi

c. Job Deskroption

B. Karakteristik responden

Table 4. Karakteristik Responden

No Karakteristik responden Jumlah Orang Persentase (%)

1 Jenis Kelamin
 Laki – Laki
 Perempuan

2 Umur (n = 74)
 20 – 30 tahun
 30 – 40 tahun
 40 – 50 tahun
 50 – 60 tahun
 > 60 tahun
3 Lama Bekerja
 1 – 5 tahun
 5 – 10 tahun
 10 – 20 tahun
4 Tingkat Pendidikan
 SMA
 D3
 S1
 S2
 S3

Isi dan jelaskan sendiri dek karna kita sendiri yang tau

C. Analisis statistic deskriptif

Statistik deskriptif merupakan proses analisis statistik yang fokus kepada

manejemen, penyajian, dan klasifikasi data. Dengan proses ini, data yang
 disajikan akan menjadi lebih menarik lebih mudah dipahami, dan mampu

memberikan makna lebih bagi pengguna data

a. Variabel Motivasi Intrinsik (X1)

Table 4. frequensi distribusi variable

STS TS KS S SS TOTAL
Indikator MEAN
F % F % F % F % F % F %
X1.1 1 1.35 9 12.16 10 13.51 17 22.97 37 50.00 74 100 4.07
X1.2 1 1.35 8 10.81 11 14.86 23 31.08 31 41.89 74 100 4.00
X1.3 0 0.00 7 9.46 6 8.11 22 29.73 39 52.70 74 100 4.26
X1.4 0 0.00 6 8.11 3 4.05 14 18.92 51 68.92 74 100 4.48
X1.5 2 2.70 8 10.81 11 14.86 9 12.16 44 59.46 74 100 4.15
X1.6 1 1.35 6 8.11 6 8.11 18 24.32 43 58.11 74 100 4.30
X1.7 0 0.00 7 9.46 11 14.86 29 39.19 27 36.49 74 100 4.03
X1.8 0 0.00 6 8.11 10 13.51 19 25.68 39 52.70 74 100 4.23
X1.9 0 0.00 6 8.11 5 6.76 18 24.32 45 60.81 74 100 4.38
X1.10 1 1.35 5 6.76 5 6.76 17 22.97 46 62.16 74 100 4.38
X1.11 0 0.00 5 6.76 7 9.46 14 18.92 48 64.86 74 100 4.42
X1.12 0 0.00 5 6.76 7 9.46 19 25.68 43 58.11 74 100 4.36

Berdasarkan table frequensi distribusi variable X1 di atas maka

dapat di jelaskan bahwa nilai mean teritinggi indicator Pengakuan

dengan nilai mean 4,48 di mana pegawai selalu dipuji atas hasil kerja

saya yang baik sedangkan nilai terendah indicator yaitu dengan nilai

4,03 pada indicator Pekerjaan Yang Menyenangkan di mana pegawai

masih belum merasa puas karena belum menyukai menyukai

pekerjaannya. Maka dapat di simpulkan bahwa indicator yang lebih

kuat membentuk variable yaitu indicator Pengakuan.

 b. Variable Motivasi Ekstrinsik (X2)

Table 4. frequensi Distribusi variabel

STS TS KS S SS TOTAL
Indikator MEAN
F % F % F % F % F % F %
X2.1 0 0.00 6 8.11 4 5.41 19 25.68 45 60.81 74 100 4.40
X2.2 1 1.35 5 6.76 4 5.41 18 24.32 46 62.16 74 100 4.40
X2.3 0 0.00 5 6.76 5 6.76 19 25.68 45 60.81 74 100 4.41
X2.4 0 0.00 5 6.76 6 8.11 19 25.68 44 59.46 74 100 4.38
X2.5 0 0.00 5 6.76 7 9.46 22 29.73 40 54.05 74 100 4.32
X2.6 0 0.00 5 6.76 5 6.76 15 20.27 49 66.22 74 100 4.47
X2.7 0 0.00 5 6.76 4 5.41 14 18.92 51 68.92 74 100 4.51
X2.8 0 0.00 5 6.76 3 4.05 12 16.22 54 72.97 74 100 4.56
X2.9 2 2.70 5 6.76 7 9.46 14 18.92 46 62.16 74 100 4.33
X2.10 0 0.00 7 9.46 4 5.41 13 17.57 50 67.57 74 100 4.42
X2.11 0 0.00 7 9.46 8 10.81 23 31.08 36 48.65 74 100 4.18
X2.12 1 1.35 6 8.11 6 8.11 28 37.84 33 44.59 74 100 4.15

Berdasarkan table frequensi distribusi variable X2 di atas maka

dapat di jelaskan bahwa nilai mean teritinggi indicator Lingkungan

Kerja dengan nilai mean 4,56 di mana Ruangan kerja saya

mempunyai tata letak yang sangat rapi sedangkan nilai terendah

indicator yaitu dengan nilai 4,15 pada indicator Gaji di mana Gaji yang

di terima setiap bulan belum mencukupi kebutuhan sehari-hari. Maka

dapat di simpulkan bahwa indicator yang lebih kuat membentuk

variable yaitu indicator Lingkungan Kerja.

c. Variabel Produktifitas (Y)

d. Table 4. frequensi Distribusi variabel

STS TS KS S SS TOTAL
Indikator MEAN
F % F % F % F % F % F %
Y1 1 1.35 6 8.11 4 5.41 20 27.03 43 58.11 74 100 4.32
Y2 0 0.00 6 8.11 3 4.05 23 31.08 42 56.76 74 100 4.36
Y3 0 0.00 7 9.46 12 16.22 33 44.59 22 29.73 74 100 3.93
Y4 1 1.35 6 8.11 6 8.11 29 39.19 32 43.24 74 100 4.14
Y5 1 1.35 5 6.76 7 9.46 27 36.49 34 45.95 74 100 4.18
Y6 0 0.00 3 4.05 11 14.86 26 35.14 34 45.95 74 100 4.22
Y7 0 0.00 3 4.05 10 13.51 27 36.49 34 45.95 74 100 4.23
Y8 0 0.00 5 6.76 13 17.57 31 41.89 25 33.78 74 100 4.01
Y9 0 0.00 3 4.05 5 6.76 21 28.38 45 60.81 74 100 4.45
Y10 0 0.00 3 4.05 3 4.05 27 36.49 41 55.41 74 100 4.42
Y11 0 0.00 3 4.05 4 5.41 14 18.92 53 71.62 74 100 4.58
Y12 0 0.00 4 5.41 8 10.81 23 31.08 39 52.70 74 100 4.30
Y13 0 0.00 3 4.05 7 9.46 28 37.84 36 48.65 74 100 4.30
Y14 0 0.00 3 4.05 6 8.11 20 27.03 45 60.81 74 100 4.44
Y15 0 0.00 3 4.05 4 5.41 20 27.03 47 63.51 74 100 4.49
 Berdasarkan table frequensi distribusi variable Y di atas maka

dapat di jelaskan bahwa nilai mean teritinggi indicator Semangat

Bekerja dengan nilai mean 4,58 di mana Pegawai memiliki ambisi

untuk menyelesaikan pekerjaan sesuai target, sedangkan nilai

terendah indicator yaitu dengan nilai 4,15 pada indicator Ketepatan

Waktu di mana pegawai belum mampu mempercepat menyelesaikan

pekerjaan sebelum batas waktu yang ditentukanMaka dapat di

simpulkan bahwa indicator yang lebih kuat membentuk variable yaitu

indicator Semangat Bekerja.

D. Analisis Data

Analisis data adalah pengolahan data yang meliputi proses pengumpulan dan

pengelompokkan data, pembersihan data, transformasi data, dan pemodelan

dengan tujuan menemukan informasi yang berguna sebagai dasar

pengambilan keputusan. Penyajian data yang telah dianalisis harus menarik

dan mudah dipahami.

1. Uji Validitas

Menurut Hair et al (2010: 126) adalah “Set of measure accurately

represent the concept of interest.” Uji validitas merupakan pengujian yang

dilakukan untuk mengetahui apakah butir-butir pertanyaan yang terdapat

dalam kuesioner tepat menjawab apa yang hendak diteliti oleh variabel

tersebut.

Konsep dasar validitas dan reabilitas yaitu validitas dan reabilitas

merupakan persyaratan utama sebuah instrument di katakana ampuh

sebagai alat pengumpul penelitian, instrument di katakana valid apabila

mampu mengukur apa yang hendak di ukur.

 1. Jika nilai r hitung > r table = valid

2. Jika nilai r hitung < r table = tidak valid

Penentuan nilai r hitung dengan N= 39 pada signifikansi 5% pada

distribusi nilai r table statistic maka di peroleh nilai r table sebesar 0,680

Kemudian di lihat dari nilai signifikansi (Sig)

1. Jika nilai signifikansi < 0,05 = valid

2. Jika nilai signifikansi > 0,05 = tidak valid
3.
Table 4.2 Validitas Variabel Kepemimpinan Tranformasional

Correlations
X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5 X1.6 X1.7 X1.8 X1.9 X1
X1. Pearson 1 .466** .627** .391* .355* .606** .458** .364* .707** .721**
1 Correlation
Sig. (2- .003 .000 .014 .027 .000 .003 .023 .000 .000
tailed)
N 39 39 39 39 39 39 39 39 39 39
X1. Pearson .466** 1 .695** .497** .467** .557** .550** .608** .638** .794**
2 Correlation
Sig. (2- .003 .000 .001 .003 .000 .000 .000 .000 .000
tailed)
N 39 39 39 39 39 39 39 39 39 39
X1. Pearson .627 .695**
**
1 .544 .389 .572 .592 .576 .636 .817**
** * ** ** ** **

3 Correlation
Sig. (2- .000 .000 .000 .014 .000 .000 .000 .000 .000
tailed)
N 39 39 39 39 39 39 39 39 39 39
X1. Pearson .391* .497** .544** 1 .520** .518** .362* .635** .553** .716**
4 Correlation
Sig. (2- .014 .001 .000 .001 .001 .024 .000 .000 .000
tailed)
N 39 39 39 39 39 39 39 39 39 39
X1. Pearson .355 .467 .389 .520**
* ** *
1 .429 .587 .609 .468**
** ** **
.7
5 Correlation 86**
Sig. (2- .027 .003 .014 .001 .006 .000 .000 .003 .000
tailed)
N 39 39 39 39 39 39 39 39 39 39
X1. Pearson .606** .557** .572** .518** .429** 1 .455** .661** .598** .781**
6 Correlation
Sig. (2- .000 .000 .000 .001 .006 .004 .000 .000 .000
tailed)
 N 39 39 39 39 39 39 39 39 39 39
X1. Pearson .458** .550** .592** .362* .587** .455** 1 .558** .663** .756**
7 Correlation
Sig. (2- .003 .000 .000 .024 .000 .004 .000 .000 .000
tailed)
N 39 39 39 39 39 39 39 39 39 39
X1. Pearson .364 .608 .576 .635 .609 .661 .558
* ** ** ** ** ** **
1 .616 .810**
**

8 Correlation
Sig. (2- .023 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
tailed)
N 39 39 39 39 39 39 39 39 39 39
X1. Pearson .707** .638** .636** .553** .468** .598** .663** .616** 1 .850**
9 Correlation
Sig. (2- .000 .000 .000 .000 .003 .000 .000 .000 .000
tailed)
N 39 39 39 39 39 39 39 39 39 39
X1 Pearson .721 .794 .817 .716 .686 .781 .756 .810 .850
** ** ** ** ** ** ** ** **
1
Correlation
Sig. (2- .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
tailed)
N 39 39 39 39 39 39 39 39 39 39
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

Berdasarkan table di atas maka dapat di simpulkan bahwa Motivasi

Intrinsik (X1) pada pengujian ini telah memenuhi syarat dengan nilai Pearson

Correlation lebih besar dari 0,70 dan nilai signifikan < 0,05 sehingga pada butir

pernyataan di nyatakan valid.

Tabel 4.1 uji validitas Variabel Pengembangan Karir

Correlations
X2.1 X2.2 X2.3 X2.4 X2.5 X2.6 X2.7 X2.8 X2.9 X2
X2. Pearson 1 .596** .708** .530** .586** .455** .560** .617** .550** .783**
1 Correlation
Sig. (2-tailed) .000 .000 .001 .000 .004 .000 .000 .000 .000
N 39 39 39 39 39 39 39 39 39 39
X2. Pearson .596** 1 .664** .672** .539** .527** .684** .622** .647** .838**
2 Correlation
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .001 .000 .000 .000 .000
N 39 39 39 39 39 39 39 39 39 39
X2. Pearson .708** .664** 1 .627** .626** .468** .599** .576** .594** .824**
3 Correlation
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .003 .000 .000 .000 .000
N 39 39 39 39 39 39 39 39 39 39
X2. Pearson .530** .672** .627** 1 .480** .448** .535** .589** .559** .772**
4 Correlation
Sig. (2-tailed) .001 .000 .000 .002 .004 .000 .000 .000 .000
N 39 39 39 39 39 39 39 39 39 39
X2. Pearson .586** .539** .626** .480** 1 .331* .560** .670** .562** .750**
5 Correlation
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .002 .040 .000 .000 .000 .000
N 39 39 39 39 39 39 39 39 39 39
X2. Pearson .455** .527** .468** .448** .331* 1 .452** .604** .605** .783**
6 Correlation
Sig. (2-tailed) .004 .001 .003 .004 .040 .004 .000 .000 .000
N 39 39 39 39 39 39 39 39 39 39
X2. Pearson .560** .684** .599** .535** .560** .452** 1 .726** .579** .801**
7 Correlation
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .004 .000 .000 .000
N 39 39 39 39 39 39 39 39 39 39
X2. Pearson .617** .622** .576** .589** .670** .604** .726** 1 .677** .853**
8 Correlation
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 39 39 39 39 39 39 39 39 39 39
X2. Pearson .550** .647** .594** .559** .562** .605** .579** .677** 1 .812**
9 Correlation
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 39 39 39 39 39 39 39 39 39 39
X2 Pearson .783** .838** .824** .772** .750** .683** .801** .853** .812** 1
Correlation
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 39 39 39 39 39 39 39 39 39 39
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

Berdasarkan table di atas maka dapat di simpulkan bahwa Variabel

Motivasi Ekstrinsik (X1) pada pengujian ini telah memenuhi syarat dengan nilai

Pearson Correlation lebih besar dari 0,70 dan nilai signifikan < 0,05 sehingga

pada butir pernyataan di nyatakan valid.

 Table 4.3 Validitas Variabel Produktivitas Kerja Pegawai

Correlations
Y1 Y2 Y3 Y4 Y5 Y6 Y7 Y8 Y9 Y
Y1 Pearson 1 .860** .828** .753** .841** .856** .828** .892** .727** .942**
Correlation
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 39 39 39 39 39 39 39 39 39 39
Y2 Pearson .860** 1 .806** .698** .794** .800** .863** .789** .819** .922**
Correlation
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 39 39 39 39 39 39 39 39 39 39
Y3 Pearson .828** .806** 1 .743** .758** .763** .822** .868** .764** .912**
Correlation
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 39 39 39 39 39 39 39 39 39 39
Y4 Pearson .753** .698** .743** 1 .768** .608** .743** .731** .677** .834**
Correlation
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 39 39 39 39 39 39 39 39 39 39
Y5 Pearson .841** .794** .758** .768** 1 .795** .787** .802** .731** .903**
Correlation
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 39 39 39 39 39 39 39 39 39 39
Y6 Pearson .856** .800** .763** .608** .795** 1 .730** .818** .649** .869**
Correlation
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 39 39 39 39 39 39 39 39 39 39
Y7 Pearson .828** .863** .822** .743** .787** .730** 1 .810** .796** .915**
Correlation
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 39 39 39 39 39 39 39 39 39 39
Y8 Pearson .892** .789** .868** .731** .802** .818** .810** 1 .689** .918**
Correlation
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 39 39 39 39 39 39 39 39 39 39
Y9 Pearson .727** .819** .764** .677** .731** .649** .796** .689** 1 .847**
Correlation
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 39 39 39 39 39 39 39 39 39 39
Y Pearson .942** .922** .912** .834** .903** .869** .915** .918** .847** 1
Correlation
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 39 39 39 39 39 39 39 39 39 39
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

Berdasarkan table di atas maka dapat di simpulkan bahwa (Y) pada

pengujian ini telah memenuhi syarat dengan nilai Pearson Correlation lebih besar

dari 0,70 nilai signifikan < 0,05 sehingga pada butir pernyataan di nyatakan valid.
2. Uji Reabilitas

Uji reliabilitas menurut Hair et al (2010: 125) “An assessment of the

degree of consistency between multiple measurement of a variable.” Uji

reliabilitas merupakan pengujian yang dilakukan untuk mengetahui apakah

butir-butir pertanyaan di dalam kuisioner dapat menghasilkan jawaban yang

konsisten dari waktu ke waktu.

Pengujian ini dapat dilakukan dengan membandingkan hasil cronbach

alpha dengan 0,60 sebagai batasannya jika nilai cronbach alpha 0,60 maka

variabel tersebut reliable, sehingga butir- butir kuesioner tersebut dapat

digunakan, karena dapat mengukur jawaban responden secara konsisten dari

waktu ke waktu (Hair et al, 2010: 125).

Table 4.5 Uji Reliabilitas Motivasi Intrinsik

Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
.915 9

Berdasarkan uji reliabilitas instrument pada table di atas dapat di

simpulkan bahwa instrumen di atas adalah reliabel karna nilai Crombach’s

Alpha 0,915 > r table (0,680) sehingga dapat di pakai untuk melanjutkan atau

menguji hipotesis pada penelitian ini

 Table 4.5 Uji Reliabilitas Motivasi Intrinsi

Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
.925 9

Berdasarkan uji reliabilitas instrument pada table di atas dapat di

simpulkan bahwa instrumen di atas adalah reliabel karna nilai Crombach’s

dengan nilai 0,925 > r table (0,677) sehingga dapat di pakai untuk melanjutkan

atau menguji hipotesis pada penelitian ini

Table 4.5 Uji Reliabilitas Produktifitas Kerja Pegawai

Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
.969 9

Berdasarkan uji reliabilitas instrument pada table di atas dapat di

simpulkan bahwa instrumen di atas adalah reliabel karna nilai Crombach’s

dengan nilai 0,969 > r table (0,680) sehingga dapat di pakai untuk melanjutkan

atau menguji hipotesis pada penelitian ini.

a. Uji Asumsi Klasik

Uji asumsi klasik adalah persyaratan statistik yang harus dipenuhi pada

analisis regresi linear berganda yang berbasis ordinary least square (OLS).

Analisis regresi yang tidak didasarkan pada OLS karena itu tidak memerlukan

persyaratan asumsi klasik, misalnya regresi logistik atau regresi ordinal.

1. Uji Normalitas

Uji Normalitas merupakan prasyarat penting yang harus dipenuhi

dalam analisis regresi. Dalam model regresi, uji ini digunakan untuk

mengetahui apakah variabel terikat berdistribusi normal atau tidak.

a. Uji Normalitas Berdasarkan Histogram

Gambar. 4.1 Histogram

Berdasarkan gambar histogram di atas dapat di jelaskan

bahwa bisa di katakana normal jika garis menyerupai lonceng

sempurna dapat di katakana normal

b. Uji normalitas berdasarkan p-plot

 Gambar 4.2 uji normalitas p-plot

Berdasarkan gambar di atas maka dapat di jelaskan

bahwa jika titik-titik mengikuti garis diagonalnya maka pada

gambar di atas dapat di katakan normal

Table 4. Uji Normalitas Kolmogorov semirnov

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

Unstandardized
Residual
N 39
Normal Parameters a,b
Mean .0000000
Std. Deviation 7.56940686
Most Extreme Differences Absolute .336
Positive .174
Negative -.336
Test Statistic .336
Asymp. Sig. (2-tailed) .710
a. Test distribution is Normal.
b. Calculated from data.
c. Lilliefors Significance Correction.
 Sumber: Hasil Olah data SPSS

Jika nilai signifikansi > 0,05 maka nilai residual berdistribusi

normal, dan Jika nilai signifikansi <0,05 maka nilai residual tidak

berdistribusi normal, dapat di lihat dari jumlah nilai Asymp.Sig. (2.

Tailed) yaitu 0,200, dimana lebih besar dari 0,05, maka dapat di

simpulkan bahwa nilai residual berdistribusi normal.

2. Uji Multikolinearitas
Uji multikolinearitas digunakan untuk menguji adanya hubungan
linear yang sempurna (mendekati sempurna) antara beberapa atau
semua variabel bebas. Dasar pengambilan keputusan uji
multikolinearitas ini yaitu berdasarkan data atau nilai tolerance dan
data nilai VIF, di mana niali tolerance > 0,10 tidak terjadi
multikolinearitas, jika nilai tolerance < 0,10 maka terjadi
multikolinearitas, dan jika nilai VIF < 10,00 tidak terjadi
multikolinearitas, jika VIF > 10,00 maka terjadi multi kolinearitas.
Dapat di lihat dari hasil olah data spss di bawah:
Table 4. Uji Multikolinearitas

Coefficientsa
Standardiz
Unstandardiz ed
ed Coefficient Collinearity
Coefficients s t Sig. Statistics
Std. Toleran
Model B Error Beta ce VIF
1 (Constant) 7.869 4.164 1.890 .063

Motivasi .259 .074 .324 3.519 .001 .806 1.240

Intrinsik
Motivasi .428 .077 .514 5.580 .000 .806 1.240
Ekstrinsik
a. Dependent Variable: Produktivitas Kerja
Sumber: Olah Data SPSS

Beradasarkan table di atas dapat di lihat pada table di atas nilai

Tolerance Variabel Motivasi Intrinsik (X1) yaitu 0.806, variable Motivasi

Ekstrinsik (X2) yaitu 0,806 di mana nilai X1 = 0,806 > 0,1 X2 = 0,806 >

0,1. maka dapat di simpulkan bahwa nilai tolerance X1, X2 tidak terjadi

Multikolinearitas

Berdasarkan nilai VIF dapat di lihat pada table di atas dengan nilai

Variabel Motivasi Intrinsik (X1) yaitu 1,240, variable Motivasi Ekstrinsik

(X2) yaitu 1,240 di mana nilai X1 = 1,204 < 10,00, X2 = 1,204 < 10,00,

maka dapat di simpulkan bahwa pada nilai VIF X1, X2 tidak terjadi

Multikolinearitas.

3. Uji Heteroskedastisitas

Uji Heteroskedastisitas adalah uji yang menilai apakah ada

ketidaksamaan varian dari residual untuk semua pengamatan pada

model regresi linear. Uji ini merupakan salah satu dari uji asumsi

klasik yang harus dilakukan pada regresi linear. Apabila asumsi

heteroskedastisitas tidak terpenuhi, maka model regresi dinyatakan

tidak valid sebagai alat peramalan.

 Bedasarkan gambar di atas Grafik di atas menunjukkan bahwa titik

pada grafik relatif menyebar sehingga dapat di katakana tidak terjadi

gejala Heteroskedastisitas.

b. Analisis Regresi Berganda

Analisis regresi berganda bertujuan untuk mengetahui ada atau

tidaknya pengaruh dua atai lebih variable bebas (X) terhadap variable

(Y).

1) UJI T

Analisis ini digunakan untuk mengetahui pengaruh variabel bebas

(pelatihan, pemberdayaan dan efikasi diri) terhadap variabel

terikat (kepuasan kerja). Konsep dasar pengambilan keputusan

dalam uji T yaitu:

1. Jika nilai signifikan < 0,05 atau t hitung > t table terdapat

pengaruh variable X terhadap Y

2. Jika nilai signifikan > 0,05 atau t hitung < t table tidak

terdapat pengaruh variable X terhadap Y

Hasil analisis regresi sebagai berikut:

 Table 4. Hasil analisis regresi berganda Uji T

Coefficientsa
Standardize
Unstandardized d
Coefficients Coefficients t Sig.
Std.
Model B Error Beta
1 (Constant) 7.869 4.164 1.890 .063

Motivasi .259 .074 .324 3.519 .001

Intrinsik
Motivasi .428 .077 .514 5.580 .000
Ekstrinsik
a. Dependent Variable: Produktivitas Kerja

Hasil pengolahan spss dapat diketahui persamaan koefisien

regresi linier berganda yang diperoleh sebagai berikut:

Y = a + b.1 X1 + b.2 X2

= 7,869 + 0,259 X1 + 0,428 X2

Persamaan regresi berganda tersebut dijelaskan sebagai berikut

1) Nilai konstanta 7,869 memberi arti bahwa apabila Motivasi

Intrinsik (X1), Motivasi Ekstrinsik (X2) sama-sama tetap pada nilai

nol atau konstan, maka Produktifitas kerja (Y) yang dihasilkan

bernilai 7,869 Di ketahui nilai signifikansi untuk pengaruh (parsial)

2) X1 terhadap Produktifitas kerja (Y) adalah sebesar 0,01 < 0,05

dan nilai T hitung 3,519 > 0,677 sehingga dapat di simpulkan

bahwa Motivasi intrinsik berpengaruh positif dan signifikan

terhadap produktivitas kerja pegawai pada Dinas Kependudukan

dan Pencatatan Sipil Kabupaten Gowa. Hipotesis di terima

 3) Di ketahui nilai signifikansi untuk pengaruh (parsial) Motivasi

Ekstrinsik X2 terhadap Produktifitas kerja (Y) adalah sebesar 0,00

< 0,05 dan nilai T hitung 5,580 > 0,677 sehingga dapat di

simpulkan bahwa Motivasi Ekstrinsik X2 dapat berpengaruh positif

signifikan terhadap Produktifitas kerja (Y). Hipotesis di terima

2) Uji F
Uji F adalah uji statistik umum yang digunakan untuk menentukan

apakah ada perbedaan yang signifikan antara dua mean populasi.

Hipotesis nol untuk uji F menyatakan bahwa rata-rata dua populasi

adalah sama. Hipotesis alternatif menyatakan bahwa rata-rata dua

populasi tidak sama. Berikut hasil olah data SPSS pengujian hipotesis

dengan uji F

Tabel 4. Hasil analisis regresi berganda Uji F

ANOVAa
Sum of Mean
Model Squares df Square F Sig.
1 Regression 1923.379 2 961.689 37.703 .000b
Residual 1811.000 71 25.507
Total 3734.378 73
a. Dependent Variable: Produktivitas Kerja
b. Predictors: (Constant), Motivasi Ekstrinsik, Motivasi Intrinsik

Di ketahui nilai signifikan untuk pengaruh (simultan) X1, X2,

terhadap Y adalah sebesar 0,000 < 0,05 dan nilai F hitung 37,703 > F

Table 3,12 maka dapat di simpulakan bahwa Motivasi IntrinsikX1,

Motivasi Ekstrinsik X2 dapat berpengaruh terhadap Kepuasan Kerja Y.

3) Koefisien Determinasi

Koefisien determinasi adalah sebuah pengukuran statistik yang mengukur

perbedaan dalam satu variabel dan dijelaskan perbedaan di variable

 kedua ketika memprediksi hasil dari suatu peristiwa. R Koudrat (R²) pada

Koefisien determinasi memberi Anda variasi persentase dalam y yang

dijelaskan oleh variabel-x. berikut hasil analisis olah data SPSS.

Tabel 4. Analisis Koefisien Determinasi

Model Summaryb
Adjusted R Std. Error of Durbin-
Model R R Square Square the Estimate Watson
1 .718a .815 .601 5.050 1.905
a. Predictors: (Constant), Motivasi Ekstrinsik, Motivasi Intrinsik
b. Dependent Variable: Produktivitas Kerja

Berdasarkan output di atas di ketahui nilai R square sebesar

0,607hal ini mengandung arti bahwa pengaruh variable x1 dan x2 secara

simultan (Bersama – sama) dapat meningkat terhadap variable Y adalah

sebesar 81,5% dengan sisahnya di pengaruhi oleh variable lain yang

tidak terdapat pada penelitian ini.

E. Pembahasan

a. Motivasi intrinsik berpengaruh positif dan signifikan terhadap

produktivitas kerja pegawai pada Dinas Kependudukan dan

Pencatatan Sipil Kabupaten Gowa

Berdasarkan table frequensi distribusi variable X1 di atas maka

dapat di jelaskan bahwa nilai mean teritinggi indicator Pengakuan dengan

nilai mean 4,48 di mana pegawai selalu dipuji atas hasil kerja saya yang

baik sedangkan nilai terendah indicator yaitu dengan nilai 4,03 pada

indicator Pekerjaan Yang Menyenangkan di mana pegawai masih belum

merasa puas karena belum menyukai menyukai pekerjaannya. Maka

dapat di simpulkan bahwa indicator yang lebih kuat membentuk variable

yaitu indicator Pengakuan.

Berdasarkan output olah data spss di mana hasil yang dapat di

jelaskan bahwa X1 terhadap Produktifitas kerja (Y) adalah sebesar 0,01 <

0,05 dan nilai T hitung 3,519 > 0,677 sehingga dapat di simpulkan bahwa

Motivasi intrinsik berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas

kerja pegawai pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil

Kabupaten Gowa.

Penelitian ini sejalan dengan penelitian Larita Purba, Joan Yuliana

Hutapea (2022) dengan judul Pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja

Terhadap Produktivitas Pegawai Cleaning Service Sos Area Alfa Tower

Tanggerang Hasil Uji t parsial menunjukkan motivasi kerja = 0,009 < 0,05

dan Lingkungan Kerja = 0,002 < 0,05 menunjukkan kedua variabel

motivasi dan variabel linkungan kerja masing-masing berpengaruh

terhadap produktivitas pegawai, uji F simultan menunjukkan hasil 0,000 <

0,05, menunjukkan bahwa secara simultan kedua variabel berpengaruh

terhadap produktivitas pegawai.

Pengertian Motivasi adalah sebuah dorongan, hasrat atau pun

minat yang begitu besar di dalam diri, untuk mencapai suatu keinginan,

cita-citra dan tujuan tertentu. Adanya motivasi akan membuat individu

berusaha sekuat tenaga untuk mencapai yang diinginkannya. Pegawai

yang memiliki motivasi tinggi akan memberikan dampak yang baik bagi

kehidupannya. Tingginya motivasi tersebut akan mengubah perilakunya,

untuk menggapai cita-cita dan menjalani hidup dengan lebih baik. Oleh

karena itu, setiap orang sangat membutuhkan motivasi untuk dirinya

 sendiri. Hal ini, agar Anda tidak mudah putus asa dan merasa down.

Serta dapat cepat bangkit saat mengalami kegagalan.

secara natural pegawai memiliki niat untuk bekerja secara

maksimal dan memberikan hasil yang baik. Jadi dapat dikatakan bahwa

pada dasarnya, sebetulnya mereka memiliki motivasi kerja yang cukup

tinggi. Tugas Anda adalah mencegah agar tingkat motivasi tersebut tidak

menurun atau bahkan hilang sama sekali. Cara meningkatkan motivasi

kerja tersebut pun tidak terlalu susah. Selama perusahaan atau instansi

memiliki arah yang jelas, respek yang baik terhadap sesama pegawai,

dan memiliki resources yang dibutuhkan pegawai untuk bekerja,

kemungkinan besar mereka akan bertahan di perusahaan atau instansi.

b. Motivasi Ekstrinsik X2 dapat berpengaruh positif signifikan terhadap

Produktifitas kerja (Y).

Berdasarkan table frequensi distribusi variable X2 di atas maka

dapat di jelaskan bahwa nilai mean teritinggi indicator Lingkungan Kerja

dengan nilai mean 4,56 di mana Ruangan kerja saya mempunyai tata

letak yang sangat rapi sedangkan nilai terendah indicator yaitu dengan

nilai 4,15 pada indicator Gaji di mana Gaji yang di terima setiap bulan

belum mencukupi kebutuhan sehari-hari. Maka dapat di simpulkan bahwa

indicator yang lebih kuat membentuk variable yaitu indicator Lingkungan

Kerja

Sedangkan berdasarkan hasil output olah data spss dapat di

jelaskan bahwa nilai signifikansi untuk pengaruh (parsial) Motivasi

Ekstrinsik X2 terhadap Produktifitas kerja (Y) adalah sebesar 0,00 < 0,05

dan nilai T hitung 5,580 > 0,677 sehingga dapat di simpulkan bahwa
Motivasi Ekstrinsik X2 dapat berpengaruh positif signifikan terhadap

Produktifitas kerja (Y). Hipotesis di terima.

Penelitian ini sejalan dengan penelitian dari Kadek Rista Ananda

Putra, Nengah Landra, Ni Made Dwi Puspitawati (2022) dengan judul

Pengaruh Motivasi Kerja dan Pengalaman Kerja Terhadap Produktivitas

Kerja Karyawan Pada LPD Se-Kecamatan Tabanan dengan hasil

penelitian yang telah dilakukan maka dapat diambil kesimpulan sebagai

berikut : 1) Motivasi Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap

produktivitas kerja karyawan. Hal ini berarti apabila motivasi kerja

meningkat maka akan mampu meningkatkan produktivitas kerja karyawan

pada LPD se- Kecamatan Tabanan. Pengalaman Kerja berpengaruh

positif dan signifikan terhadap produktivitaskerja karyawan. Hal ini berarti

apabila semakin lama pengalaman kerja maka akan mampu

meningkatkan produktivitas kerja karyawan pada LPD se-Kecamatan

Tabanan.

Motivasi kerja berpengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan.

Apabila motivasi kerja karyawan semakin tinggi, maka produktivitas

kerjanya juga semakin tinggi. Simamora  menjelaskan bahwa motivasi

kerja dapat memberikan keuntungan bagi perusahaan dalam usaha

peningkatan produktivitasnya.  Karena jika karyawan memiliki motivasi

kerja yang tinggi maka kemauan dan kemampuan untuk menghasilkan

hasil kerja yang memuaskan (Putu, 2019).

Handoko menjelaskan bahwa karyawan akan lebih bekerja keras

apabila motivasi kerja karyawan tinggi sehingga dapat meningkatkan

produktivitas yang tinggi (Putu, 2019).